供熱工程監(jiān)理大綱技術標范本

監(jiān)

理

大

綱

一、監(jiān)理圍及目標

1、工程概況：

(1)、工程名稱：市東部城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)調(diào)峰熱源集中供熱工程監(jiān)理

2、監(jiān)理依據(jù)：

(1)有關工程的法律、法規(guī)；

(2)有關現(xiàn)行的規(guī)、規(guī)程和技術標準；

(3)當?shù)噩F(xiàn)行的預算定額、取費標準及有關建設管理辦法；

(4)政府批準的工程建設文件；

(5)工程建設監(jiān)理合同；

(6)其它工程建設合同、協(xié)議文件(施工合同、供貨合同、工程設計合

同等。附工程量清單及施工圖預算)；

(7)設計圖紙和工程地質(zhì)勘察報告；

(8)經(jīng)監(jiān)理部及業(yè)主審定的施工組織設計(方案)；

(9)項目可行性研究報告、工程預算文件、工程咨詢報告等工程實施過

程中形成的有關工程文件；

(10)工程建設監(jiān)理方案等。

(11)項目工程施工監(jiān)理招標文件

3、工程項目監(jiān)理服務圍及監(jiān)理目標

(1)監(jiān)理服務圍

①以設計圖紙為依據(jù)的施工及保修階段全過程監(jiān)理。

②施工準備階段及施工中對工程設計、施工文件的審核工作。

③《建設工程監(jiān)理規(guī)》中規(guī)定的監(jiān)理全部職責圍和工程建設監(jiān)理合同中

約定的監(jiān)理工程圍的監(jiān)理業(yè)務。

(2)監(jiān)理目標

2.1質(zhì)量監(jiān)理目標：

通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程建設期間不發(fā)生重大

質(zhì)量事故，工程質(zhì)量達到合同約定的標準。

2.2投資監(jiān)理目標：

在綜合考慮物價上漲因素和國家指令性文件對工程造價影響的基礎上，

我們將已經(jīng)審核批準的投資概(預)算為基準，嚴格控制總投資，擇優(yōu)選

擇實施方案，努力控制工程投資不超概算。

2.3進度監(jiān)理目標：

在甲方保證工程資金的情況下，我們將科學管理，使施工單位合理安排

施工順序，使工期控制在施工合同規(guī)定的工期圍。

2.4安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理目標：

參照施工合同規(guī)定的安全目標執(zhí)行。在具體實施過程中，監(jiān)督、檢查施

工單位建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，健全安全生產(chǎn)、文明施工各

項制度，有效加強對影響安全施工各因素的控制，杜絕重大安全事故的

發(fā)生，嚴格控制輕傷和其他事故。

二、質(zhì)量控制目標及控制措施

在保證安全、進度、造價的前提下工程質(zhì)量符合設計要求并達到國家工

程施工質(zhì)量驗收規(guī)標準，并一次通過竣工驗收。

工程質(zhì)量監(jiān)控中心的任務是建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)控工作體系來保證工

程質(zhì)量達到合同規(guī)定的標準和等級要求。根據(jù)工程質(zhì)量形成過程的特點,

工程質(zhì)量控制分為：質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，工

作的重點應是質(zhì)量的事前控制。

施工準備階段

1、施工準備階段監(jiān)理工作的容

(1)熟悉施工圖紙、監(jiān)理合同和建設工程施工合同；

(2)編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則；

(3)參與施工圖會審和設計交底；

(4)審定《施工組織設計(施工方案)》；

(5)查驗施工測量放線成果；

(6)參加第一次工地會議；

(7)進行施工監(jiān)理交底；

(8)核查開工條件。

2、施工準備階段監(jiān)理工作的原則

(1)樹立主動意識，樹立監(jiān)理在工程施工管理中主導地位的形象。

(2)熟悉圖紙的同時審核圖紙。

(3)以審查《施工組織設計(施工方案)》為重點。

(4)監(jiān)理現(xiàn)場管理和監(jiān)理工作規(guī)化。

3、施工準備階段監(jiān)理工作的方法

(1)項目管理部人員在總監(jiān)理工程師或其代表的組織下熟悉施工圖紙，

協(xié)助為業(yè)主審查施工圖紙；

(2)項目監(jiān)理部人員在總監(jiān)理工程師的組織下熟悉、分析監(jiān)理合同和建

設工程施工合同；

(3)項目總監(jiān)工程師組織監(jiān)理工程師完成編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理

實施細則；

(4)參與由建設單位主持，設計單位和監(jiān)理單位主要負責人及有關人員

參加的施工圖會審和設計交底，了解工程的基本容；

(5)審定承包單位編制的《施工組織設計(施工方案)》；

(6)查驗施工測量放線成果；

(7)參加由建設單位主持的第一次工地會議，整理編印會議紀要并分發(fā)

各方。

(8)項目總監(jiān)理工程師或其代表主持有承包單位、分包單位和項目部有

關監(jiān)理人員參加的施工監(jiān)理交底，貫徹執(zhí)行項目監(jiān)理規(guī)劃;

(9)核查開工條件，在已辦理施工許可證、施工組織設計已經(jīng)審定、施

工單位人員及裝備已經(jīng)到位、''三通一平”達到開工條件時，簽發(fā)施工單

位提交的《工程開工報告》。

4、施工準備階段監(jiān)理工作的程序

5、施工準備階段監(jiān)理工作的措施

5.1組織措施

(1)建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，落實責任；

(2)編制施工準備階段的監(jiān)理工作計劃。

5.2技術措施

(1)利用公司技術骨干都曾長期從事設計工作的優(yōu)勢，在熟悉圖紙同時

審核圖紙，提出合理化建議；

(2)組織公司骨干，審核施工組織設計和施工方案，對主要分項工程的

施工方案進行技術經(jīng)濟分析；

(3)協(xié)助建設單位制定建設單位施工準備階段的工作計劃，使建設單位

的工作能夠及時、高效地完成；

(4)協(xié)助業(yè)主辦理各種報建手續(xù)。

5.3經(jīng)濟措施

對施工準備階段建設單位的各種開支提出合理化建議；

5.4合同措施

(1)字斟句酌分析合同中涉及投資的條款，注意索賠的發(fā)生；

(2)督促施工單位及時完成施工準備工作，按合同要求開工。

施工階段

(一)施工階段質(zhì)量控制的事前控制

1、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的容

(1)核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。

(2)審查分包單位的資格，簽發(fā)《分包單位資格報審表》。

(3)查驗承包單位的測量放線，簽認承包單位的《施工測量放線報驗單》。

(4)檢查材料的質(zhì)保資料，簽認工程中使用材料的報驗。

(5)簽認工程中使用建筑構(gòu)配件、設備報驗。

(6)檢查進場的主要施工設備是否符合施工組織設計的要求。

(7)審查主要分部(分項)工程施工方案。

(8)施工前應報出創(chuàng)優(yōu)計劃和通病防治措施。

2、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的原則

(1)以施工及驗收規(guī)、工程質(zhì)量驗評標準等為依據(jù)，督促承包單位全面

實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標。

(2)對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預控為重點。

(3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)

督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位。

3、施工階段質(zhì)量控制的事前控制的方法

事前控制工作首先要注意對承包商所做的施工準備工作進行全面的檢查

和控制，另一方面應組織好有關工作的質(zhì)量保證，還要設置工序活動的

質(zhì)量控制點，進行預控。

(1)核查承包單位的機構(gòu)、人員配備、職責與分工的落實情況。

(2)督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備。

(3)檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。

(4)審查分包單位的資格及業(yè)績情況。

(5)審查檢驗承包單位測量驗放線成果。

(6)審查確認承包單位的材料報驗及新材料、新產(chǎn)品的確認文件。

(7)審核簽認建筑配件、設備報驗并檢查進場主要施工設備。

(8)審定承包單位開工前報送的《施工組織設計》及主要分部(分項)

工程的施工方案。

(9)參與設計交底與圖紙會審。

4、施工階段質(zhì)量控制的事前的措施

4.1組織措施

(1)針對本工程重要性的特點，我公司將組成由總公司直接領導的由五

名專家組成的高層次顧問組，對工程重大技術問題進行研究和指導。公

司領導和顧問組不定期經(jīng)常對工程進行巡視、檢查，聽取業(yè)主對監(jiān)理工

作的意見，對現(xiàn)場工作給予指導。

(2)現(xiàn)場的監(jiān)理組織健全，職責分工清楚，各項規(guī)章制度健全；督促、

幫助施工單位制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)計劃和通病根治措施。

4.2技術措施

(1)堅持樣板引路。每一工序均要先確定一個樣板塊(段)，由施工單

位的普通的施工班組施工，樣板經(jīng)監(jiān)理方、甲方檢驗同意后，總結(jié)出最

低的質(zhì)量標準、施工方法和操作規(guī)程，組織所有施工人員進行觀摩、學

習，并充分掌握后，再進行大面積施工。監(jiān)理公司按樣板工程標準進行

監(jiān)督、檢查和驗收。這個樣板，不僅成品是施工的樣板，而且施工工具、

操作程序都是樣板。

(2)中標后即進行編制指導監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理工作進行科學

的目標規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙的發(fā)放進度及時編寫切實可行的專業(yè)監(jiān)理細

則，在監(jiān)理細則明確每個工序的質(zhì)量控制點及控制措施。做到規(guī)化監(jiān)理。

(3)在工程施工前，總監(jiān)理工程師必須審查批準施工單位申報的施工組

織設計(施工方案)，不符合要求，不得進行施工。

(4)參加圖紙會審，做好設計交底記錄。

(5)鋼材、水泥必須采用市建委推薦使用的產(chǎn)品。鋁合金應進行三性(水

密、氣密、抗風)試驗抽查。

(6)承包人必須在專項開工之前的規(guī)定時間，將原材料試驗和控制指標

試驗的結(jié)果報監(jiān)理準認可，作為開工應具備的條件之一，在試驗結(jié)果被

認可之前不得開工。

4.3經(jīng)濟措施

做好預控，嚴格控制由于質(zhì)量問題引起的工程賽用增加和索賠事件的發(fā)

生。

4.4合同和信息措施

(1)審查分包單位的資質(zhì)及相應的質(zhì)量保證體系，未經(jīng)監(jiān)理審查或?qū)彶?/p>

認為不具備承擔分包工程資格的單位，一律不得承接本工程施工。

(2)所有材料應有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、推薦許可證、合格證、應

蓋有供應單位的公章，以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠性。

(二)施工階段質(zhì)量控制的事中控制

1、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的容

(1)對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視檢查和旁站，做到在施工初期即把質(zhì)

量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

(2)核查工程預檢，對合格工程準予進行下一道工序。對不合格工程下

發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，合格后準予進行下一道工序。

(3)驗收隱蔽工程：施工單位在自檢合格的基礎上上報監(jiān)理工程師請求

驗收，合格工程準予進行隱蔽。對不合格工程下發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施

工單位整改，合格后準予進行隱蔽。

(4)分項工程驗收：施工單位在自檢合格的基礎上上報監(jiān)理工程師請求

驗收，對合格分項工程進行簽認并確定質(zhì)量等級。對不合格分項工程下

發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，返工后按質(zhì)量評定標準進行再評定

和簽認。

(5)分部工程驗收根據(jù)分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級

匯總評定，對基礎和主體分部工程還需核查施工技術資料，并進行現(xiàn)場

質(zhì)量驗收。

2、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的原則

(1)嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。

(2)堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設備不準在工程上使用。

(3)堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施

工。

3、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的方法

(1)對施工現(xiàn)場有目的的進行巡回檢查和旁站。及時地發(fā)現(xiàn)和糾正施工

中存在的問題，對工程的重點部位和關鍵控制點進行旁站監(jiān)理。

(2)對承包單位申報的預檢工程進行核查，對不合格的分項工程書面通

知承包單位進行整改，合格后報監(jiān)理工程師復查確定質(zhì)量等級。

(3)在承包單位進行自檢合格的隱蔽工程進行現(xiàn)場檢測、核查，發(fā)現(xiàn)不

合格的工程立即書面通知承包單位進行整改，合格后報監(jiān)理工程師復查。

(4)驗收承包單位自檢合格的分項工程，發(fā)現(xiàn)不合格的工程立即書面通

知承包單位進行整改，合格后報監(jiān)理工程師復查確定質(zhì)量等級。

(5)承包單位在分部工程完成后，監(jiān)理工程師應在簽認的分項工程評定

結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定。

4、施工階段質(zhì)量控制的事中控制的措施

4.1組織措施

(1)建立并堅持混凝土澆筑令制，混凝土澆筑必須由鋼筋、模板、水、

電等施工班組長簽字，質(zhì)檢員簽字，對實驗配合比、實際配合比、澆筑

中應做混凝土試塊組數(shù)明確規(guī)定出來，經(jīng)監(jiān)理各專業(yè)檢驗簽字后，由總

監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表(副總監(jiān))簽署澆筑令，方能澆筑混凝

io

(2)每月召開質(zhì)量例會，會議由項目總監(jiān)理工程師主持，要求各單位及

質(zhì)量負責人參加，重點解決本月質(zhì)量問題，并提出下月質(zhì)量要求。

4.2技術措施

(1)堅持重要分項工程旁站監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理代表(副總

監(jiān))排班，落實到人，24小時跟班旁站?？偙O(jiān)和公司總工建立經(jīng)常抽旁

站實施情況；要求對旁站發(fā)現(xiàn)的問題處理的方法、處理的結(jié)果做出紀錄;

若發(fā)現(xiàn)該旁站時脫崗的，公司對該監(jiān)理人員一次處以罰款50元，三次脫

崗則撤離本工程，并歡迎業(yè)主人員配合對監(jiān)理人員進行監(jiān)督。

(2)嚴格工序管理，每月一工序完成必須經(jīng)過施工方自檢，報驗，經(jīng)監(jiān)

理核驗方可進行下道工序。特殊情況，質(zhì)量確有保證，由于特定原因報

驗資料不齊，經(jīng)監(jiān)理工程師同意可先進行下道工序，施工單位應承擔質(zhì)

量責任。

(3)嚴格管理、熱情幫助。當工程遇到困難，監(jiān)理工程師積極想辦法、

出主意，保證工程進展。

(4)裝飾工程是工程是否優(yōu)良的關鍵，對于裝飾工程按部位、分階段確

定監(jiān)理重點及相應監(jiān)理措施。

如重點的分項工程是：外裝修。外裝修的控制重點：規(guī)格、圖案、結(jié)合

層、接縫和固定；裝修的控制重點是：基層處理、陰陽角、觀感等等。

4.3經(jīng)濟措施

對工程的工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制，嚴格控制由于工程質(zhì)量問題造

成的投資增加。

4.4合同和信息措施

(1)工程監(jiān)理對下列產(chǎn)品或項目必須執(zhí)行見證檢驗，并建立檢驗臺賬；

?承重結(jié)構(gòu)混凝土的強度及混凝土抗?jié)B性能；

?砌筑砂漿的強度；

?結(jié)構(gòu)工程中的鋼材及其焊(連)接接頭；

?墻體材料；

?水泥；

?防水材料；

?建筑工程中的給、排水管材及管件、絕緣電工套管；

?低壓電器中的電線、電纜、插座、開關接線盒；

?土方工程中的壓實系數(shù)。

(2)經(jīng)常請市質(zhì)檢部門對監(jiān)理工作及工程質(zhì)量進行檢查指導，溝通信息

促進監(jiān)理管理工作不斷完善。

(三)施工階段質(zhì)量控制的事后控制

1、施工階段質(zhì)量控制的事后控制的容

(1)當工程達到交驗條件時，項目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專

業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問

題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進行整改。

(2)對需要進行功能試驗的項目(包括無負荷試車)，監(jiān)理工程師督促承

包單位及時進行試驗；監(jiān)理工程師認真閱讀試驗報告單，并對重要項目

親臨現(xiàn)場監(jiān)督；必要時請建設單位及設計單位派代表參加。

(3)監(jiān)理工程師對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復查。

2、施工階段質(zhì)量控制的事后控制的方法

(1)當工程達到交驗條件時，項目監(jiān)理部應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各

專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的

問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位進行整改。

(2)對需要進行功能試驗的項目(包括無負荷試車)，監(jiān)理工程師應督

促承包單位及時試驗，對重要項目親臨監(jiān)督，必要時請業(yè)主及設計單位

代表參加。

(3)項目總監(jiān)工程師參與竣工驗收的初驗，并組織核查質(zhì)量保證資料及

會同業(yè)主、設計單位、承包單位共同對工程進行檢查。

(4)針對施工中的質(zhì)量問題的嚴重程度確定事故級別，分別處理。

(5)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復查。

3、施工階段質(zhì)量控制的事后控制的原則

(1)按照施工圖及有關施工驗收技術規(guī)、規(guī)程對已完工的分項分部工程

進行驗收。

(2)按照有關工程質(zhì)量驗評文件，對已完工的分項分部工程進行質(zhì)量驗

評。

(3)審核材料試驗，施工試驗，監(jiān)理抽檢的結(jié)果。

4、施工階段質(zhì)量控制的事后控制的措施

4.1組織措施

(1)設立專門機構(gòu)會同公司領導及顧問組，對工程質(zhì)量事故進行處理。

(2)建立專門的組織會同公司領導及顧問組及時對已完工程進行驗收。

4.2技術措施

(1)每個分部工程完成后由施工單位及時填寫“分部工程質(zhì)量檢驗評定

表”經(jīng)總包單位審核簽認，報監(jiān)理單位核驗。

(2)基礎及主體結(jié)構(gòu)工程完成后，由總包單位組織設計單位、業(yè)主、監(jiān)

理單位參加，共同進行結(jié)構(gòu)工程驗收。如有特殊情況時，主體結(jié)構(gòu)驗收

可分步進行。

(3)單位工程完成經(jīng)總包單位復驗后，報監(jiān)理公司進行竣工驗收，核定

質(zhì)量等級，并由監(jiān)理公司向市質(zhì)量監(jiān)督部門申報核驗發(fā)證。

4.3經(jīng)濟措施

(1)嚴格控制由于工程質(zhì)量問題引起的變更而造成的經(jīng)濟簽證。

(2)正確處理由于質(zhì)量問題引起的各類索賠事件。

4.4合同和信息管理

(1)每月組織由監(jiān)理單位、業(yè)主、總包單位、分包單位共同參加的工程

質(zhì)量問題聯(lián)合檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時將檢查評比結(jié)果下發(fā)各單位。

對于不符合質(zhì)量要求的單位，掛黃牌警告，經(jīng)過兩次黃牌警告的單位，

監(jiān)理將建議業(yè)主撤換施工隊伍。

(2)單位工程竣工后，及時按監(jiān)理檔案管理制度整理保存監(jiān)理資料。

主體工程重點、難點分析及監(jiān)理措施

(1)舲結(jié)構(gòu)施工中，監(jiān)理人員嚴格按施工單位編制的施工方案進行監(jiān)控。

施工人員要將施工方案向班組作書面交底，詳細交待作業(yè)程序和質(zhì)量標

準，并注意結(jié)構(gòu)中框架一一抗震墻、高位轉(zhuǎn)換層框支柱及梁、柱節(jié)點鋼

筋的綁扎、鋼筋連接及錨固要求。在舲構(gòu)件施工中土建應與各設備專業(yè)

配合，要求各專業(yè)的預留孔洞，預埋套管、鐵件及焊接鋼筋，在於澆筑

之前進行檢查、核對，并隱蔽驗收，無誤后方可澆筑杜。

(2)主體結(jié)構(gòu)商品於澆筑

1)首先要對商品杜站的社會信譽、資質(zhì)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力進行考查、

評價和鑒定。廠家必須具備相應的質(zhì)量保證體系，試驗、檢測設備及儀

器必須經(jīng)過法定檢測單位檢驗合格，并在有效期。澆筑杜前要求商品杜

站提供本項目於使用的配合比設計單并落實材料備用情況。加強對校運

輸監(jiān)督，并要求在澆筑地點取樣檢測硅坍落度，并隨機抽樣留置硅試塊;

2）抽樣檢查商品混凝土供應站的水泥、砂、石、外加劑等原材料出廠合

格證和復檢報告；

3）抽樣檢查商品混凝土站每盤攪拌的計量、偏差應符合下表要求：

4）檢查各項工序的準備以及原材料等都應符合要求，采用簽發(fā)混凝土申

請表進行控制；

5）檢查商品混凝土站所送現(xiàn)場混凝土站取樣的試塊強度;

原材料每盤稱量的允許偏差

材料名稱允許偏差

水泥、摻合料±2%

粗細骨料±3%

水、外加劑±2%

6）拆模后檢查結(jié)構(gòu)尺寸和偏差;

7）檢查現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量如發(fā)現(xiàn)有嚴重缺陷，應由施工單位提出技術

處理方案，經(jīng)項目監(jiān)理部認可后進行處理。處理的部位應重新檢查驗收。

8）根據(jù)結(jié)構(gòu)的類型和施工段，劃分檢驗批進行施工質(zhì)量驗收。

（3）模板分項工程

1）模板分項工程質(zhì)量控制要點：

①注重檢查模板安裝及其支撐應具有的承載能力；

②檢查模板支撐后的剛度和穩(wěn)定性；

③能可靠地承受澆筑混凝土的重量和側(cè)壓力；

④檢查梁柱軸線，檢查模板的接縫；

⑤根據(jù)使用功能不同部位審查施工單位編制的模板施工方案；

⑥模板轉(zhuǎn)折部位和模板支撐；

⑦對有的樓層板預留后澆混凝土的模板支撐以及局部梁腹留洞模板的

支撐；

⑧檢查跨度大于4nl的梁是否按要求已經(jīng)起拱。

2）模板分項工程質(zhì)量控制方法：

①對照施工組織設計或施工方案中有關模板設計文件或施工方案進行

觀察；

②模板使用的隔離劑不得沾污鋼筋和混凝土接槎處；

③控制模板及其支架拆除的順序及安全措施應按施工技術方案執(zhí)行；

④檢查模板安裝允許的偏差;

⑤控制模板的拆除時間，側(cè)模拆除時的混凝土強度能保證其表面棱角不

受損傷；

⑥檢查模板的梁、板支撐立柱是否上、下層對準；

⑦梁、板底模的拆除強度依據(jù)現(xiàn)場制作的同條件養(yǎng)護混凝土的試塊強

度，按規(guī)要求的拆除強度進行底模的模板拆除。

(4)主體結(jié)構(gòu)梁、柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，使用的鋼筋按施工質(zhì)量驗收規(guī)

見證取樣，并檢查出廠合格證和復檢報告。受力筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、

位置必須符合設計要求。受力筋的錨固長度、連結(jié)方式、接頭位置、預

埋件的位置均應符合規(guī)要求。

(5)抗震KZ縱向鋼筋連接構(gòu)造、柱頭和變截面位置縱向鋼筋構(gòu)造，抗

震KZ、QZ、LZ箍筋加密區(qū)圍等嚴格按標準圖相應接點構(gòu)造要求進行監(jiān)控。

(6)鋼筋分項工程

1)鋼筋分項工程質(zhì)量控制要點：

鋼筋綁扎是重點隱蔽項目，嚴加監(jiān)控，堅持“三檢制”

綁前：檢查鋼筋類別、型號、數(shù)量、直徑、長度及各類焊接點的檢查。

綁時：檢查鋼筋骨架組合尺寸，接頭數(shù)量和位置。

綁后(澆灌灶前)，重點檢查鋼筋骨架是否“變位

①檢驗鋼筋進場的產(chǎn)品合格證，出示檢驗報告和進場后的復檢報告；

②鋼筋應平直、無損傷，表面不得有裂紋、油污、顆粒狀和老繡;

③受力鋼筋的彎鉤和彎折應符合規(guī)定；

④鋼筋的連接方式應符合設計要求，接頭應做力學性能試驗，其接頭的

設置應符合驗收規(guī)要求；

⑤嚴格控制鋼筋的連接與錨固；

⑥檢查強、弱電預埋線管與鋼筋疊加厚度的控制。

2）鋼筋分項工程質(zhì)量控制方法：

①檢查控制受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設計要求；

②檢查鋼筋加工的允許偏差；

③檢查鋼筋的綁扎及允許偏差；

④按設計和規(guī)要求進行平行檢查（觀察）和實測實量檢查，對主要節(jié)點

全數(shù)檢查；

⑤檢查鋼筋加工后的半成品是否符合設計要求；

⑥督促施工單位召開土建與安裝專題會議解決協(xié)商預埋線管與鋼筋重

疊超厚，監(jiān)理參與并協(xié)商，解決鋼筋超厚造成混凝土板超厚問題。

（7）砌體（填充墻）分項工程

1）砌體（填充墻）分項工程質(zhì)量控制要點：

①控制進場加氣混凝土砌塊的產(chǎn)品齡期及出廠合格證；

②控制加氣混凝土砌塊進場后應按品種、規(guī)格分別堆放整齊，堆放高度

不宜超過2m。加氣混凝土砌塊應防止雨淋;

③填充墻砌體砌筑前砌塊應提前2d澆水濕潤。砌塊砌筑時還應向砌筑

面適量澆水；

④砌塊墻體底部應采用加壓蒸養(yǎng)粉煤灰壓磚或混凝土坎臺，其高度不宜

小于200mm；

⑤檢查產(chǎn)品合格證書及產(chǎn)品性能檢測報告（包括砌塊、水泥、砂漿、砂

等材料）；

⑥檢查砌體砂漿厚度、飽滿度，以及砌體拉結(jié)筋的位置；

⑦檢查填充墻砌筑的錯縫搭砌以及墻體砌至接近梁或板底時，留置一定

空隙待砌體完成后至少7d再進行補砌擠緊。

2）砌體工程質(zhì)量控制方法：

①督促檢查施工單位對進場材料實行報驗制，并對照進場材料合格證書

及復檢報告；

②現(xiàn)場檢查砂漿配合比并見證取樣留置砂漿試塊，檢查砂漿試塊強度等

級；

③現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常巡視和平行抽查；

④在砌筑中抽查墻體砂漿飽滿度，采用百格網(wǎng)檢查，要求砌體水平面砂

漿飽滿度280%,垂直面砂漿飽滿度280%；

⑤根據(jù)砌體部位及施工段確定檢驗批區(qū)進行實測實量工程質(zhì)量驗收。

（8）構(gòu)造柱分項工程

1）構(gòu)造柱分項工程質(zhì)量控制要點：

①檢查鋼筋的品種、規(guī)格和數(shù)量，水泥、砂、砂漿配合比是否符合設計

要求；

②督促檢查構(gòu)造柱、組合砌體構(gòu)件的混凝土或砂漿的強度等級是否符合

設計要求；

③督促檢查構(gòu)造柱與墻體的連接處是否砌成馬牙槎（馬牙槎應先通后

進），預留的拉結(jié)筋位置是否正確，施工中是否任意彎折；

④注意馬牙槎標高方向所留置的高度。

2）構(gòu)造柱分項工程質(zhì)量控制方法：

①檢查進場材料產(chǎn)品合格證書及復檢報告；

②實行進場材料報驗制度，對照材料進行驗收；

③采用巡視檢查和平行抽查相結(jié)合抽查構(gòu)造柱位置及垂直度，檢查允許

偏差；

④沿高度方向所留置的馬牙槎高度應根據(jù)砌塊材料單個砌筑方向高度

一致（與施工單位協(xié)調(diào)解決、避免填塞零星砌塊）；

⑤檢查墻體與墻體連接處的馬牙槎砌筑和拉結(jié)鋼筋。

（9）垂直度控制

對于建筑物垂直度的控制，有控法和外控法。督促承包人訂出切實可行

的方案，要求承包人采用激光鉛直儀控制垂直度。

（10）懸挑構(gòu)件的施工

懸挑構(gòu)件的鋼筋、錨固、鋼筋位置嚴格按圖施工。設有懸挑梁的屋面邊

柱和角柱構(gòu)造，嚴格按結(jié)施詳圖中的要求進行監(jiān)控。施工中要求施工人

員嚴格控制梁（板）面鋼筋的架立高度，不得踩踏，在整個過程中均不

得作承重構(gòu)件使用。懸挑構(gòu)件須待上一層結(jié)構(gòu)完工且舲強度達到100%后

方可拆除底模。

裝飾裝修部分工程重點、難點分析及監(jiān)理措施

裝飾工程是項目多，工序復雜的分部工程。裝飾各分項工程在施工前，

應編制相應的施工技術措施，要統(tǒng)籌安排，合理穿插，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)。施

工時必須嚴格按照施工計劃的先后順序安排施工，施工程序總原則為：

先室外后室，先上后下，先粗后細，先做樣板，再大面展開。嚴格成品

保護措施。

（1）抹灰工程

抹灰工程監(jiān)理工作必須有針對性地抓好如下工作：

1）針對目前存在的質(zhì)量通病，如空鼓開裂、滴水線（槽）不合要求、

分格條滴水槽處起條后不整齊不美觀、窗臺企口、面層接槎不平顏色不

一致，墻面顯示沖筋，要求施工單位加強重視，拿出針對性的措施，監(jiān)

理工程師給予重點指導和督促，克服這些通病。

2）石灰膏應充分熟化，不含未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)。

3）硅表面應進行“毛化”處理，基層應清理干凈并澆水濕潤。

4）在墻體與舲結(jié)構(gòu)相接處，應加釘鋼板網(wǎng)。

5）嚴格控制施工單位的施工流程，確保其按工藝要求，分層分遍壓實抹

平，嚴禁一道成活。

6）抹灰完成后應進行養(yǎng)護。

7）監(jiān)理工程師對墻面應及時檢查，使其做到無空鼓、無爆灰和裂縫，表

面光滑、接槎平整、線角順直、清晰，墻面平整度、垂直度、陰陽角垂

直和方正應在允許偏差圍以。

8）乳膠漆墻面要重視對基層的處理，膩子應堅實牢固，不得粉化、起皮

和裂紋；打磨應平整光滑。乳膠漆的工作粘度和稠度必須加以控制，不

流墜、不漏涂、不透底。

（2）門窗工程

1）監(jiān)理人員應根據(jù)圖紙，檢查門窗的品種、規(guī)格、開啟方問及組合桿、

附件，并對其外形及平整度檢查校正，合格后方允許安裝。

2）木門窗的防火、防腐、防蟲處理應符合設計要求。

3）木門窗的結(jié)合處和安裝配件不得有木節(jié)或已填補的木節(jié)。

4）木門窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向、安裝位置及連接方式應符合

設計要求。木窗扇必須安裝牢固，并應開關靈活，關閉嚴密，無倒翹。

5）木門窗批水、蓋口條、壓縫條、密封條的安裝應順直，與門窗結(jié)合應

牢固、嚴密。

6）木門窗表面應潔凈，不得有刨痕、錘印。

7）木門窗的割角、拼縫應嚴密平整。門窗框、扇裁口應順直，刨面應平

整。

8）木門窗上的槽、孔應邊緣整齊，無毛剌。

9）木門窗與墻體間縫隙的填嵌材料應符合設計要求，填嵌應飽滿。

（3）飾面板（磚）工程

1）鑲貼、安裝飾面的基體應具有足夠的強度、穩(wěn)定性和剛度。

2）鑲貼室外突出的檐口、腰線、窗口、雨蓬等飾面，必須有流水坡度和

滴水線或滴水槽。

3）用膠粘劑粘貼的飾面薄板基層應平整，飾面磚應鑲貼在平整粗糙的基

層上。光滑的基體或基層的表面，鑲貼前應作處理，殘留口砂漿、塵土

和油漬等應清除干凈。

4）金屬面板應安裝牢固，且板的壓茬尺寸及方向均應符合設計要求。

5）鑲貼變形縫的飾面板、飾面磚的留縫寬度，應符合設計要求。

6）冬季施工，砂漿溫度不得低于51,砂漿硬化前，應采取防凍措施。

7）飾面板安裝質(zhì)量要求按規(guī)進行控制。

（4）吊頂工程

1）安裝龍骨前，應按設計要求對房間凈高、洞口標高和吊頂管道、設備

及其支架的標高進行檢查驗收。

2）吊頂工程中所用吊桿、龍骨、木飾面板等須符合設計要求，對木質(zhì)材

料須作防腐處理。對預埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿作防腐處理。

3）原材料、緊固件與膠合劑的質(zhì)量應有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品出廠許可

證等證明文件。

4）吊頂?shù)臉烁摺⒊叽?、起拱和造型必須符合設計要求。

5）吊桿和龍骨安裝必須牢固。

（5）建筑地面工程

1）基層鋪設的材料質(zhì)量、密實度和強度等級（或配合比）等必須符合設

計和規(guī)要求。

2）基層鋪設前，其下一層表面應干凈，無積水。

3）基層的標高、坡度、厚度等應符合設計要求，表面應平整。

4）建筑地面工程應符合下表規(guī)定。

設計及規(guī)要求（mm）

序水泥砂漿監(jiān)控

控制點瓷地磚花崗巖面層

號

面層手段

1表面平整度421.0量測

2縫格平直33.02.0量測

3接縫高低差—0.50.5量測

4踢腳線上口平直43.01.0量測

5板塊間隙寬度—2.01.0量測

（6）涂飾工程

1）涂飾工程應在抹灰、吊頂、細部、地面及電氣工程等已完成并驗收合

格后進行。

2）涂料在使用前應攪拌均勻，并應在規(guī)定的時間用完。

3）涂料的品種、顏色應符合設計要求，并應有產(chǎn)品性能檢測報告和產(chǎn)品

合格證書。涂飾工程所用的膩子的粘結(jié)強度應符合國家現(xiàn)行標準的有關

規(guī)定。

4）混凝土及水泥砂漿抹灰基層應滿刮膩子、砂紙打光、表面應平整光滑,

線腳順直。

5）正確選用涂飾施工方法，做到涂刷均勻、顏色一致，不留墜。

（7）玻璃幕墻工程

1）玻璃幕墻工程施工前專業(yè)監(jiān)理工程師應對進場的材料按照

JGJ/T139-2001,J139-2001《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準》進行驗收，

并要符合國家現(xiàn)行的有關標準的規(guī)定。其主要材料為鋁合金型材、鋼材、

玻璃、硅酮結(jié)構(gòu)膠及密封材料、五金件及其它配件。

2）幕墻防火構(gòu)造的檢驗，應符合下列規(guī)定：

①幕墻與樓板、墻、柱之間應按設計要求設置橫向、豎向連續(xù)的防火隔

斷。

②對高層建筑無窗間墻和窗檻墻的玻璃幕墻，應在每層樓板外沿設置耐

火極限不低于l.OOh,高度不低于0.80m的不燃燒實體裙墻。

③同一塊玻璃不宜跨兩個分火區(qū)域。

④幕墻防火節(jié)點的指標，應符合規(guī)及設計要求。

3）防雷接地檢驗

玻璃幕墻與主體結(jié)構(gòu)防雷裝置連接的檢驗指標，應符合下列規(guī)定：

①連接材質(zhì)、截面尺寸和連接方式必須符合設計要求。

②幕墻金屬框架與防雷裝置的連接應緊密可靠，應采用焊接或機械連

接，形成導電通路。連接點水平間距不應大于防雷引下線的間距，垂直

間距不應大于均壓環(huán)的間距。

③女兒墻壓頂罩板宜與女兒墻部位幕墻構(gòu)架連接，女兒墻部位幕墻構(gòu)架

與防雷裝置的連接節(jié)點宜明露，其連接應符合設計的規(guī)定。

4）節(jié)點與連接安裝檢驗

預埋件與幕墻連接的檢驗，應符合下列規(guī)定：

①連接件、絕緣片、緊固件的規(guī)格、數(shù)量應符合設計要求。

②連接件應安裝牢固。螺栓應有防松脫措施。

③連接件的可調(diào)節(jié)構(gòu)造應用螺栓牢固連接，并有防滑動措施。角碼調(diào)節(jié)

圍應符合使用要求。

④連接件與預埋件之間的位置偏差使用鋼板或型鋼焊接調(diào)整時，構(gòu)造形

式與焊縫應符合設計要求。

⑤預埋件、連接件表面防腐層應完整、不破損。

幕墻頂部連接的檢驗，應符合下列規(guī)定：

①女兒墻壓頂坡度正確，罩板安裝牢固，不松動、不滲漏、無空隙。女

兒墻側(cè)罩板深度不應小于150mm,罩板與女兒墻之間的縫隙應使用密封膠

密封。

②密封膠注膠應嚴密平順，粘結(jié)牢固，不滲漏，不污染相鄰表面。

5）變形縫節(jié)點連接的檢驗，應符合下列規(guī)定：

①變形縫構(gòu)造、施工處理應符合設計要求。

②罩面平整、寬窄一致，無凹癟和變形。

6）幕墻排水構(gòu)造的檢驗，應符合下列規(guī)定：

①排水孔、槽應暢通不堵塞，接縫嚴密，設置應符合設計要求。

②排水管及附件應與水平構(gòu)件預留孔連接嚴密，與襯板出水孔連接處應

設橡膠密封圈。

7）點支承裝置的檢驗，應符合下列規(guī)定：

①點支承裝置和襯墊材料的規(guī)格、色澤和外觀應符合設計和標準要求。

②點支承裝置不得與玻璃直接接觸，襯墊材料的面積不應小于點支承裝

置與玻璃的結(jié)合面。

③點支承裝置應安裝牢固，配合嚴密。

8）預埋件和連接件的安裝。

①預埋件和連接件的安裝應符合下列規(guī)定：

a幕墻預埋件和連接件的數(shù)量、埋設方法及防腐處理應符合設計要求。

b預埋件的標高偏差不應大于±10mm,預埋件位置與設計位置的偏差不應

大于+20mm。

c豎向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗應符合下表的要求：

序號監(jiān)控要點設計及規(guī)要求監(jiān)控手段

hW30mW10

構(gòu)件整體30m<hW60mW15

1量測

垂直度60m<hW90mW20

h>90mW25

2豎向構(gòu)件直線度W2.5量測

3相鄰兩豎向構(gòu)件標高偏差W3量測

4同層構(gòu)件標高偏差W5量測

5相鄰兩豎向構(gòu)件間距偏差W2量測

相鄰三構(gòu)件W2

bW20mW5

構(gòu)件外表

6bW40mW7量測

面平面度

bW60nlW9

b>60mW10

d橫向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗應符合下表的要求:

設計及

序號監(jiān)控要點監(jiān)控手段

規(guī)要求

LW2mW2

1單個橫向構(gòu)件水平度量測

L>2mW3

相鄰兩橫向構(gòu)件間距SW2mWl.5

2量測

差S>2mW2

3相鄰兩橫向構(gòu)件端部標高差量測

bW35mW5

4幕墻橫向構(gòu)件高度差量測

b>35mW7

注：h：幕墻高度；b：幕墻寬度。

注：L一長度；S一間距；b一幕墻寬度。

②明框玻璃幕墻安裝質(zhì)量，應符合下列規(guī)定:

a玻璃與構(gòu)件槽口的配合尺寸應符合設計及規(guī)的要求，玻璃嵌入量不得

小于15mm。

b每塊玻璃下部應設不少于兩塊彈性定位墊塊，墊塊的寬度與槽口寬度應

相同，長度不應小于100mm,厚度不應小于5mm。

c橡膠條鑲嵌應平整、密實，橡膠條長度宜比邊框槽口長1.5%—2.0%,

其斷口應留在四角；拼角處應粘結(jié)牢固。

d不得采用自攻螺釘固定承受水平荷載的玻璃壓條。壓條的固定方式、固

定點數(shù)量應符合設計要求。

③玻璃幕墻與周邊密封質(zhì)量，應符合下列規(guī)定。

a玻璃幕墻四周與主體結(jié)構(gòu)之間的縫隙，應采用防火保溫材料嚴密填塞，

水泥砂漿不得與鋁型材直接接觸，不得采用干硬性材料填塞。外表面應

采用密封膠連續(xù)封閉，接縫應嚴密不滲漏，密封膠不應污染周圍相鄰表

面。

b幕墻轉(zhuǎn)角、上下、側(cè)邊、封口及與周邊墻體的連接構(gòu)造應牢固并滿足密

封防水要求，外表應整齊美觀。

c幕墻玻璃與室裝飾物之間的間隙不宜少于10mm。

④全玻幕墻、點支承玻璃幕墻安裝質(zhì)量，應符合下列規(guī)定：

a幕墻玻璃與主體結(jié)構(gòu)連接處應嵌入安裝槽口，玻璃與槽口的配合尺寸應

符合設計和規(guī)要求，其嵌入深度不應小于18mm。

b玻璃與槽口間的空隙應有支承墊塊和定位墊塊。其材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和

位置應符合設計和規(guī)要求。不得用硬性材料填充固定。

c玻璃肋的寬度、厚度應符合設計要求。玻璃結(jié)構(gòu)密封膠的寬度、厚度應

符合設計要求，并應嵌填平順、密實、無氣泡、不滲漏。

d單片玻璃高度大于4m時，應使用吊夾或采用點支承方式使玻璃懸掛。

e點支承玻璃幕墻應使用鋼化玻璃，不得使用普通浮法玻璃。玻璃開孔的

中心位置距邊緣距離應符合設計要求，并不得小于lOOmmo

f點支承玻璃幕墻支承裝置安裝的標高偏差不應大于3mm,其中心線的水

平偏差不應大于3mm。相鄰兩支承裝置中心線間距偏差不應大于2mm。支

承裝置與玻璃連接件的結(jié)合面水平偏差應在調(diào)節(jié)圍，并不應大于10mm。

（8）細部處理

1）外裝飾的細部處理是個很細致的過程，如鋁合金窗、窗臺、衛(wèi)生間，

標高及凸出構(gòu)件的滴水，外墻腳手眼封堵，處理不好均會影響整體裝飾

效果。

2）衛(wèi)生間防水工程

①填補澆筑樓板孔洞的細石混凝土，材質(zhì)強度、配合比和密實度應符合

防漏要求和施工規(guī)的規(guī)定。

②所有豎向穿越樓板的主管（加套管）、衛(wèi)生潔具穩(wěn)固，螺栓應在驗收合

格后方可施工。

③細石混凝土分層澆搗密實。保護管道及埋件位置準確，混凝土與洞口

必須密實牢固，無裂紋。

④防水基層須干凈，無浮土，符合施工規(guī)規(guī)定。砂漿找平層無空鼓，表

面平整、陰陽角做成弧形，易發(fā)生滲漏的薄弱部位收頭圓滑，結(jié)合嚴密

平順。排水坡度符合設計要求(如設計無要求則應滿足以下要求：泛水坡

度為1%,無局部積水；從地漏向外延伸至50mm處，排水坡度3%—5%,

泄水通暢)。

⑤選用的防水材料品種、牌號及配合比應符合設計要求和國家現(xiàn)行有關

標準的規(guī)定。材料進場后須照章見證取樣進行復檢，合格后方可使用。

施工遵循有關規(guī)程，嚴格按照工序控制。

⑥防水層完工后應做蓄水試驗(蓄水高度大于或等于20mm,蓄水時間不

少于24小時)。

⑦保護層厚度強度須滿足設計要求。操作時嚴禁破壞防水層，保護層砂

漿表面平整，密度、坡度正確。

屋面工程

(1)監(jiān)理工程師應審查專業(yè)防水施工隊伍的資質(zhì)及操作人員的上崗證。

(2)監(jiān)理工程師必須嚴格審查屋面防水施工方案。

(3)必須嚴格堅持按工序及層次辦理交驗，監(jiān)理人員應特別注重對重要

節(jié)點的細部處理的監(jiān)控。

(4)防水卷材及涂膜等技術性能指標應符合標準規(guī)定及設計要求，并應

照章進行現(xiàn)場見證取樣進行檢驗。

(5)基層的要求：與衛(wèi)生間防水基層相同。

(6)鋪貼防水卷材應控制膠粘劑涂刷與鋪貼卷材的間隔時間，涂刷應均

勻、不露底、不堆積；鋪貼卷材不得皺折，應排空其下的空氣，輻壓粘

結(jié)牢固；鋪貼的卷材應平整順直，搭接尺寸準確，不得扭曲。

(7)涂膜防水層厚度均勻一致，應成為一個封閉嚴密的整體、不允許有

開裂、翹邊、滑移、脫落和封閉不嚴密的缺陷存在。防水層須均勻固化、

不得有明顯凹坑、氣泡等現(xiàn)象存在。增強纖維布要求鋪貼平整、滾壓密

實，不可有空鼓和皺折的現(xiàn)象存在，纖維布搭接縫寬在70-100mm之間。

鋪完纖維布要干燥固化6小時以上，才可在無紡布上涂第三、四度涂膜。

涂膜防水層總厚度在1.5-2.0mm之間。

(8)控制找平層施工前的屋面清掃工作。

(9)找平層的排水坡度應符合設計要求。

(10)突出屋面結(jié)構(gòu)與找平層交接處、轉(zhuǎn)角處的找平層應做成圓弧形，垂

直半徑應保證20mm。

(11)找平層應分格，其縱橫縫的最大間距不大于6m。

電氣工程控制的主要容及相應措施

(1)金屬配管敷設

1）非鍍鋅金屬管敷設：敷設在硅管壁應做防腐處理。

2）明配鋼管：Sc—70以下均采用絲扣連接，不準套接做跨接地線、焊接

長度大于圓鋼直徑6倍，雙面焊，扁鋼長大于寬度2倍，三面焊。

3）暗配鋼管：采用套接，套管長度為管外徑1.5?3倍，管口對準中心,

6^2.0mm,不準套管連接。

4）成排管路之間跨接線：按大的管徑選擇接線彎曲成與管路狀接近的。

5）引到室外或潮濕場所應加放水彎頭。

6）暗敷設在鋼筋舲結(jié)構(gòu)中的金屬線管，嚴禁鋼管與主筋焊接。

7）箱盒預埋件：隨工程預埋、預留面應平齊，縮進飾面20mm以上，箱

盒必須加套盒，箱高在0.5m以下，框垂直偏差小于1.5mm,箱高在0.5mm,

箱高在0.5m以上箱高偏差小于3mm。

（2）塑料管敷設

1）塑料管敷設：阻燃符合防火要求，不準用波紋管。

2）管連接：

①插入深度為外徑1.1?1.8倍；

②套管連接：為外徑的1.5?3倍。管口處，套在管口中心；

③接口處涂專業(yè)膠合劑，接口應牢固密封塑料管設于現(xiàn)澆舲，應采用防

止塑料管發(fā)生機械損傷和變形。

（3）線槽、橋架的安裝

1）接口應平整，接縫嚴密，無扭曲，支架設置合理，固定間距不大于2m。

2）線槽敷設的導線，應按回路綁扎成束，導線不得在槽接頭，線槽應加

蓋。

3）設在管道井的線槽，橋架，封閉式匯流母線，穿過樓板，防火墻體，

應有防火措施，并符合防火規(guī)要求。

4）線槽、橋架、托盤連接線的螺栓應牢固，螺母應位于線槽橋架托架盤

的外測。

5）線槽、橋架、托盤、封閉式匯流母線其正常情況下不帶電的金屬外殼,

應牢固連接為一體，并應可靠接地。

（4）管穿線

1）管穿線：應在抹灰及地面工程結(jié)束后進行，若滿足下列條件，管穿線

可提前進行。

①必須裝飾抹灰完成后，鋼筋於工程驗收合格后；

②各種箱盒必須安裝就位，嚴禁穿線后裝箱盒；

③箱盒部導線保證不受抹灰污染；

④管無積水潮氣，確保符合規(guī)要求。

2）管穿線的數(shù)量：管導線總面積小于管截面的40%,滿足日后維修更換,

杜絕死線。管不允許有接頭和紐結(jié)，也不準將導線接頭埋于箱后和箱中，

接頭應在箱盒中。

3）導線分色：穿入管干線可不分色，但管口配電箱盤總開關一般在干線

回路及支路應按色標出。

L1相：黃色；

L2相：綠色：

L3相：紅色；

N（中型線）：淺蘭色：

PE保護線：綠/黃雙色和蘭色。

4）導線連接：銅芯線連接必須用錫焊，焊錫飽滿，不應用酸性焊劑，絕

緣導線應用絕緣帶包纏均勻，嚴密接頭處絕緣強度不低于原始絕緣強度。

（5）低壓接線，其接戶與建筑物有關部分距離應符合規(guī)要求。

（6）開關插座安裝

1）安裝位置及高度應符合設計要求，不允許在門、管道散熱器后，一般

距地1.3mo

2）安裝方法：

①開關應切斷拉線，搬把開關向上為“合”向下為“斷

②開關據(jù)門框為0.15?0.2m,并在門開啟邊。

③單向插座應接在面對插座的方向，右端為相線，左端為零線，上方為

地線。

④配電回路中各導線連接均不得在開關插座的接線端處以套壓接線方

式，連接其它支路。

⑤同一場所安裝開關插座，高低差不大于5mm,民用插座的PE保護線應

單敷高級PE線，必須從配電箱接地排接入，不得利用鋼管，金屬箱外殼

引入。

（7）照明燈安裝

1）燈具重超過3kg要預埋或用螺栓固定牢固并作防腐處理。

2）固定燈具木臺應刷油漆，保證燈具底座不漏光，直徑20mm以上燈具

吸頂不加木臺。

3）吊燈具必須與吊桿垂直，雙鏈吊燈，雙鏈應平行，不許"上"或''下"

八字，燈具線不得受力。

4）吊鏈日光燈兩端高低差不大于5mm。

5）成排燈具安裝中心偏差不大于5cm。

6）軟線應盤圈后與燈具端壓接同一單位工程中吊線長度。

7）軟線應盤圈后與燈具端壓接牢固。

（8）吊頂燈具的安裝：

1）吊頂燈頭線應用金屬軟管引到燈位。

2）軟管兩端應用接頭連接牢固，其長度不應超1m。

3）嵌入頂棚的裝飾燈具固定在專設框架上，固定燈罩邊框邊緣應緊貼在

頂棚上，縱橫中心線在一條線上，偏差小于5mm。

(9)金屬燈具接地:

1)安裝高度低于2.4m,燈具外殼及可上人吊頂金屬外殼，必須接保護地

線。

2)保護地線截面小于1.5平方毫米。

(10)低壓配電箱

1)N線與PE線端子排的設置

①公用建筑物照明箱設N、PE端子排。

②民用住宅照明設N、PE端子排。

2)低壓配電箱安裝：

①箱體寬度大于50cm時，箱體頂部應做鋼筋過梁。

②配電箱，電器部件齊全，配線正確，整齊并綁扎成束，引出、引入導

線留有余量。

③導線穿孔用頂標壓接，多股應搪錫后再壓接。導線壓頭應牢固，多股

導線應加壓線端子。

④箱柜外清潔整齊，油漆完善，不得出現(xiàn)銹蝕、污染、啟閉靈活。

三、投資控制措施

1、投資控制的容

(1)審核承包人編制的工程項目各階段及年、季、月度資金使用計劃,

并控制其執(zhí)行。

（2）依據(jù)設計圖紙、招標文件、合同造價，對工程項目造價構(gòu)成因素進

行風險分析，找出工程費用最易突破的部分，從而明確控制重點。

（3）預測工程風險及可能發(fā)生索賠的原因，制定防性對策。

（4）從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期方面審查工程變更的方案，

并在工程變更前與業(yè)主、承包方協(xié)商確定工程變更的價款。

（5）建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進

行比較分析，制定調(diào)整措施。

（6）按施工合同約定的工程量計算規(guī)劃和支付條款，進行工程計算和工

程款支付。

（7）收集整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。

（8）按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價款總額與建

設單位和承包單位進行協(xié)商。

2、投資控制的原則

（1）應嚴格執(zhí)行建筑工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工

程款支付方法。

（2）應堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認合

格或有違約時不予審核和計量的規(guī)定。

（3）工程量與工作量的計算應符合有關的計算規(guī)則。

(4)處理由于設計變更、合同補充和違約索賠引起的費用增減，應堅持

公正，合理。

(5)對有爭議的工程量計量和工程款，應采取協(xié)調(diào)的方法確定，協(xié)商無

效時由總監(jiān)理工程師做出決定。

(6)對工程量及工程款的審核應在建設工程施工合同所約定的時限圍時

間進行。

3、投資控制的方法

(1)依據(jù)工程圖紙、概預算、合同的工程量建立工程量臺賬。

(2)審核承包單位編制的工程項目的各階段及各年、季、月的資金使用

計劃。

(3)通過風險分析，找出工程投資最易突破的部分、最易發(fā)生費用索賠

的原因及部位，并制定防性對策。

(4)經(jīng)常檢查工程計量和工程款支付的情況，對實際發(fā)生值與計劃控制

值進行分析、比較。

(5)嚴格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。

(6)通過《監(jiān)理通知》與建設單位、承包單位溝通信息，提出工程投資

控制的建議。

(7)嚴格規(guī)的進行工程計量；

①工程量計量原則上每月計量一次，計量周期為上月26日至本月250o

②承包單位每月26日前，根據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認的分項

工程，填寫《（）月完成工程量報審表》，報項目監(jiān)理部審核。

③監(jiān)理工程師對承包單位的申報進行核實（必要時與承包單位協(xié)商），

所計量的工程量經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認。

④對某些特定的分項、分部工程的計量方法由項目監(jiān)理部、建設單位和

承包單位協(xié)商約定。

⑤對一些不可預見的工程量，監(jiān)理工程師會同承包單位如實進行計量。

（8）加強工程款的支付控制：

①根據(jù)承包單位填寫的《工程預付款報審表》，由項目總監(jiān)理工程師審

核簽發(fā)《工程預付款支付證書》，并按合同的約定，及時抵扣工程預付款。

②監(jiān)理工程師依據(jù)合同按月審核工程款（包括工程進度款、設計變更及

洽商款、索賠款等），并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報建

設單位。

（9）及時完成竣工決算：

①工程竣工，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、承包單位驗收合格后，承包單位

在規(guī)定的時間向項目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。

②監(jiān)理工程師及時進行審核，并與承包單位、建設單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提

出具體的工程結(jié)算方案。

③總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證

書》。

④建設單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應及時按合同約

定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關事宜。

4、投資控制的程序

投資控制程序框圖附圖工程量計量程序框圖

工程竣工結(jié)算程序框圖

同意

5、投資控制的措施

5.1組織措施

(1)建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責

任。

(2)編制本階段投資控制計劃和詳細的工作流程圖。

(3)建立工程款計量和支付制度、設計變更和簽證監(jiān)理工作制度，工程

計量和支付、設計變更和簽證均由專業(yè)監(jiān)理工程師負責技術審核，造價

監(jiān)理工程師負責單價和取費的審核，最后由總監(jiān)審核簽字的三級責任制。

(4)若業(yè)主同意，簽證工程必須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理雙方人員簽字方為有效的

制度。

5.2技術措施

(1)審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，對主要施工

方案進行技術經(jīng)濟分析。

(2)按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。

(3)熟悉設計圖紙和設計要求，對數(shù)量大、質(zhì)量、價款波動大的材料的

進行行情預測，采取對策，減少施工單位提出索賠的可能。

(4)對設計變更進行技術經(jīng)濟比較，嚴格控制設計變更。

5.3經(jīng)濟措施

(1)編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。

(2)嚴格進行工程計量。

(3)認真復核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。

(4)在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期進行投資實際支出值與計劃

目標值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，及時分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。

(5)對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主

提交項目投資控制及其存在問題的報告。

5.4合同和信息措施

(1)協(xié)助業(yè)主簽訂一個好的合同，合同中涉及投資的條款，字斟句酌，

不出現(xiàn)不利于業(yè)主的條款。并參與合同修改，補充工作。

(2)做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是因?qū)嶋H施工可能發(fā)

生變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依

據(jù)。參與處理索賠事宜。

(3)按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，

減少對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠。

(4)收集有關投資信息，進行動態(tài)分析比較，提供給建設單位，為他們

的決策提供依據(jù)。

5.5工程變更、洽商的管理方法

(1)工程變更、洽商無論由誰提出和批準，均須按設計變更洽商的基本

程序進行處理；

(2)(工程變更、洽商記錄)必須經(jīng)項目監(jiān)理部簽認后，承包單位方可

執(zhí)行；

(3)(工程變更、洽商記錄)的容必須符合有關規(guī)、規(guī)程和技術標準。

(4)(工程變更、洽商記錄)填寫的容必須表述準確、圖示規(guī)。

(5)工程變更、洽商的容應及時反映在施工圖紙上;

(6)分包工程的工程變更、洽商通過總承包單位辦理；

(7)工程變更、洽商的費用由承包單位填寫《工程變更、洽商費用報審

表》報項目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進行審核后，總監(jiān)理工程師簽認；

(8)工程變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，按正常支

付程序辦理變更工程費用的支付手續(xù)。

5.6費用索賠的處理方法

(1)項目監(jiān)理部對合同規(guī)定的原因造成的費用索賠事件給予受理。

(2)項目監(jiān)理部在費用索賠事件發(fā)生后，在承包單位按合同約定和在合

同約定期限提交費用索賠意向和費索賠事件的詳細資料及《費用索賠申

請表》的情況下，受理承包單位提出的費用索賠申請。

(3)監(jiān)理工程師對費用索賠申請報告進行審查與評估。

(4)總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評估結(jié)果，與建設單位協(xié)商、確認索賠金

額，簽發(fā)《費用索賠審批表》。

(5)索賠費用批準后，承包單位按正常的支付程序辦理費用索賠的支付。

四、進度控制目標及控制措施

1、進度控制的容

監(jiān)理工程師對工程項目的施工進度控制從審核承包單位提交的施工進度

計劃開始，直至工程項目保修期滿為止，其工作容主要有:

(1)編制施工階段進度控制工作細則

(2)編制或?qū)徍耸┕みM度計劃

(3)按年、季、月編制工程綜合計劃

(4)下達工程開工令

(5)協(xié)助承包單位實施進度計劃

(6)監(jiān)督施工進度計劃的實施

(7)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

(8)簽發(fā)工程進度款支付憑證

(9)審批工程延期

(10)向業(yè)主提供進度報告

(11)督促承包單位整理技術資料

(12)審批竣工申請報告、協(xié)助組織竣工驗收

(13)處理爭議和索賠

2、進度控制的原則

(1)工程進度控制的依據(jù)是建設工程施工合同所約定的工期的目標。

(2)在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進度。

(3)應采取動態(tài)的控制方法，對工程進度進行調(diào)整控制。

3、進度控制的方法

(1)督促承包單位根據(jù)建設工程施工合同的約定按時編制施工總進度計

劃、季度進度計劃、月進度計劃，并按時填寫《施工進度計劃報審表》，

報項目監(jiān)理部審批。

(2)監(jiān)理工程師應根據(jù)工程的條件(工程的規(guī)模、質(zhì)量標準、工藝復雜

程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等)，全面分析承包單位編制

的施工總進度計劃的合理性、可行性。審查進度網(wǎng)絡計劃的關鍵線路。

(3)對季度及年度進度計劃，應分析承包單位主要工程材料及設備供應

等方面的配套安排。有重要的修改意見應要求承包單位重新申報。進度

計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準實施并報業(yè)主。

(4)在計劃實施工程中，監(jiān)理工程師對承包單位實際進度跟蹤監(jiān)督，并

對實施情況做出記錄。根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進度進行評價和分析。發(fā)

現(xiàn)偏離應簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位及時采取措施，實現(xiàn)計劃進度

的安排。

(5)當工程進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師進行

原因分析，研究措施，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》。

(6)召開各方協(xié)調(diào)會議，研究采取的措施，保證合同約定目標的實現(xiàn)。

(7)必須延長工期時，應填報《工期延期申請表》，報監(jiān)理項目部審批。

4、進度控制的程序

工程進度控制的基本程序

5、進度控制的措施

5.1組織措施

(1)建立健全監(jiān)理組織，專人(總監(jiān)代表)協(xié)調(diào)工程進度，完善職責分

工及有關制度，落實工期控制的責任；

(2)將進度目標分解。根據(jù)總進度目標編制年、季、月進度目標；

(3)確定進度協(xié)調(diào)工作制度，每周召開一次進度協(xié)調(diào)會；

(4)對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析、預測，采取預防

措施。

(5)如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；審查獨立分

包商或分包商的人員、設備、資金狀況、防止影響進度。

(6)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設備與

進度計劃上的方案有較大不一致時，應要求承包人對原工程進度計劃及

現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進度計劃應符合工程現(xiàn)場實際，

并滿足合同工期的要求。

(7)建立進度控制審核制度：承包商不論是承包單項工程、單位工

程或分項工程，在召開前上報的施工組織設計或方案設計中必須詳細、

科學可靠的進度計劃，否則不許開工。

(8)建立進度控制協(xié)調(diào)制度：本工程涉及的承包商、分包商可能較多，

很可能因為協(xié)調(diào)不良影響工期，可通過組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會加以解決。

(9)項目監(jiān)理機構(gòu)安排專業(yè)工程師進行進度控制，項目總監(jiān)直接行使進

度控制權(quán)利。

(10)審核承包單位編制的工程施工總進度計劃，評價其作為控制

合同工期的可行性，以及作為階段性進度計劃、資金使用計劃、資源

配備計劃依據(jù)的合理性。

(11)依據(jù)合同總工期要求，以及在施工部位的不同及時編制網(wǎng)絡

計劃或橫道圖，對進度實施動態(tài)管理，分析原因作好計劃的調(diào)整。

(12)審核階段性計劃，對關鍵線路的工作，承包單位要拿出具體

措施，以保證進度的完成。項目監(jiān)理部要結(jié)合施工方案、施工部位及

其它客觀條件提出合理意見。

(13)定期進行工程進度的計劃值與實際值比較，并利用監(jiān)理例會、

協(xié)調(diào)文件的方式，針對影響進度的因素進行分析、決策，并及時向業(yè)

主報告。深入調(diào)查，落實投入：計劃、資金、器材、技術、組織、制度、

人員、機械。了解情況后適時發(fā)布開工令。

(14)監(jiān)理將配合建設單位、設計單位、施工單位確定材料、物資供應

要求及計劃。對采購合同提出專業(yè)咨詢意見，審核物資供應商的供貨計

劃是否適時、適地、按質(zhì)、按量、成套，及時對各種拖期情況提出變通

意見，按時驗貨，按時監(jiān)督設備就位等等。

(15)事先審核總進度，提出調(diào)整意見。事過參加例會等方法進行關鍵

節(jié)點的檢查、對照控制、滾動式調(diào)整。協(xié)調(diào)好各方關系，每天做好工程

記錄，每月向建設單位提交進度報告。

5.2技術措施

(1)監(jiān)理在和業(yè)主充分研究后確定的總工期控制計劃，發(fā)給各施工單位,

各施工單位、供貨商按控制計劃的要求編制實施進度網(wǎng)絡計劃，監(jiān)理認

真審核各計劃的協(xié)調(diào)性和合理性；

(2)制定由業(yè)主供應材料設備的需用量及供應時間參數(shù)，編制有關材料、

設備部分的采供計劃；

(3)事中檢查控制，每月進行進度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整，并建立反映

工程進度的監(jiān)理日志、月報、進度曲線；

(4)工程進度的動態(tài)管理：實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產(chǎn)

生的原因，并提出調(diào)整的措施和方案，并相應調(diào)整施工、設計、材料設

備供應和資金計劃；要求承包單位每月25日前報下月的進度計劃和本

月完成的工程量，監(jiān)理工程師審核月報進度計劃和月工程量報表作為結(jié)

算和付款依據(jù)。重點審核形象進度、實物工程量與計劃指標是否一致。

(5)組織好現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。周協(xié)調(diào)會也相當于周計劃檢查會，重點解決各

施工單位部不能解決的問題，有問題必須抓住不放，務必解決。

(6)當工程實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上制

定保證總工期不突破的對策措施；建立進度臺帳，將實際進度與計劃進

度利用前鋒線比照分析。

(7)如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等;

每月定期進行進度的風險分析，針對不同的原因，督促施工

單位及時糾偏。

(8)定期舉辦關于進度問題的專題會議，邀請相關的分包單位、

材料供應商及業(yè)主代表參加。

(9)建立信息溝通制度，利用監(jiān)理月報的形式每月向總監(jiān)、業(yè)主

報告有關進度情況，利用例會、專題會議的形式，協(xié)調(diào)有關進度方面

的矛盾并做好詳細記錄。

(10)當有幾個施工單位同時施工時，應進行進度協(xié)調(diào)，保證總進度計

劃的實現(xiàn)。

a做好工程進度記錄。

b監(jiān)理工程師應根據(jù)施工單位的總進度計劃、月進度計劃和每周的工作

安排，結(jié)合現(xiàn)場巡查情況，隨時掌握施工單位執(zhí)行計劃的情況，如發(fā)現(xiàn)

工程進度有可能不能按進度計劃進行，監(jiān)理工程師應書面通知，要求施

工承包單位采取相應的措施，如擴大工作面，增加施工機械，投放更多

人力等加快工程進度。

c對施工單位提出的工程臨時延期申請，應嚴格審查其延期的依據(jù)及計算

方法，在簽發(fā)工程臨時延期審批表和工程最終延期審批表前，應與建設

單位和施工單位進行充分協(xié)商。

d定期或不定期向業(yè)主報告工程進度情況，特別是當實際進度落后于計

劃進度，可能不能按期竣工時，除書面通知施工單位及時采用加快工程

進度的措施，保證