電商的組織管理研究現(xiàn)狀與趨勢分析

中國最權(quán)威的組織治理學(xué)習(xí)門戶網(wǎng)站中國最權(quán)威的組織治理學(xué)習(xí)門戶網(wǎng)站中國最權(quán)威的組織治理學(xué)習(xí)門戶網(wǎng)站中國最權(quán)威的組織治理學(xué)習(xí)門戶網(wǎng)站(總裁學(xué)習(xí)網(wǎng))電商的組織治理爭論現(xiàn)狀與趨勢分析電商的組織治理爭論現(xiàn)狀與趨勢分析Internet投入商業(yè)化運(yùn)營以后，電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生并蓬勃進(jìn)展，并給社會政治，經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的爭論已經(jīng)不能適應(yīng)它作為一門學(xué)科進(jìn)展的需要理論工作者在結(jié)合實(shí)踐的根底上從事電子商務(wù)爭論的另一個領(lǐng)域——治理。電子商務(wù)爭論的分類歸納的興應(yīng)用型學(xué)科，涉及內(nèi)容廣泛，目前，有關(guān)電子商務(wù)爭論分類的狀況如下。Kauffman&Walden明尼蘇打大學(xué)CarlsonKauffman，R.JEricA.Walden1996-2023年間有關(guān)文獻(xiàn)的根底上，把有關(guān)的經(jīng)濟(jì)理論與必需的信息技術(shù)結(jié)合起來，認(rèn)為電值。消費(fèi)者通過電子商務(wù)平臺，享受便捷、共性化的電子商務(wù)效勞，獲得價值。商務(wù)流程的政府等宏觀經(jīng)濟(jì)層面的變革。Urbaczewskietal華盛頓州立大學(xué)會計信息系統(tǒng)與商業(yè)法律學(xué)院的Urbaczewski，L.M.Jessup安納大學(xué)kelly商學(xué)院的B.Wheeler(EC)，電子數(shù)據(jù)交換/跨組織系統(tǒng)(EDI/IOS)，電子市場(EM府監(jiān)管，消費(fèi)者行為和法律法規(guī)問題的爭論。Ngai&Wat香港理工大學(xué)Ngvi,E.W.T.和F.K.T.Wat(IntraOrganizationalSystem),電子支付系統(tǒng)，金融財政，零售，拍賣，教育培訓(xùn)，電子出版物等;技術(shù)問題包括安全，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和根底設(shè)施，支持系統(tǒng)，算法與方法論等;支持和實(shí)施包括稅收，法律，隱私，誠信等公共政策和合作策略;其他爭論主要是對電子商務(wù)的概念和總體狀況的介紹。urbanTurban,D.King,J.LeeD.Viehland通過對271999年120238724影響;市場與經(jīng)濟(jì)治理層面包括：電子市場的構(gòu)造體制，電子產(chǎn)品的定價策略，客戶關(guān)系治理，電子營銷策略，電子商務(wù)B2B模式，供給鏈治理等。技術(shù)層面主要包括：移動電子商務(wù)有關(guān)的支付技術(shù)問題以及普遍計算問題從以上四種觀點(diǎn)可以看出在電子商務(wù)的爭論領(lǐng)域?qū)夹g(shù)的爭論是很普遍的這是理所固然的由于作為一個應(yīng)用型較強(qiáng)的學(xué)科對技術(shù)層面的爭論是促進(jìn)其進(jìn)展的不行缺少的動力但電子商務(wù)的爭論活動又不僅僅局限于技術(shù)層面目前電子商務(wù)最熱心的推動者是商家，這缺乏為奇，因 爰_牛_6 諾卻_稱笠德氏炔餃氳繾由濤穹⒄菇錐嗡_〉玫某曬Γ_浞炙得韉繾由濤穹⒄溝惱嬲(c)動力在于傳統(tǒng)企業(yè)，那么傳統(tǒng)企業(yè)的組織構(gòu)造在向電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)組織構(gòu)造的轉(zhuǎn)變是眾多學(xué)者和專家爭論的熱點(diǎn)。電子商務(wù)組織治理的爭論現(xiàn)狀電子商務(wù)活動中信息流向等特點(diǎn)給傳統(tǒng)企業(yè)的組織構(gòu)造帶來了很大的沖擊個企業(yè)的組織構(gòu)造和跨企業(yè)的組織構(gòu)造在電子商務(wù)環(huán)境下都會發(fā)生變化。電子商務(wù)的組織構(gòu)造的爭論現(xiàn)狀Urbaczewski總結(jié)的關(guān)于電子商務(wù)組織的文章可分為以下幾個主題：電子商務(wù)概述，電EDI/IOS中，組織構(gòu)造和技術(shù)驅(qū)動以及企業(yè)戰(zhàn)略和電子商務(wù)收益等都是電子商務(wù)應(yīng)用主要的因素。對于EDI/IOSEDI/IOSEDI/IOS爭論說，EDIEDI/IOS的失敗僅從技術(shù)經(jīng)濟(jì)和社會的角度理解是不夠的。從協(xié)作/合作的角度來思考更有助于我們的擴(kuò)展使用帶來很大的影響。承受的爭論方法Turban72480篇承受了案例爭論的方法，占文章總數(shù)的11%，這一方面說明電子商務(wù)的應(yīng)用實(shí)踐性很強(qiáng)，另一方面也說明白理論工作建模，如西安交大的李琪教授電子商務(wù)理論與實(shí)踐應(yīng)用的三維綜合模型。從傳統(tǒng)企業(yè)到電子商務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變的模型則將企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的原理視為一系列的階段，每個階段都是電子商務(wù)簡單程度不斷增加的，連續(xù)的總體過程中的一局部。電子商務(wù)組織治理的爭論方向電子商務(wù)與企業(yè)流程重組在這方面的爭論將分析電子商務(wù)技術(shù)對企業(yè)組織構(gòu)造和治理模式的影響環(huán)境下企業(yè)流程，總結(jié)并提出企業(yè)流程再造的方案，具體爭論內(nèi)容如下：(1)的競爭環(huán)境(2)電子商務(wù)的進(jìn)展和建立策略爭論。(3)M型組織和E型組織的構(gòu)造爭論。(4)企業(yè)如何建立自己的信息優(yōu)勢，企業(yè)充分利用信息優(yōu)勢的方法，以及信息優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和利潤的方法爭論。(5)的商務(wù)經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和商務(wù)流程運(yùn)作過程的重組和改進(jìn)爭論。電子商務(wù)組織的協(xié)同治理隨著電子商務(wù)在各個企業(yè)的普及，跨地域的電子商務(wù)交易，電子會議協(xié)商決策等成為企事業(yè)單位治理(1)電子商務(wù)環(huán)境下的群體決策支持系統(tǒng)概念模型的爭論(2)群體決策制定過程中的文化因(3(4“在其位，謀其政”，在部門中發(fā)揮重要的個體作用，在集體中表現(xiàn)出1+1>2電子商務(wù)與供給鏈治理供給鏈治理包括了需求打算(供給預(yù)期市場需求，分析客戶購置方式和進(jìn)展總規(guī)律，進(jìn)行協(xié)同推測)和供給打算(為了滿足需求，將企業(yè)資源與需求進(jìn)展定位和最正確配置)兩大局部展的供給鏈治理。(1)內(nèi)部供給鏈治理中，主要是掌握和協(xié)調(diào)物流中部門之間的業(yè)務(wù)流程和(2)在庫系統(tǒng)和銷售，配送網(wǎng)絡(luò)，治理中心倉庫，客戶訂單可以與配送訂