水果店專(zhuān)題計(jì)劃書(shū)

小區(qū)水果店建立：在小區(qū)居民達(dá)成3000個(gè)家庭（每個(gè)家庭3人計(jì)算）小區(qū)建立水果店。市場(chǎng)分析中國(guó)水果市場(chǎng)巨大，和國(guó)外人均年消費(fèi)水果85千克相比，中國(guó)人均消費(fèi)才剛到其二分之一。經(jīng)過(guò)對(duì)大多家庭調(diào)查，80%3口之家每個(gè)月消費(fèi)水果金額在80元以上。10%家庭消費(fèi)水果在50-80元之間。只有10%家庭消費(fèi)水果在50元以下。伴隨居民收入水平提升，對(duì)果品消費(fèi)需求呈增加趨勢(shì)。中國(guó)現(xiàn)在人年均果品占有量約為45kg，和健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小差距，和發(fā)達(dá)國(guó)家人年均消費(fèi)水果(80kg)水平相比差距更大。若考慮到未來(lái)人口增加原因，根據(jù)健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，全國(guó)果品消費(fèi)量將達(dá)成11550萬(wàn)t，比全國(guó)果品生產(chǎn)總量高出70％。選擇理由1.行業(yè)需要：中國(guó)缺乏水果銷(xiāo)售大戶(hù)。2.創(chuàng)業(yè)者需要：進(jìn)入門(mén)坎低，很小投入就能夠開(kāi)業(yè)。3.政策支持：3月22日（北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會(huì)）：79項(xiàng)激勵(lì)支持發(fā)展商業(yè)項(xiàng)目，包含超級(jí)市場(chǎng)、便利店、小區(qū)早餐店、食品店、日用具店等。限制商業(yè)項(xiàng)目有：地域級(jí)以上商業(yè)中心和計(jì)劃特色商業(yè)街（區(qū)）以外限制新增加營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上大中型零售商業(yè)設(shè)施；城區(qū)二環(huán)路以?xún)?nèi)，限制新增加營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市；城區(qū)三環(huán)路以?xún)?nèi)限制新增營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、大型專(zhuān)業(yè)超市、各類(lèi)大型批發(fā)市場(chǎng)；城市中心區(qū)、市級(jí)商業(yè)中心、地域級(jí)商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類(lèi)初級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等。4.全新銷(xiāo)售機(jī)會(huì)：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店全部處于微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下。5.新奇銷(xiāo)售方法：開(kāi)放式自選。6.多樣服務(wù)項(xiàng)目：提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹多種水果特征和適合食用人群，引導(dǎo)健康消費(fèi)。7.水果購(gòu)置情況和消費(fèi)者心理：時(shí)間忙，沒(méi)有多出時(shí)間用來(lái)購(gòu)置水果。超市和批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴?gòu)置別產(chǎn)品為主，所以不會(huì)購(gòu)置很多水果。8．龐大市場(chǎng)：國(guó)家計(jì)劃在使人均消費(fèi)水果達(dá)成40千克。48千克。2030年53千克。也就是說(shuō)要2030年，水果要有2500萬(wàn)千克消費(fèi)增加。市場(chǎng)巨大。是現(xiàn)在市場(chǎng)40%。特色服務(wù)：1。水果行業(yè)是發(fā)展最大行業(yè)。而且該行業(yè)沒(méi)有什么大銷(xiāo)售巨頭。市場(chǎng)空間很大。而且連鎖經(jīng)營(yíng)也是最大熱點(diǎn)。也是最多投資者首選創(chuàng)業(yè)方法。在南方，水果連鎖店以小有規(guī)模，但全部是地域性企業(yè)，規(guī)模不是很大，但其年銷(xiāo)售量已經(jīng)很大了。單店年銷(xiāo)售額以達(dá)成100萬(wàn)，并以開(kāi)始贏(yíng)利。在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)戏剿B鎖店基礎(chǔ)上，再增加些服務(wù)項(xiàng)目，使水果連鎖店愈加人性化，而且使水果連鎖店成為中國(guó)最大水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。水果連鎖店存在首先方便了消費(fèi)者消費(fèi)水果。因?yàn)樗赀x址通常在小區(qū)（輻射范圍：居住戶(hù)在3000戶(hù)）。在這以前，大家購(gòu)置水果場(chǎng)所通常為：超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、其它（游商和街頭水果攤）。而德國(guó)新鮮水果銷(xiāo)售路徑和情況以下:25,5%是經(jīng)過(guò)消費(fèi)市場(chǎng),37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場(chǎng)等。所以說(shuō)，連鎖店是未來(lái)水果銷(xiāo)售關(guān)鍵路徑。分析購(gòu)置地點(diǎn)，超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不是隨便在小區(qū)門(mén)口就有，不太方便居民購(gòu)置。而且去以上地方居民，關(guān)鍵購(gòu)置產(chǎn)品全部不是水果，而是其它日用具或蔬菜。而水果特征是分量重，體積大。對(duì)沒(méi)有汽車(chē)消費(fèi)者而言，在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)置其它商品后，只能在購(gòu)置少許和品種單一水果。在小區(qū)開(kāi)設(shè)水果連鎖店，能夠讓消費(fèi)者購(gòu)置更方便，增加水果消費(fèi)量。2。給用戶(hù)全新、放心、確保質(zhì)量和廉價(jià)放心消費(fèi)地點(diǎn)更多用戶(hù)選擇去超市購(gòu)置水果，除了是在購(gòu)置其它商品時(shí)候見(jiàn)到有水果銷(xiāo)售，順便購(gòu)置外，剩下最大原因就是超市水果不管是從產(chǎn)品外觀(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上全部能夠讓消費(fèi)者很放心。而且開(kāi)放自選方法能夠讓用戶(hù)有更多挑選余地。對(duì)于我們水果連鎖店，采取統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面部署、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送，而且全部產(chǎn)品全部經(jīng)過(guò)清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷(xiāo)售，完全能夠給用戶(hù)以上心理滿(mǎn)足。3。獨(dú)特引導(dǎo)消費(fèi)現(xiàn)在用戶(hù)購(gòu)置水果，完全是憑借自己口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi)，而忽略了水果本身特征和適合食用人群。經(jīng)過(guò)對(duì)眾多消費(fèi)者調(diào)查，發(fā)覺(jué)幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿特征和適合食用人群，及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說(shuō)明大家全部是在盲目標(biāo)消費(fèi)水果。沒(méi)有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉好心辦錯(cuò)事情誤會(huì)。作為一個(gè)水果零售商、我們責(zé)任就是要教會(huì)大家怎樣合理消費(fèi)、食用水果。在這方面，我會(huì)在每家店面張貼每種水果特征海報(bào)及適合食用人群，和好壞等級(jí)判別方法，引導(dǎo)大家健康消費(fèi)。4。提供多個(gè)多樣服務(wù)來(lái)針對(duì)不一樣消費(fèi)群水果消費(fèi)者通常會(huì)分為自己食用和送禮2種。針對(duì)送禮人群心理及包裝需要，我們會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)些可折疊或組合不一樣容量（3G、5G）等包裝組合，有償提供給消費(fèi)者。也就是說(shuō)，用戶(hù)能夠隨意組合、購(gòu)置水果。購(gòu)置完后假如需要包裝盒，只需要交納一定包裝費(fèi)，就能夠得到店內(nèi)包裝盒（可分為祝壽、探望病人、探望親戚等多個(gè)），并能夠得到賀卡一張。這么，既讓消費(fèi)者明白消費(fèi)，免去了在游商或其它商家處購(gòu)置昂貴禮品裝水果，又能夠確保質(zhì)量。5．深入挖掘水果特征及消費(fèi)者其它需要伴隨大家收入增加，更多消費(fèi)者開(kāi)始飲用新鮮果汁。針對(duì)消費(fèi)者著方面需求，每家水果連鎖店全部會(huì)有無(wú)償使用榨汁機(jī)供用戶(hù)使用。用戶(hù)在購(gòu)置完水果后，能夠自助無(wú)償使用水源清洗水果并無(wú)償使用榨汁機(jī)，將水果榨結(jié)果汁。假如用戶(hù)自帶容器，企業(yè)將不收取任何費(fèi)用。假如用戶(hù)想將果汁帶到家庭、企業(yè)或在路上飲用話(huà)，企業(yè)將有償提供一套容器（包含朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫用戶(hù)封裝好）服務(wù)，便于用戶(hù)把新鮮榨果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面，用戶(hù)每使用完一次榨汁機(jī)，工作人員全部會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理，然后放進(jìn)消毒柜，確保衛(wèi)生。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：1消費(fèi)者觀(guān)念轉(zhuǎn)變：消費(fèi)者能否接收這種新鮮水果購(gòu)置方法。（南方有些地域已經(jīng)很習(xí)慣這種水果購(gòu)置方法，并把其當(dāng)成關(guān)鍵水果購(gòu)置地）因?yàn)槠渌?gòu)置水果傳統(tǒng)場(chǎng)所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣，所以要在短時(shí)間內(nèi)改變消費(fèi)者購(gòu)物觀(guān)念，讓其接收這種商業(yè)形態(tài)。2大型連鎖超市：大型連鎖超市開(kāi)始經(jīng)營(yíng)水果已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，這說(shuō)明水果消費(fèi)在百姓日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了一定百分比，也同時(shí)說(shuō)明了市場(chǎng)寬廣，這些商家也很看好這塊市場(chǎng)。大型連鎖超市優(yōu)勢(shì)在于采購(gòu)量較大，采購(gòu)成本較低，客流量較大，購(gòu)物環(huán)境比很好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量全部有確保。我們優(yōu)勢(shì)：我們水果連鎖店開(kāi)展，聯(lián)合果汁企業(yè)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì)，在采購(gòu)成本上一定會(huì)比其低。而且我們因?yàn)榘训昝骈_(kāi)在小區(qū)，在招聘部分下崗工人，爭(zhēng)取點(diǎn)政策支持。而且我們購(gòu)物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格全部能夠和大型超市抗衡。而且我們會(huì)提供榨汁服務(wù)、水果宣傳介紹、禮品包裝盒等服務(wù)相信全部是大型超市所沒(méi)有。還有就是能夠和部分中型連鎖店合作，比如華潤(rùn)超市，我們能夠和其商談，把其水果項(xiàng)目承包下來(lái)，在其超市中開(kāi)個(gè)店中店，付給其承包租金和銷(xiāo)售利潤(rùn)分成。對(duì)方節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用，和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，利潤(rùn)卻一樣能夠確保，我們則增加了銷(xiāo)售和展示窗口。3農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)：通常是以露天形式出現(xiàn)。因?yàn)閿偽蛔饨鹆畠r(jià)，所以其價(jià)格可能會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。但其購(gòu)物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)全部沒(méi)有，用戶(hù)也沒(méi)有什么挑選余地，而且在質(zhì)量和份量上全部不很牢靠。我們優(yōu)勢(shì)：通常大家去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部是去買(mǎi)些日常食用糧食和蔬菜，所以在購(gòu)置了大量其它產(chǎn)品后，通常不會(huì)在購(gòu)置很多水果，因?yàn)橘?gòu)置東西太多和太重全部會(huì)對(duì)其行動(dòng)形成不便。而我們水果店通常全部開(kāi)在小區(qū)周?chē)?，這么方便了居民購(gòu)置水果。相信誰(shuí)也不愿意走20分鐘去買(mǎi)個(gè)西瓜在抱回家，大家購(gòu)置這類(lèi)水果更愿意在離家較進(jìn)地點(diǎn)購(gòu)置。4游商小販：其特點(diǎn)是流動(dòng)行強(qiáng)，能把水果車(chē)推到小區(qū)樓下，因?yàn)闆](méi)有租金成本，所以其價(jià)格可能會(huì)更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果常常有缺斤少兩、以次充好現(xiàn)象。我們優(yōu)勢(shì)：北京在要召開(kāi)奧運(yùn)會(huì)，所以相信政府不會(huì)許可這么游商存在，去破壞北京形象。5南方地域以有水果連鎖店：因?yàn)槲覀兡繕?biāo)是做中國(guó)最大水果批發(fā)、零售企業(yè)，所以南方也是我們關(guān)鍵市場(chǎng)，即使南方已經(jīng)有些水果連鎖店出現(xiàn)，并小有規(guī)模，我認(rèn)為這反而對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很好機(jī)會(huì)，我們能夠直接對(duì)其進(jìn)行收購(gòu)，不僅能夠收購(gòu)起全部渠道，最關(guān)鍵是還能夠收購(gòu)其以有水果種植基地，和物流及專(zhuān)業(yè)人才。6南方零碎水果店：因?yàn)槟戏剿M(fèi)市場(chǎng)較成熟，零碎水果店比較多，我們最好措施是讓其加盟。對(duì)方只要交納一定加盟費(fèi)，就能夠使用我們商標(biāo)和進(jìn)行統(tǒng)一店內(nèi)裝飾。并由我們提供價(jià)格有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，并無(wú)償配送。7對(duì)于追隨者：因?yàn)榈昝娌渴鸷弯N(xiāo)售方法全部是能夠復(fù)制，所以相信在水果店引發(fā)消費(fèi)者重視時(shí)候，會(huì)有部分追隨者出現(xiàn)，但只要我們把資源（采購(gòu)、物流）整合起來(lái)，相信我們價(jià)格和服務(wù)是她人無(wú)法追趕。而且我們對(duì)于追隨者能夠權(quán)其加盟我們。問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)：（1）怎樣降低成本：（一）采購(gòu)成本：采購(gòu)成本和銷(xiāo)售量有直接聯(lián)絡(luò)。但創(chuàng)業(yè)開(kāi)始我們不會(huì)有太大銷(xiāo)售量，怎樣降低采購(gòu)成本呢？其實(shí)我們只要找到適宜合作伙伴，相信這個(gè)問(wèn)題就迎刃而解了。創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，我們能夠找一家果汁生產(chǎn)企業(yè)投資入股。對(duì)其吸引點(diǎn)是，其不僅擁有了企業(yè)股份，還能夠擁有企業(yè)未來(lái)3年內(nèi)所開(kāi)店店名命名權(quán)（如連鎖店命名為“匯源”水果連鎖店）及在店門(mén)頭上加入該企業(yè)商標(biāo)。相信假如連鎖店開(kāi)到100家，光店面門(mén)頭廣告宣傳費(fèi)也不會(huì)少于100萬(wàn)/年。而且大家聯(lián)合采購(gòu)也能夠降低其企業(yè)自己采購(gòu)成本及運(yùn)行成本。我們得到好處則在于：我們一開(kāi)始就在采購(gòu)成本上有優(yōu)勢(shì)，而且我們還能夠利用其倉(cāng)儲(chǔ)、物流優(yōu)勢(shì)來(lái)降低成本。從而達(dá)成了雙贏(yíng)目標(biāo)。還有，現(xiàn)在在廣西那邊有部分很好社會(huì)關(guān)系，也認(rèn)識(shí)部分水果種植地好友，假如企業(yè)選擇自己發(fā)展，也能夠和當(dāng)?shù)卣M織種植水果收購(gòu)。（二）運(yùn)行成本：這直接關(guān)系到產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。我們除了店租廉價(jià)外，大量招聘下崗人員，爭(zhēng)取政策優(yōu)惠也是方法之一。（中國(guó)店網(wǎng)—最專(zhuān)業(yè)開(kāi)店創(chuàng)業(yè)網(wǎng).com）（2）怎樣吸引消費(fèi)者關(guān)注開(kāi)業(yè)早期，能夠經(jīng)過(guò)居委會(huì)、物業(yè)企業(yè)等路徑把開(kāi)業(yè)宣傳單還有部分優(yōu)惠海報(bào)發(fā)放給小區(qū)居民。并能夠推出購(gòu)置一定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動(dòng)。這么反過(guò)來(lái)能夠帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果，增加水果消費(fèi)量。（3）怎樣讓消費(fèi)者選擇我們提供商品：1良好形象2良好購(gòu)物環(huán)境3有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格4多重促銷(xiāo)活動(dòng)5多個(gè)多樣便利服務(wù)方法。（4）怎樣爭(zhēng)取更多資源來(lái)贏(yíng)得更有利競(jìng)爭(zhēng)力（1）合作伙伴選擇，能夠選擇一家果汁企業(yè)來(lái)持有企業(yè)股份。這么企業(yè)就能夠借用其采購(gòu)成本優(yōu)勢(shì)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流優(yōu)勢(shì)。（2）爭(zhēng)取政策扶持。大量招收下崗工人，在稅收和房租方面爭(zhēng)取更多政策扶持。（5）損耗問(wèn)題：水果損耗是最難控制。因?yàn)槠潢P(guān)連到產(chǎn)品采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)個(gè)步驟。而且水果是不太輕易量化產(chǎn)品，只能按金來(lái)計(jì)算其價(jià)格，而沒(méi)有單個(gè)產(chǎn)品單價(jià)。所以控制起來(lái)要比其它商品有點(diǎn)難度。在這方面，我們會(huì)給每店一定損耗百分比，而且損耗度和單店利潤(rùn)是掛勾。同時(shí)也是和店員收入直接掛鉤，經(jīng)過(guò)這么來(lái)控制損耗度。6氣候條件：也是決定水果價(jià)格關(guān)鍵原因，好在現(xiàn)在能夠從一些機(jī)構(gòu)了解到明年氣候估計(jì)，這也能夠依據(jù)氣候條件來(lái)判定水果收購(gòu)價(jià)格。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：一、銷(xiāo)售：成立大用戶(hù)銷(xiāo)售部和零售連鎖部。單店推廣：（1）開(kāi)業(yè)之初在水果店輻射范圍內(nèi)居住小區(qū)發(fā)放宣傳工作單吸引小區(qū)居民。（2）推出積分卡活動(dòng)，吸引小區(qū)居民前來(lái)消費(fèi)。并能夠推出購(gòu)置一定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動(dòng)。這么反過(guò)來(lái)能夠帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果，增加水果消費(fèi)量。加盟事業(yè)部推廣：（1）參與部分連鎖加盟行業(yè)展覽，把店面直接部署到展會(huì)上去，并在水果上（如：橙子）上印上企業(yè)聯(lián)絡(luò)方法，發(fā)放給參觀(guān)人群。這么現(xiàn)有新意，也更能吸引她人關(guān)注。（2）在部分創(chuàng)業(yè)報(bào)紙或雜志上用文章介紹加盟事業(yè)和水果行業(yè)前景，吸引加盟（3）設(shè)置網(wǎng)站，介紹企業(yè)，吸引加盟。（4）召開(kāi)推廣會(huì)，邀請(qǐng)部分水果攤老板參與，介紹我們企業(yè)加盟和給其配送政策和優(yōu)惠條件。水果推廣：配合健康日，和部分健康機(jī)構(gòu)及水果行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合，展開(kāi)些街頭健康講座和咨詢(xún)。推廣水果對(duì)健康知識(shí)。產(chǎn)品、市場(chǎng)、利潤(rùn)分析一產(chǎn)品定位：連鎖店開(kāi)設(shè)在目標(biāo)人群為3000戶(hù)人家小區(qū)。二利潤(rùn)分析：（1）目標(biāo)為3000戶(hù)居民小區(qū)。消費(fèi)水果80元以上家庭占80%。消費(fèi)金額為19。2萬(wàn)元消費(fèi)水果50元以上家庭占10%。按消費(fèi)65元計(jì)算，消費(fèi)金額為19500元消費(fèi)水果50元以下家庭占10%。按消費(fèi)35元計(jì)算，消費(fèi)金額為10500元小區(qū)人群月消費(fèi)水果總額：22。4萬(wàn)元以水果店占小區(qū)水果消費(fèi)35%計(jì)算，月銷(xiāo)售額為：8。94萬(wàn)元。（2）小區(qū)水果店開(kāi)設(shè)，會(huì)大大方便老年人水果購(gòu)置和部分工作繁忙人士水果消費(fèi)，相信這一快能夠增加15%。又依據(jù)調(diào)查，80年代以來(lái)，中國(guó)水果消費(fèi)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了部分改變。在食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，伴隨主食消費(fèi)比重緩慢下降和副食品消費(fèi)中比重也在逐步上升。這種趨熱可從水果占整個(gè)城鎮(zhèn)集市貿(mào)易比重改變和水果消費(fèi)支出占居民食品消費(fèi)比重改變得到證實(shí)。估計(jì)以后幾年，伴隨消費(fèi)結(jié)構(gòu)深入趨于合理化，水果消費(fèi)在中國(guó)整個(gè)食物消費(fèi)中比重將展現(xiàn)穩(wěn)中略升趨勢(shì)。這部分也能夠帶來(lái)一定增加。這么計(jì)算，水果店月?tīng)I(yíng)業(yè)額估計(jì)能夠達(dá)成8。94萬(wàn)元萬(wàn)元。（3）贏(yíng)利分析北方地域水果零售價(jià)格是很高。因?yàn)榻?jīng)過(guò)層層批發(fā)，在加上零售商加價(jià)，最終消費(fèi)者賣(mài)到水果價(jià)格，已經(jīng)是產(chǎn)地批發(fā)價(jià)5-10倍。比如：廣西、海南芒果在當(dāng)?shù)厥召?gòu)價(jià)格約為1-2元，在北京、上海地域要賣(mài)到6-7元。4月下旬，同一天，香蕉在北京水果攤銷(xiāo)售價(jià)格為2。6-2。8元。在超市銷(xiāo)售價(jià)格為3。5-3。8元。上海銷(xiāo)售價(jià)格和北京幾乎一樣?？稍谙憬懂a(chǎn)地兩廣地域，收購(gòu)價(jià)格約為0。6-0。8元。假如我們和部分果汁企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，利用大量集中從原產(chǎn)地采購(gòu)，和其物流優(yōu)勢(shì)來(lái)降低產(chǎn)品采