裝飾裝修綜合項(xiàng)目工程質(zhì)量專業(yè)策劃專項(xiàng)方案

西咸新區(qū)空港新城幸福里棚戶區(qū)改造項(xiàng)目裝飾裝修工程質(zhì)量策劃方案編制：審核：審批：中鐵十七局集團(tuán)第二工程西咸新區(qū)空港新城幸福里項(xiàng)目部目錄一、工程概況二、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)四、質(zhì)量控制關(guān)鍵及關(guān)鍵步驟五、工程質(zhì)量管理方法六、工程質(zhì)量管理控制七、成品保護(hù)方法八、季節(jié)施工質(zhì)量確保方法九、施工試驗(yàn)管理十、施工資料管理第十一、質(zhì)量聲像資料搜集和整理第十二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)資金投入計(jì)劃一、工程概況該工程項(xiàng)目在咸陽(yáng)市渭城區(qū)底張鎮(zhèn)朱家寨村。占地50畝，該地塊共設(shè)5棟18至20層高層住宅，5棟六層以下建筑。工程屬棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、民生工程?？偨ㄖ娣e11.5萬(wàn)平米。元月11日開(kāi)工，工期兩年。1.1總體介紹本工程總體介紹見(jiàn)表1.1。表1.1總體介紹序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱西咸新區(qū)空港新城幸福里棚戶區(qū)改造項(xiàng)目2工程地址咸陽(yáng)市渭城區(qū)底張鎮(zhèn)3建設(shè)單位陜西省西咸新區(qū)空港新城安居置業(yè)4設(shè)計(jì)單位上海中建建筑設(shè)計(jì)院5監(jiān)理單位西安興業(yè)建設(shè)監(jiān)理6施工總承包單位中鐵十七局集團(tuán)第二工程7承包范圍建筑工程、裝飾裝修等1.2建筑裝飾概況建筑裝飾概況見(jiàn)表1.2。表1.2建筑裝飾概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑功效含五棟高層住宅及配套公寓、居委會(huì)、派出所、活動(dòng)中心生活小區(qū)2總建筑面積11.5萬(wàn)平米3層數(shù)高層住宅18—20層、隸屬建筑2—6層4建筑層高地下部分地下車(chē)庫(kù)一層、地下室一層序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容5建筑功效地下部分車(chē)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)地上部分住宅、商業(yè)6外裝修外保溫、真石漆7內(nèi)裝修樓地面公共部分：水泥地面，住戶：瓷磚門(mén)窗塑鋼門(mén)窗為主、部分鋼制防盜門(mén)、鈦鎂合金門(mén)墻面瓷磚、乳膠漆等頂棚衛(wèi)生間吊頂、其它乳膠漆踢腳瓷磚8屋面部分瓦坡屋面，其它水泥地面二、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)嚴(yán)格按新質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范實(shí)施，堅(jiān)持“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，即“高質(zhì)量意識(shí)”、“高質(zhì)量目標(biāo)”、“高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“嚴(yán)格質(zhì)量管理”、“嚴(yán)格質(zhì)量控制”、“嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)”，確保工程質(zhì)量達(dá)成協(xié)議中要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最終爭(zhēng)取達(dá)成“長(zhǎng)安杯”質(zhì)量目標(biāo)2.1分部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)對(duì)建筑裝飾裝修工程十二個(gè)子分部工程進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解，建筑裝飾裝修工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率100%。2.2工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完工一次交驗(yàn)合格率100%；子分部工程優(yōu)良率100%；分項(xiàng)工程優(yōu)良率95%以上；內(nèi)外裝修工程滿足保障房交房標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，細(xì)部做法統(tǒng)一、美觀，觀感質(zhì)量好。三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)為了強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)方法落實(shí)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師中間控制，各專業(yè)工長(zhǎng)管理監(jiān)督，各專業(yè)施工隊(duì)班組長(zhǎng)監(jiān)督具體操作項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)圖3.1），形成從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目管理層作業(yè)層質(zhì)量管控制體系。 組長(zhǎng)：組長(zhǎng)：侯毅分包馬自強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)吳溫江安全劉帥綜合喬艷麗協(xié)議陳允財(cái)務(wù)趙世琪質(zhì)量羅南南物資張濤技術(shù)尹華庭分包馬自強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)吳溫江安全劉帥綜合喬艷麗協(xié)議陳允財(cái)務(wù)趙世琪質(zhì)量羅南南物資張濤技術(shù)尹華庭副組長(zhǎng)：崔建雄副組長(zhǎng)：陳小波墻、地磚班組長(zhǎng)涂料粉刷班組長(zhǎng)水暖班組長(zhǎng)門(mén)窗班組長(zhǎng)吊頂班組長(zhǎng) 墻、地磚班組長(zhǎng)涂料粉刷班組長(zhǎng)水暖班組長(zhǎng)門(mén)窗班組長(zhǎng)吊頂班組長(zhǎng)圖3.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組組織機(jī)構(gòu)圖2、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)2）項(xiàng)目總工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)3）質(zhì)量檢測(cè)部經(jīng)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)4）工程技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)5）機(jī)電安裝部經(jīng)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)6）工長(zhǎng)職責(zé)7）班組長(zhǎng)職責(zé)四、質(zhì)量控制關(guān)鍵及關(guān)鍵步驟4.1工程質(zhì)量控制關(guān)鍵部位4.1.1屋面、室內(nèi)衛(wèi)生間、地下車(chē)庫(kù)頂板防水工程、土方回填外檐及外墻裝飾工程4.1.2室內(nèi)頂棚、墻面、地面4.1.3散水、臺(tái)階、明溝4.1.4變形縫4.1.5細(xì)部處理4.2質(zhì)量控制關(guān)鍵步驟4.2.1準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制4.2.2施工階段質(zhì)量控制1）技術(shù)控制2）工程測(cè)量控制3）材料質(zhì)量控制4）機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制5）計(jì)量控制6）工序質(zhì)量控制7）特殊過(guò)程質(zhì)量控制8）工程變更控制9）成品保護(hù)10）搜集整理施工資料4.2.3完工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制五、工程質(zhì)量管理方法5.1質(zhì)量控制和確保指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)5.2質(zhì)量控制關(guān)鍵方法現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系責(zé)任人實(shí)施線 監(jiān)督線質(zhì)監(jiān)責(zé)任人施工責(zé)任人質(zhì)監(jiān)責(zé)任人施工責(zé)任人飾面質(zhì)檢員屋面質(zhì)檢員樓梯面質(zhì)檢員涂料質(zhì)檢員飾面施工員涂料施工員門(mén)窗施工員樓梯面施工員屋面施工員飾面質(zhì)檢員屋面質(zhì)檢員樓梯面質(zhì)檢員涂料質(zhì)檢員飾面施工員涂料施工員門(mén)窗施工員樓梯面施工員屋面施工員門(mén)窗質(zhì)檢員門(mén)窗質(zhì)檢員各專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班組圖5-1兩大質(zhì)量確?？刂凭€示意圖5.3工程質(zhì)量預(yù)控5.3.1創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)1）進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育2）加強(qiáng)對(duì)分包培訓(xùn)5.3.2加強(qiáng)材料供給商選擇和物資進(jìn)場(chǎng)管理1）材料供給商選擇2）明確物資采購(gòu)程序3）材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)管理5.3.3加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范學(xué)習(xí)5.3.4加強(qiáng)協(xié)議預(yù)控作用5.4過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控5.4.1對(duì)分包管理5.4.2對(duì)技術(shù)方案管理5.4.3過(guò)程控制有效制度1）質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、每個(gè)月質(zhì)量講評(píng)制度（1）每七天生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)（2）每七天質(zhì)量例會(huì)（3）每個(gè)月質(zhì)量檢驗(yàn)講評(píng)2）樣板制度3）三檢制及檢驗(yàn)驗(yàn)收制度（1）三檢制（2）檢驗(yàn)驗(yàn)收制度檢驗(yàn)驗(yàn)收制度圖5.4.3-1所表示。圖5.4.3-1檢驗(yàn)驗(yàn)收步驟圖4）掛牌制度（1）技術(shù)交底掛牌（見(jiàn)圖5-2）。（2）施工部位掛牌（見(jiàn)圖5—3）。圖5.4.3-3施工部位掛牌圖5.4.3-2技術(shù)交底掛牌圖5.4.3-3施工部位掛牌圖5.4.3-2技術(shù)交底掛牌（3）操作管理制度掛牌（4）半成品、成品掛牌制度（5）問(wèn)題追根制度（6）獎(jiǎng)懲制度5.5質(zhì)量確保方法1）勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)確保2）成品保護(hù)方法3）季節(jié)性施工質(zhì)量確保4）經(jīng)濟(jì)確保方法5）協(xié)議確保方法六、工程質(zhì)量控制6.1裝飾工程各分項(xiàng)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)6.1.1門(mén)窗工程1）門(mén)框安裝2）門(mén)扇安裝3）門(mén)扇合頁(yè)安裝標(biāo)準(zhǔn)4）門(mén)鎖安裝6.1.2室內(nèi)頂板類裝飾1）吊頂安裝偏差要求2）吊頂隸屬物安裝3）室內(nèi)吊頂、燈具6.1.3室內(nèi)墻面類裝飾1）墻面電盒安裝2）室內(nèi)墻面磚3）室內(nèi)墻面陰角4）室內(nèi)墻面陽(yáng)角5）室內(nèi)踢腳線6）室內(nèi)墻面石材6.1.4室內(nèi)穿墻類裝飾6.1.5面磚工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)6.1.6細(xì)石混凝土地面和水泥地面質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)6.1.7耐磨地面質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)6.1.8外墻裝飾工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)1）外墻大角2）外窗臺(tái)3）外墻轉(zhuǎn)角4）外墻分格縫5）外墻干掛石材、外墻涂料6）外墻干掛鋁合金板7）外窗6.1.10室外工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)6.2關(guān)鍵裝修分項(xiàng)質(zhì)量確保方法6.2.1抹灰工程質(zhì)量確保方法6.2.2木門(mén)安裝質(zhì)量確保方法6.2.3鋁合金窗安裝質(zhì)量確保方法6.2.4鋼質(zhì)防火門(mén)安裝質(zhì)量確保方法6.2.5吊頂工程質(zhì)量確保方法6.2.6室內(nèi)涂料工程質(zhì)量確保方法6.2.7礦面吸音板墻面質(zhì)量確保方法6.2.8面磚鋪貼質(zhì)量確保方法6.2.9細(xì)石混凝土地面質(zhì)量確保方法6.2.10水泥地面質(zhì)量確保方法6.2.11花崗巖樓地面質(zhì)量確保方法6.2.12金屬架空地板樓面質(zhì)量確保方法6.2.13外墻施工質(zhì)量確保方法七、成品保護(hù)方法在裝修工程階段，各安裝工作大量插入，設(shè)備要進(jìn)場(chǎng)，平面立體交叉作業(yè)多，搞好已完施工項(xiàng)目標(biāo)成品保護(hù)，是建立正常施工秩序，改善施工環(huán)境，降低施工浪費(fèi)和確保工程質(zhì)量一項(xiàng)關(guān)鍵管理工作。所以，成品保護(hù)成敗是確保產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵步驟，必需建立有效成品管理制度和方法。7.1現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理及分工1）現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理2）成品保護(hù)工作分工7.2裝修施工階段成品保護(hù)1）飾面工程2）屋面工程3）樓地面工程4）涂料工程5）門(mén)窗工程7.3完工交驗(yàn)期間成品保護(hù)八、季節(jié)施工質(zhì)量確保方法8.1冬期施工方法8.1.1冬期施工準(zhǔn)備1）技術(shù)準(zhǔn)備2）生產(chǎn)準(zhǔn)備3）材料準(zhǔn)備8.1.2冬期施工技術(shù)方法1）地下室室內(nèi)精裝修2）外墻裝修工程8.1.3冬期質(zhì)量確保方法8.2雨季施工方法8.2.1雨期施工布署8.2.2雨期施工準(zhǔn)備8.2.3雨期施工技術(shù)方法8.2.4雨期技術(shù)確保方法8.3夏季施工方法九、施工試驗(yàn)管理10.1試驗(yàn)準(zhǔn)備10.2關(guān)鍵管理方法10.3試驗(yàn)工作關(guān)鍵內(nèi)容10.4關(guān)鍵試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)10.5關(guān)鍵試驗(yàn)管理十、施工資料管理12.1工程資料管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)制。建立健全崗位責(zé)任制，明確各部門(mén)及相關(guān)人員職責(zé)。1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2）項(xiàng)目總工程師職責(zé)3）質(zhì)量部經(jīng)理職責(zé)4）工程技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)5）材料設(shè)備部經(jīng)理職責(zé)6）機(jī)電安裝部經(jīng)理職責(zé)7）資料員職責(zé)12.2工程資料編目和組卷要求12.3單位工程完工所需施工技術(shù)資料十一、創(chuàng)優(yōu)聲像資料搜集及整理13.1照片搜集及編排要求13.1.1裝修工程照片搜集（1）工程全貌；（2）外墻陽(yáng)角；（3）外墻立面；（4）首層雨棚、外窗；（5）首層臺(tái)階、踏步；（6）首層大門(mén)；（7）首層大堂：（8）電梯前室：（9）樓梯欄桿及下口踢角細(xì)部：（10）樓梯踏步；（11）樓梯走廊全景、墻面、天棚、踢腳、地面；（1