綜合項目創(chuàng)優(yōu)專項方案

創(chuàng)優(yōu)方案第一章工程概況本項目由根本、S303沙棗園至肅北連接線和輔道維修改造工程組成。根本：起點在敦煌市呂家堡楊家梁村，和柳格公路瓜州至敦煌段AK116+800順接，終點和青海省已建當金山—大柴旦段高速公路順接（原G215線K275+000周圍）。高速公路路線總體走向由北向南，根本全長約198.97Km，其中整體式路基路線長約187.37Km（新建），分離式路基路線長約11.60Km（改造利用一幅）。S303沙棗園至肅北縣連接線全長63Km，路基寬度12m。輔道維修改造工程待本項目建成時，需要對現(xiàn)有公路G215線路基路面病害進行處治，處治長度累計119.907公里。根本起點至華電風(fēng)電場段（AK116+800～AK299+700）采取設(shè)計速度80Km/h，整體式路基寬25.5m高速公路技術(shù)標準；華電風(fēng)電場至項目終點當金山南（AK299+700～AK313+800）采取設(shè)計速度100Km/h，路基寬26m高速公路技術(shù)標準。S303沙棗園至肅北縣連接線全長63Km，采取設(shè)計速度80Km/h，路基寬度12m二級公路技術(shù)標準。根本共設(shè)置特大橋3852m/3座，大、中橋12812m/92座，小橋210m/10座，涵洞324道（均為新建），隧道12800m/2座，分離式立交18座，天橋37座，通道40座；設(shè)置出入口互通立交6處；設(shè)置收費站5處（其中根本收費站1處，匝道收費站4處），服務(wù)區(qū)2處，停車區(qū)3處，養(yǎng)護工區(qū)1處，隧道管理所2處，超限超載檢測站1處，避險車道4處。關(guān)鍵技術(shù)指標表序號項目單位規(guī)范指標設(shè)計采取值1公路等級/雙向四車道高速公路雙向四車道高速公路2設(shè)計速度km/h80803路基寬度整體式m24.524.5分離式m2×12.252×12.254設(shè)計載荷公路一Ⅰ級公路一Ⅰ級5設(shè)計洪水頻率1/100（特大橋1/300）1/100（特大橋1/300）6最小停車視距m1101107平曲線半徑通常最小半徑m4001100極限最小半徑m250不設(shè)超高最小半徑m25008最大縱坡%53.39最短坡長m200732.25610最小豎曲線半徑凸型通常值m45001極限值m3000凹型通常值m3000極限值m第二章創(chuàng)優(yōu)目標質(zhì)量目標：項目交工驗收合格，完工驗收優(yōu)良，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)建甘肅省建設(shè)工程“飛天獎”，爭創(chuàng)中國建筑工程“魯班獎”，其中分項工程合格率100%，單位工程合格率100%，且分項工程根據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗評定標準不低于90分。滿足全線創(chuàng)優(yōu)計劃要求。安全管理目標：嚴格實施國家、交通部相關(guān)安全生產(chǎn)要求，杜絕重大責(zé)任傷亡事故發(fā)生。無人身重傷及以上事故，輕傷率小于3‰；無等級火警事故（杜絕重大及以上火災(zāi)、爆炸事故）；無機械及行車事故，確保施工安全。環(huán)境管理目標：工程施工過程中，加強管理，對取土、棄土、排污等嚴格按設(shè)計文件和甲方和當?shù)丨h(huán)境保護部門簽署相關(guān)協(xié)議。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組為使工程創(chuàng)優(yōu)計劃落到實處，更有效組織開展本工程創(chuàng)優(yōu)工作，特成立了創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，全部創(chuàng)優(yōu)工作均由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，重大技術(shù)問題必需經(jīng)過審議經(jīng)過。領(lǐng)導(dǎo)小組組員及工作職責(zé)以下序號姓名職務(wù)工作職責(zé)1王方亮常務(wù)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)總體布署、策劃及創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)工作2副經(jīng)理負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)資金保障工作3副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)計劃實施工作，負責(zé)相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)工作4項目總工具體負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)策劃工作，組織創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)，編制創(chuàng)優(yōu)影像資料5綜合辦公室主任負責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作對外接待及后勤保障工作6質(zhì)量監(jiān)理科科長對施工過程質(zhì)量進行全方面監(jiān)控，立即反饋工程質(zhì)量信息，掌握施工質(zhì)量動態(tài)7工程技術(shù)科科長落實工程創(chuàng)優(yōu)計劃、專題施工技術(shù)方案，關(guān)鍵進行施工質(zhì)量控制8安全科科長負責(zé)創(chuàng)優(yōu)過程安全監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)9環(huán)境保護科科長負責(zé)創(chuàng)優(yōu)過程文明施工、環(huán)境保護監(jiān)控第四章創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量確保方法一、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標為確保敦當項目建設(shè)過程達成國家、交通部現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標準及高速公路驗收相關(guān)要求。工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率達成95%以上，并滿足本項目創(chuàng)優(yōu)計劃要求。二、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量確保體系本項目在“優(yōu)質(zhì)工程”基礎(chǔ)上，提升自己內(nèi)控標準，明確各分部、分項工程質(zhì)量控制關(guān)鍵，并提出對有可能出現(xiàn)質(zhì)量問題事前、事中、事后控制處理方法，消除質(zhì)量通病，達成高標準和高質(zhì)量統(tǒng)一，在標準上將高標準和實施可能性合至最優(yōu)，在質(zhì)量上達成規(guī)范標準最好水平。三、質(zhì)量確保方法（一）組織確保方法1、成立由常務(wù)副經(jīng)理為組長“工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)總體布署、策劃及創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)工作，確保優(yōu)質(zhì)工程目標實現(xiàn)。2、項目管理企業(yè)不定時組織工地檢驗，包含質(zhì)量控制、施工進度、施工安全、協(xié)議管理等方面，經(jīng)過檢驗發(fā)覺問題，并提出處理方法。經(jīng)過不定時檢驗，加強全線工程管理工作協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性。同時，項目管理企業(yè)、監(jiān)理單位、中心試驗室、施工單位等各參建單位主動配合上級質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量檢驗，從而保障上級質(zhì)監(jiān)部門行使政府監(jiān)督職能。3、為落實質(zhì)量責(zé)任，項目法人或責(zé)任人和上級主管部門簽署質(zhì)量責(zé)任書；項目管理企業(yè)內(nèi)部落實質(zhì)量責(zé)任制，簽署質(zhì)量責(zé)任卡片，督促、檢驗檢測單位、監(jiān)理單位、施工單位落實質(zhì)量責(zé)任制，同時簽署質(zhì)量責(zé)任卡片，責(zé)任落實到個人。4、對施工過程中質(zhì)量問題，實施登記和跟蹤處理措施。中心試驗室和第三方檢測部門一旦發(fā)覺質(zhì)量問題時，立即以書面形式上報項目管理企業(yè)和監(jiān)理單位，監(jiān)理單位簽發(fā)施工質(zhì)量問題整改通知單，要求施工單位立即采取方法進行整改，整改過程現(xiàn)場監(jiān)理旁站、簽字確定并留影像資料，整改完成且檢驗合格后，施工單位將施工質(zhì)量問題整改回復(fù)單報送監(jiān)理單位，抄送項目管理企業(yè)、中心試驗室。（二）技術(shù)確保方法1、建立并實施項目技術(shù)負責(zé)制，建立技術(shù)人員崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，確保施工工藝符合設(shè)計和技術(shù)規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量。2、在認真審閱設(shè)計圖紙、招標文件要求，對施工現(xiàn)場具體考察基礎(chǔ)上，編制各單位工程專題施工方案，落實到工程中，并在施工中不停優(yōu)化和完善，以最優(yōu)施工方案確保優(yōu)良工程質(zhì)量。3、分項工程技術(shù)交底制度在每個分項工程開工前，由項目企業(yè)牽頭，監(jiān)理單位、施工單位具體組織每個現(xiàn)場監(jiān)理、現(xiàn)場技術(shù)責(zé)任人及施工技術(shù)人員，進行三級交底。技術(shù)交底要將每個分項工程關(guān)鍵、細節(jié)及施工工藝具體描述。對新工藝、新技術(shù)要求召開施工技術(shù)演討會，演討會要將新工藝、新技術(shù)施工關(guān)鍵點分析清楚，施工過程要讓每位技術(shù)人員了解。4、實施結(jié)構(gòu)物施工專題質(zhì)檢制度，并常常組織觀摩學(xué)習(xí)為了讓結(jié)構(gòu)物達成內(nèi)實外美，要求監(jiān)理單位制訂結(jié)構(gòu)物施工專題質(zhì)檢制度，每個結(jié)構(gòu)物施工鋼筋加工及安裝、模板安裝、混凝土拌和、混凝土運輸及混凝土澆筑等步驟全部要進行仔細檢驗，尤其是鋼筋安裝和模板安裝，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗簽認后方可進行下道工序。模板拆除后要有專員對結(jié)構(gòu)物外觀進行評價，對不足之處，現(xiàn)場監(jiān)理工程師要組織技術(shù)負責(zé)及施工人員進行討論，總結(jié)經(jīng)驗，以指導(dǎo)以后施工。對外觀優(yōu)美結(jié)構(gòu)物組織相關(guān)作業(yè)隊相互觀摩學(xué)習(xí)，以提升全部結(jié)構(gòu)物施工質(zhì)量。5、實施首件工程認可制（1）“首件工程認可制”是指對每一個分項工程，在開工前，從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進場、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制、驗收評定等方面進行分析、論證，制訂施工組織設(shè)計。按施工組織設(shè)計中工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨即對樣品各項質(zhì)量指標進行檢測。并對檢測結(jié)果進行分析、對比，再對施工組織設(shè)計進行修改完善，然后下發(fā)試生產(chǎn)，待施工工藝和質(zhì)量滿足要求后正式批量生產(chǎn)。（2）“首件工程認可制”根據(jù)“預(yù)防為主，示范引領(lǐng)”標準，對首件工程各項工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標進行綜合評價，確定最好工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防和糾正后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生質(zhì)量問題。（3）實施“首件工程認可制”，從工序上以分項工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量，以單位工程質(zhì)量保總體工程質(zhì)量。（4）“首件工程認可制”以施工標段為基礎(chǔ)單位分別進行，凡未經(jīng)首件工程認可分項工程，一律不得進行大規(guī)模施工。（5）首件工程完成后，施工單位應(yīng)對其施工工藝和質(zhì)量進行綜合評價，提交總結(jié)匯報，項目管理企業(yè)質(zhì)監(jiān)科組織監(jiān)理單位、中心試驗室進行檢測，驗證施工工藝可靠性、合理性，提出改善意見，形成評審匯報。由監(jiān)理單位編制分項工程標準化施工指南，經(jīng)項目管理企業(yè)組織評審后統(tǒng)一推廣實施。（三）過程確保方法為確保工程質(zhì)量達成優(yōu)良標準，本項目在實施三級質(zhì)量檢驗制度，即班組自檢、質(zhì)檢工程師檢驗、監(jiān)理工程師驗收，以嚴格質(zhì)量監(jiān)督檢驗體系確保工程質(zhì)量。質(zhì)量檢驗步驟圖二級驗收一級驗收三級驗收進入下道工序監(jiān)理工程師檢驗質(zhì)檢工程師檢驗班組自檢施工班組二級驗收一級驗收三級驗收進入下道工序監(jiān)理工程師檢驗質(zhì)檢工程師檢驗班組自檢施工班組不合格返工或缺點修復(fù)不合格不合格返工或缺點修復(fù)不合格合格合格不合格合格不合格合格不合格不合格合格合格不合格不合格（四）設(shè)備確保方法要確保工程質(zhì)量達成標準，本項目配置完整、充足、合格質(zhì)檢儀器，全部經(jīng)過專業(yè)檢測部門標定后投入本項目使用。（五）原材料創(chuàng)優(yōu)制度1、原材料直接影響工程質(zhì)量，所以要求施工單位在選購材料時必需是有資質(zhì)、有信譽廠家及品牌。多種材料進場后（砂石料除外）要立即報驗，經(jīng)中心試驗室檢驗合格后方可使用，外圍試驗必需是有資質(zhì)公路行業(yè)檢測單位。材料取樣時，必需得到監(jiān)理工程師認可。2、砂石料進場前按規(guī)范要求批次進行檢測，不合格材料嚴禁進場。尤其中粗砂，較難控制，所以要求每車進場前全部要進行檢測，各項指標滿足要求后方可進場。3、路基工程所需多種填筑材料必需按著規(guī)范要求數(shù)量嚴格向監(jiān)理單位報驗，多種數(shù)據(jù)滿足規(guī)范要求后方可用于路基填筑。4、為了確?；炷羶?nèi)實外美，進場砂石料必需進行二次篩分及水洗（六）制訂質(zhì)量通病防治方法針對工程特點制訂對常見質(zhì)量通病防治方法，做好防控預(yù)案，從始至終把工程質(zhì)量放在第一位，以優(yōu)異施工質(zhì)量促進施工進度。尤其是對路基施工不均勻沉降、臺背回填等關(guān)鍵點進行控制。1、制訂各分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，對質(zhì)量通病提前預(yù)防。2、組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)規(guī)范標準，分析質(zhì)量通病產(chǎn)生原因，應(yīng)采取有效管理措施。（七）季節(jié)性施工方法1、雨季施工方法雨季施工時，路基施工要做好排水工作；橋涵施工中注意鋼筋銹蝕及模板和支架變形、下沉，做好水泥等材料保管工作。（1）施工前準備①對選擇雨季施工地段進行具體現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實施性雨季施工組織計劃及方案；②修好施工便道并確保雨季通暢；③駐地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)在最高洪水位以上地點，并和泥石流溝槽、沖積堆保持一定安全距離；④修建臨時排水設(shè)施，確保雨季作業(yè)場地不被洪水淹沒并能立即排除地面水；⑤貯備足夠工程材料和生活物資。（3）路基施工①路堤填筑場地處理：在填筑路堤前，在填方坡腳以外挖掘排水溝，保持場地不積水。假如原地面松軟，還需采取換填等方法進行處理。填料選擇：在路堤填筑時，選擇透水性好碎石土、卵石土、砂礫、石方碎渣和砂類土作為填料。利用挖方土作填方時，隨挖隨填立即壓實。含水量過大無法晾干土不得用作雨季施工填料。填筑方法：路堤分層填筑。每一層表面做成2%～4%排水橫坡。當日填筑土層當日完成壓實。預(yù)防表面積水和滲水，將路基浸軟。如需借土填筑時，取土坑距離填方坡腳不宜小于3m，平原區(qū)順路基縱向取土?xí)r，取土坑深度不宜大于1m。路床排水：路堤填筑完成后，為預(yù)防路床積水，在路肩處每隔5～10m挖一道橫向排水溝，將水排出路床。②路塹開挖場地處理：路塹開挖前在路塹過坡頂2m以外修筑截水溝，并做好防漏處理。截水溝接通出水口。土方開挖方法：雨季開挖路塹宜分層開挖，每挖一層均設(shè)置排水縱橫坡。挖方邊坡不宜一次挖到設(shè)計位置，沿坡面留30cm厚。待雨季過后再整修到設(shè)計坡度。以挖作填挖方隨挖、隨運、隨填。開挖路塹至路床設(shè)計標高以上30～50cm時停止開挖，并在兩側(cè)挖排水溝。待雨季過后再挖到路床設(shè)計標高后壓實。假如土強度低于要求要求時，超挖50cm，并用粒料分層回填并按路床要求壓實。③注意事項雨季期間安排計劃，依據(jù)施工現(xiàn)場情況，對因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。對地下水豐富及地形低洼處等不良地段，優(yōu)先施工同時，集中人力、機具，采取分段突擊方法，完成一段再開一段，切忌在全線大挖大填。施工堅持“兩立即”，即遇雨要立即檢驗，發(fā)覺路基積水立即排除；雨后立即檢驗，發(fā)覺翻漿要根本處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡可能利用推土機等機械鏟除，小片翻漿相距較近時，一次挖除處理。填筑透水性好砂石材料并壓實。2、高溫季節(jié)施工當施工現(xiàn)場氣溫大于等于30℃時即屬于高溫施工。高溫會促進水泥水化作用，增加水份蒸發(fā)量，輕易使混凝土表面出現(xiàn)裂縫，所以在高溫季節(jié)施工時將采取下述方法，降低混凝土澆筑溫度，縮短從開始澆筑到表面修補完成操作時間，并確保對混凝土進行充足養(yǎng)生、降低高溫對混凝土施工不利影響。①砂石料降溫砂石料是混凝土拌和物中占重量最大部分，熱容量最大。降低集料溫度是降低混凝土表面溫度最有效方法。集料溫度降低1℃，混凝土拌和物溫度降低0.6℃。其方法在砂石料堆放處搭棚遮陽，避免陽光直曬，盡可能從料堆內(nèi)部取料。②降低水溫水溫每下降10℃，拌和物溫度可能下降0.5℃。所以可在水箱上搭棚，避免太陽直曬。也能夠在水池周圍可灑水降低氣溫。③摻加緩凝劑摻加緩凝劑，延遲混凝土初凝時間，使其能在澆筑階段保持很好流動性和易溶性，降低因為時間差造成冷縫。④施工現(xiàn)場降溫按時對模板和石屑層上噴水，在澆筑混凝土?xí)r可在施工現(xiàn)場周圍隔時灑水以降低其溫度。3、冬季施工（1）隧道洞內(nèi)施工①隧道洞口用保溫門簾封閉，預(yù)防冷空氣進入，確保洞內(nèi)溫度不低于5℃，但要注意洞內(nèi)通風(fēng)；②洞口往里500m范圍內(nèi)通水管道采取保溫方法（給管道穿棉衣），高壓水池須采取覆蓋保暖方法。（2）鋼筋加工在負溫條件下，鋼筋力學(xué)性能發(fā)生改變，屈服點和抗拉強度增加，伸長率和抗沖擊韌性降低，脆性增加，加工性能下降。冬季鋼筋工程施工應(yīng)采取以下方法：①鋼筋存放于棚內(nèi)或進行嚴密覆蓋，焊條選擇韌性很好并存放于保溫箱內(nèi)。對于冬季施工應(yīng)愈加注意檢驗鋼筋平直、有沒有損傷，表面有沒有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹等項目。鋼筋加工在棚內(nèi)進行，加工棚采取封閉方法，用墻板封閉擋風(fēng)，并采取生火爐加熱保溫方法，使棚內(nèi)溫度不影響焊接質(zhì)量。②鋼筋正式焊接前，優(yōu)異行試焊，經(jīng)檢驗合格后，再進行成批焊接。焊接后鋼筋墊高放置，使焊縫和熱影響區(qū)緩慢冷卻，焊接完成后鋼筋待完全冷卻后方可使用。③幫條焊時，在室內(nèi)常溫焊接，如在室外，風(fēng)力超出4級時，采取擋風(fēng)方法，焊后未冷卻接頭應(yīng)避免碰到冰雪，溫度低于-20℃不得進行焊接。（3）拌合站①料倉全封閉保溫，同時要對棚頂進行加固，預(yù)防積雪壓塌；②拌合站用水采取鍋爐加熱，同時要注意抽水水泵預(yù)防受凍；③拌合設(shè)備在攪拌砼前對機身用鍋爐蒸汽進行預(yù)熱。4、農(nóng)忙季節(jié)施工（1）農(nóng)忙季節(jié)提升職員補助，實施雙薪制，確保工人安心工作。（2）施工前和班組長簽署確保工期協(xié)議，制訂提前完成計劃獎勵、拖后工期罰款獎罰制度。（3）提前做好準備，組織好農(nóng)忙期間勞動力安排及落實，做到不因任何情況而影響施工。（4）農(nóng)忙期間，對關(guān)鍵線路上關(guān)鍵技術(shù)人員給于特殊物質(zhì)和精神激勵。（5）項目企業(yè)相關(guān)部門在農(nóng)忙考評期間要認真做好工人思想教育工作，嚴格檢驗出勤情況。（6）為確保形象進度，認真安排好進度計劃，安排好職員生活，確保工人正常作息時間，立即發(fā)放工人工資。高寒地域混凝土保溫（養(yǎng)生）橋梁混凝土養(yǎng)生采取蒸汽養(yǎng)生方法，在拆完模以后立即覆蓋阻燃篷布并采取鍋爐蒸汽進行養(yǎng)生。養(yǎng)生過程分三個階段進行，即：升溫階段→恒溫階段→降溫階段，應(yīng)嚴格控制蒸養(yǎng)升溫、降溫速度及恒溫溫度。

（1）升溫階段：升溫速度按10℃/h控制。

（2）恒溫階段：恒溫溫度最高不超出60℃，恒溫時間以試驗確定，通常為36h。

（3）降溫階段：當混凝土強度達成設(shè)計強度75%時，即可開始降溫，降溫速度按5℃/h控制，降到和外界溫度差不超出10℃時，方可拆去養(yǎng)護棚布。隧道養(yǎng)生隧道養(yǎng)生采取專用養(yǎng)生臺車及水泡，拆模后水泡配合養(yǎng)生臺車噴灑混凝土表面，以降低水化熱，洞門100m養(yǎng)生期不少于14d，洞身養(yǎng)生期不少于7d，對于已貫通隧道二襯養(yǎng)生期不少于14d，整個養(yǎng)生期內(nèi)不得間斷。進度創(chuàng)優(yōu)方案一、施工方案編制施工方案為指導(dǎo)施工綱領(lǐng)性文件，是創(chuàng)優(yōu)工程基礎(chǔ)，施工方案是否含有優(yōu)異性、針對性及可操作性對精品工程目標實現(xiàn)起到關(guān)鍵作用。施工組織設(shè)計編制應(yīng)在認真閱讀施工圖紙、深入了解現(xiàn)場實際情況、充足聽取和吸收各方面意見基礎(chǔ)上，在現(xiàn)場實施過程中還應(yīng)跟蹤檢驗實施情況，立即總結(jié)，立即修改。努力爭取在方案中對施工可能碰到質(zhì)量通病、施工難題逐一提出有效可行處理方法。施工組織設(shè)計及關(guān)鍵施工方案由施工單位編制完成，報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門審核批復(fù)后實施。其它專題技術(shù)交底及小型方案由施工單位編制，報項目監(jiān)理單位審批。二、施工方案交底施工組織設(shè)計由項目主管部門向施工單位關(guān)鍵管理人員及配屬隊伍關(guān)鍵管理人員交底。通常施工技術(shù)方法由監(jiān)理單位組織向?qū)I(yè)施工員進行交底，專業(yè)施工員向班組進行交底，交底統(tǒng)計必需形成書面，并存檔。三、進度管理方法（一）進度計劃管理進度計劃是施工生產(chǎn)關(guān)鍵指導(dǎo)性文件之一，是施工管理中關(guān)鍵步驟。施工單位在接到中標通知書后，根據(jù)協(xié)議文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、標準化實施細則，結(jié)合現(xiàn)場實際，編制本項目總體進度計劃，并對施工中關(guān)鍵性步驟及輕易發(fā)生質(zhì)量問題或產(chǎn)生質(zhì)量通病工序，編制出含有預(yù)見性、指導(dǎo)性和針對性質(zhì)量控制計劃。年進度計劃為目標性計劃，季度計劃為調(diào)整性計劃，月、旬度計劃為實施性計劃。年度計劃依據(jù)已同意協(xié)議段總體進度計劃及項目管理企業(yè)總體年度計劃進行編制；季度進度計劃依據(jù)已同意年度計劃及計劃實施情況進行編制；月、旬度計劃依據(jù)已同意年度計劃及現(xiàn)場施工條件進行編制。月進度計劃作為實施性計劃，將計劃管理控制單元劃分為日計劃，確保日計劃就確保了周計劃和月計劃，從而確保下階段目標實現(xiàn)，最終確保工程順利進行。（二）進度計劃過程控制創(chuàng)優(yōu)工程創(chuàng)建需實施全過程控制施工管理才能確保制訂目標實現(xiàn)，全過程控制是依據(jù)制訂施工組織設(shè)計、施工方案及工藝設(shè)計，對施工中各步驟、各過程、各崗位進行全員全方位監(jiān)督檢驗，使之處于受控狀態(tài)。即從方案編制、技術(shù)交底、現(xiàn)場實施、檢驗驗收、成品保護等各個方面制訂標準工程程序，按工作步驟確定各個施工過程、工序、工作程序、步驟等工作標準、責(zé)任人、工作統(tǒng)計、完成時間。（三）進度確保方法1、進度組織方法（1）建立工期責(zé)任制度建立工期領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，建立強有力高效運轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，明確各級組織目標責(zé)任，層層簽署目標責(zé)任書，各施工勞務(wù)組實施分段包干，按項目同時進行流水施工。（2）現(xiàn)場組織方法統(tǒng)籌安排機械設(shè)備、材料供給、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，掌握形象進度，發(fā)覺問題，立即處理；對各項工程制訂周計劃、旬計劃、月計劃，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，擔心有序、均衡、連續(xù)、穩(wěn)定地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。（3）開展例會制度精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，堅持日碰頭，周例會制度，做好各項協(xié)調(diào)工作，確保工程能正常順利開展。2、進度機械設(shè)備確保方法（1）合理配置設(shè)備，加強管、用、養(yǎng)、修，確保工期；（2）配置足夠銑刨、裝、運、拌和、攤鋪、碾壓等到大型設(shè)備，組成機械化配套作業(yè)線，以優(yōu)異設(shè)備，確保施工順利進行，確保工期目標實現(xiàn)；（3）編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織教授深入現(xiàn)場，督促檢驗設(shè)備安全工作情況，發(fā)覺問題，立即糾正，消除隱患，使機械設(shè)備達成安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地進行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和蠻干等操作行為；（4）嚴格實施交接班制度。認真填寫交接班統(tǒng)計，交班清楚后，接班人檢驗移交運轉(zhuǎn)、維修、油耗等統(tǒng)計情況及設(shè)備情況，并開車試運轉(zhuǎn)，確定妥善無誤后方能進行工作；（5）機械設(shè)備使用中不超載作業(yè)，或任意擴大其使用范圍，嚴格根據(jù)機械使用說明書要求使用；（6）機械集中停放場地有防火設(shè)備和防盜方法，設(shè)專員看管；（7）對施工機械用油進行科學(xué)管理，合理使用。水和油正確選擇是確保工程機械正常運轉(zhuǎn)關(guān)鍵之一。加強油水管理，正確選擇油品，建立專業(yè)化油水管理組織，對全部機械進行正常管理；（8）加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修動態(tài)管理，主動應(yīng)用現(xiàn)代化微機管理，建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修項修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提升機械管理水平；（9）關(guān)鍵機械有整機或部分總成配件備用，以確保機械正常運行。3、進度勞動力確保方法（1）認真做好勞動力統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，加強組織協(xié)調(diào)，確保施工勞動力能滿足工程生產(chǎn)需要；（2）建立健全崗位責(zé)任制，施工勞動力人員定崗定責(zé)，嚴格技術(shù)標準、工藝方法，嚴明施工紀律，按設(shè)計要求施工；（3）全方面提升勞動力整體素質(zhì)。加強技術(shù)培訓(xùn)，提升施工人員操作技術(shù)熟練程度，項目經(jīng)理部骨干要深入學(xué)習(xí)項目管理知識，規(guī)范操作行為。同時抓好后勤保障體系，一切為生產(chǎn)服務(wù)，關(guān)心職員物質(zhì)、文化生活，充足激發(fā)廣大職員生產(chǎn)主動性。4、進度技術(shù)方法（1）完善細化實施性施工組織設(shè)計在接到中標通知后，將立即組織人員對工地現(xiàn)場進行深入實地勘察，深入取得相關(guān)原始數(shù)據(jù)原始資料，完善施工方案、制訂具體技術(shù)方法和施工進度計劃。而且優(yōu)先采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，成立QC攻關(guān)小組，并按施工組織、工期要求組織施工，出現(xiàn)問題立即采取有效方法進行調(diào)整，確保工程進度在可控狀態(tài)下進行。（2）適時調(diào)整施工進度計劃在施工過程中，依據(jù)工程實際進度，對勞動力組織、物資供給、機械設(shè)備資源配置、形象進度等進行跟蹤檢驗，對施工進度計劃立即作對應(yīng)調(diào)整，以使工期愈加合理。（3）適時組織開展勞動競賽適時組織開展勞動競賽，充足調(diào)動職員主動性，做到工人保工班每日進度，班組保隊旬安排，隊保經(jīng)理部月、季計劃實現(xiàn)，經(jīng)理部保業(yè)主計劃按期完成。（4）辦公自動化在施工中廣泛采取電腦處理日常業(yè)務(wù)工作，主動引入項目管理平臺和公路施工項目管理軟件，從而提升管理效率，爭取管理決議程序化、科學(xué)化和數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)施工管理信息化。5、關(guān)鍵工程進度確保方法（1）根據(jù)計劃配置施工隊伍，確保施工力量，根據(jù)施工工序步驟及進度需要設(shè)置若干班組，進行二十四小時不間斷施工；加強各結(jié)構(gòu)物工點便道建設(shè)，確保通暢。（2）除采取當?shù)毓╇婋娋W(wǎng)動力電外，施工隊配置能滿足本工程需要發(fā)電機，以備停電時使用，從而確保施工連續(xù)性和工程質(zhì)量。（3）橋梁、隧道用混凝土關(guān)鍵采取大功率拌合機集中拌制混凝土，以提升混凝土生產(chǎn)速度。（4）橋梁板及其它預(yù)制構(gòu)件，采取集中預(yù)制，設(shè)置專門預(yù)制廠，并配置對應(yīng)人員進行專業(yè)化預(yù)制，確保施工質(zhì)量和預(yù)制構(gòu)件能按工程進度需要立即供給。（5）隧道施工中，采取新工藝，盡可能降低作業(yè)循環(huán)時間，鑿巖采取鑿巖臺車，混凝土入模，關(guān)鍵采取泵送法，加緊混凝土澆筑速度。（6）施工過程中以時標網(wǎng)絡(luò)圖進行控制，制訂旬計劃，天計劃。并由工程部負責(zé)督促落實。（7）在施工中配置足夠施工機械，確保施工機械化以提升生產(chǎn)效率。（8）隧道工程每支施工隊伍擬分乘若干班組，實施二十四小時工作，加強施工各工序間連接。第五章安全創(chuàng)優(yōu)一、安全目標杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。不發(fā)生火災(zāi)事故、觸電事故、急性中毒和重大機械事故；達成“文明安全工地”標準。保持ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系有效運行，并實現(xiàn)連續(xù)改善。二、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)項目管理企業(yè)成立由常務(wù)副經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，各科室關(guān)鍵責(zé)任人、駐地高監(jiān)、總監(jiān)理工程師、中心試驗室主任、承包單位責(zé)任人、試驗段項目經(jīng)理為組員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本項目建設(shè)中安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。辦公室設(shè)置在項目管理企業(yè)安全管理科，負責(zé)安全管理工作日常事務(wù)。三、落實各項安全生產(chǎn)管理制度依據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標準，結(jié)合本項目實際情況，要求項目經(jīng)理部制訂安全生產(chǎn)管理制度。1、專職安全員，負責(zé)日常安全文明施工檢驗，和安全整改方法實施；2、加強職員崗位培訓(xùn)，特殊工種人員要求持證上崗；3、落實職員三級安全教育，對班組進行安全技術(shù)、質(zhì)量要求和文明施工等方面教育，對各班組進行具體工種安全技術(shù)交底，班組實施自我教育，將安全落實到每位職員，真正做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)；4、制訂各級管理人員及相關(guān)工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織各工種人員學(xué)習(xí)掌握相關(guān)操作規(guī)程，按規(guī)程進行施工作業(yè)；6、進行班前安全活動制度，做好班組安全活動統(tǒng)計；7、安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每個月不定時進行對施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)進行全方面安全、質(zhì)量及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢驗評分，進行評選獎罰，對需要整改立即進行整改并進行復(fù)查。四、安全確保體系五、安全生產(chǎn)管理方法1、認真落實實施安全生產(chǎn)方針和建設(shè)部規(guī)范，切實加強管理，確保職員在生產(chǎn)活動中安全和健康；2、加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，制訂以預(yù)防工傷事故、中毒和職業(yè)病等為內(nèi)容安全技術(shù)方法，并認真組織實施；3、堅持“管生產(chǎn)必需管安全”標準，健全管理機制，建立領(lǐng)導(dǎo)和群眾、專職和兼職相結(jié)合齊抓共管安全生產(chǎn)保障體系，做到安全生產(chǎn)“層層有些人負責(zé)，事事有些人管理”，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；4、各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必需熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程，認真做好安全技術(shù)工作；5、各級領(lǐng)導(dǎo)必需思想上高度重視安全技術(shù)方法實施，認真組織人力物力，確保安全技術(shù)落實；6、加強施工現(xiàn)場安全防護，推行優(yōu)異安全技術(shù)和設(shè)備，施工前要按要求對施工工人和中途變換工種工人進行安全交底教育；7、獎勵安全工作中好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)給處罰；8、分項、分部工程要進行安全交底，組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，常常組織工人開展班前安全活動，總結(jié)經(jīng)驗，落實實施操作規(guī)程和多種安全規(guī)范標準；9、分項工程施工方案必需編制安全技術(shù)方法，內(nèi)容要全方面，要有針對性。依據(jù)施工特點和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實施；10、各級管理人員必需根據(jù)審批后安全技術(shù)方法組織施工、檢驗和落實；11、對各階段安全教育、交底、安全檢驗統(tǒng)計資料進行搜集并存檔。六、安全生產(chǎn)確保方法1、全部參與施工人員，均需優(yōu)異行專題安全培訓(xùn)。學(xué)習(xí)相關(guān)安全條例和安全施工專題方案，確保每一個參與施工人員樹立安全第一觀念。施工人員必需穿標志服，夜間穿反光背心，全部施工機械根據(jù)標準涂以醒目標桔黃色，且根據(jù)標準安裝黃色警示燈。2、施工區(qū)和通行區(qū)間用標準圍擋嚴格分離；對于可能影響通行安全、通暢工程施工，提前30天上報監(jiān)理單位及主管部門，取得同意后再進行施工。3、在涵洞、橋梁施工區(qū)域安排專職安全員管理、疏導(dǎo)交通。對全部交通路口進行全程檢驗和監(jiān)控，隨時確保施工中不發(fā)生安全隱患。4、路基施工時，圍擋設(shè)置點用原有現(xiàn)實狀況公路應(yīng)急停車帶0.5m，并設(shè)置醒目標反光標志及警示燈。5、隧道施工中應(yīng)對圍巖加強檢驗和量測。對不良地質(zhì)段隧道施工，應(yīng)采取弱爆破、短開挖、強支護、早襯砌、先護頂?shù)刃⊙h(huán)施工方法。隧道施工要充足利用監(jiān)測手段估計預(yù)報圍巖位移和支護結(jié)構(gòu)受力情況，量測要為生產(chǎn)安全服務(wù)。（8）雨季施工時關(guān)鍵確保施工便道排水通暢，避免施工便道積水。七、事故匯報和調(diào)查處理成立處理突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副經(jīng)理擔任組長，副經(jīng)理、總工擔任副組長，各科室責(zé)任人、總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理為組員。有效預(yù)防和處理多種突發(fā)性事件，做到快速出擊、臨場不亂、高效處理、平息事態(tài)，確保施工、生活順利進行，并做到以下幾點：1、承包單位發(fā)生事故后，應(yīng)根據(jù)本項目標應(yīng)搶救援預(yù)案開啟事故應(yīng)搶救援，采取有效方法組織施救，控制事態(tài)發(fā)展，預(yù)防事故擴大，降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護好事故現(xiàn)場。并按要求時限和程序逐層向相關(guān)部門匯報，不得瞞報、謊報或有意拖延不報。2、項目管理企業(yè)全方面負責(zé)本項目生產(chǎn)安全事故突發(fā)事件處理預(yù)案實施，將應(yīng)搶救援責(zé)任做明確分工并督促落實。3、應(yīng)能盡可能正確地采取現(xiàn)場搶救和醫(yī)療搶救方法。包含對傷員搶救方法，應(yīng)在預(yù)案期間組織培訓(xùn)和演練；針對不一樣傷害，選擇最快捷及最近醫(yī)院。觸電事故應(yīng)首先選擇現(xiàn)場人工呼吸搶救。4、配置突發(fā)事件處理器械、設(shè)備及相關(guān)資源。大型設(shè)備，如大起重量液壓吊車、挖土機等，應(yīng)掌握社會資源信息，納入信息網(wǎng)絡(luò)。5、應(yīng)配置突發(fā)事件處理人員并組織相關(guān)救援培訓(xùn)。接收培訓(xùn)救援人員還應(yīng)包含現(xiàn)場電工、機械操作工、汽車司機、起重工及各班組班組長等。6、當事故危及易燃易爆物品時，應(yīng)能作到明示轉(zhuǎn)移場所和轉(zhuǎn)移路途中安全確保方法。7、制訂日常值班系統(tǒng)和突發(fā)事件處理體系，明確上報或申請救援聯(lián)絡(luò)單位、聯(lián)絡(luò)方法、聯(lián)絡(luò)人員、聯(lián)絡(luò)電話。八、危險源辨識因為橋梁、隧道、路基施工時危險原因較多，所以極易發(fā)生高空墜落、機械傷害、火災(zāi)、隧道施工、觸電等安全事故。九、危險原因評價采取系統(tǒng)安全工程方法，結(jié)合工序（單位）作業(yè)特點、環(huán)境條件、施工組織等致險因子，從人、機、料、法、環(huán)等方面辨識施工作業(yè)活動中經(jīng)典事故類型，找出可能受傷害人員、致害物、事故原因等，確定關(guān)鍵不安全狀態(tài)和人不安全行為，從而建立風(fēng)險源普查清單，并經(jīng)過風(fēng)險分析和估測，確定重大風(fēng)險源。十、風(fēng)險評定1、采取定性或定量方法，對風(fēng)險事故發(fā)生可能性及嚴重程度進行數(shù)量估算，并依據(jù)制訂風(fēng)險分級標準和接收準則，對工程風(fēng)險進行等級分析、危害性評定和風(fēng)險排序過程。2、風(fēng)險評定應(yīng)結(jié)合工程施工內(nèi)容、安全管理方案、可能發(fā)生事故特點等原因確定。事故可能性評定可選擇教授調(diào)查法，故障樹分析法、事件權(quán)分析法等；事故嚴重程度評定可選擇教授調(diào)查法等。3、通常風(fēng)險源風(fēng)險評定，不宜過分強調(diào)正確量化，重大風(fēng)險源風(fēng)險評定，應(yīng)進行定量風(fēng)險評定，確定風(fēng)險等級。十一、應(yīng)急預(yù)案項目企業(yè)定時組織安全檢驗，對高空墜落、機械傷害、火災(zāi)、隧道施工、觸電等作為專題檢驗關(guān)鍵內(nèi)容；各作業(yè)點均安排專職安全員進行督導(dǎo)；為作業(yè)人員配置了安全帽、安全帶、防滑鞋；在高空作業(yè)處設(shè)置了安全護欄、安全掛網(wǎng)和安全警示牌等安全防范方法，對不規(guī)范作業(yè)提出整改，并督促落實到位。1、當發(fā)生事故時，在場人員根據(jù)以下步驟：（1）立即對受傷人員進行現(xiàn)場簡單搶救，同時通知領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組接到匯報后，立即開啟預(yù)案，全部組員快速趕往事故現(xiàn)場，各組按職責(zé)分工立即展開搶救工作。（3）對當事人進行傷勢判定，假如當事人頭腦清醒，能夠行走情況下，副組長指揮應(yīng)急車輛將傷員送至就近醫(yī)療單位進行診療；假如受傷人員眾多，而且當事人出現(xiàn)休克、昏迷、呼吸減弱，心臟胎動緩慢，或已經(jīng)有些人員死亡時組長立即組織將傷員送至就近醫(yī)療機構(gòu)搶救，提前電話通知醫(yī)療機構(gòu)做好搶救人員準備，同時立即向項目辦安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管單位匯報。2、應(yīng)急響應(yīng)方法（1）當事故或緊急情況一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場人員立即報警。（2）項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警后，在確保施救人員本身安全情況下立即組織應(yīng)急人員采取應(yīng)急方法，搶救受害人員和關(guān)鍵財產(chǎn)，保護事故現(xiàn)場，預(yù)防事態(tài)擴大，盡力將事故損失降低到最低程度。（3）對于通常事故，項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組需向上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對事故進行調(diào)查處理，當事故為重大事故時，立即向上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，同時匯報當?shù)卣?、勞動、工會和業(yè)主，上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即派人趕赴現(xiàn)場幫助地方政府部門調(diào)查處理。（4）緊急事故處理結(jié)束后，事故發(fā)生單位按事故處理措施進行善后處理，上報相關(guān)管理部門。（5）查明事故原因，并按“三不放過”標準辦理，同時制訂預(yù)防方法，以預(yù)防這類事故再次發(fā)生。3、事故緊搶救援方法（1）觸電應(yīng)急方法碰到有觸電人員時，發(fā)覺人員立即呼救，就近人員立即關(guān)閉電源，發(fā)覺人員使用木棒或其它絕緣器具挑開電線，快速轉(zhuǎn)移傷員到安全地帶，進行緊急搶救，并立即送醫(yī)院搶救。（2）火災(zāi)、意外爆炸應(yīng)急方法當發(fā)生爆炸或火災(zāi)事故時，最先發(fā)覺起火人，立即呼救，在場人員快速關(guān)閉電源或其它火源，并立即協(xié)同滅火，快速轉(zhuǎn)移周圍可燃物品?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)立即安排滅火和發(fā)出緊急呼救。被火勢包圍人員立即迎著風(fēng)流退出設(shè)法逃生，并立即跑到新鮮風(fēng)流中去。如爆炸和火焰襲來時，立即臥倒在地，在無自救器材時能夠在口內(nèi)銜濕毛或濕衣服或俯臥于水溝中（有條件時），以減輕沖擊波和有害氣體傷害程度?；馂?zāi)發(fā)生時，立即撥打火警電話，有受傷人員時，撥打搶救電話，火災(zāi)發(fā)生單位領(lǐng)導(dǎo)快速組織本單位應(yīng)急小組進行搶救。如火勢較大一時不能撲滅時，指揮人員優(yōu)先指揮搶救傷員，轉(zhuǎn)移易爆、易燃品和未燃物品，同時指揮滅火。對因起火可能造成爆炸，快速安排全方位冷卻并盡可能轉(zhuǎn)移爆炸物（如煤氣罐和其它氣體容器）以預(yù)防發(fā)生爆炸。（3）機械傷害事故應(yīng)急方法發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場總指揮?，F(xiàn)場專職安全員立即向應(yīng)搶救援小組匯報并撥打“120”搶救電話，并進行可行應(yīng)急搶救。如事故嚴重，立即匯報上級相關(guān)部門，并開啟應(yīng)搶救援預(yù)案。（4）交通事故預(yù)案應(yīng)急方法同交警或公路路政部門一起，制訂應(yīng)急方法方案，并按方案要求配足人員設(shè)備，并對現(xiàn)場值班人員進行培訓(xùn)。一旦發(fā)生意外安全事故，現(xiàn)場值班人員立即按應(yīng)急方案處理，通知安全責(zé)任人及交警或公路路政部門，封閉事故車道，設(shè)置封閉標志，使車輛繞行，預(yù)防事故擴大。4、泥石流防范方法泥石流是山地溝谷中由洪水引發(fā)攜帶大量泥沙、石塊洪流，常和山洪相伴，其來勢兇猛，在很短時間里，大量泥石橫沖直撞，沖出溝外，沖垮道路，堵塞河道，對路、橋梁及其它建筑物破壞性極大，給生命財產(chǎn)和經(jīng)濟建設(shè)帶來極大危害。泥石流防范，以預(yù)防為主，在參建人員中宣傳普及泥石流知識，重視引發(fā)泥石流人為活動，保護山地生態(tài)環(huán)境。（1）泥石流預(yù)防：①專門成立地質(zhì)災(zāi)難防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了地質(zhì)災(zāi)難監(jiān)測點，落實專員開展監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報工作，嚴格實施汛期二十四小時值班、監(jiān)測預(yù)警、信息速報等制度；②劃分泥石流危險區(qū)、潛在危險區(qū)或進行泥石流災(zāi)難敏感度分區(qū)；③對地質(zhì)災(zāi)難隱患點進行拉網(wǎng)式排查，在隱患點設(shè)置警示牌。；④緊密聯(lián)絡(luò)當?shù)貧庀蟛块T，立即掌握降雨量預(yù)報，尤其是對小范圍局部暴雨預(yù)報；⑤走訪當?shù)鼐用?，了解泥石流常發(fā)區(qū)域，制訂汛期疏散避災(zāi)計劃；⑥當聽到溝內(nèi)有轟鳴聲或河水暴漲，警惕泥石流發(fā)生；⑦雨季不在溝谷中長時間停留，選擇平整高地作為營地，盡可能避開有滾石和大量堆積物山坡下面作為營地（2）泥石流發(fā)生前跡象：①河流忽然斷流或水勢忽然加大，并夾有較多柴草、樹枝；②深谷或溝內(nèi)傳來類似火車轟鳴或悶雷般聲音；③溝谷深處忽然變得昏暗，并有輕微震動感等。（3）緊急避災(zāi)方法：①連續(xù)3天降雨或當日降暴雨，處于危險區(qū)域內(nèi)人員撤離；②泥石流發(fā)生前兆時，立即采取逃生方法；③泥石流發(fā)生時逃生方法a要立即選擇和泥石流垂直方向沿兩側(cè)山坡往上爬，爬得越快越高越安全。切記不要順泥石流方向往下跑，更不能停留在凹坡處。b沉著冷靜，不要驚慌失措，盡可能立即向上級匯報；c服從指揮，制訂安全撤離路線。5、隧道坍方冒頂應(yīng)急預(yù)案在隧道施工中,即使采取多種方法預(yù)防坍方冒頂,但因為種種原因,這類事件還是防不勝防,難以杜絕。一旦發(fā)生隧道坍方冒頂，能夠采取以下處理方案：（1）應(yīng)急方法①現(xiàn)場施工人員立即撤離到安全地帶，工班長負責(zé)清點人數(shù)，并將情況立即匯報相關(guān)部門。②機械設(shè)備有條件轉(zhuǎn)移時，在確保安全前提下，由領(lǐng)工員指揮快速轉(zhuǎn)移到安全地帶。③待坍方處于相對穩(wěn)定時，由電工檢驗線路，恢復(fù)該地段應(yīng)急照明，確保用電安全。④如有水涌出時，依據(jù)水量大小。立即組織人員進行應(yīng)急處理，標準是：堵、排、引結(jié)合。待施工方案確定后進行根治。⑤項目部辦公室采取攝影、錄像等方法統(tǒng)計坍方情況。同時，項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會同現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)計院配合組共同會勘，分析、確定坍方性質(zhì)、規(guī)模及其后果，采取一切方法控制事態(tài)發(fā)展，減小事件對施工造成影響和損失。（2）隧道坍方整改①隧道發(fā)生塌方，立即快速處理，不得隨意拖延時間。處理前，必需仔細觀察塌方范圍、形狀、數(shù)量大小及坍塌體地質(zhì)情況、地下水分布、活動情況等，分析塌方發(fā)生原因，研究制訂處理方案。②隧道塌方依據(jù)發(fā)生部位、規(guī)模及地質(zhì)條件、采取“治塌先治水、治塌先加強”標準，采取噴錨支護、注漿、管棚、加強二次襯砌、設(shè)置護拱等技術(shù)方法，不失時機、不留隱患地進行處理。③清理塌方前，采取下列技術(shù)方法，加強防排水工作：a地表沉陷和裂縫，采取注漿填充和加固，或采取不透水土壤夯填緊密，開挖截水溝，預(yù)防地表水下滲進入塌體。b通頂陷穴口地表四面挖溝排水，搭設(shè)防雨棚遮蓋穴頂，洞內(nèi)襯砌經(jīng)過塌方后，陷穴區(qū)立即回填，回填高出原地面，并用黏土或漿砌片石封閉穴口，做好排水；c塌體內(nèi)有地下水活動時，采取管、槽引至排水溝排出，無法進行引排時可采取注漿堵水。（3）隧道坍方按下列要求處理：①中小型坍方將坍體自上而下全部清除。依據(jù)坍方后坡面情況，可選刷坡卸載方法，同時對仰坡面自上而下進行噴錨加固。②大型坍方坍體無須全部清除，可采取先挖臺階形式清除一部分，再進行噴錨網(wǎng)加固，并在仰坡上合適位置設(shè)漿砌片石擋墻防護。③仰坡加固完成后，洞口段已露空動身可采取暗洞明做或改為明洞襯砌，拱圈上部可回填土石或漿砌片石。④依據(jù)仰坡坍方規(guī)模及穩(wěn)定情況，對洞內(nèi)二次襯砌進行加強。發(fā)生塌方地段，通常情況下，其地質(zhì)情況較差，故其開挖及支護根據(jù)軟弱圍巖開挖及支護要求進行，即嚴格遵守“短進尺，弱爆破，強支護”標準。6、疾病、鼠疫、高原反應(yīng)及緊急事故確保方法（1）建立醫(yī)療所進場后，我單位將快速建立工地醫(yī)療所、吸氧室，以確保立即救治傷病和高原反應(yīng)人員，確保職員身體建康。醫(yī)療所編制：執(zhí)業(yè)醫(yī)師一名，護士兩名，護工若干名，救護車專職司機一名。職責(zé)：醫(yī)療所醫(yī)師負責(zé)制訂醫(yī)療搶救方案，組織醫(yī)護人員對傷病員進行救治。護士幫助醫(yī)師做好救治工作。救護車專職司機確保救護車隨時能夠使用。（2）醫(yī)療衛(wèi)生保護方法及職業(yè)病防治方法①醫(yī)療確保方法a聯(lián)絡(luò)醫(yī)院,全方面負責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生和傳染病、地方病防治監(jiān)測監(jiān)督工作，落實防治方法，做好職員健康教育工作。對項目內(nèi)出現(xiàn)疫情信息，立即向上一級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)匯報。對內(nèi)規(guī)范管理、對外加強協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，營造一個良好內(nèi)外衛(wèi)生防疫工作環(huán)境。b夏季發(fā)放防暑藥品，預(yù)防中暑。冬季發(fā)放防寒防凍藥品，預(yù)防凍傷；春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發(fā)季節(jié)，醫(yī)務(wù)人員將加強對職員健康檢驗，做好預(yù)防接種工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，切斷蚊蠅等傳媒生物孳生源，有效控制疾病流行。在緊搶救援預(yù)案中建立突發(fā)疫情應(yīng)急處理方案;根據(jù)《中國傳染病防治法》和《中國中國交通檢疫條例》相關(guān)要求，和《國家鼠疫控制應(yīng)急預(yù)案》,在工地發(fā)生突發(fā)性高危疾病、人身意外傷亡事故時，開啟應(yīng)急預(yù)案，確保病人或傷員立即到醫(yī)院就醫(yī)。②衛(wèi)生確保方法工地衛(wèi)生管理關(guān)鍵包含環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生三大部份。a環(huán)境衛(wèi)生確保方法工地配置一定數(shù)量環(huán)境衛(wèi)生清掃人員，天天對工地環(huán)境衛(wèi)生進行打掃，尤其是職員宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生。天天做到場地清潔，房屋四面排水通暢，無污水死水、無病毒滋生腐質(zhì)物堆，生活垃圾統(tǒng)一裝入垃圾箱并立即運往指定垃圾場。主動開展愛衛(wèi)活動，消除蚊蠅孳生源，開展滅鼠防鼠活動，同時抓好消毒、殺蟲工作。保持施工場地整齊，天天下班后，施工人員立即對施工場地進行整理，確保做到材料分類成堆，機械設(shè)備停放有序。b食堂衛(wèi)生確保方法設(shè)置食堂衛(wèi)生監(jiān)督機制，由項目部綜合部組織對食堂衛(wèi)生進行不定時抽查，全體職員進行監(jiān)督，確保食堂衛(wèi)生。對食堂工作人員實施職業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生相關(guān)規(guī)范和法規(guī);食堂工作人員統(tǒng)一著裝，保持本身清潔衛(wèi)生。加強飲食管理，確保職員營養(yǎng)素供給。嚴格根據(jù)《食品衛(wèi)生法》要求搞好職員食堂飲食工作。對食品制作人員進行定時健康檢驗,確保食品制作，飯菜做熟、營養(yǎng)合理。加強食品采購和儲存管理，確保食品安全、衛(wèi)生；采購人員必需含有較豐富食品衛(wèi)生知識和較強責(zé)任心，掌握食品優(yōu)劣標準。注意質(zhì)量好壞，尤其是水產(chǎn)品和肉類，一定要新鮮，對腐敗變質(zhì)食物一律不能購置，采購動物制品時，必需有動物檢疫部門檢驗合格證。為確保食品安全、衛(wèi)生，項目部內(nèi)部將由職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組不定時進行食品安全衛(wèi)生檢驗，通常不符合衛(wèi)生要求食品一律廢棄，并對相關(guān)責(zé)任人進行批評，對工作不負責(zé)任，因為食品衛(wèi)生造成嚴重后果，將按相關(guān)要求從重處理。c個人衛(wèi)生確保方法項目部將主動為職員搞好個人衛(wèi)生發(fā)明條件，如修建洗澡堂、發(fā)放勞保用具等。加強個人衛(wèi)生宣傳，搞好形象教育，使每個職員能夠從我做起，在為單位樹立形象同時，也做好本身衛(wèi)生保健工作，使自己有一個良好精神狀態(tài)和健壯體魄投入到工作之中。③職業(yè)病防治方法a嚴格實施《中國傳染病防治法》、《中國公眾衛(wèi)生法》及所在地政府相關(guān)職業(yè)病管理和疾病防治規(guī)章制度。b各單位配置應(yīng)有設(shè)施。負責(zé)職員疾病預(yù)防及事故中受傷職員搶救。c邀請衛(wèi)生防疫部門定時對工地及生活區(qū)進行防疫檢驗和處理，按時接種相關(guān)疫苗及消亡鼠害、蚊蠅和其它蟲害，以防對職員造成任何危害。d強化施工和管理人員衛(wèi)生意識，杜絕疾病產(chǎn)生，對已患傳染病者立即隔離診療。e有針對性地進行職業(yè)病檢驗，發(fā)覺病情時，立即進行病情分析，尋求發(fā)病根源，加強和改善施工方法及工藝，消除發(fā)病根源，預(yù)防病情漫延。對特殊工種進行崗前培訓(xùn)，持證上崗，按要求采取防范方法，按要求進行施工操作。立即發(fā)放個人勞動保護用具，并監(jiān)督檢驗正確使用。f加強壯身運動，增強體質(zhì)，提升職員抗病能力，主動開展多種文娛活動，豐富職員業(yè)余生活，有效地消除職員疲憊和工作壓力，使職員在良好心態(tài)下工作，有效預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。g做好對職員衛(wèi)生防病宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，要利用板報等形式向職員介紹防病、治病知識和方法。h保護工作環(huán)境，有效消除或控制環(huán)境毒源，做好自我防護工作，預(yù)防職業(yè)中毒事故。施工現(xiàn)場多種機械排出廢氣廢物、材料裝卸和搬運過程中產(chǎn)生揚塵，被人體吸收后，對身體產(chǎn)生很大危害，所以，施工人員一定要配戴口罩進行自我防護，機械操作手要作好機械維護工作，最大程度地降低機械噪聲和廢氣排放量，材料裝卸和搬運時輕拿輕放，降低揚塵對環(huán)境污染，從而有效地預(yù)防職業(yè)中毒事故。i加強施工運輸?shù)缆泛头缐m工作。攪拌站和預(yù)制場內(nèi)行車道路，均采取混凝土硬化處理，對粉塵較多進場施工便道，采取填筑砂礫等材料鋪設(shè)路面，以降低因為行車造成灰塵增多，指派專員對施工運輸?shù)缆愤M行維護，并用灑水車常常灑水，保持道路濕潤，最大程度地降低道路粉塵飛揚。j保持作業(yè)場地、運輸車輛和其它多種施工設(shè)備清潔。作業(yè)場地常常進行整理和清掃；運輸車輛在運輸飛揚性物資時，用彩篷布覆蓋維護方法，停運時注意沖洗，保持車輛潔凈衛(wèi)生，施工區(qū)內(nèi)攪拌、運輸設(shè)備、模板、輸送泵等機械設(shè)備按“誰管理，誰負責(zé)保養(yǎng)”標準，常常進行清潔，使機械在空閑時不產(chǎn)生揚塵。k珍惜環(huán)境，保護當?shù)刂脖?，預(yù)防水土流失。對工地外圍草皮、樹木不得進行破壞，必需時對在施工環(huán)境中產(chǎn)生揚塵地方進行綠化，以控制揚塵產(chǎn)生。l對施工場地固定常常運轉(zhuǎn)設(shè)備進行合理部署，分散安置，以分散振動和噪聲源，有效避免多種振動和噪聲產(chǎn)生共振，降低其危害程度。m振動和噪聲較大大型機械部署，盡可能在離居民區(qū)及職員生活區(qū)較遠地方，并盡可能避免夜間施工，深夜必需停工，以免影響當?shù)鼐用窦奥殕T正常休息。n在多種施工機械和常常運轉(zhuǎn)設(shè)備中安裝消音器來降低振動和噪聲。o對產(chǎn)生較大振動和噪聲常運轉(zhuǎn)固定設(shè)備（如發(fā)電機、空壓機等）采取搭設(shè)隔離音棚或修建隔音墻等方法來降低振動和噪聲危害。p處于振動和噪聲區(qū)施工人員，合理配戴手套、耳塞、耳罩等防護用具來減輕危害。（3）疾病疫情應(yīng)急處理工作預(yù)案為預(yù)防和早期發(fā)覺、早期處理、有效控制傳染病疫情，預(yù)防疫情擴大蔓延，最大程度地降低各類傳染病突發(fā)事件對公眾健康造成危害，保障公眾健康和生命安全，依據(jù)《中國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情監(jiān)測信息匯報管理措施》，結(jié)合我院實際，制訂本預(yù)案。①工作標準根據(jù)預(yù)防為主、常備不懈；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)；依法規(guī)范、方法果斷；依靠科學(xué)信息、加強合作工作標準，負責(zé)施工區(qū)內(nèi)傳染病突發(fā)疫情應(yīng)急處理工作。②組織管理a成立突發(fā)傳染性疾病疫情應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮突發(fā)疫情應(yīng)急處理工作。b日常監(jiān)測、預(yù)警、匯報制度a)日常監(jiān)測(a)根據(jù)傳染病疫情監(jiān)測要求，不停完善傳染病疫情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。各級人員全部有責(zé)任和義務(wù)發(fā)覺、匯報各類傳染病病人或疑似病人。(b)根據(jù)各類傳染病監(jiān)測方案要求，開展傳染病疫情監(jiān)測工作，對早期發(fā)覺潛在隱患和可能發(fā)生突發(fā)事件，按傳染病匯報程序和時限立即匯報。(c)認真實施傳染病匯報制度及突發(fā)事件疫情匯報制度，發(fā)覺“不明原因高熱病人”或“疑似鼠疫病人”立即匯報疫情信息。b）預(yù)警依據(jù)各級監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)日常監(jiān)測信息，根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展規(guī)律和特點，立即分析其對公眾身心健康危害程度，可能發(fā)展趨勢，立即做出預(yù)警和反應(yīng)。③匯報制度a)發(fā)覺或接到傳染病疫情匯報，辦公室在2小時內(nèi)向中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)直報，并同時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。b)任何科室和個人全部不得以任何理由，隱瞞不報或阻止、延誤傳染病疫情匯報。c醫(yī)療應(yīng)搶救治工作標準、步驟和要求a)原則發(fā)生傳染性疾病疫情后，要實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮標準；現(xiàn)癥病人實施就地匯報、就地隔離、就地診療標準；搶救轉(zhuǎn)運統(tǒng)一組織管理標準。b)應(yīng)急處理程序(a)傳染病疫情發(fā)生匯報后，突發(fā)傳染性疾病疫情應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長開啟本應(yīng)急預(yù)案，辦公室立即組織傳染性疾病醫(yī)療救治教授小組人員對傳染病疫情進行綜合評定，并向上級衛(wèi)生行政部門和上級疾病預(yù)防控制