2024年大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-商業(yè)計(jì)劃書(shū)筆試參考題庫(kù)含答案

“人人文庫(kù)”水印下載源文件后可一鍵去除，請(qǐng)放心下載?。▓D片大小可任意調(diào)節(jié)）2024年大學(xué)試題(大學(xué)選修課)-商業(yè)計(jì)劃書(shū)筆試參考題庫(kù)含答案“人人文庫(kù)”水印下載源文件后可一鍵去除，請(qǐng)放心下載！第1卷一.參考題庫(kù)(共75題)1.寫(xiě)出一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)成功了一半。2.在闡述產(chǎn)品的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，我們只要說(shuō)明產(chǎn)品如何創(chuàng)新就好，不需要介紹創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)3.投資人關(guān)心的“做什么”可以擴(kuò)展為（）A、政策環(huán)境B、市場(chǎng)分析C、團(tuán)隊(duì)介紹D、產(chǎn)品介紹4.“服務(wù)”也是一種特殊的商品5.風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)非常愿意控股所投資的企業(yè)6.風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是為了（）A、促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí)B、解除投資者顧慮C、制定風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策D、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力7.不同特點(diǎn)的項(xiàng)目，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的表述邏輯可以不同。8.公司介紹中一般包括以下哪些內(nèi)容（）。A、公司基本狀況B、公司歷史C、公司發(fā)展規(guī)劃D、公司核心創(chuàng)業(yè)者9.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研只要在確定項(xiàng)目后進(jìn)行一次就可以。10.商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作和演示需要分為五個(gè)階段，逐步遞進(jìn)。11.是否進(jìn)行了精準(zhǔn)的市場(chǎng)調(diào)研是目前大學(xué)生商業(yè)計(jì)劃書(shū)中存在的最大問(wèn)題。12.當(dāng)前商業(yè)計(jì)劃演示的評(píng)委為以下幾類(lèi)人（）。A、教授B、企業(yè)家C、風(fēng)險(xiǎn)投資家D、行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家13.撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的根本目的是為了更順利地從投資人處獲得投資14.商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最重要消費(fèi)者是銀行家。15.如果演示隊(duì)員對(duì)演示有恐懼心理，最好的方法就是讓他多講幾遍。16.在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的封面上必須列出公司名稱(chēng)和口號(hào)，其他可以根據(jù)要求增加。17.為了獲得足夠的創(chuàng)業(yè)資金，必要時(shí)可以把企業(yè)的控股權(quán)出讓給風(fēng)險(xiǎn)投資商。18.一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)產(chǎn)品只能選擇一種商業(yè)模式19.籌措資金的主要渠道有哪些？20.商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的重要數(shù)據(jù)可以進(jìn)行簡(jiǎn)單推測(cè)，不需要出處。21.股權(quán)擁有最多者享受最多的企業(yè)分配利潤(rùn)22.投資者在與創(chuàng)業(yè)者溝通前最愿意先看商業(yè)計(jì)劃書(shū)，了解創(chuàng)業(yè)內(nèi)容。23.簡(jiǎn)述市場(chǎng)分析主要目的24.當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品實(shí)行外包生產(chǎn)的時(shí)候（）A、生產(chǎn)管理可以忽略B、成本控制、質(zhì)量控制、交貨周期控制等管理任務(wù)依然存在C、管理模式應(yīng)該和自己生產(chǎn)時(shí)一樣D、不必再考慮生產(chǎn)流動(dòng)資金問(wèn)題25.初創(chuàng)企業(yè)可以將從銀行借來(lái)的流動(dòng)資金作為股本投入，以使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)友更多的股權(quán)。26.商業(yè)信息的收集，可以通過(guò)哪些途徑實(shí)現(xiàn)（）A、問(wèn)卷調(diào)查B、官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)C、第三方研究報(bào)告D、以上都是27.簡(jiǎn)述什么是市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析28.商業(yè)模式就是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的策略29.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的教育經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)背景必須要完整且互補(bǔ)。30.商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要其實(shí)是全文核心內(nèi)容結(jié)果的展示，不需要那么多細(xì)節(jié)分析31.產(chǎn)品的生產(chǎn)組織方式、成本核算、產(chǎn)品定價(jià)、銷(xiāo)售渠道和營(yíng)銷(xiāo)方案是構(gòu)成商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整性的基本內(nèi)容32.日本投資者軟銀公司的孫正義由于投資了哪家企業(yè)成為當(dāng)時(shí)日本的首富（）。A、微軟B、蘋(píng)果C、阿里巴巴D、搜狐33.用專(zhuān)業(yè)的名詞和科學(xué)原理闡述復(fù)雜深?yuàn)W的問(wèn)題能體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的水平，增加投資的可能性。34.創(chuàng)新型產(chǎn)品是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的，所以不必做競(jìng)爭(zhēng)分析。35.依據(jù)波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源包括（）。A、成本領(lǐng)先B、品牌優(yōu)勢(shì)C、差異化D、目標(biāo)集聚36.下面哪一種不是風(fēng)險(xiǎn)投資退出的傳統(tǒng)方式（）。A、IPOB、利潤(rùn)分紅C、并購(gòu)D、清算37.公司的外部環(huán)境介紹“PEST方法”主要包括（）。A、政治環(huán)境B、社會(huì)環(huán)境C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境D、技術(shù)環(huán)境38.在沒(méi)有聽(tīng)懂評(píng)委所提問(wèn)題時(shí)，我們可以按照自己理解重復(fù)該問(wèn)題，讓評(píng)委進(jìn)行確認(rèn)39.對(duì)于菲利普·科特勒提出的產(chǎn)品整體概念，不包括以下內(nèi)容（）。A、形式產(chǎn)品B、實(shí)體產(chǎn)品C、核心產(chǎn)品D、附加服務(wù)40.以下內(nèi)容可以不作為商業(yè)計(jì)劃書(shū)的闡述重點(diǎn)（）A、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況C、技術(shù)研發(fā)計(jì)劃D、行業(yè)發(fā)展歷史41.商業(yè)模式的核心內(nèi)容是（）A、產(chǎn)品、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)策略B、產(chǎn)品、客戶(hù)、盈利方式C、產(chǎn)品、市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)D、產(chǎn)品、價(jià)格和售后服務(wù)42.充分的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析是商業(yè)計(jì)劃書(shū)可信度的基本保證。43.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)知識(shí)構(gòu)成主要包括以下幾方面（）。A、產(chǎn)品服務(wù)知識(shí)B、商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作知識(shí)C、版面設(shè)計(jì)美化知識(shí)D、動(dòng)畫(huà)拍攝知識(shí)44.風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)最愿意投資以下哪種類(lèi)型企業(yè)（）。A、成熟的家電制造企業(yè)B、公共基礎(chǔ)建設(shè)投資C、高技術(shù)快速成長(zhǎng)企業(yè)D、發(fā)電站等具有穩(wěn)定收益的企業(yè)45.商業(yè)模式一般包括以下哪幾個(gè)環(huán)節(jié)（）。A、客戶(hù)價(jià)值B、價(jià)值載體C、價(jià)值創(chuàng)造和傳遞D、盈利模式E、可持續(xù)盈利能力46.哈佛商學(xué)院教授克萊登·克里斯滕森認(rèn)為商業(yè)模式就是創(chuàng)造和傳遞客戶(hù)價(jià)值。47.“波特五力模型”分析內(nèi)容不包括以下內(nèi)容（）。A、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)B、購(gòu)買(mǎi)者C、生產(chǎn)能力D、替代品48.營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家勞特朋教授提出的4C理論主要是以產(chǎn)品為導(dǎo)向49.融資計(jì)劃書(shū)包含哪些內(nèi)容？50.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的方法51.在演示之前和之中，我們可以盡量多的給他們宣傳材料閱讀，這樣能加深評(píng)委對(duì)我們項(xiàng)目的影響，促進(jìn)演示效果。52.簡(jiǎn)述市場(chǎng)分析主要作用53.企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息收集必須包括（）A、產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)B、產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)發(fā)明人C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息D、市場(chǎng)容量54.企業(yè)融資的金額越多越好，融資次數(shù)越少越好。55.谷歌案例商業(yè)故事的反派是指找不到地方做廣告的廣告公司56.下列屬于財(cái)務(wù)管理范疇的是（）A、引入風(fēng)險(xiǎn)投資B、生產(chǎn)成本控制C、現(xiàn)金流管理和資金調(diào)度D、企業(yè)市值管理57.創(chuàng)業(yè)教育被聯(lián)合國(guó)教科為組織成為教育的（）。A、第一本護(hù)照B、第二本護(hù)照C、第三本護(hù)照58.商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本內(nèi)容包括（）A、產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)B、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)C、管理、營(yíng)銷(xiāo)D、以上都是59.創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作有哪些？60.商業(yè)計(jì)劃書(shū)要充分說(shuō)明創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的盈利能力和發(fā)展空間61.“軟件即服務(wù)”理念的提出，是改變了商業(yè)模式中的哪個(gè)要素（）A、客戶(hù)B、售后服務(wù)C、產(chǎn)品D、競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻62.商業(yè)模式的選擇和下列因素有關(guān)（）A、團(tuán)隊(duì)核心能力B、資源儲(chǔ)備情況C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況D、以上都是63.只要是被證明有效的營(yíng)銷(xiāo)方式，所有企業(yè)都可以使用。64.風(fēng)險(xiǎn)投資者關(guān)注的八大問(wèn)題包括下面哪幾個(gè)（）。A、消費(fèi)人群B、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃C、附件材料D、財(cái)務(wù)分析65.風(fēng)險(xiǎn)投資一般會(huì)把哪種因素作為最重要程度的決策依據(jù)（）A、團(tuán)隊(duì)能力B、商業(yè)模式C、技術(shù)含量D、投資成本66.演示PPT的導(dǎo)入部分主要是激發(fā)投資者的關(guān)注，一般可以展示內(nèi)容包括（）。A、故事B、圖片C、消費(fèi)者痛點(diǎn)D、案例67.商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要撰寫(xiě)需要需要關(guān)注問(wèn)題包括（）。A、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山B、通俗易懂C、抓住痛點(diǎn)D、文筆生動(dòng)68.電信公司推出“充話(huà)費(fèi)送手機(jī)”活動(dòng)，提供的是（）A、單純的服務(wù)B、單純的產(chǎn)品C、產(chǎn)品加服務(wù)69.初創(chuàng)期項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)該重點(diǎn)做好（）A、資金使用明細(xì)B、生產(chǎn)性流動(dòng)資金預(yù)算C、投資內(nèi)部收益率D、資金貼現(xiàn)率70.風(fēng)險(xiǎn)投資一般都是投入到低風(fēng)險(xiǎn)和高收益企業(yè)71.投資人關(guān)心的“誰(shuí)來(lái)做”對(duì)應(yīng)的是商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的（）A、財(cái)務(wù)分析B、團(tuán)隊(duì)介紹C、營(yíng)銷(xiāo)方案D、技術(shù)儲(chǔ)備72.市場(chǎng)細(xì)分過(guò)程是指將全部人群進(jìn)行市場(chǎng)分割的過(guò)程73.創(chuàng)業(yè)資源至少包括（）A、人力資源B、產(chǎn)品資源C、市場(chǎng)資源D、資金資源74.團(tuán)隊(duì)成員之間的股權(quán)比例安排以等額分配為宜75.競(jìng)爭(zhēng)分析還應(yīng)該包括，未來(lái)可能出現(xiàn)的（潛在）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。第2卷一.參考題庫(kù)(共75題)1.演示溝通的安全距離是（）。A、10-50cmB、50-80cmC、80-120cmD、120-240cm2.創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)是一個(gè)充滿(mǎn)不確定的過(guò)程。3.市場(chǎng)分析所引用的信息（）A、必須來(lái)自于自己的調(diào)研B、必須向?qū)I(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)C、可以使用官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)D、必須引自公開(kāi)的發(fā)表的論文4.演示入場(chǎng)之后需要關(guān)注的事項(xiàng)包括（）。A、禮貌有序B、檢查設(shè)備C、提交宣傳材料D、把握好開(kāi)始講演時(shí)機(jī)5.商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作特別關(guān)注核心內(nèi)容的闡述，文檔方面差一點(diǎn)對(duì)評(píng)價(jià)影響不大。6.商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作可以先模仿，之后再創(chuàng)新7.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目識(shí)別的七大問(wèn)題中不包括以下那一項(xiàng)（）。A、什么產(chǎn)品和服務(wù)B、市場(chǎng)容量C、如何生產(chǎn)D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手8.銷(xiāo)售模式的規(guī)劃，可以分為（）A、直銷(xiāo)-分銷(xiāo)B、多級(jí)代理-一級(jí)代理C、市場(chǎng)-銷(xiāo)售D、貼牌-自主品牌9.商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容和格式，必須按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模板填寫(xiě)10.風(fēng)險(xiǎn)投資起源于（）。A、日本B、美國(guó)C、英國(guó)D、中國(guó)11.物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品，對(duì)顧客來(lái)說(shuō)其主要的價(jià)值體現(xiàn)在（）A、技術(shù)含量B、滿(mǎn)足某種需求C、材料成本D、制造復(fù)雜程度12.商業(yè)計(jì)劃書(shū)是否有統(tǒng)一模板？13.演示活動(dòng)可以用在哪些方面（）。A、政治家推廣觀點(diǎn)B、創(chuàng)業(yè)者講述項(xiàng)目C、企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)布D、企業(yè)項(xiàng)目可信性論證14.專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以作為無(wú)形資產(chǎn)出資，占有企業(yè)一定的股權(quán)。15.服務(wù)可以包括銀行業(yè)務(wù)、酒店服務(wù)、電子通信、汽車(chē)保養(yǎng)等。16.商業(yè)模式的分類(lèi)主要包括（）。A、客戶(hù)價(jià)值型B、產(chǎn)品收益型C、顧客資源型D、平臺(tái)型17.在投資者對(duì)某些數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)產(chǎn)生質(zhì)疑時(shí)，我們需要多用外部證據(jù)和調(diào)研分析結(jié)果證明自己的觀點(diǎn)18.商業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行融資的藍(lán)本，而企業(yè)不需要制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)19.財(cái)務(wù)分析的主要目的是計(jì)算出投資回報(bào)率和投資回收周期。20.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下哪幾類(lèi)（）。A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D、管理風(fēng)險(xiǎn)21.產(chǎn)品描述中，最重要的內(nèi)容是產(chǎn)品技術(shù)含量的高低22.一般說(shuō)商業(yè)計(jì)劃書(shū)有兩部分最核心的內(nèi)容，稱(chēng)為“商業(yè)計(jì)劃書(shū)兩條腿”，第一部分是產(chǎn)品或服務(wù)，第二部分是（）。A、消費(fèi)者B、市場(chǎng)C、財(cái)務(wù)D、投資回報(bào)23.在演示過(guò)程中，需要以演示PPT為主，我們的講解盡量配合演示PPT內(nèi)容。24.創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷挑戰(zhàn)，不斷完善的過(guò)程25.SWOT分析方法主要分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅26.產(chǎn)品品牌策略是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中非常重要的內(nèi)容。27.產(chǎn)品/服務(wù)描述內(nèi)容必須包括（）A、產(chǎn)品/服務(wù)的基本特征B、使用風(fēng)險(xiǎn)C、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D、營(yíng)銷(xiāo)方式28.商業(yè)計(jì)劃書(shū)永遠(yuǎn)沒(méi)有最終的版本29.商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要閱讀對(duì)象（）A、投資人B、在校師生C、行政審批部門(mén)D、創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資商30.市場(chǎng)分析就是對(duì)客戶(hù)需求量的分析31.創(chuàng)業(yè)的必要準(zhǔn)備包括（）A、心理準(zhǔn)備B、技術(shù)儲(chǔ)備C、資源準(zhǔn)備D、知識(shí)準(zhǔn)備32.產(chǎn)品分析中，一定要對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的產(chǎn)品成本，而不僅僅是價(jià)格。33.創(chuàng)新型企業(yè)由于能提供前所未有的產(chǎn)品，因此沒(méi)有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。34.風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)包括（）。A、它是一種權(quán)益投資B、它是一種專(zhuān)家投資C、它需要通過(guò)股權(quán)退出獲取高額回報(bào)D、高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)并存35.商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要應(yīng)該（）A、重點(diǎn)介紹企業(yè)文化B、通常放在正文前面C、先于正文完成D、篇幅在20000字以上36.商業(yè)計(jì)劃書(shū)的股權(quán)融資金額（）A、越少越好B、根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算確定C、多多益善D、視投資人財(cái)力而定37.市場(chǎng)分析包括（）A、目標(biāo)客戶(hù)B、市場(chǎng)容量C、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)D、以上全部38.融資的核心問(wèn)題是企業(yè)的估值，估值合理就會(huì)獲得投資。39.餐館提供的是（）A、物質(zhì)形態(tài)的食品B、包括環(huán)境在內(nèi)的綜合商品和服務(wù)C、食品和勞務(wù)服務(wù)D、勞務(wù)性質(zhì)的服務(wù)40.細(xì)分市場(chǎng)是指（）A、具有共同特征的一部分客戶(hù)B、年齡較輕的消費(fèi)者C、接受產(chǎn)品基本功能的最大人群D、經(jīng)常重復(fù)的消費(fèi)者41.從創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)分析，創(chuàng)業(yè)類(lèi)型包括（）A、生存型、機(jī)會(huì)型B、保守型、激進(jìn)型C、發(fā)展型和生存型D、保守型和創(chuàng)新型42.演示的核心環(huán)節(jié)包括（）。A、入場(chǎng)B、講解C、提問(wèn)溝通D、退場(chǎng)43.風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)心創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心問(wèn)題是做什么、怎么干和如何退出。44.先有市場(chǎng)地位，才能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。45.商業(yè)計(jì)劃書(shū)與“融資計(jì)劃書(shū)”、“可行性分析報(bào)告”是完全不同的概念46.創(chuàng)業(yè)者未來(lái)發(fā)展計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)投資者關(guān)注的核心問(wèn)題基本一致。47.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，是市場(chǎng)分析的重要內(nèi)容。48.做競(jìng)爭(zhēng)分析時(shí)，要盡可能地詳盡地羅列和分類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，包括（）A、產(chǎn)品性?xún)r(jià)比B、營(yíng)銷(xiāo)手段C、售后服務(wù)D、技術(shù)水平49.可以從哪些方面判斷一個(gè)項(xiàng)目的好壞？50.進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作學(xué)習(xí)能促進(jìn)大學(xué)生對(duì)自己專(zhuān)業(yè)的了解和學(xué)習(xí)。51.什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū)？52.什么是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？53.撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是（）A、創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備B、創(chuàng)業(yè)的第一步C、創(chuàng)業(yè)的重要過(guò)程D、創(chuàng)業(yè)的結(jié)果54.同一行業(yè)內(nèi)的不同的企業(yè)，其商業(yè)計(jì)劃（）A、可以完全互換使用B、財(cái)務(wù)特征完全一致C、可能個(gè)性化差異很大D、核心競(jìng)爭(zhēng)力相同55.企業(yè)應(yīng)繳稅金包括（）A、營(yíng)業(yè)稅B、所得稅C、印花稅D、個(gè)調(diào)稅56.一家擬設(shè)立的軟件企業(yè)，以微軟公司為對(duì)手作分析競(jìng)爭(zhēng)，是個(gè)很好的選擇。57.同一行業(yè)的不同企業(yè)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)是相同的。58.一定創(chuàng)業(yè)周期內(nèi)的現(xiàn)金流分析是財(cái)務(wù)分析中的重要內(nèi)容。59.商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)不是一門(mén)獨(dú)立的學(xué)問(wèn)60.最常見(jiàn)的收入模式包括（）。A、賣(mài)產(chǎn)品B、賣(mài)增值服務(wù)C、賣(mài)模式D、賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)61.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)如何選擇廠址、購(gòu)買(mǎi)原材料、組織生產(chǎn)和組織待售產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程。62.團(tuán)隊(duì)成員之間的分工應(yīng)該按照所學(xué)專(zhuān)業(yè)來(lái)安排。63.演示PPT的封面內(nèi)容一般要包括（）。A、公司名稱(chēng)和地址B、口號(hào)C、商標(biāo)圖案D、聯(lián)系方式64.簡(jiǎn)述投資人最關(guān)心的三個(gè)問(wèn)題65.創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)決定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展空間，但不能決定創(chuàng)業(yè)的成敗66.擁有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的團(tuán)隊(duì)很難獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞。67.商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)中的常見(jiàn)錯(cuò)誤有哪些？68.研討項(xiàng)目和識(shí)別商機(jī)是商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作的開(kāi)始69.美國(guó)舊金山大學(xué)韋里克教授提出的SWOT分析方法主要是用于企業(yè)戰(zhàn)略定位70.創(chuàng)業(yè)企業(yè)如果失敗，創(chuàng)業(yè)者不用歸還風(fēng)險(xiǎn)投資投入的資金。71.投資人關(guān)心的“怎么做”可以擴(kuò)展為（）A、營(yíng)銷(xiāo)方案B、生產(chǎn)管理C、財(cái)務(wù)規(guī)劃D、團(tuán)隊(duì)介紹72.簡(jiǎn)述籌措資金的原則73.商業(yè)計(jì)劃中的營(yíng)銷(xiāo)部分，一定要有創(chuàng)新，否則無(wú)法獲得投資人的青睞。74.公司基本狀況介紹需要包括以下哪些內(nèi)容（）。A、公司名稱(chēng)和地址B、公司聯(lián)系方式C、公司發(fā)展規(guī)劃D、公司基本業(yè)務(wù)75.商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本要求包括（）A、內(nèi)容完整B、操作可行C、回報(bào)合理D、以上都是第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案：錯(cuò)誤2.參考答案：錯(cuò)誤3.參考答案：B,D4.參考答案：正確5.參考答案：錯(cuò)誤6.參考答案：C7.參考答案：正確8.參考答案：A,B,C,D9.參考答案：錯(cuò)誤10.參考答案：正確11.參考答案：正確12.參考答案：A,B,C13.參考答案：錯(cuò)誤14.參考答案：錯(cuò)誤15.參考答案：正確16.參考答案：錯(cuò)誤17.參考答案：錯(cuò)誤18.參考答案：錯(cuò)誤19.參考答案： ①常見(jiàn)的融資途徑（直接融資與間接融資） ②政府資金 ③天使投資 ④創(chuàng)業(yè)（風(fēng)險(xiǎn)）投資20.參考答案：錯(cuò)誤21.參考答案：正確22.參考答案：正確23.參考答案： 市場(chǎng)分析的主要目的是研究商品的潛在銷(xiāo)售量，開(kāi)拓潛在市場(chǎng)，安排好商品地區(qū)之間的合理分配，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)商品的地區(qū)市場(chǎng)占有率。 通過(guò)市場(chǎng)分析，可以更好地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的商品供應(yīng)和需求的比例關(guān)系，采取正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。24.參考答案：B25.參考答案：錯(cuò)誤26.參考答案：D27.參考答案：市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析亦稱(chēng)市場(chǎng)內(nèi)外分析、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析，正是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)理論，分析市場(chǎng)上存在哪些尚未滿(mǎn)足或尚未完全滿(mǎn)足的顯性或隱性的需求，以便企業(yè)能根據(jù)自己的實(shí)際情況，找到內(nèi)外結(jié)合的最佳點(diǎn)，從而組織和配置資源，有效地提供相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)，達(dá)到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目的的過(guò)程。28.參考答案：錯(cuò)誤29.參考答案：錯(cuò)誤30.參考答案：正確31.參考答案：錯(cuò)誤32.參考答案：C33.參考答案：錯(cuò)誤34.參考答案：錯(cuò)誤35.參考答案：A,C,D36.參考答案：B37.參考答案：A,B,C,D38.參考答案：正確39.參考答案：A40.參考答案：D41.參考答案：B42.參考答案：正確43.參考答案：A,B,C,D44.參考答案：C45.參考答案：A,B,C,D,E46.參考答案：錯(cuò)誤47.參考答案：C48.參考答案：錯(cuò)誤49.參考答案： 融資計(jì)劃書(shū)包含了投資決策所關(guān)心的全部?jī)?nèi)容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場(chǎng)分析、融資需求、運(yùn)作計(jì)劃、競(jìng)爭(zhēng)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。融資計(jì)劃書(shū)，其實(shí)是一份說(shuō)服投資者的證明書(shū)。50.參考答案： ①風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是改變項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)消除特定風(fēng)險(xiǎn)事件的威脅。通常情況下我們可以采用多種方法來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。例如，對(duì)于軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，我們可以采用成熟的技術(shù)，團(tuán)隊(duì)成員熟悉的技術(shù)或迭代式的開(kāi)發(fā)過(guò)程等方法來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)我們可以采用成熟的項(xiàng)目管理方法和策略來(lái)規(guī)避不成熟的項(xiàng)目管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)我們可以采用增量式的開(kāi)發(fā)來(lái)規(guī)避項(xiàng)目或產(chǎn)品延遲上市的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于軟件項(xiàng)目需求不確定的風(fēng)險(xiǎn)我們可以采用的原型法來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 ②風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的后果給第三方，通過(guò)合同的約定，由保證策略或者供應(yīng)商擔(dān)保。軟件項(xiàng)目通常可以采用外包的形式來(lái)轉(zhuǎn)移軟件開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，例如發(fā)包方面對(duì)一個(gè)完全陌生領(lǐng)域的項(xiàng)目可以采用外包來(lái)完成，發(fā)包方必須有明確的合同約定來(lái)保證承包方對(duì)軟件的質(zhì)量，進(jìn)度以及維護(hù)的保證。否則風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移很難取得成功。 ③風(fēng)險(xiǎn)減輕：風(fēng)險(xiǎn)減輕是減少不利的風(fēng)險(xiǎn)事件的后果和可能性到一個(gè)可以接受的范圍。通常在項(xiàng)目的早期采取風(fēng)險(xiǎn)減輕策略可以收到更好的效果。例如，軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中人員流失對(duì)于軟件項(xiàng)目的影響非常嚴(yán)重，我們可以通過(guò)完善工件，配備后備人員等方法來(lái)減輕人員流失帶來(lái)的影響。 ④風(fēng)險(xiǎn)接受：準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件，包括積極的開(kāi)發(fā)應(yīng)急計(jì)劃，或者消極的接受風(fēng)險(xiǎn)的后果。對(duì)于不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，例如不可抗力；或者在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或者風(fēng)險(xiǎn)減輕不可行，或者上述活動(dòng)執(zhí)行成本超過(guò)接受風(fēng)險(xiǎn)的情況下采用。51.參考答案：錯(cuò)誤52.參考答案： ①是企業(yè)正確制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)：企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策只有建立在扎實(shí)的市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上，只有在對(duì)影響需求的外部因素和影響企業(yè)購(gòu)、產(chǎn)、銷(xiāo)的內(nèi)部因素充分了解和掌握以后，才能減少失誤，提高決策的科學(xué)性和正確性，從而將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。 ②是實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的保證：企業(yè)在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的過(guò)程中，可以根據(jù)市場(chǎng)分析取得的最新信息資料，檢驗(yàn)和判斷企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃是否需要修改，如何修改以適應(yīng)新出現(xiàn)的或企業(yè)事先未掌握的情況，從而保證營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的順利實(shí)施。 只有利用科學(xué)的方法去分析和研究市場(chǎng)，才能為企業(yè)的正確決策提供可靠的保障。?市場(chǎng)分析可以幫助企業(yè)解決重大的經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題，比如說(shuō)通過(guò)市場(chǎng)分析，企業(yè)可以知道自己在某個(gè)市場(chǎng)有無(wú)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)或是能否在另一個(gè)市場(chǎng)將已經(jīng)獲得的市場(chǎng)份額擴(kuò)大。市場(chǎng)分析也可以幫助企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)一些較小的問(wèn)題做出決定，例如公司是否應(yīng)該立即對(duì)價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以適應(yīng)顧客在節(jié)日期間的消費(fèi)行為；或是公司是否應(yīng)該增加營(yíng)業(yè)推廣所發(fā)放的獎(jiǎng)品，以加強(qiáng)促銷(xiāo)工作的力度53.參考答案：A54.參考答案：錯(cuò)誤55.參考答案：錯(cuò)誤56.參考答案：C57.參考答案：C58.參考答案：D59.參考答案： 資源：市場(chǎng)、資金、管理 準(zhǔn)備：心理、知識(shí)、組織 定位：產(chǎn)業(yè)、目標(biāo)、角色 實(shí)施：應(yīng)變、承壓、道德60.參考答案：正確61.參考答案：A,C62.參考答案：D63.參考答案：錯(cuò)誤64.參考答案：A,B,D65.參考答案：A66.參考答案：A,B,C,D67.參考答案：A,B,C,D68.參考答案：A69.參考答案：A70.參考答案：錯(cuò)誤71.參考答案：B72.參考答案：錯(cuò)誤73.參考答案：A,B,C,D74.參考答案：錯(cuò)誤75.參考答案：正確第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案：D2.參考答案：正確3.參考答案：C4.參考答案：A,B,C,D5.參考答案：錯(cuò)誤6.參考答案：正確7.參考答案：C8.參考答案：A9.參考答案：錯(cuò)誤10.參考答案：B11.參考答案：B12.參考答案： 商業(yè)計(jì)劃書(shū)是為著一個(gè)既定目的（一般為融資），經(jīng)深思熟慮，以數(shù)據(jù)、個(gè)案、事實(shí)為基礎(chǔ)，預(yù)測(cè)在一定條件、資源的配合下，創(chuàng)造出可觀回報(bào)的生意的一份藍(lán)圖。它本身雖然存在不少的不確定因素，但卻通過(guò)蠻有說(shuō)服力的語(yǔ)言及行動(dòng)方案，讓閱讀者（當(dāng)中大部分是投資者）能對(duì)其內(nèi)容充分了解，并投入信心的一票。一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)能讓人相信只要按“計(jì)劃”行事，便能成功。 商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)能反映經(jīng)營(yíng)者對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)及取得成功的把握，它應(yīng)突出經(jīng)營(yíng)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力；最低限度反映經(jīng)營(yíng)者如何創(chuàng)造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何在市場(chǎng)中脫穎而出，如何爭(zhēng)取較大的市場(chǎng)份額，如何發(fā)展和擴(kuò)張。種種“如何”是構(gòu)成商業(yè)計(jì)劃書(shū)的說(shuō)服力。若只有遠(yuǎn)景目標(biāo)、期望而忽略“如何”，則商業(yè)計(jì)劃書(shū)便成為“宣傳口號(hào)”而已。13.參考答案：A,B,C,D14.參考答案：正確15.參考答案：正確16.參考答案：A,C,D17.參考答案：正確18.參考答案：錯(cuò)誤19.參考答案：錯(cuò)誤20.參考答案：A,B,C,D21.參考答案：錯(cuò)誤22.參考答案：B23.參考答案：錯(cuò)誤24.參考答案：正確25.參考答案：正確26.參考答案：正確27.參考答案：A28.參考答案：正確29.參考答案：D30.參考答案：錯(cuò)誤31.參考答案：A,D32.參考答案：正確33.參考答案：錯(cuò)誤34.參考答案：A,B,C,D35.參考答案：B36.參考答案：B37.參考答案：D38.參考答案：錯(cuò)誤39.參考答案：B40.參考答案：A41.參考答案：A42.參考答案：A,B,C,D43.參考答案：正確44.參考答案：錯(cuò)誤45.參考答案：錯(cuò)誤46.參考答案：正確47.參考答案：正確48.參考答案：A,B,C,D49.參考答案： ①政府 ②市場(chǎng) ③資金 ④營(yíng)銷(xiāo) ⑤團(tuán)隊(duì) ⑥核心競(jìng)爭(zhēng)能力 ⑦成長(zhǎng)性50.參考答案：正確51.參考答案： 商業(yè)計(jì)劃書(shū)，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到