加油站管理制度匯編 加油站管理制度條例(大全8篇)

加油站管理制度匯編加油站管理制度條例篇一 2、每班保證對加油機設備、地面衛(wèi)生和衛(wèi)生間清掃一次,時間為早上6點之前。 3、夜間加油站值班人員每10分鐘到加油區(qū)巡視一次。 4、后班的員工關閉廁所、洗涮間和后院照明燈。 5、每周兩個班長輪流清洗值班室被罩床單一次。 1、完成交接班的各項工作,加油人人員對所包加油機進行抄表。班長對小油罐車和庫存進行測量。 2、所有員工必須參加7:50分的晨會。 1、嚴禁任何人在加油區(qū)域撥打手機和抽煙; 2、嚴禁直接對塑料壺加油 3、嚴禁閃電、雷擊時加油和卸油; 4、嚴禁為摩托車的油箱加滿油; 5、嚴禁攜帶易燃易爆車輛進站加油; 6、嚴禁客戶在站內檢修車輛、敲擊等易產生火花的作業(yè); 7、嚴禁所有人員加油現(xiàn)場穿、脫拍打化纖服裝。 1、發(fā)現(xiàn)閑雜不明人員,盡快讓其離開,特殊情況匯報領導,以便采取措施。 2、每個員工對加油站的經營狀況要嚴守保密,不得外泄。 1、上班統(tǒng)一服裝和佩戴服務標語,微笑服務,表情自然大方。 2、著裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯扣。 3、上班保持服裝整潔,不佩戴首飾、著淡妝,頭發(fā)盤起不亂。 4、上班注意力集中,禁止打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等不雅動作。 1、普通話標準,語音清晰、語速適中。與領導同時之間相互打招呼。 2、與他人交談要面帶微笑,不能心不在焉,不隨意打斷別人的話,適時確認和領會對方談話的內容和目的。 3、嚴禁說臟話、忌語。 4、多使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”等文明用語。 1.禁止在公司內部搞男女關系、嚴禁帶無關人員留宿。 2.禁止在營業(yè)款中弄虛作假和擅自挪用。 3.禁止與客戶發(fā)生口角、禁止與同事之間發(fā)生口角、嚴禁在工作場所打鬧。 4.嚴禁私自給客戶多開或者補開發(fā)票,嚴禁虛開發(fā)票,自賒油品、兌換現(xiàn)金。 5.嚴禁帶有安全隱患的操作、上班期間走出辦公區(qū)嚴禁帶手機。 6.嚴禁在上班時間會客和回宿舍,特殊情況請示站長。 7.嚴禁上班時間帶自己的私錢、所收的刷卡的紙條不能折疊。 加油站管理制度匯編加油站管理制度條例篇二 加油站設備管理與其他部門的設備管理相比，有其特殊性，與加油站管理的其他方面相比，其重要性一點也不差，并且具有一定的特殊性。只有充分認識加油站設備管理的重要性，了解其重要原則，熟悉其基本要求，才能在工作中自覺地執(zhí)行加油站設備管理的有關規(guī)章制度，搞好加油站的設備管理工作。 加油站是經營易燃易爆危險品的場所。加油站設備的性能是否完好，工作是否正常，直接關系到加油站的安全和經營。 加油站安全與否顯然與其設備的安全情況有著密不可分的關系。如：加油站的防爆線路及防爆控制開關，如果管線接頭密封松動，或電線絕緣層破裂，控制開關旋扭松動，在高溫季節(jié)或油蒸氣聚集等情況下，便有可能產生火花而引起火災或爆炸。加油機的電動機、柴油發(fā)電機帶病運轉，就可能因產生高溫引起油蒸氣爆炸。油罐呼吸閥不暢通，就會引起癟罐；油罐的靜電接地失靈，在油罐車卸油或遇雷擊時，會引起靜電火災；即使不引起人們注意的加油槍，也會因加油槍與輸油橡膠管內金屬導電絲連接不好而在加油時易引起靜電起火。由上可見，加油站無論哪種設備出了問題，即使是一般的機械故障，也可能引起火災和爆炸事故，造成重大損失。這看似一個老生常談的問題，常常不能得到應有的重視，但大量的事故原因分析證明：加油站的設備管理不到位，是造成加油站發(fā)生事故的一個主要原因。在這一點上我們必須警鐘長鳴。 應該看到設備管理不僅僅與加油站的安全有關，而且直接與加油站的業(yè)務和經濟效益緊密相關。如果加油站的設備完好率不能達到指定的要求，將造成設備資源的浪費和妨礙售油工作，使經濟效益和加油站的形象受到不良的影響。如：加油機和柴油發(fā)電機組等設備長時間的只使用不保養(yǎng)，部件老化磨損而不作更換，都會大大縮短設備的使用壽命，甚至影響正常營業(yè)；輸油管線、閥門長期不保養(yǎng)或沒有明顯標號，就可能造成跑、冒、滴、漏和混油事故；加油機外殼門不上鎖，就可能出現(xiàn)計量上的“漏洞”等。 綜上所述，加油站設備的管理是一項十分重要的工作。作為加油站第一責任人的加油站站長必須重視并經常督促和認真檢查維修工和有關人員是否能有效、及時地做好這項工作。 二、加油站設備管理的重要原則 加油站設備的品種較多、類型繁雜，設備的數量相對加油站的員工人數來說也不算少，再者市場經濟對加油站員工的要求是“一人多崗，一專多能”，大多數加油站沒有專職的設備維修和保養(yǎng)人員。因此，針對加油站這些實際情況，其設備管理工作必然要求：在設備的使用中要做到“日常保養(yǎng)為主，專業(yè)修理為輔”。加油站設備管理的重要原則是“保養(yǎng)重于維修”。要克服“重使用輕管理”的錯誤認識，防止“只管用，用壞換”的敗家子作風。應每日對加油機進行檢查和日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。做到設備不帶病運行，小修不出站，報修要及時。報修時故障現(xiàn)象的描述要盡量正確全面，以便于維修人員做好充分的準備，修理時更準確迅速的發(fā)現(xiàn)故障原因。只有這樣才能延長設備的使用壽命，將設備完好率保持在一個合理的水平上。降低設備的使用成本，提高加油站的經濟效益。 加油站設備管理應從抓好基礎工作入手，建立完整的臺帳制度，制定科學的管理方法，注重專業(yè)技術培訓，使加油站的設備管理達到標準化、制度化、專業(yè)化。 ①加油站設備的購置，應選擇國家標準或優(yōu)質產品，向設備的生產廠直接進貨，并與該生產廠保持售后服務聯(lián)系，保證設備的質量合格。 ②建立加油站設備技術檔案。各類設備應登記在冊，并附有設備的出廠合格證、說明書及圖紙資料等。各類設備可按其性能和作用歸類，編號建卡，并有運行記錄和檢修、維修保養(yǎng)記錄。 ③貫徹“科學管理、正確使用、預防為主、維修保養(yǎng)檢修并重”的原則，制定設備管理制度和操作規(guī)程。編制設備檢修計劃。 ④根據加油站具體情況，配備必要的檢測器具和維修工具，購置適量的加油機的主要部件和備用零部件。設立臺賬，登記配備的器具、工具和主件、零部件的品名、規(guī)格、數量及價格。有專人保管，專庫存放，建立領用手續(xù)。 ⑤設備維修人員可通過專業(yè)技術培訓和工作實踐，提高設備維修保養(yǎng)技能。一般說來，維修人員應經有關部門考核合格后，持證上崗。 ⑥維修人員在維修工作中應把安全放在首位，自覺遵守設備管理制度和操作規(guī)程。 維修人員應熟悉各類設備的技術情況，遵照檢修計劃和搶修急用設備相結合的方法開展維修保養(yǎng)工作。在操作中，要集中精力，仔細認真，保證質量，力求節(jié)約，不斷提高各類設備的完好率。 加油站管理制度匯編加油站管理制度條例篇三 第一條 為規(guī)范公司加油站維修管理，本著“誰使用、誰維護誰管理、誰負責”的原則，快捷高效的解決設備設施出現(xiàn)的故障，提高加油站設備設施的運行效率，特制訂本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定中所指的日常維修，是指加油站設備、設施不需要停業(yè)的日常性檢修。 主要包括：加油機維修，錄像監(jiān)控系統(tǒng)維修，發(fā)電機維修，配電系統(tǒng)故障維修，液位儀故障維修，供排水管路維修，防雷防靜電設施維修，局部破損地面及圍墻修補等項目。 第三條 第四條 公司管理職責 （一）安全部是加油站日常維修的歸口管理部門，負責日常維修的管理、指導和考核。 （二）運管部是加油站管理的歸口管理部門，負責加油站日常維修的監(jiān)督管理。 （三）財務部是加油站日常維修費用的歸口管理部門，負責加油站日常維修費用的預算管理。 第五條維修上報 加油站設備設施出現(xiàn)故障或損壞后，加油站及時將維修申請上報運管部。 第六條維修審核 運管部負責對上報申請進行審核、分類，屬于大修的列入大修計劃；屬于日常維修的，提出維修要求，以《維修申請單》的方式通知安全部。 第七條維修下達 根據運管部維修申請，安全部估算維修費用和配件使用數量，送公司批準后，編制《維修任務單》，下達給維修中心。維修中心不能實施的項目，屬于甲供設備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠家維修人員進行維修。 第八條維修實施 1、維修人員持《維修任務單》領取配件； 2、維修人員按相關程序和規(guī)定，實施維修作業(yè)； 第九條 費用報銷 按內控流程和相關規(guī)定，對維修費用進行報銷。 第十條維修作業(yè)要執(zhí)行公司的《作業(yè)許可管理規(guī)定》，涉及到臨時用電、動火、登高、有限空間等特作業(yè)的，要辦理相關專項作業(yè)許可證。 第十一條維修前，加油站經理要審核相關作業(yè)許可證、《維修任務單》、特種作業(yè)人員的操作證等相關資料。 第十二條電工、焊工等特殊作業(yè)人員要取得相關資質證書，必須持證上崗。 第十三條維修人員要遵守相關的安全規(guī)定。 第十四條分公司根據維修類別、費用額度等因素，自行設定審批權限，分級審批維修項目。 第十五條非安裝類信息、辦公設備由信息部門負責； 第十六條保修期內的設備、設施問題，由相關部門負責。 第十七條維修中心管理 1、人員配備。執(zhí)行公司《關于調整、規(guī)范所屬公司機構設置及定員編制的通知》的規(guī)定。 2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間，防爆工具，絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護用品，以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。 第十八條配件管理 1、維修配件實行統(tǒng)一管理，建立相關電子臺賬。 2、配件管理執(zhí)行公司《配件倉庫管理規(guī)定》。 3、甲供配件由分公司安全部每季度提報《甲供配件配貨計劃表》，工程建設處統(tǒng)一采購，非甲供配件由安全部按需采購。 4、甲供配件費用和甲供廠家維修費用由安全部每5季度結算一次。 5、更換的配件由維修人員全部回收，由配件倉庫集中保管，甲供配件由公司工程建設處統(tǒng)一處理，非甲供配件由分公司處理。 第十九條 安全部每月總結維修工作情況，制定設備常見故障防范措施。每周五將影響加油站生產經營的維修項目、每月月底將月度維修項目及費用支出情況上報公司質量安全環(huán)保處。 第二十條本規(guī)定由公司質量安全環(huán)保處負責解釋。 第二十一條本規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行。 加油站管理制度匯編加油站管理制度條例篇四 1、明確各級負責人、各類工程人員、各職能部門和員工在生產中應負的安全職責。 2、建立健全各級各部門安全生產責任制，各自在自己的職責范圍內各負其責。 3、認真落實各級各部門安全生產責任制，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。 4、每年逐級簽定安全生產責任書，納入公司管理目標納入公司年度工作考核。 (1)三級安全教育 對生產崗位所有新職工上崗前必須進行廠(公司)級、車間(加油站)級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于56學時。其中公司級安全教育時間不得少于24學時，加油站級安全教育時間不得少于24學時;班組級安全教育時間不得少于8學時。 (2)特殊作業(yè)安全教育 凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須由企業(yè)有關部門與當地政府主管部門組織進行專業(yè)性安全技術教育，經考試合格，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗工作。特種作業(yè)人員應按當地安全監(jiān)察部門的有關規(guī)定，定期參加培訓和復審，成績記入個人安全教育卡片。 在新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前，各主管部門要組織編制新的安全操作規(guī)程，進行專門教育。有關人員經考試合格，取得安全作業(yè)證后，方可上崗操作。 (3)日常安全教育 加油站必須開展以班組為單位的安全活動，班組安全活動每月不得少于3次，每次不少于1學時。加油站全站安全活動每月1次，每次不少于2學時。安全活動時間不得挪作它用。 (4)外來施工人員的安全教育 進站施工人員在施工前，主管公司(或)加油站應與施工隊簽訂安全合同，明確雙方責任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。 (5)在安全教育中，必須樹立“安全第一，預防為主”的主導思想。 按照有關加油站安全管理的法律、法規(guī)、消防法等的規(guī)定，結合事故教訓，針對各崗位的不同(見崗位安全生產責任制)，進行安全基本技能、常識的培訓。 (1)加油站應認真貫徹“預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督檢查相結合的原則，分級落實安全工作。 a.加油站每周組織一次安全檢查。 b.當班安全員應對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素，有權制止和向上級反映。 c.加油站主管公司每月和重大節(jié)日要對加油站進行安全檢查。 (2)檢查主要內容包括：安全責任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設備技術狀況、滅火作戰(zhàn)預案以及隱患整改情況等。 (3)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加油站能解決的，應限期抓緊整改;加油站無力解決的，應書面向上級報告，同時采取有效的防范措施。 建立安全檢查臺帳，將每次檢查結果登記在冊，臺帳保存期限為一年。 1、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進行，不得隨意超越、更改或遺漏。 2、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調度、嚴格紀律。 3、堅決貫徹執(zhí)行各項制度，認真操作，保證質量，加強現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查。 4、為保證檢維修的安全，檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。 5、檢維修中，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導，穿戴好個人防護用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。 6、拆下的部件要按方案移往指定地點，每次上班前，先要查看工程進度和環(huán)境情況，有無異常。 7、檢修負責人應在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。 8、如在檢維修過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時匯報，加強聯(lián)系，經檢查確認安全后才能繼續(xù)檢修，不得擅自處理。 1、作業(yè)時必須辦理申請、審核和批準手續(xù)，要明確作業(yè)的地點、時間、范圍、方案、安全措施、現(xiàn)場監(jiān)護等。 2、作業(yè)時要嚴格遵守有關規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員指揮，穿戴好個人防護用品。 3、無證或手續(xù)不全、作業(yè)票過期、安全措施沒落實、地點或內容更改等情況下，一律不準作業(yè)。 4、特殊作業(yè)時，必須對特種作業(yè)人員進行資格驗證，并懸掛相應的警示標識，明確現(xiàn)場監(jiān)護人員職責。 6、作業(yè)中途發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即匯報，加強聯(lián)系，經檢查確認安全后才能繼續(xù)施工，不得擅自處理。 一、有健全的安全管理制度和安全生產操作規(guī)程。 二、成立以公司主要負責人組成的安全生產管理機構，并設置安全管理部門。 三、員工必須接受有關法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、專業(yè)技術、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓，并經考核合格方可上崗作業(yè)。 四、公司在生產、儲存、使用危險化學品場所設置相應的安全設施、設備，并按照國家標準和國家有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。 五、公司在生產、儲存和使用場所設置通訊、報警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。 六、編寫切實可行的.事故應急預案，并每年進行1-2次演練，確保安全生產。 七、在有毒現(xiàn)場必須備有防護、防毒器材及救治藥品。 八、建立事故檔案，按照“四不放過”要求，認真處理，保護有效記錄。 4、操作人員必須嚴格操作規(guī)程進行設備的啟動、運行和停車. 5、必須堅持崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查認真填寫運行記錄. 6、認真做好設備潤滑工作,嚴格遵守交接班制度. 保證設備清潔,及時消除跑冒滴漏. 1、安全投入應按照國家、當地政府有關規(guī)定合理提取。 2、安全投入每年根據實際由“安委會”報請公司提取，建立?？顜舨坏门沧魉?。 3、安全投入使用必須經有關部門寫出投入計劃，報公司安委會批準方可使用。 4、安全投入如當年未能使用完，應當轉入下一年度的安全投入計劃內，不得挪作他用。 5、如當年安全投入不夠，應由“安委會”寫出計劃報公司批付。 1、要求上崗員工佩戴工作卡、著裝統(tǒng)一。 2、根據季節(jié)，發(fā)放夏裝、春秋裝及冬裝。 3、發(fā)放帽子、手套及清潔用毛巾。 4、每位員工應愛護使用勞保防護用品。 5、如有丟失或損壞，照價賠償。 6、根據加油站工作的特點及有關規(guī)定，所發(fā)放的勞保用品必須選用防靜電質地的布料或材料。 1、發(fā)生事故后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即將事故發(fā)生的地點、時間、單位;事故的簡要經過、傷亡人數;直接經濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位等報告有關部門及領導，緊急情況要報警。傷亡、中毒事故，應保護現(xiàn)場并迅速組織搶救員工及財產。重大火災、爆炸、跑油事故應組成現(xiàn)場指揮部，防止事故蔓延擴大。 2、由于跑油、火災、爆炸原因造成特大、重大和二級以上事故，應迅速報告油站所在地消防勞動部門及有關部門。 3、事故調查和處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過;事故責任者未受到處理不放過;員工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過。 4、因忽視安全生產、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的，按責任輕重對油站負責人和事故責任者給予行政處分和經濟處罰，構成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責任。 5、事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報故意拖延不報、故意破壞現(xiàn)場或無玷當理由拒絕接受以及提供有關情況和資料的，給予有關責任人經濟處罰或追究刑事責任。 6、事故發(fā)生后，必須進行調查。一般事故由加油站負責人進行調查，并將結果上報有關安全部門及消防部門。對重大及以上事故，加油站負責人要積極配合公安局、安全部門、消防局等部門進行調查，直至調查結束。 7、建立事故報告處理檔案，登記有關事故發(fā)生的地點、時間、單位;事故的簡要經過、傷亡人數;直接經濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;事故報告單位等，以及最終處理結果的內容。 一、堅持預防為主，防治結合的方針，實行分類管理，分級負責，綜合治理，標本兼治。 二、新職工入廠后，應進行健康檢查，并建立檔案。 三、對從事有毒，有害物質作業(yè)的人員，可逐步實行輪換，短期脫離，縮短工時，進行預防性治療或職業(yè)性療養(yǎng)等措施。 四、對員工每年進行一次健康檢查，對患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，應及時調離，并妥善安排好其工作。 五、要認真做好防塵、防毒工作，采取綜合措施，消除塵毒危害，不斷改善勞動條件，保障員工的安全健康，實現(xiàn)安全生產和文明生產。 六、有粉塵或毒物的作業(yè)場所要及時清理，保持清潔。 七、在腐蝕性的物料或有能使皮膚收毒物的車間(崗位)，除配各足夠適用的防護用具和急救藥品外，還應設有洗眼、噴淋或清水池等沖洗設施。 八、職業(yè)病的范圍和診斷標準按國家有關規(guī)定執(zhí)行，對已確診的職業(yè)病患者進行積極治療。 1、必須配置接靜電裝置。 2、罐口蓋必須用絕緣物品制作。 3、油罐區(qū)嚴禁煙火。 4、配置2m3消防沙、干粉滅火車兩臺。 5、罐區(qū)必須上鎖，并由專人保管鑰匙。 6、罐區(qū)內不得堆放雜物。 7、接卸油品時必須按“接卸油規(guī)定”執(zhí)行。 8、如在儲油罐區(qū)及附近用電、用火或機械作業(yè)時，必須向有關部門報告，在得到批準后，指派專人進行安全監(jiān)督，并在現(xiàn)場配置足夠數量的滅火器、滅火車、滅火毯等消防器材。 1、公司認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，為各項工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動條件，實現(xiàn)安全、文明生產。 2、安全會議各級領導無特殊情況都要按時參加。 3、例會 1)、公司每月一次，參加人員：車間中層以上干部。 2)、車間每周一次，參加人員：班組長、工段長。 3)、班組每日一次，班前班后會，全體班組成員參加。 4、特殊情況：立即召開會議，分析、研究危及企業(yè)安全生產的重大問題和對應解決實施的辦法。 5、公司會議的內容及時通報全廠員工。 1、做好劇毒化學品出入庫登記,定期檢查,雙人保管、雙人簽字等措施. 2、進出的丙烯腈由倉庫管理人員和倉庫保管員每天對帳,做到每日對清. 5、進出貨物時,必須2人在場,把好進出貨物數量關. 6、發(fā)生劇毒品被盜、丟失、事故等情況時,應立即報告公安等相關部門. 1、考核方法：加油站領導負責對加油站進行考核，實行日常督察與年終考核相結合。 2、考核內容： 1)主要經濟指標完成情況。指成品油銷售總量、人均成品油銷售量;加油量、人均加油量;利潤總額、人均利潤額;噸油費用額的完成情況。 2)服務質量及承諾兌現(xiàn)情況。指加油站員工的素質和服務表現(xiàn)以及服務承諾兌現(xiàn)情況，顧客表揚或投訴(顧客來電、來信、來訪)情況等。 3)設備運轉狀況。指設備是否保持正常運轉，無障礙發(fā)生，無漏油，無失準或因設備問題而中斷加油等情況。 4)安全保障狀況。指不發(fā)生爆炸、火災、觸電以及由于加油站的責任，使顧客受到人身傷害和財物損失等責任事故。 5)現(xiàn)場管理狀況。主要指現(xiàn)場員工的儀表儀容、服務態(tài)度和站容站貌等情況。 6)凡在日常工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，并上報領導及時整改排除隱患，避免事故發(fā)生者，以及在加油站發(fā)生危險狀況積極進行搶險的人員將進行表彰并給予獎勵。 3、考核標準及獎懲辦法根據實際情況制定。 1)獎勵標準為：根據具體情況對有關人員或先進個人獎勵人民幣500元至20xx元。 2)懲罰標準為：根據具體情況對有關人員或責任者處罰人民幣1000元至3000元。 1、組織機構設置及任務 (1)指揮： 由站長指揮，站長不在時由帶班長指揮。 任務：負責火場指揮、布置滅火方案、采取及時有效的救火搶險行動。負責協(xié)調現(xiàn)場人員、車輛、物資的統(tǒng)一安排并及時向上級領導或有關部門匯報情況。 (2)滅火組： 全班人員按崗位班組組成滅火組，當班長任組長。 任務：火災初起時，及時、果斷、正確地采取有效措施進行撲救，冷卻并及時疏散油料。 ③通訊聯(lián)絡組： 由發(fā)現(xiàn)火情人、當日值班人員等擔任。 任務：發(fā)現(xiàn)火警立即撥打119，切斷電源，報告上級主管并疏散閑人。 ④搶救： 有價票據及貴重物品，協(xié)助滅火、搶救傷員。 2、加油站應當遵循預防為主、防消結合的原則，建立健全消防組織，完善消防設施，落實消防責任制。 3、加油站應當根據本單位消防工作實際，制訂消防預案，每年至少組織一次消防演練。消防預案主要包括下列內容：責任區(qū)與責任人;消防人員組成、分工與任務;報警與聯(lián)絡方式;滅火器具與消防設備;滅火及搶救的方法、程序和措施;駐地消防力量的應急動員方式及聯(lián)絡方法。 4、加油站應當合理配置和正確使用滅火器具，并經常檢查保養(yǎng)，做到壓力合格，外殼整潔，鋼瓶字跡清晰，油漆無脫落，無銹蝕，無損傷，附件完整無損，鉛封無破壞，定期更換藥劑。滅火器具應當設置在明顯和便于取用的地方，室外存放避免日曬雨淋，其配置場所、數量、規(guī)格應當符合規(guī)定要求。 5、加油站發(fā)生火災，應當根據消防預案，結合火災發(fā)生的位置、周邊環(huán)境、交通道路、消防力量等情況，按照先控制、后滅火，先救人，后救物的要求，統(tǒng)一組織實施滅火工作。 6、加油站必須張掛警示標志，如禁打手機、熄火加油、嚴禁煙火等。并按每臺加油機配置一個干粉滅火器，每座加油島配置不低于2個干粉滅火器;每兩臺加油機配置一個泡沫滅火器。罐區(qū)配置兩個35kg干粉滅火車，消防沙2m3,滅火毯5塊。避雷裝置一套。 7、建立消防檔案，用以記錄滅火器材的數量、置換、警示標志的置換，員工演練的日期、人數、姓名等，以及安全部門和消防部門的檢查記錄等。 1、公司內生產區(qū)、倉儲區(qū)為禁火、禁煙區(qū)域，凡進入者嚴禁攜帶煙火。 2、公司門衛(wèi)有權對進入禁火、禁煙區(qū)域人員進行相關詢問、確認。 3、凡進入公司禁火禁煙區(qū)域人員可將煙火留至公司傳達室內。 4、公司禁火、禁煙應設計醒目的禁火、禁煙標志。 5、凡私自帶煙、火進入禁火、禁煙區(qū)域內，罰款100元，造成事故的要追究其法律責任。 1、種作業(yè)人員包括(電工、鍋爐工、廠內插車工、壓力容器操作工)等。 2、從事特種作業(yè)的人員，未取得相應特種作業(yè)人員證書的，不得崗作業(yè)。 3、對特種作業(yè)進行安全教育和培訓，保證特種作業(yè)人員具備必要的安全作業(yè)知識。 4、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中，應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。 5、特種作業(yè)人員在作業(yè)前，根據相關規(guī)定必須辦理作業(yè)票。 6、特種作業(yè)人員在作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應當立即向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關部門領導報告不準擅自處理。 1、加油站內嚴禁煙火。 2、上崗人員不準隨身攜帶火柴、打火機、香煙等物品。 3、因設備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告公司，獲得批準后，采取可靠安全的防護措施后方可施工。 4、用煤氣灶燒水做飯的加油站，要有專人對煤氣灶進行管理。 5、用鍋爐取暖，一定要按照有關規(guī)定安裝，要有專人負責檢查管理。 6、未經批準，不得自行變更用火位置和擴大用火范圍。 7、油站應從嚴控制危險區(qū)域內使用各種明火、電加溫器、電鉆、砂輪、風鎬、鋼鋸等非防爆電器，以及進行其他可能產生火花的用火作業(yè)。 8、加油站根據用火場所、部位的危險程度，分為一級用火、二級用火、三級用火。在油罐罐體、加油機、油(氣)管道等儲輸油設備上的直接用火，為一級用火。在桶裝附油庫房、裝卸油作業(yè)區(qū)、加油區(qū)、閥組井、管溝等危險場所實施用火作業(yè)，為二級用火。在儲油區(qū)、作業(yè)區(qū)和加油站站區(qū)內除一級、二級用火范圍以外的用火，為三級用火。 9、加油站用火作業(yè)前，應當根據作業(yè)內容確定用火級別，向有關部門提出用火申請，說明用火理由、種類、地點、時間、項目、工作量、施工人員以及防火防護安全措施，填寫《加油站用火作業(yè)審批表》。 10、油站用火作業(yè)應當報批，未經批準，任何單位和個人不得在加油站內用火。 3)收發(fā)、測量和加注油料期間，禁止用火; 5)爆炸危險場所可燃氣體濃度高于爆炸下限40時，不得用火; 6)作業(yè)現(xiàn)場必須備足滅火器具; 施工結束，檢查余火，清理用火現(xiàn)場，確認無隱患后方可撤離。 加油站管理制度匯編加油站管理制度條例篇五 1、用工機制 根據國家有關法律法規(guī)和公司勞動用工制度的有關精神，逐步實現(xiàn)加油站用工的“配置市場化、管理合同化、收入貨幣化、保險社會化”，建立員工能進能出、崗位能高能低、工資能升能降的新機制。 2、招聘權限 ①加油站經理、會計和出納由公司總經理授權企管部負責招聘，招聘結果報總經理備案審批。 ②加油員及其他員工由企管部負責招聘。 ③加油站經理可在保證安全的前提下根據經營情況適當增減人員 3、任職資格 ①站經理：40歲以下、大專及以上學歷，熟悉油品知識，具有兩年以上的銷售管理或零售、服務業(yè)工作經驗、良好的組織及領導能力、良好的協(xié)調及溝通技巧、良好的顧客服務意識和安全意識及良好的獨立工作能力，能熟練操作電腦。 ②財務人員：45歲以下，中專及以上財會專業(yè)畢業(yè)，持會計人員上崗證，有一年以上相關工作經歷，能熟練操作電腦，有良好的獨立工作能力和服務意識。 ③加油員：高中（技?；蚵毟撸┘耙陨蠈W歷，年齡在18～40歲之間，誠實、勤奮、守紀律，有良好的顧客服務意識、安全意識和語言表達能力。 ④其他崗位的任職資格可參照加油員崗位做相應增減。 二、加油站員工日常工作管理制度 1、夜間值班 ①值班時間：前班22：30—02：30；后班02：30—6：00，如果是3個人值夜班，可以排成3班，夜班值班人員必須保證2個人同時在崗。 ②每班保證對加油機設備、地面衛(wèi)生和衛(wèi)生間清掃一次，時間為早上6點之前。 ③夜間加油站值班人員每10分鐘到加油區(qū)巡視一次。 ④后班的員工關閉廁所、洗涮間和后院照明燈。 ⑤每周兩個班長輪流清洗值班室被罩床單一次。 2、交接班 完成交接班的各項工作，加油人人員對所包加油機進行抄表。班長對小油罐車和庫存進行測量。 3、形象規(guī)范 ①上班統(tǒng)一服裝和佩戴服務標語，微笑服務，表情自然大方。 ②著裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調、無污漬，扣子齊全，不漏扣、錯扣。 ③上班保持服裝整潔，不佩戴首飾、著淡妝，頭發(fā)盤起不亂。 ④上班注意力集中，禁止打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等不雅動作。 4、語言規(guī)范 ①普通話標準，語音清晰、語速適中。與領導同時之間相互打招呼。 ②與他人交談要面帶微笑，不能心不在焉，不隨意打斷別人的話，適時確認和領會對方談話的內容和目的。 ③嚴禁說臟話、忌語。 ④多使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”等文明用語。 1、違反勞動紀律，上班、開會或集中學習遲到、早退，第1次罰款50元，第2次罰款100元，第3次作下崗處理。遲到、早退時間超過30分鐘，罰款400元。情節(jié)嚴重的作下崗處理。 2、曠工1天，下崗1個月，月累計曠工3天，作下崗三個月處理，年累計曠工5天以上作下崗半年處理，除影響當年工資升級外，給予行政警告處分或嚴重警告處分。工作時間玩棋、牌、麻將的，一經發(fā)現(xiàn)，每次視同曠工_天