企業(yè)董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（二篇）

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制模版第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)董事長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任制落實(shí)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，制定本企業(yè)董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制模板。第二章基本要求第二條企業(yè)董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)工作的最高責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)牢記自己對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和決策責(zé)任。第三章職責(zé)和權(quán)限第三條企業(yè)董事長(zhǎng)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和決策責(zé)任，下設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。第四章安全生產(chǎn)責(zé)任制委員會(huì)第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制委員會(huì)由董事長(zhǎng)親自擔(dān)任主任，成員包括公司高管和安全生產(chǎn)管理人員。第五章工作職責(zé)第五條企業(yè)董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制委員會(huì)的主要職責(zé)包括：（一）負(fù)責(zé)制定和完善本企業(yè)董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)規(guī)章制度；（二）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)；（三）負(fù)責(zé)確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；（四）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患；（五）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作，提高員工的安全意識(shí)和技能；（六）負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援工作；（七）負(fù)責(zé)組織對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)估和審核，提出改進(jìn)措施；（八）負(fù)責(zé)追究安全責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)重大事故進(jìn)行調(diào)查處理；（九）定期向公司股東、監(jiān)事會(huì)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。第六章保障措施第六條公司應(yīng)當(dāng)為企業(yè)董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制委員會(huì)提供必要的人力、物力、財(cái)力和技術(shù)支持，確保其順利開(kāi)展工作。第七章獎(jiǎng)懲措施第七條對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不力的企業(yè)董事長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令整改或者追究責(zé)任。第八章附則第八條本模板的解釋權(quán)歸企業(yè)董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制委員會(huì)所有。第九條本模板自發(fā)布之日起施行，可以根據(jù)需要進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。總結(jié)：以上是一個(gè)企業(yè)董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制模板的簡(jiǎn)要內(nèi)容，企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改。這份模板主要圍繞企業(yè)董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制委員會(huì)的成立、工作職責(zé)、保障措施和獎(jiǎng)懲措施等方面進(jìn)行規(guī)定，旨在強(qiáng)化企業(yè)董事長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任意識(shí)和決策能力，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。此外，企業(yè)還需要根據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合自身的具體情況制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制方案，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。企業(yè)董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制模版（二）企業(yè)董事長(zhǎng)作為企業(yè)的最高管理層，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有重要的責(zé)任。在安全生產(chǎn)責(zé)任制中，董事長(zhǎng)的責(zé)任主要包括以下幾個(gè)方面：1.安全生產(chǎn)目標(biāo)確定與制定：董事長(zhǎng)應(yīng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的確定與制定工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)符合法律法規(guī)要求，并能夠有效地指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)的開(kāi)展。2.安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立：董事長(zhǎng)應(yīng)推動(dòng)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級(jí)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限，并通過(guò)規(guī)章制度、制度培訓(xùn)等方式確保落實(shí)。3.安全生產(chǎn)投入保障：董事長(zhǎng)應(yīng)盡力保障企業(yè)的安全生產(chǎn)投入，包括經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、人力資源等方面的保障，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件得到滿(mǎn)足。4.安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督：董事長(zhǎng)應(yīng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立與運(yùn)行，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。5.安全生產(chǎn)責(zé)任追究：董事長(zhǎng)應(yīng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的有效追究負(fù)有終身責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)事故和責(zé)任事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任，必要時(shí)要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)?？傊?，企業(yè)董事