游泳健身綜合項目專題計劃書

南城游泳健身俱樂部項目計劃書二〇一七年五月四日目錄TOC\o"1-3"\h\z俱樂部文化： 11、序言 22、市場分析 23、競爭分析 34、俱樂部操作計劃 45、俱樂部發(fā)展戰(zhàn)略 56、俱樂部介紹 67、管理團(tuán)體 68、銷售策略 89、宣傳營銷 810、業(yè)務(wù)應(yīng)變計劃 911、財務(wù)分析 912、審計 1613、資本退出 1614、總結(jié) 16附錄： 18俱樂部文化：俱樂部文化南城游泳健身俱樂部意在俱樂部精神和俱樂部價值觀完美融合，開創(chuàng)小區(qū)型游泳健身俱樂部市場創(chuàng)新運作先例，并使之健康快速發(fā)展，引導(dǎo)群眾健身生活向更高層次、更高品質(zhì)、更科學(xué)化方向發(fā)展，順應(yīng)消費升級市場趨勢。俱樂部文化俱樂部文化是融合科學(xué)健身和全方面健康理念總和，含有不一樣于商業(yè)俱樂部意識形態(tài)。這兩大部分有機(jī)友好落實到俱樂部各個分支機(jī)構(gòu)和各個部門經(jīng)營管理工作中，經(jīng)過不停發(fā)展豐富，形成新獨具特色發(fā)展思緒。8月19日至20日，在全國衛(wèi)生和健康大會上，習(xí)近平再次強(qiáng)調(diào)：沒有全民健康，就沒有全方面小康。并提出“健康中國”戰(zhàn)略布署，順應(yīng)時代要求，主動推進(jìn)健康中國夢想。真正意義健康不僅僅是指身體健康，還包含心理健康和社會適用能力健康。所以，俱樂部文化以時代夢想為己任、以全方面健康服務(wù)為中心、以科學(xué)健身為基礎(chǔ)。打造含有創(chuàng)新精神、人性化服務(wù)、品質(zhì)迭代新型小區(qū)健身會所，發(fā)明健康宜居小區(qū)。關(guān)鍵理念：科學(xué)健身用戶為中心會所精神：卓越創(chuàng)新進(jìn)取拼搏團(tuán)體意識：同心協(xié)力眾志成誠發(fā)展戰(zhàn)略：高品質(zhì)高層次高格局發(fā)展目標(biāo)：引領(lǐng)新型小區(qū)健身事業(yè)經(jīng)營理念：貢獻(xiàn)價值發(fā)展理念：發(fā)明無限健康價值服務(wù)理念：細(xì)節(jié)超出用戶預(yù)期南城游泳健身俱樂部項目計劃書1、序言現(xiàn)代社會競爭日趨猛烈，生活節(jié)奏不停加緊，大家在豐衣足食以后，對生活質(zhì)量要求越來越高，伴隨健身意識深入人心，大家健身消費觀念轉(zhuǎn)變，健身市場應(yīng)運而生，社會上多種俱樂部如雨后春筍般出現(xiàn)，而一個好健身俱樂部將為你打造一片健身娛樂休閑新天地，讓你在擔(dān)心工作、生活后，釋放身心、緩解壓力、強(qiáng)身健體、陶冶情操。時代變遷推進(jìn)了健身行業(yè)發(fā)展，從最初健身房發(fā)展到現(xiàn)階段高端俱樂部，大家健身意識越來越強(qiáng)，對健身消費要求也在不停提升。健身行業(yè)在不停發(fā)展，健身人群除了在激增也在不停成長。消費升級是行業(yè)趨勢所在，無法阻擋。十年前只有市中心才有大型商業(yè)健身會所，現(xiàn)在伴隨出行成本增加，大家迫切期望居住地周圍就有大型綜合健身會所，滿足追求健康，提升生活品質(zhì)目標(biāo)。游泳健身俱樂部或綜合健身會所，不一樣于商業(yè)型健身俱樂部和高校型健身俱樂部。其愈加重視用戶感受提升，集專業(yè)健身、游泳、休閑和社交于一體，為用戶提供全方位綜合性健身服務(wù)場所。在俱樂部內(nèi)，你能夠盡情釋放身心，享受幽雅動聽音樂，科學(xué)地使用優(yōu)異健身器械，同時還有資深專業(yè)教練指導(dǎo)。讓你在身心愉悅同時，不知不覺地達(dá)成健身目標(biāo)，更關(guān)鍵是經(jīng)過健身俱樂部延伸服務(wù)，讓你在休閑同時實現(xiàn)社交需求。并經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓俱樂部成為你健康管理中心，實時提供健身指導(dǎo)和提議。2、市場分析伴隨“全民健身計劃”綱要和“全民健身121工程”落實實施，健身行業(yè)已經(jīng)展現(xiàn)出迅猛發(fā)展態(tài)勢，劇增健身場所，培育了呈快速增加健身人群。大家健身消費觀念逐步增強(qiáng)，為健身消費升級奠定了基礎(chǔ)?！罢埬闳コ燥垼蝗缯埬闳チ骱埂币讶諠u成為時尚。據(jù)調(diào)查56.3%健身人群認(rèn)為商業(yè)型健身服務(wù)意識差、健身形式單調(diào)、強(qiáng)行推銷顯著等是影響這部分人群連續(xù)健身關(guān)鍵原因；65%健身人群認(rèn)同多元化健身項目，能夠促進(jìn)其增加健身次數(shù)。25%健身人群表明距離居住地近是選擇健身場館關(guān)鍵原因。據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)提供一組調(diào)查資料顯示，有近80%60、70人群愈加輕易接收游泳健身，而80、90人群愈加喜愛專業(yè)器械健身。而此項目場館周圍現(xiàn)有改善型住宅又有剛需型住宅，人群年紀(jì)層次均衡。所以游泳健身型綜合會所，能夠適應(yīng)不一樣年紀(jì)圈層用戶。讓5公里或15分鐘車程內(nèi)人群，均能夠找到適合自己健身項目。從未來市場空間看，會所周圍高中端小區(qū)眾多，在建商業(yè)綜合體項目能夠吸引人群數(shù)量巨大，為俱樂部未來五年發(fā)展發(fā)明堅實市場基礎(chǔ)。在人群消費潛力上，顯著高于其它市場，對后端消費提供經(jīng)濟(jì)保障。所以從健身意識、需求升級、圈層適用、消費潛力、未來空間等多角度研究，結(jié)果表明此項目周圍健身市場潛力巨大，有待開發(fā)。全入住總?cè)藬?shù)1140戶(s)潛在市場(s*65%)=d有效市場(d*50%)=w目標(biāo)市場(w*40%)南城國際小區(qū)456029641482592周圍小區(qū)和商業(yè)100，00065，00032，50013，0003、競爭分析經(jīng)考察距本項目3公里內(nèi)有直接競爭者3家，2家較大規(guī)模游泳健身俱樂部和1家專業(yè)健身俱樂部；3-5公里內(nèi)間接競爭者4家，其中3家學(xué)校型健身俱樂部和1家小區(qū)型游泳健身俱樂部。項目名稱面積器材裝修價格服務(wù)距離游泳S5健身俱樂部1900㎡寶德隆、嘉沃中2080兩年中2.9公里無風(fēng)景游泳健身3500㎡DHZ低1500兩年低2.1公里向北、低端健翔游泳健身2500㎡嘉沃中3000十二個月中2.3公里挑空較低經(jīng)過多方面對比，能夠從以下多個方面打造市場競爭優(yōu)勢。首先從經(jīng)營面積方面講，本項目含有相對優(yōu)勢，能夠增加多個服務(wù)項目，為用戶提供全方位一站式健身服務(wù)；從健身器材選擇上講，本項目能夠采購進(jìn)口品牌健身設(shè)備，為用戶提供愈加專業(yè)化服務(wù)；從健身環(huán)境上講，能夠加大軟硬裝修方面投入打造俱樂部環(huán)境優(yōu)勢；從游泳場館方面，本項目較高挑高空間，通透采光，和兒童戲水池、桑拿間等，增加本項目標(biāo)競爭優(yōu)勢。其次從健身場館運行管理方面，本項目將打造成以用戶為中心綜合健身服務(wù)場館，從會員健身需求出發(fā)，打造服務(wù)型小區(qū)健身會所品牌。所以，在場館服務(wù)上發(fā)明競爭優(yōu)勢，超越以商業(yè)型健身理念經(jīng)營競爭對手，塑造品牌關(guān)鍵競爭力。在價格競爭方面，能夠經(jīng)過超高價值打造，避免直接價格競爭。即便本區(qū)域出現(xiàn)新競爭對手提議價格戰(zhàn)，也能夠輕松應(yīng)對，因為有較多后端服務(wù)項目和更新空間。4、俱樂部操作計劃場館功效：經(jīng)過全方面分析研究，將場館分為三層，在地下一層設(shè)置健身空間，分別有有氧訓(xùn)練區(qū)、力量訓(xùn)練區(qū)、私教功效區(qū)、動感單車室、綜合團(tuán)操房等，為會員提供專業(yè)健身服務(wù)。會員來場在一樓換運動裝或泳裝，能夠直接進(jìn)入游泳區(qū)，也能夠下一層進(jìn)入健身區(qū)。健身或游泳以后能夠上到二樓休閑區(qū)，就餐、美容、美體、心理咨詢、色彩分析等多個功效空間。服務(wù)介紹：健身會所將依據(jù)季節(jié)改變調(diào)整開放時間，也會依據(jù)市場需求調(diào)整服務(wù)項目標(biāo)增減。在對每個服務(wù)項目進(jìn)行增減之前，全部會做充足市場調(diào)研，推出適適用戶需求服務(wù)項目。除了專業(yè)健身和游泳服務(wù)外，還會結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)科技，提供個性化健身服務(wù)。營運管理：俱樂部采取個人和會員及團(tuán)體形式采取計時收費、會員收費等不一樣收費形式（針對不一樣項目采取不一樣形式）。早期我們將承接和舉行多項小區(qū)健身推廣活動，為小區(qū)居提供多個健身運動福利，經(jīng)過新奇健身項目吸引健身愛好者。經(jīng)過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、豐富營銷活動，發(fā)明良好口碑，帶動會員量增加。離別商業(yè)健身初級營銷方法，造成不佳用戶體驗。5、俱樂部發(fā)展戰(zhàn)略本項目早期定位在高端小區(qū)市場，打造含有優(yōu)勢服務(wù)小區(qū)健身品牌。待發(fā)展穩(wěn)定壯大后，調(diào)整戰(zhàn)略面向省內(nèi)其它高端宜居小區(qū)市場和含有高端消費力商業(yè)市場。在經(jīng)營健身、游泳、美容等項目上立足自己優(yōu)勢，發(fā)展特色服務(wù)（重視人文關(guān)心），利用獨特經(jīng)營理念、策略和管理方法，形成獨特俱樂部文化，打造獨特小區(qū)健身品牌。立足會員終生價值經(jīng)營理念，為會員提供可連續(xù)性服務(wù)，全方面提升會員續(xù)會率。創(chuàng)建不停迭代健身場館升級計劃，為會員提供不間斷創(chuàng)新服務(wù)。eq\o\ac(○,1).前三年，我們將打造品牌口碑，完善品牌運行模式，貯備團(tuán)體人才。eq\o\ac(○,2)4-5年，我們將完善多店經(jīng)營布局，強(qiáng)化小區(qū)健身品牌第一地位。eq\o\ac(○,3)第6年，我們將大力度引人健身科技，增強(qiáng)會所可復(fù)制性。總而言之，將充足利用營銷活動和健身科技塑造我們品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力，吸引更多健身愛好者、行業(yè)同仁、高端小區(qū)和投資商加入項目運行。6、俱樂部介紹南城游泳健身俱樂部是一家計劃創(chuàng)建意在向大家提供居住地周圍綜合健身運動俱樂部。它不一樣于現(xiàn)在社會存在商業(yè)型健身俱樂部，她以高端小區(qū)為起點為小區(qū)居民提供便捷全方面健康服務(wù)，并為其提供終生式健康服務(wù)。俱樂部經(jīng)營早期關(guān)鍵面向周圍小區(qū)居民，聘用專業(yè)健身教練和游泳教練為會員提供專業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程，而且推廣國際最新健身理念，竭誠為每一位會員提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)明健康人生之旅。7、管理團(tuán)體鑒于俱樂部成立早期規(guī)模較小，我們采取直線制管理模式，結(jié)構(gòu)簡單，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確，責(zé)任清楚，指揮統(tǒng)一靈活。不過這種組織形式不適于未來俱樂部發(fā)展戰(zhàn)略要求，所以俱樂部組織形式將隨俱樂部發(fā)展而不停調(diào)整。董事會董事會總經(jīng)理會籍營銷部私教服務(wù)部客服運行部財務(wù)部后勤部團(tuán)體組員：張三：男，35歲，南城省體育學(xué)院體育教育專業(yè)本科，數(shù)年高端健身俱樂部工作經(jīng)驗。曾擔(dān)任過力圣美健身俱樂部運行副總，現(xiàn)從事投資、金融、實業(yè)等多項事業(yè)。含有很強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心，辦事穩(wěn)重、考慮周到，管理、組織能力較強(qiáng)。有創(chuàng)新意識，豐富社會關(guān)系和較強(qiáng)社交能力。負(fù)責(zé)俱樂部總體計劃，發(fā)展戰(zhàn)略制訂，平衡主管之間關(guān)系，將出任俱樂部總經(jīng)理。李四：男，38歲，自進(jìn)入健身行業(yè)，含有豐富健身行業(yè)經(jīng)驗，曾在健身俱樂部多個崗位工作過，熟悉健身俱樂部運行體系。操盤過多家健身俱樂部預(yù)售、運行、管理及體系改造，在會籍營銷方面含有很豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，將出任會籍部經(jīng)理。王五：男，36歲，南城省體育學(xué)院競技體育專業(yè)本科，含有豐富教練工作經(jīng)驗，亞洲體適能高級私人教練、AFAA/MAF/TRX/PTBOX等多項行業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。擔(dān)任過多家健身俱樂部教練部經(jīng)理，在私教課程開發(fā)方面含有很豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，將出任教練部經(jīng)理。張三三：男，33歲，南城體育學(xué)院社會體育專業(yè)本科。對健身事業(yè)有極大熱情和強(qiáng)烈事業(yè)心，有很強(qiáng)管理能力。曾經(jīng)供職于北京中體倍力，擔(dān)任店長。多年一直從事健身行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，擔(dān)任過多家高端健身俱樂部運行經(jīng)理。關(guān)鍵負(fù)責(zé)健身俱樂部運行管理工作，將出任運行部經(jīng)理。李四四：男，30歲，南城大學(xué)信管專業(yè)本科，對互聯(lián)網(wǎng)有深入研究，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)俱樂部人事管理，同時負(fù)責(zé)制訂有效考評及激勵機(jī)制和對人員招聘培養(yǎng)。將出任俱樂部后勤部經(jīng)理。8、銷售策略短期策略：早期我們將采取線上和線下全覆蓋模式，做到宣傳無死角。線下進(jìn)行人員宣傳和廣告相結(jié)合方法，傳單覆蓋、造勢宣傳、營銷活動配合等方法。將含有立即健身需求人吸引到會所，經(jīng)過專業(yè)服務(wù)步驟邀請用戶加入俱樂部。線上將進(jìn)行裂變式傳輸，經(jīng)過移動互聯(lián)網(wǎng)傳輸便捷性，快速搶占大家對小區(qū)健身第一品牌認(rèn)知。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)紅人、公眾大號、當(dāng)?shù)卣搲?，全方面宣傳健身俱樂部?yōu)勢和特色。大力度宣傳攻勢，快速獲取首批創(chuàng)始會員加入。和此同時取得品牌傳輸，形成大家對品牌認(rèn)知，打造品牌人格屬性。長久策略：經(jīng)過對創(chuàng)始會員優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成會員主動轉(zhuǎn)介紹模式。讓服務(wù)帶來效益，人傳人方法獲取越來越多用戶，形成健身俱樂部良性發(fā)展。在服務(wù)會員過程中，逐步強(qiáng)化服務(wù)人員價值，讓人性化服務(wù)成為會所關(guān)鍵競爭力。讓用戶感受到這里溫情，在這里取得服務(wù)尊重，取得身份認(rèn)同。將這里作為生活中第三空間，來這里不僅僅取得健身需求滿足，還能夠取得心理需求滿足。將賣卡這種冷冰冰交易關(guān)系，轉(zhuǎn)變成含有溫情需求關(guān)系。讓會員成為會所消費者、推廣者、利益獲取者，打破傳統(tǒng)買賣關(guān)系，形成全新消費體驗形式。讓會所自動運行，可連續(xù)盈利發(fā)展。9、宣傳攻勢eq\o\ac(○,1)“這是你會所！”eq\o\ac(○,2)“帶你鄰居一起來！”eq\o\ac(○,3)“你來和我一起組織！”個性化時代，讓會員成為會所代言人。在這里不再是商家和消費者關(guān)系，而是服務(wù)者和參與者關(guān)系。我們來搭建平臺，讓會員成為主角。讓會員在這里得到不只是場館功效使用權(quán)，而是一個平臺主導(dǎo)權(quán)。所以，在這里宣傳攻勢將是多種活動，由會員組織多種形式活動。我們將是活動幫助者、服務(wù)者，會員經(jīng)過活動取得社交需求滿足、個人價值表現(xiàn)、身份認(rèn)同。生日聚會、家庭聚會、好友聚會、同學(xué)聚會、同事比賽、協(xié)會比賽、親子活動、慶賀活動、相親活動、學(xué)習(xí)活動等等，通常你組織任何形式活動，我們?nèi)繉⑷椭?，讓這里成為活動中關(guān)鍵一個步驟。按你意愿、以你名義、做你后盾。讓你能夠驕傲向好友同事說“去我家吧，我們小區(qū)會所尤其好，能夠讓我們這次活動愈加豐富多彩！”10、業(yè)務(wù)應(yīng)變計劃季節(jié)性問題是娛樂、健身行業(yè)老問題。綜合游泳健身俱樂部因為提供了多個類型設(shè)施和服務(wù)，可使季節(jié)性問題降低到最低程度。對于季節(jié)性現(xiàn)金流入下降，將經(jīng)過舉行多種針對性訓(xùn)練班來處理。在夏季，俱樂部將舉行學(xué)生體能班、減肥班及康復(fù)訓(xùn)練班等，所以而來收入將幫助調(diào)整市場需求，增加俱樂部整年使用率和利潤率。針對體育健身運動改變趨勢：我們在場館設(shè)計時留有一定空間以適應(yīng)改變趨勢。我們已做出了可變計劃以使我們能在大眾化體育項目上較輕易較快速地贏利，我們將觀察全國和當(dāng)?shù)赜蚋淖冓厔?，立即提供新服?wù)項目來保持用戶愛好。針對未能招收足夠計劃會員應(yīng)急：假如我們未能招收足夠數(shù)量會員，我們將經(jīng)過降低起始會員費或額外提供部分福利來吸引用戶，也可使用團(tuán)體優(yōu)惠促銷手段，直到收入可抵消短期虧損。因為我們關(guān)鍵收入是會費和延伸消費，這種降低會員費促銷不會影響我們長久收入計劃。11、財務(wù)分析會員估計：據(jù)估量，綜合性游泳健身樂部每100平方米可接29名會員。健身俱樂部擁有2，000平方米，將含有接納528名會員能力。 據(jù)調(diào)查表明，一個新建健身設(shè)施通常需要6至24個月收滿會員，我們采取了比較保守估量，估計需24個月收滿。依據(jù)網(wǎng)上所作市場調(diào)查，估量預(yù)售會員資格可達(dá)總會員2/3。依據(jù)估計，在考慮了約30%會員退會率情況下，四年內(nèi)仍會有平均20%年增加率,四年后估計將按3～5％速度增加。所以我們估計健身俱樂部會員情況以下：上十二個月會員數(shù)會員凈增加總會員數(shù)第十二個月500225725第二年7253621087第三年10872171304第四五年1564631627會員費制訂：依據(jù)全國健身行業(yè)價格數(shù)據(jù)及我們市場調(diào)查，健身俱樂部收費選擇下列價格：游泳：1500元/人/年健身：1500元/人/年游泳健身：2500元/人/年我們將投資裝修、設(shè)備總費用500萬元左右。按國家相關(guān)要求，我們采取雙倍下降方法計算裝修和設(shè)備折舊費用，時間為30年。其中場館租金費用，我們能夠每十二個月一付或物業(yè)為投資一部分參與利潤分配。收支估計表第十二個月第二年第三年第四年第五年收入會費收入18,1250027,1750032,6000039,1000040,67500直接花費裝修設(shè)備5000，00050，00050，00050，00050，000游泳池100,000100,000100,000100,000100,000健身室60,00010,00010,50010,50010,500浴室20,000500500500500其它40,00040,00012,60013,00014,000總直接花費5220,000110,50083,60084,00085,000非直接花費修理費10,00012,00013,00014,00015,000水電費34,00035,00036,00036,00036,000其它20,00021,00025,00028,00030,000人職員資福利200,000205,000220,000240,000280,000總非直接花費264,000273,000284,000318,000361,000凈收入-3671,5002244,0002802,4003418,0003531,500上表是在俱樂部未算場地租金情況下，第三年實現(xiàn)損益平衡。健身俱樂部規(guī)模未擴(kuò)展情況下所做計算結(jié)果，其中娛樂休閑服務(wù)區(qū)按不盈利計算。資金組成：1、個人投資者60%2、銀行貸款。40%資本組成：1、俱樂部（無形資產(chǎn)）15%2、風(fēng)險投資者85%利潤分配：1、用于俱樂部發(fā)展需要2、提取風(fēng)險基金用于應(yīng)急3、資本組成利潤分配擴(kuò)大規(guī)模時資金籌集：1、利潤再投資2、風(fēng)險投資商3、銀行貸款審計本游泳健身會所將每十二個月邀請注冊會計師對賬戶進(jìn)行審計。13、資本退出本游泳健身會所充足考慮投資者利益及經(jīng)營風(fēng)險，在資本退出上有多個方案可供選擇。本俱樂部采取貸款、個人投資商兩種融資方法。針對個人投資商：采取俱樂部回購和轉(zhuǎn)讓兩種方法。我俱樂部可和投資者簽署協(xié)議，約定在未來一段時期后，由俱樂部購回投資者注入投資所形成股權(quán)?；虿患s定協(xié)議，而是在俱樂部發(fā)展一定階段后，由雙方協(xié)商回購。這種方法能保障投資者最低投資成本，降低投資風(fēng)險，同時因為我俱樂部高成長性，也能夠帶來可觀收益，這一方案是最近交流性資本退出方法。因為俱樂部良好發(fā)展前景會吸引更多個人投資者，所以能夠轉(zhuǎn)讓給個人投資者或風(fēng)投，另外，我們在利潤分配中提取了一部分風(fēng)險基金用于應(yīng)急。破產(chǎn)清算：盡管我俱樂部由眾多有利條件，我們也有信心將它發(fā)展壯大下去，但也不排除有萬一失敗可能，所以，我俱樂部草創(chuàng)早期早已全方面考慮好了投資者在多種情況下資本退出方案，確保將投資風(fēng)險降到最低，努力擴(kuò)大投資收益，確保你利益。14、總結(jié)在最初幾年里，因為俱樂部剛剛成立，對外部資金依靠性較大，資金起源以風(fēng)險投資、貸款、俱樂部內(nèi)部入股為主。所以俱樂部償債能力在短時間內(nèi)無法增強(qiáng)，而難以進(jìn)行其它項目標(biāo)投資。伴隨俱樂部發(fā)展壯大，當(dāng)資金供給情況達(dá)成相當(dāng)程度時，我們會考慮增加投資，不停推出新服務(wù)，新項目保持俱樂部旺盛生命力。這些計劃和開發(fā)計劃當(dāng)然很好，但也將面臨一定困難。資金不足是計劃實施最大障礙。另外，管理人員素質(zhì)也需要不停提升和增強(qiáng)。假如管理人員工作能力無法跟上俱樂部發(fā)展要求，必將，造成俱樂部管理混亂，給俱樂部帶來巨大損失。所以在人員選擇、職員培訓(xùn)上我們一定要慎重考慮，高度重視?？偠灾?，俱樂部發(fā)展前景是寬廣。我們有信心也有能力將俱樂部發(fā)展成為一流俱樂部，期望投資者加入到我們行列中來。附錄：健身市場調(diào)查問卷尊敬先生/女士：您好，我是南城游泳健身俱樂部市場調(diào)研員，我們正在做一項相關(guān)健身問題調(diào)查。下面有多個問題，請您在百忙之中幫助填寫。調(diào)查需要耽擱您部分時間，請您諒解。謝謝您支持和合作！填寫要求：1）、請您在所選答案前字母上劃“√”2）、對只選一個答案問題只能劃一個“√”，對選多個答案問題，請在您認(rèn)為適宜答案上劃“√”。調(diào)查問卷您喜愛健身運動嗎？A不喜愛(終止訪問)B.喜愛（繼續(xù)訪問）C.無所謂D.很喜愛您性別男B.女您喜愛哪些健身運動？健美操B.健身房式健身C.游泳D.動感單車E.跑步F.其它您是否想投資健身運動？不想B.想C很想D.看情況您想投資哪些健身運動？健美操B.健身房式健身C.游泳D.動感單車E.跑步F.其它您喜愛或羨慕那些身材苗條女生（或健壯、肌肉發(fā)達(dá)男生）嗎是B.不是C.無所謂您愿意經(jīng)過健身運動使自己變得愈加健康、苗條或健壯嗎