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文檔簡(jiǎn)介

商品部各崗位業(yè)務(wù)人員—崗位職責(zé)商品部是負(fù)責(zé)公司商品的業(yè)務(wù)部門(mén),簡(jiǎn)單的說(shuō)就是對(duì)商品的進(jìn)銷(xiāo)存負(fù)責(zé),對(duì)商品采購(gòu)、商品銷(xiāo)售指導(dǎo)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)等過(guò)程中的一切工作負(fù)責(zé)。

商品部業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)一、內(nèi)外關(guān)聯(lián)二、崗位目標(biāo)三、崗位職能四、工作流程五、崗位制度對(duì)外:根據(jù)業(yè)務(wù)主管要求及賣(mài)場(chǎng)需要,及時(shí)補(bǔ)進(jìn)賣(mài)場(chǎng)所需商品,并按方案找尋新品、促銷(xiāo)品。業(yè)務(wù)員的內(nèi)外關(guān)聯(lián)職責(zé)業(yè)務(wù)員的內(nèi)外關(guān)聯(lián)職責(zé)對(duì)內(nèi):完成主管安排的各項(xiàng)工作配合業(yè)務(wù)助理做好門(mén)店商品銷(xiāo)售及陳列的指導(dǎo)與檢查跟蹤各門(mén)店的商品反響并及時(shí)解決業(yè)務(wù)員的崗位目標(biāo)

協(xié)助業(yè)務(wù)主管做好商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存工作,提升本課銷(xiāo)售。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)了解供給商根本資料,與聯(lián)系人溝通商品銷(xiāo)售及庫(kù)存情況。跟蹤門(mén)店銷(xiāo)售及庫(kù)存情況做好供給商的往來(lái)帳目日清及個(gè)人帳日清。對(duì)訂購(gòu)的商品進(jìn)行跟蹤驗(yàn)貨及商品分配。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)對(duì)問(wèn)題商品及滯銷(xiāo)商品進(jìn)行清理返廠。每周對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行市調(diào)。提前與供給商溝通,保證促銷(xiāo)商品貨源充足。協(xié)助主管做好本部門(mén)工作。業(yè)務(wù)員工作流程

日工作周工作月工作年工作業(yè)務(wù)員每日工作跟蹤門(mén)店前一天商品變價(jià)情況及前一天各店總體銷(xiāo)售情況。檢查各店庫(kù)存與缺貨情況,及時(shí)與各店課長(zhǎng)、值班經(jīng)理溝通。填制新品單及變價(jià)單。業(yè)務(wù)員每日工作跟蹤門(mén)店特價(jià)商品到貨情況。與供給商往來(lái)帳目做到日清及個(gè)人帳目日清。接受主管安排其他工作及自主工作。向主管匯報(bào)工作。業(yè)務(wù)員每周工作跟蹤上周引進(jìn)新品銷(xiāo)售情況。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行市調(diào)。門(mén)店巡場(chǎng)工作。DM銷(xiāo)售跟蹤及DM銷(xiāo)售分析工作。業(yè)務(wù)員每周工作對(duì)外采缺貨商品做合理補(bǔ)貨,安排車(chē)輛。門(mén)店零星商品處理。協(xié)助部門(mén)主管做好促銷(xiāo)商品的備貨工作。業(yè)務(wù)員每月工作滯銷(xiāo)淘汰商品制定及清理工作。本月新品銷(xiāo)售分析工作。下期DM商品準(zhǔn)備。處理本月工作方案。業(yè)務(wù)員年度重點(diǎn)工作年初對(duì)上年工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),并對(duì)本年工作內(nèi)容與主管溝通,合理安排工作。做好年貨商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存工作。業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的根本能力具備根底的電腦技能:能熟練電腦操作,做簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析;相關(guān)工作一年以上,熟悉根本的商品知識(shí)業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的根本能力具備根本的商品陳列知識(shí);了解根本的商品分類(lèi);吃苦耐勞,勤奮努力,有較強(qiáng)的工作能力,并有較高的工作激情。具備一定的談判、溝通能力;業(yè)務(wù)工作紀(jì)律1、不私自接收供給商任何形式的價(jià)值超過(guò)20元的贈(zèng)品、禮品。2、未經(jīng)批準(zhǔn)不得接受供給商宴請(qǐng)。3、嚴(yán)禁替供給商銷(xiāo)售滯銷(xiāo)商品或超量采購(gòu)商品。4、嚴(yán)禁索取回扣及私留供給商的讓利折扣。5、嚴(yán)禁挪用公司的貨款辦私事。6、嚴(yán)禁虛開(kāi)票據(jù)、虛報(bào)帳務(wù)。7、不利用出差之便,私自購(gòu)置商品或替他人捎帶商品。8、不利用職務(wù)之便替自己或他人到供給商處購(gòu)物。9、不利用公司的通訊交通工具辦私事,干私貨。10、不利用工作之便游山玩水,探親訪友,延誤工作。11、不泄露公司的進(jìn)貨渠道,進(jìn)貨價(jià)格等商業(yè)機(jī)密。12、不在外議論公司的內(nèi)部事務(wù)。商品部業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)

崗位目的和意義崗位目標(biāo)崗位職能工作流程崗位制度業(yè)務(wù)主管的崗位目的和意義對(duì)外:供給商的談判工作同行間市場(chǎng)信息的交流跟蹤各門(mén)店的商品反響并及時(shí)解決業(yè)務(wù)主管的崗位目的和意義對(duì)內(nèi):上級(jí)下達(dá)任務(wù)的完成各門(mén)店的銷(xiāo)售分析與提升其他部門(mén)的日常工作協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)主管崗位目標(biāo)協(xié)助業(yè)務(wù)處長(zhǎng),完本錢(qián)部門(mén)的各項(xiàng)考核指導(dǎo);保證所負(fù)責(zé)商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存指標(biāo)及公司整體銷(xiāo)售的提升;業(yè)務(wù)主管崗位職能了解供給商的根本資料。負(fù)責(zé)本部門(mén)商品組織表中各小分類(lèi)的單品數(shù)控制,包括商品的引進(jìn)與淘汰、商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)人員的工作分工,調(diào)開(kāi)工作積極性,指導(dǎo)助理、業(yè)務(wù)員的日常工作,做好管理和幫帶。業(yè)務(wù)主管崗位職能負(fù)責(zé)本部門(mén)各季度應(yīng)季商品的及時(shí)引進(jìn)。與供給商進(jìn)行新合同的簽定或老合同的續(xù)簽、監(jiān)督供給商的增值稅發(fā)票的到位情況及合同解除。負(fù)責(zé)談判及跟蹤供給商的供貨價(jià)格、質(zhì)量、到貨情況業(yè)務(wù)主管崗位職能負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)供給商與業(yè)務(wù)人員的往來(lái)帳務(wù)。做好本部門(mén)每月工作方案及上月工作總結(jié)。做好本部門(mén)每月滯銷(xiāo)商品的淘汰及清理。及時(shí)掌握市場(chǎng)行情,了解同行業(yè)信息,保證本部門(mén)商品的低價(jià)領(lǐng)先地位。業(yè)務(wù)主管每日工作匯總截止前一日本部門(mén)銷(xiāo)售、毛利完成情況〔完成月銷(xiāo)售比〕。宣傳單促銷(xiāo)商品前一日的銷(xiāo)售情況和庫(kù)存情況的跟蹤。業(yè)務(wù)主管每日工作前一日銷(xiāo)售出現(xiàn)負(fù)毛利、負(fù)庫(kù)存的商品的原因跟蹤。重點(diǎn)三零商品銷(xiāo)售排行及缺貨的查詢。日常事物處理。業(yè)務(wù)主管每周重點(diǎn)參加賣(mài)場(chǎng)組織的工作座談會(huì)、解決賣(mài)場(chǎng)提出的問(wèn)題。對(duì)每周數(shù)據(jù)比照進(jìn)行分析下降、遞增原因,并跟蹤問(wèn)題的解決。安排好各門(mén)店的巡場(chǎng)工作,主要檢查新品、重點(diǎn)商品的陳列,并對(duì)門(mén)店問(wèn)題制定責(zé)任人及解決時(shí)間。對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下周工作提前做好方案。安排本周DM、特價(jià)商品的銷(xiāo)售分析工作,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。業(yè)務(wù)主管每月工作每月中旬制定好下月的工作方案安排。每月底對(duì)新品、淘汰、庫(kù)存周轉(zhuǎn)的分析。月底考核當(dāng)月的銷(xiāo)售等各項(xiàng)指標(biāo)完成比,及各類(lèi)別、門(mén)店指標(biāo)完成、增長(zhǎng)比情況。每月月末前天完成下月的銷(xiāo)售方案分解,將月銷(xiāo)售方案分解到每一天。業(yè)務(wù)主管每月工作與供給商談判大型活動(dòng),并提前三個(gè)月上報(bào)。安排門(mén)店的巡場(chǎng)工作及跟蹤問(wèn)題解決情況。業(yè)務(wù)主管年度工作年初制定本課年度工作方案。包括銷(xiāo)售提升、毛利提升、合理庫(kù)存周轉(zhuǎn)、及日常工作安排。制定年度工作匯總表。包括每月的大型活動(dòng)、重點(diǎn)節(jié)日促銷(xiāo)檔期、參加每年訂貨會(huì)目標(biāo)。對(duì)全年的進(jìn)貨費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。業(yè)務(wù)主管根本能力要求對(duì)數(shù)據(jù)敏感,有數(shù)據(jù)分析能力;對(duì)市場(chǎng)信息要敏感;要有溝通協(xié)調(diào)能力;學(xué)習(xí)精神要強(qiáng),能吃苦。商品部處長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位目的和意義崗位目標(biāo)崗位職能工作流程崗位制度處長(zhǎng)崗位目的和意義對(duì)外:供給商之間的協(xié)調(diào)、溝通同行業(yè)人士溝通交流了解市場(chǎng)信息、流行趨勢(shì)處長(zhǎng)崗位目的和意義對(duì)內(nèi):參加各部門(mén)間的溝通會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反響困難。協(xié)調(diào)大型促銷(xiāo)活動(dòng)的場(chǎng)地與時(shí)間安排。處長(zhǎng)崗位工作目標(biāo)控制本部門(mén)商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存指標(biāo),了解顧客需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu),滿足顧客商品要求。幫助、指導(dǎo)本部門(mén)業(yè)務(wù)人員完成各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)成工作目標(biāo)。業(yè)務(wù)處長(zhǎng)崗位職能對(duì)銷(xiāo)售情況作好分析,總結(jié)工作,預(yù)測(cè)制定每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方案,并向商品部反響。制定標(biāo)準(zhǔn)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理流程,確保本部門(mén)的日常工作順利進(jìn)行。對(duì)商品部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面實(shí)施商品部下發(fā)的工作,確保本部門(mén)日常工作順利進(jìn)行。業(yè)務(wù)處長(zhǎng)崗位職能主持制定銷(xiāo)售方案,并跟蹤執(zhí)行、落實(shí)情況。對(duì)業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo),不斷的提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),向商品部提出人才選拔建議。業(yè)務(wù)處長(zhǎng)崗位職能了解供給商根本情況,負(fù)責(zé)合同的談判與鑒定。負(fù)責(zé)本部門(mén)新品類(lèi)開(kāi)發(fā)與引進(jìn)。抓季節(jié)性商品上柜銷(xiāo)售工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)商品采購(gòu)的銷(xiāo)售指導(dǎo)與控制工作。業(yè)務(wù)處長(zhǎng)每日工作每日上班首先翻開(kāi)電腦關(guān)注本處昨天日銷(xiāo)售、毛利關(guān)注促銷(xiāo)商品銷(xiāo)售情況、促銷(xiāo)商品庫(kù)存情況查看郵件,進(jìn)行相應(yīng)的處理業(yè)務(wù)處長(zhǎng)每日工作負(fù)毛利、負(fù)庫(kù)存情況查詢,對(duì)于負(fù)毛利情況當(dāng)日進(jìn)行解決部門(mén)安排工作方案的跟蹤日常事物,幫助本處人員解決問(wèn)題上傳下達(dá),及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示本處工作業(yè)務(wù)處長(zhǎng)每周工作每周查看周銷(xiāo)售分析報(bào)表,每周召開(kāi)處周銷(xiāo)售、毛利分析會(huì)議,聽(tīng)取匯報(bào),并協(xié)助做好改進(jìn)方案跟蹤各課上周工作方案落實(shí)情況本處高庫(kù)存商品處理跟蹤業(yè)務(wù)處長(zhǎng)每周工作重點(diǎn)供給商、活動(dòng)談判本處新品引進(jìn)及舊品淘汰情況跟蹤巡店了解市調(diào)情況,對(duì)市調(diào)結(jié)果進(jìn)行跟蹤業(yè)務(wù)處長(zhǎng)每月工作每月召開(kāi)一次處工作會(huì)議,分析銷(xiāo)售、毛利完成情況,制定改進(jìn)方案聽(tīng)取各課上月工作方案完成情況匯報(bào),分析討論本處各課存在的問(wèn)題,制定解決方案,進(jìn)行溝通或匯報(bào)業(yè)務(wù)處長(zhǎng)每月工作制定下月工作方案季節(jié)性商品上柜與陳列調(diào)整跟蹤商品結(jié)構(gòu)調(diào)整業(yè)務(wù)處長(zhǎng)每月工作新品牌、新供給商引進(jìn)審核工作品牌、供給商淘汰審核工作節(jié)假日銷(xiāo)售頂峰的貨品保證跟蹤營(yíng)銷(xiāo)方案執(zhí)行效果,并向商品部反響。業(yè)務(wù)處常年度工作年度合同簽訂談判與審核本處及各課工作方案制定工作全年?duì)I銷(xiāo)方案的制定及跟蹤季節(jié)性商品上柜與陳列調(diào)整工作業(yè)務(wù)處常年度工作了解顧客座談會(huì)反響信息,向公司提出商品與價(jià)風(fēng)格整策略本部門(mén)新品類(lèi)開(kāi)發(fā)與引進(jìn)跟蹤完本錢(qián)部門(mén)銷(xiāo)售、毛利完成情況,控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)。我們?cè)谝黄鹬x謝大家!2021年5月注:文本框可根據(jù)需求改變顏色、移動(dòng)位置;文字可編輯POWERPOINT模板適用于簡(jiǎn)約清新及相關(guān)類(lèi)別演示1234點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本目錄點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本

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