施工員業(yè)務(wù)專長

施工員業(yè)務(wù)專長第一部分：施工員（工長）崗位職責(zé)、工作流程一、施工員的地位：施工員（工長）是建筑安裝施工公司各項(xiàng)組織管理工作在施工項(xiàng)目的具體組織、實(shí)行、監(jiān)督、管理者，是完畢建筑安裝施工任務(wù)的最基層的技術(shù)和組織管理人員，在建筑安裝施工過程中具有極其重要的地位。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1.施工員是分管工程生產(chǎn)要素管理、投入和優(yōu)化組合的組織者，是施工現(xiàn)場動態(tài)管理的體現(xiàn)者，對分管工程項(xiàng)目的施工負(fù)有直接責(zé)任。2.施工員是協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場、基層專業(yè)管理人員、勞務(wù)人員各方面關(guān)系的紐帶，需要協(xié)調(diào)好安全員、質(zhì)量員、計劃記錄員、材料員、勞資員、成本員、其他專業(yè)工長等項(xiàng)目管理人員與勞務(wù)人員互相之間的關(guān)系。3.施工員是其分管專業(yè)工程對外聯(lián)系的樞紐（如：設(shè)計代表、業(yè)主代表、監(jiān)理專業(yè)工程師、工程所在地建設(shè)行政主管部門）。4.施工員對分管專業(yè)工程施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、工期、成本、文明施工等進(jìn)行控制，是建筑安裝施工公司施工項(xiàng)目的信息集散中心。因此，各專業(yè)施工員肩負(fù)著極其重大的責(zé)任，其職業(yè)道德、敬業(yè)精神、工作能力、工作績效對項(xiàng)目的經(jīng)營狀況、公司的社會信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益、和諧穩(wěn)定起著極其重要的作用。二、施工員的工作特性：建筑安裝工程施工的特性決定了施工員具有以下工作特性：1、施工員的工作場合在工地，施工員的工作對象是單位工程或分部分項(xiàng)工程。2、施工員從事的是施工項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)管理和施工過程組織與協(xié)調(diào)工作，具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性。3、施工項(xiàng)目動態(tài)管理的特點(diǎn)決定了施工員的工作繁雜，動態(tài)的、不擬定的項(xiàng)目管理工作很多，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)方面的組織目的和意圖都要通過各專業(yè)施工員來實(shí)現(xiàn)。4、施工員的工作任務(wù)需要有明確的目的和期限（工期目的、質(zhì)量目的、成本目的）。5、施工員的工作條件艱苦，生活緊張，承擔(dān)沉重，責(zé)任重大。三、施工員的重要工作內(nèi)容和工作流程：在動態(tài)的施工全過程中，結(jié)合多變的現(xiàn)場施工條件，施工員的重要任務(wù)是將分管的專業(yè)工程施工所需的勞動力、材料、機(jī)具、采用的施工方法、施工現(xiàn)場環(huán)境等生產(chǎn)要素科學(xué)地、有序地協(xié)調(diào)組織起來，在時間上和空間上取得最佳組合，在保證安全、質(zhì)量、工期、成本目的的前提下，圓滿完畢施工任務(wù)，贏得良好的社會信譽(yù)和豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，其工作內(nèi)容體現(xiàn)在如下幾個方面：1、施工準(zhǔn)備階段應(yīng)做好的重要工作：⑴熟悉施工協(xié)議、招標(biāo)文獻(xiàn)、投標(biāo)文獻(xiàn)，了解工程范圍、本專業(yè)工作量、投標(biāo)報價的具體情況、施工協(xié)議約定的質(zhì)量、工期規(guī)定、工程價款的計取辦法、材料設(shè)備的供應(yīng)情況等相關(guān)工程經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行協(xié)議風(fēng)險的辨認(rèn)、策劃規(guī)避風(fēng)險的措施。⑵熟悉施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范（設(shè)計規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范）、操作規(guī)程（分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝工程安全操作規(guī)程）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)圖集、材料設(shè)備制作及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）等，參與設(shè)計交底，掌握領(lǐng)略設(shè)計意圖，提出施工圖中存在的施工或設(shè)計問題，并在圖紙會審時提交設(shè)計代表修改或補(bǔ)充完善，并形成圖紙會審紀(jì)要。⑶編制施工圖（標(biāo)后）預(yù)算，擬定工程造價，掌握工程具體工作量，為擬定勞動力、材料、機(jī)具、施工組織設(shè)計或編制專項(xiàng)施工方案奠定基礎(chǔ)。⑷編制施工組織設(shè)計或編制專項(xiàng)施工方案，編制安全防護(hù)技術(shù)措施。⑸繪制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。⑹編制施工預(yù)算（勞動力計劃、材料計劃、手段用料計劃、施工機(jī)具使用計劃、安全防護(hù)措施用料計劃）。⑺編寫安全技術(shù)交底。⑻編寫技術(shù)質(zhì)量交底或作業(yè)指導(dǎo)書。⑼根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、勞動力需求量計劃、材料用量計劃、機(jī)具使用計劃分期分批組織生產(chǎn)要素進(jìn)場，對進(jìn)場材料、機(jī)具進(jìn)行檢查實(shí)驗(yàn)。⑽下達(dá)施工任務(wù)書，對入場工人進(jìn)行施工圖紙和工程內(nèi)容、工期規(guī)定、安全、技術(shù)質(zhì)量、施工方案等進(jìn)行交底和培訓(xùn)教育考試考核，并對特殊工種操作人員進(jìn)行驗(yàn)證。重點(diǎn)做好以下施工交底：a.施工任務(wù)交底：向班組交代清楚工程任務(wù)內(nèi)容、工期規(guī)定、關(guān)鍵工序、交叉配合關(guān)系等。b.安全文明施工交底：針對工程特點(diǎn)進(jìn)行安全策劃、辨認(rèn)危險源，提出有關(guān)防護(hù)措施和規(guī)定，安全操作規(guī)程相關(guān)規(guī)定，明確安全責(zé)任。c.施工技術(shù)方案和采用的施工方法交底：交代清楚專項(xiàng)施工方案設(shè)計的施工方法，本工程采用的施工驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)施工部位、細(xì)部、節(jié)點(diǎn)的做法，采用的技術(shù)措施，規(guī)定達(dá)成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、施工過程需加強(qiáng)的重要工作：⑴檢查勞務(wù)班組（協(xié)作隊伍）作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（勞動力、材料、機(jī)具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場布置等）。⑵檢查材料供應(yīng)、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件，檢查進(jìn)場材料和構(gòu)件質(zhì)量。⑶檢查勞務(wù)班組（協(xié)作隊伍）的施工方法、施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本費(fèi)用等執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采用補(bǔ)救措施進(jìn)行解決和糾正。⑷做好施工調(diào)度，解決勞動力、材料、機(jī)具、安全設(shè)施、施工水電、施工工藝技術(shù)、季節(jié)施工、專業(yè)之間配合等施工過程中出現(xiàn)的供需矛盾，加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部各種關(guān)系。⑸施工員業(yè)內(nèi)的測量放線、分項(xiàng)工程過程檢查、隱蔽工程檢查、分部工程質(zhì)量評估等監(jiān)督、檢查及工程資料的同步整理歸檔。⑹施工日記、辦理現(xiàn)場變更簽證手續(xù)、業(yè)主監(jiān)理例會會議紀(jì)要、材料報驗(yàn)及報價手續(xù)。⑺月工程進(jìn)度報量的編制與核對。

a.每月以預(yù)算形式向業(yè)主報量，并進(jìn)行核對。b.每月以預(yù)算形式向公司報量。c.審核結(jié)算勞務(wù)班組當(dāng)月的勞務(wù)費(fèi)用。⑻貫徹當(dāng)期施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，查找偏差，分析因素，采用糾偏措施，并準(zhǔn)時布置下月的施工進(jìn)度計劃，并貫徹人、材、機(jī)、現(xiàn)場施工環(huán)境的滿足情況。⑼參與項(xiàng)目經(jīng)理部月（季）成本核算分析，查找問題，分析因素，并采用糾偏改善措施。⑽參與項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量分析會，查找問題，分析因素，采用糾偏改善措施。⑾參與每周（月）項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查、安全例會，指導(dǎo)、監(jiān)督安全隱患的消除、整改，查找問題，分析因素，采用糾偏防護(hù)措施。⑿做好施工過程和竣工工程標(biāo)記、保護(hù)工作，保證追溯性規(guī)定的實(shí)現(xiàn)。⒀做好施工過程的技術(shù)總結(jié)、安全總結(jié)，成本總結(jié)、工期總結(jié)、施工組織的各項(xiàng)總結(jié)。（經(jīng)驗(yàn)在于積累，總結(jié)利于提高，并做好施工方案、安全管理措施的優(yōu)化和勞動力、工期、成本、協(xié)議、三鋼工具等信息的記錄分析與積累。）3.竣工階段的重要工作：⑴施工現(xiàn)場收尾階段的工作：a.工程竣工后進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，查找工程尾項(xiàng)、漏項(xiàng)、質(zhì)量缺陷及時安排貫徹完善，這是工程順利通過正式驗(yàn)收的有力措施。b.在盤點(diǎn)工程尾項(xiàng)的同時，做好現(xiàn)場材料的盤點(diǎn)清查工作，做到控制進(jìn)料、退料與利廢、現(xiàn)場清理，做到工完、場清、料凈，交付業(yè)主一個干凈、整潔的產(chǎn)品。c.做好竣工工程資料的整理、簽證、歸檔工作，為竣工驗(yàn)收工程交付做好準(zhǔn)備。d.組織參與單機(jī)、聯(lián)動、帶負(fù)荷試車工作，消除質(zhì)量缺陷，保證正常運(yùn)營。e.參與竣工驗(yàn)收、辦理竣工驗(yàn)收證明書和竣工驗(yàn)收報告。f.竣工圖的編制及歸檔。⑵除做好工程竣工交付的同時，要做好竣工結(jié)算工作：a.收集整理竣工圖紙、變更簽證、材料報價確認(rèn)單、材料代用單、工程技術(shù)資料、施工方案等經(jīng)濟(jì)信息資料及工程造價相關(guān)資料。b.進(jìn)行工程盤點(diǎn)：對工程量、勞務(wù)費(fèi)用記錄單、材料、機(jī)械使用費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、變更簽證費(fèi)用等進(jìn)行盤點(diǎn)，并進(jìn)行標(biāo)后預(yù)算（過程報量）與實(shí)際消耗對比分析，為竣工結(jié)算發(fā)明條件。c.編制竣工結(jié)算并準(zhǔn)備好審核結(jié)算的有關(guān)依據(jù)資料，積極準(zhǔn)備與監(jiān)理、業(yè)主、審計部門進(jìn)行核對。d.外分包隊伍的工程結(jié)算審核。以上施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工收尾等三個階段的各項(xiàng)重要工作是我梳理出的我單位施工員崗位平常工作中應(yīng)做的重要工作，由于施工項(xiàng)目管理是動態(tài)的，因此不僅限于以上工作內(nèi)容，僅是施工員應(yīng)做的重要工作內(nèi)容，不一定全面。旨在讓每一位工長清楚在哪一個階段有哪些需要做的工作，起到理清思緒，提醒警示的作用，僅供大家在具體工作當(dāng)中參考。我單位施工員的工作內(nèi)容和其它施工公司施工員的工作內(nèi)容不盡相同，它涉及施工員、技術(shù)員、預(yù)算員三個崗位、三位一體的工作內(nèi)容，有些施工公司預(yù)算員兼成本員，有的管道與設(shè)備專業(yè)統(tǒng)稱工藝設(shè)備，電氣和儀表合二為一為電儀專業(yè)，公司的組織結(jié)構(gòu)形式或管理方式不同，其工作內(nèi)容的劃分不同，因此根據(jù)各施工公司的具體情況、傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式擬定施工員的工作內(nèi)容。以上三個施工階段的內(nèi)容，我基本上是按各項(xiàng)工作的先后順序排列，其實(shí)可根據(jù)各項(xiàng)目的具體情況，以上順序可作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，因此以上工作內(nèi)容的順序也就是施工員的工作流程的順序，上面第三部分的內(nèi)容闡述了“施工員的工作流程”的內(nèi)容。四、施工員的崗位職責(zé)：上帝給世界上的每個物種都做了職責(zé)上的安排，比如：抓捕老鼠是貓的天職，采花釀蜜是蜜蜂的天職，為樹治病是啄木鳥的天職，張網(wǎng)捕蟲是蜘蛛的天職，吐絲作繭是春蠶的天職。人作為萬物的主宰，天地的精英，同樣被上帝賦予了神圣的使命和職責(zé)，且分工更要具體具體。什么叫崗位職責(zé)？現(xiàn)代漢語詞典中的解釋是某一個職位的職務(wù)和責(zé)任。施工員的崗位職責(zé)也就是施工員這個職位的職務(wù)和責(zé)任。前面我們共同探討了施工員的地位、工作特性、工作內(nèi)容及工作流程。施工員的重要地位及豐富的工作內(nèi)容賦予了施工員義不容辭的崗位職責(zé)，重要有以下幾個方面：1、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、技術(shù)管理工作和組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，對分管的工作負(fù)有直接責(zé)任。2、熟悉施工協(xié)議、招、投標(biāo)相關(guān)信息資料，掌握工程信息和經(jīng)濟(jì)信息，明確工程內(nèi)容、管理目的和工程結(jié)算依據(jù)，辨認(rèn)并規(guī)避協(xié)議風(fēng)險。3、熟悉施工圖紙，領(lǐng)略設(shè)計意圖，做好施工前的技術(shù)、組織及人、機(jī)、料、法、環(huán)（勞動力計劃、機(jī)具使用計劃、材料計劃、施工組織設(shè)計及專項(xiàng)施工方案、施工現(xiàn)場條件）各項(xiàng)生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目前期策劃工作，并組織實(shí)行、協(xié)調(diào)、管理、驗(yàn)證。4、負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算、竣工結(jié)算的編制和審核工作，負(fù)責(zé)業(yè)主、項(xiàng)目部月施工產(chǎn)值報量。5、編制本專業(yè)施工進(jìn)度計劃并組織實(shí)行，做好過程調(diào)整優(yōu)化，滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度目的。6、學(xué)習(xí)貫徹貫徹國家、行業(yè)、公司安全、質(zhì)量、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)章制度，并對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。7、向施工班組（或協(xié)作隊伍）進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底、提供作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)，并經(jīng)常性地進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)服務(wù)。8、組織施工過程中各工序的檢查、實(shí)驗(yàn)工作，并做好記錄。9、按照項(xiàng)目管理制度，對本專業(yè)內(nèi)部勞務(wù)班組（或協(xié)作隊伍）行使施工管理權(quán)，以及結(jié)算施工任務(wù)書和審核協(xié)作隊伍的勞務(wù)結(jié)算。10、及時填寫有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評記錄和施工日記。11、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料、竣工圖的編制和管理工作。12、負(fù)責(zé)施工過程和竣工工程的標(biāo)記保護(hù)，保證追溯性規(guī)定的實(shí)現(xiàn)。13、負(fù)責(zé)管理方案的實(shí)行，保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹貫徹。公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》QB/JA28.01-2023對施工員的崗位職責(zé)做了如下規(guī)定：⑴參與工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計的編制；提供所在工程項(xiàng)目本專業(yè)勞動力需用計劃，并對進(jìn)場的特殊工種操作人員進(jìn)行驗(yàn)證。⑵向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并提供有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)。⑶負(fù)責(zé)所在地工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備因投入使用前驗(yàn)證情況的確認(rèn)。⑷組織施工過程中的檢查和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。⑸做好各項(xiàng)施工記錄。⑹負(fù)責(zé)施工過程和竣工工程標(biāo)記保護(hù)，保證追溯性規(guī)定的實(shí)現(xiàn)。⑺負(fù)責(zé)收集顧客規(guī)定。⑻負(fù)責(zé)管理方案的實(shí)行，保證環(huán)保、職業(yè)健康安全措施得到貫徹。第二部分施工員的職業(yè)道德加強(qiáng)建筑行業(yè)職工道德建設(shè)，對于提高行業(yè)的質(zhì)量和效益，樹立行業(yè)新風(fēng)，培養(yǎng)“有抱負(fù)、有道德、有文化、有紀(jì)律”的建筑隊伍，建設(shè)社會主義精神文明、物質(zhì)文明、生態(tài)文明建設(shè)，推動建筑科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，節(jié)能降耗、安全高效地完畢施工任務(wù)，社會的和諧穩(wěn)定具有極其重要的意義。什么是職業(yè)道德？現(xiàn)代漢語詞典中的解釋是人們在從事某一職業(yè)時應(yīng)遵循的道德規(guī)范和行業(yè)行為規(guī)范。施工員的職業(yè)道德就是：施工員在施工工作當(dāng)中應(yīng)遵循的道德規(guī)范和行業(yè)行為規(guī)范。施工員作為建筑安裝施工公司施工現(xiàn)場的管理人員，應(yīng)當(dāng)具有的職業(yè)道德可歸納為以下幾點(diǎn)：1、熱愛建筑事業(yè)，愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心。2、施工員應(yīng)以高度的責(zé)任感，恪守崗位職責(zé)，對施工項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)，根據(jù)設(shè)計圖紙規(guī)定、施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工項(xiàng)目管理規(guī)范等做出周密、細(xì)致的安排，并合理組織好勞動力，精心實(shí)行作業(yè)程序，使施工生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行，防止盲目施工或?qū)е赂C口浪費(fèi)，給公司導(dǎo)致不良信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失。3、以對職工生命安全和公司財產(chǎn)安全極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，時刻不忘施工安全和質(zhì)量，嚴(yán)格檢查和監(jiān)督，把好項(xiàng)目施工安全和質(zhì)量的第一道關(guān)口。4、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，敢于科技創(chuàng)新，奉獻(xiàn)精品工程。5、施工員應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙規(guī)定，規(guī)范施工，不使用不合格或未經(jīng)檢查的材料產(chǎn)品，不偷工減料，不在材料用量、配比、結(jié)構(gòu)尺寸等方面做手腳，謀取非法利益。6、不違章指揮，不玩忽職守，施工做到安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、信守協(xié)議，做好施工過程和交付業(yè)主使用后的服務(wù)，積極回訪保修，維護(hù)公司的信譽(yù)。7、施工過程中時時處處要精打細(xì)算，減少能源和原材料的消耗，準(zhǔn)確申報材料計劃，合理計劃材料的規(guī)格、型號、數(shù)量及使用時間，合理調(diào)度材料和勞動力，既保證供應(yīng)及時，又不導(dǎo)致窩口、積壓浪費(fèi)。8、科學(xué)編排工程進(jìn)度計劃，積極發(fā)明現(xiàn)場施工條件，施工過程中監(jiān)督檢查貫徹進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，及時分析總結(jié)、調(diào)整，保證滿足協(xié)議規(guī)定的工期規(guī)定并減少施工成本。9、施工員應(yīng)及時辦理工程資料的整理、簽認(rèn)工作，做到及時、真實(shí)與工程同步，并做好資料的收集、歸檔工作，不應(yīng)付差事，不張冠李戴，不拖拖拉拉，保證追溯性規(guī)定的實(shí)現(xiàn)。10、及時辦理變更、簽證等經(jīng)濟(jì)信息手續(xù)和工作結(jié)算手續(xù)做到應(yīng)收盡收顆粒歸倉。11、實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)地審核勞務(wù)費(fèi)用及協(xié)作隊伍的結(jié)算工作，不徇私舞弊，不謀取私利，不內(nèi)、外勾結(jié)謀取非法利益。12、遵紀(jì)守法，依法依章辦事，做到文明施工。以上是我個人總結(jié)的施工員應(yīng)具有的職業(yè)道德素質(zhì)，作為公司的一名施工技術(shù)人員，應(yīng)學(xué)習(xí)公司《員工手冊》中員工職業(yè)道德規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容，并深刻領(lǐng)悟，嚴(yán)格遵守，以此來規(guī)范行為，提高個人素養(yǎng)。員工共同規(guī)范熱愛建筑事業(yè)，恪守崗位職責(zé)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)，敬業(yè)遵章守紀(jì)，協(xié)作互助團(tuán)結(jié)，清潔安全文明，發(fā)明美好環(huán)境，銳意開拓進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)，精心規(guī)范施工，雕塑時代豐碑。管理人員規(guī)范工作嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，熱情服務(wù)奉獻(xiàn)，公正守法盡責(zé)，敢于追求卓越。技術(shù)人員規(guī)范敢于科技創(chuàng)新，服務(wù)生產(chǎn)一線，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，爭當(dāng)技術(shù)楷模。施工管理人員規(guī)范嚴(yán)格現(xiàn)場管理，熟悉圖紙規(guī)范，精心組織施工，團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)優(yōu)。施工員考試試題(管理實(shí)務(wù))一．填空題1.施工員是施工現(xiàn)場重要的工程技術(shù)人員，其自身素質(zhì)對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度有很大影響。2.土方邊坡用邊坡坡度和邊坡系數(shù)表達(dá)，兩者互為倒數(shù)，工程中常以1：m表達(dá)放坡。3.淺基坑（槽）支撐（護(hù)）的橫撐式支撐根據(jù)擋土板的不同，分為水平擋土板和垂直擋土板兩類。4.為了做好基坑降水工作，減少地下水位的方法有集水井降水和井點(diǎn)降水兩種。5.單斗挖土機(jī)按其工作裝置的不同，分為正鏟、反鏟、拉鏟、抓鏟等。6.填土常用的機(jī)械壓實(shí)方法有碾壓法、夯實(shí)法和振動壓實(shí)法等。7.CFG樁復(fù)合地基也稱為水泥粉煤灰碎石樁地基，合用于多層和高層建筑工程地基。8.腳手架應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。9.塔式起重機(jī)的重要參數(shù)是回轉(zhuǎn)半徑、起升高度、起重量和起重力矩。10.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程由鋼筋、模板、混凝土等多個分項(xiàng)工程組成。11.鋼筋接頭連接方法有綁扎連接、焊接連接和機(jī)械連接。12.大體積混凝土結(jié)構(gòu)澆注，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)不同可分為全面分層、分段分層、斜面分層等澆注方案。13.焊接和高強(qiáng)度螺栓接連是鋼結(jié)構(gòu)使用最重要的連接方法。14.防水工程按其使用材料可分為柔性防水和剛性防水兩大類。15.季節(jié)性施工重要指冬季和雨季的施工過程。二．選擇題1.反鏟挖土機(jī)的挖土特點(diǎn)是（B）A前進(jìn)向上，強(qiáng)制切土B后退向下，強(qiáng)制切土C后退向下，自重切土D直上直下，自重切土2.擴(kuò)展基礎(chǔ)是指（C）A無筋墻下條形基礎(chǔ)或柱下獨(dú)立基礎(chǔ)B鋼筋混凝土底板、頂板、側(cè)墻及內(nèi)隔墻構(gòu)成C鋼筋混凝土柱下獨(dú)立基礎(chǔ)和墻下條形基礎(chǔ)3.混凝土質(zhì)量的檢查涉及（D）的質(zhì)量檢查。A原材料質(zhì)量、配比B強(qiáng)度C軸線、標(biāo)高D施工過程中和養(yǎng)護(hù)后4.（C）工程是將預(yù)制的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，按照設(shè)計部位和質(zhì)量規(guī)定，采用機(jī)械施工的方法在現(xiàn)場進(jìn)行安裝的施工過程。A鋼結(jié)構(gòu)B框架結(jié)構(gòu)C預(yù)制裝配D剪力墻結(jié)構(gòu)5.（A）是施工組織設(shè)計的核心問題。A施工方案選定B施工準(zhǔn)備工作C施工進(jìn)度計劃D各項(xiàng)保證措施6.地基開挖至設(shè)計標(biāo)高后，由質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理及施工單位共同進(jìn)行（B）A設(shè)計交底B地基驗(yàn)槽C基礎(chǔ)驗(yàn)收D圖紙會審7.（C）具有提高、回轉(zhuǎn)、垂直和水平運(yùn)送等功能的機(jī)械設(shè)備。A施工電梯B龍門架C塔式起重機(jī)D井架8.根據(jù)建筑物性質(zhì)、重要限度、使用功能及防水耐用年限，屋面防水分為（B）個等級。A三個B四個C五個D六個9.冬季混凝土施工，采用蓄熱法養(yǎng)護(hù)時，對于混凝土養(yǎng)護(hù)溫度測量間隔時間至少每（D）小時一次。A3B4C10.高層建筑施工中，樓面標(biāo)高誤差不得超過（C）mm。A±20B±15C±10D±511.房屋建筑工程施工總承包公司資質(zhì)分為（B）個等級。A5個B4個C3個D2個12.（C）技術(shù)是預(yù)應(yīng)力技術(shù)的一個重要分支與發(fā)展，預(yù)應(yīng)力筋與混凝土不直接接觸，預(yù)應(yīng)力靠錨具傳遞，不需要預(yù)留孔道、穿筋、灌漿等工序。A先張法B后張法C無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力13.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工時，施工縫宜留在結(jié)構(gòu)受（B）較小且便于施工的部位。A壓力B剪力C拉力D應(yīng)力14.混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件是指溫度為（D）和相對濕度為（D）以上的潮濕環(huán)境或水中。A20±5℃、85%B20±3℃、90%C20±3℃、95%D20±2℃、95%15基礎(chǔ)或潮濕環(huán)境中的砌筑墻體采用（A）進(jìn)行砌筑。A水泥砂漿B水泥混合砂漿C干硬性砂漿D抹灰砂漿三．判斷題1.邊坡系數(shù)是以土方挖土深度h與邊坡底寬b之比表達(dá)，用m表達(dá)。（×）2.基坑（槽）溝邊1m以內(nèi)堆土、堆料，其高度不宜超過1.5m。（×）3.樁基礎(chǔ)工程按樁的制作方式不同可分為預(yù)制樁和灌注樁。（√）4.砌筑砂漿的強(qiáng)度重要取決于用水量，水泥強(qiáng)度等級對砂漿強(qiáng)度影響不大。（×）5.混凝土實(shí)驗(yàn)室配合比是根據(jù)現(xiàn)場砂、石骨料實(shí)際情況制定的。（×）6.預(yù)應(yīng)力混凝土工程按施工方法不同分為先張法和后張法。（√）7.混凝土受凍后而不致使其各項(xiàng)性能遭到損害的最低強(qiáng)度稱為混凝土受凍臨界強(qiáng)度。（√）8.箱形基礎(chǔ)合用于軟弱基地上面積較小、平面形狀簡樸、荷載較大或上部結(jié)構(gòu)分布不均的高層建筑。（√）9.井架、龍門架可在建筑施工中兼作材料運(yùn)送和施工人員的上下使用。（×）10.鋼筋機(jī)械連接涉及套筒擠壓連接和螺紋套管連接。（√）11.防水混凝土墻體的施工縫允許留置垂直縫，其位置在底板上表面300mm的墻身上。（×）12.吊頂是采用懸吊方式將裝飾頂棚支承于屋頂或樓板下。（√）13.施工現(xiàn)場防雷裝置一般是由避雷針、接地線和接地體組成。（√）14.建（構(gòu)）筑物定位是指建（構(gòu)）筑物結(jié)構(gòu)外皮點(diǎn)的交點(diǎn)測設(shè)在施工場地上。（×）15.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》規(guī)定，建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一，防止為主”的方針。（√）四．簡答題1.深基坑支護(hù)常用的支護(hù)方法有哪幾種？答：深基坑常用支護(hù)方法涉及：重力式支護(hù)、擋土灌注樁支護(hù)、土層錨桿支護(hù)和地下連續(xù)墻。2.鋼筋代換原則是什么？答：①等強(qiáng)度代換：不同種類的鋼筋代換，按鋼筋抗拉設(shè)計值相等的原則進(jìn)行代換。②等面積代換：相同種類和級別的鋼筋代換，按鋼筋等面積的原則進(jìn)行代換。3.單位工程施工程序一般遵循的原則涉及哪些內(nèi)容？答：單位工程施工程序應(yīng)遵循的一般原則涉及：先地下后地上，先主體后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝修，先土建后設(shè)備。4.常用地基加固方法有哪幾種？答：常用地基加固方法：換土墊層法、擠密樁施工法、深層密實(shí)法、CFG樁復(fù)合地基。5.混凝土養(yǎng)護(hù)后的質(zhì)量檢查涉及哪些內(nèi)容？答：混凝土養(yǎng)護(hù)后的質(zhì)量檢查涉及：混凝土的抗壓強(qiáng)度，表面外觀質(zhì)量，結(jié)構(gòu)構(gòu)件軸線、標(biāo)高、截面尺寸和垂直度偏差。如有特殊規(guī)定，檢查抗凍性、抗?jié)B性。6.防水工程按其部位可分為哪幾種？答：防水工程按其部位可分為：屋面防水、地下工程防水、室內(nèi)衛(wèi)生間防水、蓄水設(shè)施內(nèi)防水。7.建筑裝飾工程內(nèi)容涉及哪些項(xiàng)目？答：建筑裝飾工程內(nèi)容涉及：內(nèi)外抹灰工程、飾面安裝工程、輕質(zhì)隔墻墻面和頂棚罩面工程、油漆涂料工程、刷漿工程、裱糊和玻璃工程、用于裝飾工程的新型固結(jié)技術(shù)。8.列舉建筑施工組織重要方法。答：建筑施工組織重要方法有：依次組織施工、平行組織施工、流水組織施工。9.施工方案的選定涉及哪些方面？答：施工方案選定涉及：擬定施工順序，施工起點(diǎn)和流向，施工順序，劃分施工段，選擇重要分部分項(xiàng)工程施工方法和施工機(jī)械，擬定技術(shù)組織措施。10.施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)內(nèi)容。答：施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)：施工圖、工藝圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料，施工組織總設(shè)計對本工程規(guī)定，工程協(xié)議，施工工期規(guī)定，施工方案，施工定額及施工資源供應(yīng)情況。施工員經(jīng)驗(yàn)送給沒畢業(yè)的娃娃們施工現(xiàn)場“七成多、八成少，九成就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”的話，其實(shí)頗有點(diǎn)自嘲的意思。干了幾年施工，還是很有些體會，當(dāng)是拋磚引玉吧。談我的一些施工體會與大家共同學(xué)習(xí)。技術(shù)員在工地該干些啥？前一段有四個學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘到我們單位，他們信心很大同時又很實(shí)際，跟我說了許多遠(yuǎn)大抱負(fù)和抱負(fù)也委婉講了對薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：干好自己的工作，假如想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板，但不能把工作不妥回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張。問我技術(shù)員在工地該干些啥時，我告訴他：放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、進(jìn)場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等，但一開始只要跟著工長完畢工長交辦的任務(wù)就行了。先說放線，專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不也許也不現(xiàn)實(shí)，再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡樸的多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。此外，兩點(diǎn)高差較大時，一般量斜距、測兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點(diǎn)：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；測量步步要通過檢核。測量放線在施工時特別重要，你的一點(diǎn)疏忽也許導(dǎo)致非常大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實(shí)習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙，這實(shí)在是不合適，你不能規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大，再一個就是塔尺下對點(diǎn)時非專業(yè)人也是不好掌握的，假如你不反復(fù)叮嚀，差個3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。尚有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護(hù)的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點(diǎn)。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要純熟的。再說材料計劃，不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍，你算實(shí)際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實(shí)際排一下涉及需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你專心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題?，F(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用03G101圖集，剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程，應(yīng)當(dāng)比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。假如自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時，水泥一般按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來后，按實(shí)際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。說說寫技術(shù)交底，一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗(yàn)是對施工工藝、施工環(huán)節(jié)不清楚時還是多抄些規(guī)范規(guī)定，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強(qiáng)。再一個因素就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料的，所以絕對不允許有違反規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應(yīng)當(dāng)多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結(jié)。進(jìn)場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完畢的，作為技術(shù)員也應(yīng)當(dāng)參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能實(shí)驗(yàn)試件的選取，不能圖簡樸從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是由于要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響，要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。假如鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽(yù)度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟免得鋼筋配料時人為增長接頭，導(dǎo)致材料的浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)當(dāng)是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時說實(shí)話。當(dāng)然，對于新技術(shù)員來說，最佳還是嚴(yán)格遵照規(guī)范規(guī)定去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。水泥取樣一定要按規(guī)范規(guī)定從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給實(shí)驗(yàn)室提供最接近真實(shí)情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟(jì)，更科學(xué)?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡樸，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛勞了半天，把檢查結(jié)果報告給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時，往往是沒有好臉色的，客氣一點(diǎn)哼一聲說知道了，不客氣立即給你噎個半死：“本來你干啥去了？”隱蔽資料的填寫、涉及施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內(nèi)的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)當(dāng)是技術(shù)員的事，要把天天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當(dāng)作是一次免費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會?？纯磩e人是怎么安排的，想想某某事是如何解決的，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)的志向。牢騷于事無補(bǔ)，你的辛勞和付出會有人看到的，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是你干好技術(shù)員工作的第一步。有句話我常給下邊人講：不要急于出成績，埋下頭來干工作。鋼筋下料單的審核你必須要參與，假如你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負(fù)責(zé)，你要一份自己核對一下，重要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設(shè)計圖紙，看看有沒有漏掉，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。要想干好技術(shù)工作，就一方面要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周邊的人認(rèn)同你，必要時可以倚小賣小。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，涉及自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，假如你能喝1斤你只說喝半斤，假如你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說整天花也不喝，由于施工方是逢酒必醉?。谑┕す芾碇性O(shè)計變更和工程簽證工作是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，由于它內(nèi)容廣泛，構(gòu)成因素復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以擬定其造價。一般由于設(shè)計變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，特別在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時甚至達(dá)成了40％。因此，重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位的一項(xiàng)大事，我認(rèn)為結(jié)識和理解設(shè)計變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事，才不至于幫倒忙。設(shè)計變更的含義及內(nèi)容設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計。糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計修改工作。一般涉及由原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更告知單和由施工單位征得由原設(shè)計單位批準(zhǔn)的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。在建設(shè)單位組織的有設(shè)計單位和施工公司參與的設(shè)計交底會上，經(jīng)施工公司和建設(shè)單位提出，各方研究批準(zhǔn)而改變施工圖的做法，都屬于設(shè)計變更，為此而增長新的圖紙或設(shè)計變更說明都由設(shè)計單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。施工公司在施工過程中，碰到一些原設(shè)計未預(yù)料到的具體情況，需要進(jìn)行解決；因而發(fā)生的設(shè)計變更。如工程的管道安裝過程中碰到原設(shè)計未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計標(biāo)高處無安裝位置等等，需改變原設(shè)計管道的走向或標(biāo)高，，經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位批準(zhǔn)，辦理設(shè)計變更或設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目、位置、變更的因素、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施工圖，經(jīng)方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計變更。工程開工后，由于某些方面的需要，建設(shè)單位提出規(guī)定改變某些施工方法，或增減某些具體工程項(xiàng)目等，如在一些工程中由于建設(shè)單位規(guī)定增長的管線，再征得設(shè)計單位的批準(zhǔn)后出設(shè)計變更。施工公司在施工過程中，由于施工方面、資源市場的因素，如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟，認(rèn)為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項(xiàng)目的具體設(shè)計等引起的設(shè)計變更，經(jīng)雙方或三方簽字批準(zhǔn)可作為設(shè)計變更。工程簽證的涵義及內(nèi)容施工過程中的工程簽證，重要是指施工公司就施工圖紙、設(shè)計變更所擬定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未具有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法碰見的情況所引起工程量的變化。由于建設(shè)單位因素，未按協(xié)議規(guī)定的時間和規(guī)定提供材料、場地、設(shè)備資料等導(dǎo)致施工公司的停工、窩工損失。由于建設(shè)單位因素決定工程半途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤等導(dǎo)致施工公司的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運(yùn)、人員和機(jī)具的調(diào)遷等損失。在施工過程中發(fā)生的由建設(shè)單位導(dǎo)致的停水停電，導(dǎo)致工程不能順利進(jìn)行，且時間較長，施工公司又無法安排停工而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。在技措技改工程中，常碰到在施工過程中由于工作面過于狹小、作業(yè)超過一定高度，導(dǎo)致需要使用大型機(jī)具方可保證工程的順利進(jìn)行，施工公司在發(fā)生時應(yīng)及時將現(xiàn)場實(shí)際條件和施工方案通告建設(shè)單位，并在征得建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)行，此時施工公司應(yīng)辦理工程簽證。對于大檢修工程、零星維修項(xiàng)目大都沒有正規(guī)的施工圖紙，往往在檢修前由施工公司提出一套檢修方案，檢修完畢后辦理工程簽證，然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時工程簽證工作特別重要，直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作的順利進(jìn)行。辦理設(shè)計變更洽商的原則及注意事項(xiàng)設(shè)計變更洽商由施工方提出，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位確認(rèn)后由設(shè)計部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明，下發(fā)到有關(guān)部門付諸實(shí)行。但在提交洽商時應(yīng)注意以下原則：①改了后施工方便了嗎？②增長的造價是不是建設(shè)單位能接受的？③為了辦理結(jié)算時免去不必要的麻煩，盡也許以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價增減的結(jié)算依據(jù)。呵呵，太難了！一般設(shè)計變更的因素有：①若由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷導(dǎo)致的。②若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮導(dǎo)致的。③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致的。④由于施工單位的因素、施工不妥或施工錯誤導(dǎo)致的。辦理工程簽證的注意事項(xiàng)及時辦理現(xiàn)場簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺班簽證等，一定要在第一時間找現(xiàn)場代表核算后簽證，假如現(xiàn)場代表拒簽，可退一步請他簽認(rèn)事實(shí)情況，及工期順延。并且要立即向你的領(lǐng)導(dǎo)報告辦理情況。不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價項(xiàng)目、材料價格等，應(yīng)在協(xié)議中約定而協(xié)議中沒約定的，應(yīng)由有關(guān)管理人員以補(bǔ)充協(xié)議的形式約定。加強(qiáng)設(shè)計變更和工程簽證管理的措施1、建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，只有責(zé)權(quán)利明確了，才干規(guī)范各級工程管理人員在設(shè)計變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責(zé)的積極性。2、建立協(xié)議交底制度。讓每一個參與施工項(xiàng)目的人了解協(xié)議，并做好協(xié)議交底記錄，必要時將協(xié)議復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員，使大家對協(xié)議的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù)，劃清甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任，便于實(shí)際工作中運(yùn)用。3、嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計變更和工程簽證。根據(jù)我國的現(xiàn)行規(guī)定，設(shè)計變更和工程簽證費(fèi)用都屬于預(yù)備費(fèi)的范疇，但是設(shè)計變更與工程簽證是有嚴(yán)格的區(qū)別和劃分的。屬于設(shè)計變更范疇的就應(yīng)當(dāng)設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更告知單，所發(fā)生的費(fèi)用按設(shè)計變更解決。屬于工程簽證的由現(xiàn)場施工人員簽發(fā)，所發(fā)生費(fèi)用按發(fā)生因素解決。4、提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把設(shè)計變更和工程簽證關(guān)。設(shè)計變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過程中的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，加強(qiáng)設(shè)計變更和簽證工作是施工單位成本管理的一項(xiàng)重要工作，也是現(xiàn)場施工人員管理水平的綜合體現(xiàn)。努力吧，朋友。工程開工之前，需識圖、審圖，再進(jìn)行圖紙會審工作。假如有識圖、審圖經(jīng)驗(yàn)，掌握一些要點(diǎn)，則事半功倍?，F(xiàn)談?wù)劚救说淖R圖、審圖經(jīng)驗(yàn)，供參考。識圖、審圖的程序是：熟悉擬建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程立面尺寸檢查施工圖中容易犯錯的部位有無犯錯檢查有無改善的地方。一、熟悉擬建工程的功能圖紙到手后，一方面了解本工程的功能是什么，是車間還是辦公樓？是商場還是宿舍？了解功能之后，再聯(lián)想一些基本尺寸和裝修，例如廁所地面一般會貼地磚、作塊料墻裙，廁所、陽臺樓地面標(biāo)高一般會低幾厘米；車間的尺寸一定滿足生產(chǎn)的需要，特別是滿足設(shè)備安裝的需要等等。最后識讀建筑說明，熟悉工程裝修情況。二、熟悉、審查工程平面尺寸建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸，第一道尺寸是細(xì)部尺寸，第二道尺寸是軸線間尺寸，第三道尺寸是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意邊軸線是否是墻中心線，廣東省制圖習(xí)慣是邊軸線為外墻外邊線。識讀工程平面圖尺寸，先識建施平面圖，再識本層結(jié)施平面圖，最后識水電空調(diào)安裝、設(shè)備工藝、第二次裝修施工圖，檢查它們是否一致。熟悉本層平面尺寸后，審查是否滿足使用規(guī)定，例如檢查房間平面布置是否方便使用、采光通風(fēng)是否良好等。識讀下一層平面圖尺寸時，檢查與上一層有無不一致的地方。三、熟悉、審查工程立面尺寸建筑工程建施圖一般有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖，這些圖有工程立面尺寸信息；建施平面圖、結(jié)施平面圖上，一般也標(biāo)有本層標(biāo)高；梁表中，一般有梁表面標(biāo)高；基礎(chǔ)大樣圖、其它細(xì)部大樣圖，一般也有標(biāo)高注明。通過這些施工圖，可掌握工程的立面尺寸。正立面圖一般有三道尺寸，第一道是窗臺、門窗的高度等細(xì)部尺寸，第二道是層高尺寸，并標(biāo)注有標(biāo)高，第三道是總高度。審查方法與審查平面各道尺寸同樣，第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。檢查立面圖各樓層的標(biāo)高是否與建施平面圖相同，再檢查建施的標(biāo)高是否與結(jié)施標(biāo)高相符。建施圖各樓層標(biāo)高與結(jié)施圖相應(yīng)樓層的標(biāo)高應(yīng)不完全相同，因建施圖的樓地面標(biāo)高是工程竣工后的標(biāo)高，而結(jié)施圖中樓地面標(biāo)高僅結(jié)構(gòu)面標(biāo)高，不涉及裝修面的高度，同一樓層建施圖的標(biāo)高應(yīng)比結(jié)施圖的標(biāo)高高幾厘米。這一點(diǎn)需特別注意，因有些施工圖，把建施圖標(biāo)高標(biāo)在了相應(yīng)的結(jié)施圖上，假如不留意，施工中會犯錯。熟悉立面圖后，重要檢查門窗頂標(biāo)高是否與其上一層的梁底標(biāo)高相一致；檢查樓梯踏步的水平尺寸和標(biāo)高是否有錯，檢查梯梁下豎向凈空尺寸是否大于2.1米，是否出現(xiàn)碰頭現(xiàn)象；當(dāng)中間層出現(xiàn)露臺時，檢查露臺標(biāo)高是否比室內(nèi)低；檢查廁所、浴室樓地面是否低幾厘米，若不是，檢查有無防溢水措施；最后與水電空調(diào)安裝、設(shè)備工藝、第二次裝修施工圖相結(jié)合，檢查建筑高度是否滿足功能需要。四、檢查施工圖中容易犯錯的地方有無犯錯熟悉建筑工程尺寸后，再檢查施工圖中容易犯錯的地方有無犯錯，重要檢查內(nèi)容如下：1、檢查女兒墻砼壓頂?shù)钠孪蚴欠癯瘍?nèi)。2、檢查磚墻下有梁否。3、結(jié)構(gòu)平面中的梁，在梁表中是否全標(biāo)出了配筋情況。4、檢查主梁的高度有無低于次梁高度的情況。5、梁、板、柱在跨度相同、相近時，有無配筋相差較大的地方，若有，需驗(yàn)算。6、當(dāng)梁與剪力墻同一直線布置時，檢查有無梁的寬度超過墻的厚度。7、當(dāng)梁分別支承在剪力墻和柱邊時，檢查梁中心線是否與軸線平行或重合，檢查梁寬有無突出墻或柱外，若有，應(yīng)提交設(shè)計解決。8、檢查梁的受力鋼筋最小間距是否滿足施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，當(dāng)工程上采用帶肋的螺紋鋼筋時，由于工人在鋼筋加工中，用無肋面進(jìn)行彎曲，所以鋼筋直徑取值應(yīng)為原鋼筋直徑加上約21mm肋厚。9、檢查室內(nèi)出露臺的門上是否設(shè)計有雨蓬，檢查結(jié)構(gòu)平面上雨蓬中心是否與建施圖上門的中心線重合。10、當(dāng)設(shè)計規(guī)定與施工驗(yàn)收規(guī)范有無不同。如柱表中常說明：柱筋每側(cè)少于4根可在同一截面搭接。但施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，同一截面鋼筋搭接面積不得超過50%。11、檢查結(jié)構(gòu)說明與結(jié)構(gòu)平面、大樣、梁柱表中內(nèi)容以及與建施說明有無存在相矛盾之處。12、單獨(dú)基礎(chǔ)系雙向受力，沿短邊方向的受力鋼筋一般置于長邊受力鋼筋的上面，檢查施工圖的基礎(chǔ)大樣圖中鋼筋是否畫錯。五、審查原施工圖有無可改善的地方重要從有助于該工程的施工、有助于保證建筑質(zhì)量、有助于工程美觀三個方面對原施工圖提出改善意見。1、從有助于工程施工的角度提出改善施工圖意見①結(jié)構(gòu)平面上會出現(xiàn)連續(xù)框架梁相鄰跨度較大的情況，當(dāng)中間支座負(fù)彎矩筋分開錨固時，會導(dǎo)致梁柱接頭處鋼筋太密，搗砼困難，可向設(shè)計人員建議：負(fù)筋能連通的盡量連通。②當(dāng)支座負(fù)筋為通長時，就導(dǎo)致了跨度小梁寬較小的梁面鋼筋太密，無法搗砼，可建議在保證梁負(fù)筋的前提下，盡量保持各跨梁寬一致，只對梁高進(jìn)行調(diào)整，以便于面筋連通和澆搗砼。③當(dāng)結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜，某一部位結(jié)構(gòu)施工難以一次完畢時，向設(shè)計提出：砼施工縫如何留置。④露臺面標(biāo)高減少后，若露臺中間有梁，且此梁與室內(nèi)相通時，梁受力筋在減少處是彎折還是分開錨固，請設(shè)計解決。2、從有助于建筑工程質(zhì)量方面，提出修改施工圖意見。①當(dāng)設(shè)計天花抹灰與墻面抹灰相同為1：1：6混合砂漿時，可建議將天花抹灰改為1：1：4混合砂漿，以增長粘結(jié)力。②當(dāng)施工圖上對電梯井坑、衛(wèi)生間沉池，消防水池未注明防水施工規(guī)定期，可建議在坑外壁、沉池水池內(nèi)壁增長水泥砂漿防水層，以提高防水質(zhì)量。3、從有助于建筑美觀方面提出改善施工圖①若出現(xiàn)露臺的女兒墻與外窗相接時，檢查女兒墻的高度是否高過窗臺，若是，則相接處不美觀，建議設(shè)計解決。②檢查外墻飾面分色線是否連通，若不連通，建議到陰角處收口；當(dāng)外墻與內(nèi)墻無明顯分界線時，詢問設(shè)計，墻裝飾延伸到內(nèi)墻何處收口最為美觀，外墻突出部位的頂面和底面是否同外墻同樣裝飾。③當(dāng)柱截面尺寸隨樓層的升高而逐步減小時，若柱突出外墻成為立面裝飾線條時，為使該線條上下寬窄一致，建議對突出部位的柱截面不縮小。④當(dāng)柱布置在建筑平面磚墻的轉(zhuǎn)角位，而磚墻轉(zhuǎn)角少于900，若結(jié)構(gòu)設(shè)計仍采用方形柱，可建議根據(jù)建筑平面將方形改為多邊形柱，以免柱角突出墻外，影響使用和美觀。⑤當(dāng)電梯大堂（前室）左邊有一框架柱突出墻面10～20cm時，檢查右邊柱是否出突出相同尺寸，若不是，建議修改成左右對稱。按照“熟悉擬建工程的功能熟悉、審查工程平面尺寸熟悉、審查工程的立面尺寸檢查施工圖中容易犯錯的部位有無犯錯檢查有無需改善的地方”的程序和思緒，會有計劃、全面地展開識圖、審圖工作。施工管理者要面對業(yè)主、監(jiān)理、其它施工單位、本地政府部門，甚至地痞無賴，呵呵，不要認(rèn)為所有的事都有章可循，交流一下施工管理中應(yīng)如何解決各方關(guān)系，相信大家有今年考過一級建造師的朋友，也許還在疑問成績咋還不公布，其實(shí)其中有一個因素就是現(xiàn)在在職的老項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)名抗議：要論考試我們肯定不如剛畢業(yè)的學(xué)生，5年過渡期后項(xiàng)目經(jīng)理證作廢，都改為建造師，那些只會考試沒有多少實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、沒有一定生活經(jīng)歷的年輕人可以搞好工程嗎？---呵呵，扯遠(yuǎn)了，作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，可以解決協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部的各種關(guān)系能算是稱職與否的首要條件吧？施工單位一方面要面對業(yè)主，那是我們的衣食父母，但是一旦協(xié)議簽定，作為項(xiàng)目運(yùn)作者，對跟業(yè)主方的交往要作到有理有節(jié)，不亢不卑。可以由單位管理者經(jīng)常去業(yè)主主管溝通聯(lián)絡(luò)感情，在互換對工程的見解的同時，盡也許把自己單位的管理等好的一面展示給對方，記住決不能說自己單位的壞話，哪怕你剛剛讓你的老總臭罵一頓。向?qū)Ψ秸故灸銕ьI(lǐng)下你的部下有能力更有信心把工程干好，要順便說一句“我們的成績?nèi)〉酶銈儗こ痰目傮w安排、外部良好的環(huán)境分不開”，記住小事（其實(shí)對施工單位來說沒有小事，對業(yè)主來說牽涉錢的事全是大事）不要由你去提，安排你的業(yè)務(wù)人員跟業(yè)主方的業(yè)務(wù)人員去爭，給自己的辦事人員一定的備用金，視崗位情況給他定一個框框，要強(qiáng)調(diào)結(jié)果。隔一段時間，你要安排業(yè)主的有關(guān)部室一起吃吃飯，交流一下，給業(yè)主的有關(guān)人員留個好印象，說你沒架子，順便還可以側(cè)面了解你的業(yè)務(wù)人員的工作情況。這種情形下，一般不要把對方的領(lǐng)導(dǎo)一起叫上，有時適得其反。對監(jiān)理，一方面要按規(guī)章辦事，假如工程上總是出問題，即使是你請他喝酒相信聰明的監(jiān)理也會拒絕的，一方面把工作作好，教育自己的工人和業(yè)務(wù)人員不能抱著不干好活兒想法用喝酒、送禮來擺平監(jiān)理的念頭去干事，當(dāng)然，要是百分百拿規(guī)范去卡，誰也作不到，小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下由施工方的業(yè)務(wù)人員去爭，但記住兩點(diǎn)：一是不能吵，不搞人身襲擊，就事說事；二是千萬不要覺得搞監(jiān)理的只會扣規(guī)范、翻本本，不懂施工，哪怕監(jiān)理是剛畢業(yè)的學(xué)生。要知道監(jiān)理管你是在工作，即使監(jiān)理某個事真說錯了也不要當(dāng)面說破，換個時間，私下再給他解釋也不晚，維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情。在一些大的工程項(xiàng)目上，往往是幾家大的施工單位共同作戰(zhàn)，比如我們正在交工的一個項(xiàng)目，中字頭的施工公司3家，冶字頭的4家，尚有省建，地建，市建等大小據(jù)說26家施工單位，加強(qiáng)外部溝通，解決好協(xié)作單位的關(guān)系在施工組織中也很重要。大凡一個有歷史的公司，總有一些自身的東西，比如習(xí)慣做法，其中有些是單位的優(yōu)良傳統(tǒng)，有些的確是歷史延續(xù)的軟肋，我說的習(xí)慣做法不單是施工工藝、操作方法，更多的是管理理念、管理程序。要知道“他山之石，可以攻玉”，作為一名公司在項(xiàng)目上的代言人，要時刻注意維護(hù)公司形象，這是最佳的尊重自己，一個經(jīng)常發(fā)牢騷的管理者是帶不好一個團(tuán)隊的，也是讓人瞧不起的。平常中不要互相踩軋，特別在業(yè)主面前。要作到互通有無，在不危害公司利益的前提下，盡也許幫助別人。今天你借我的輸送泵，明天我用一下你的大吊車，算帳是必須的，但不要要挾之嫌：“我就要這么多錢，愛用不用”。要知道營造一個良好的外部環(huán)境是你搞好項(xiàng)目的首要條件。不知道其他朋友遇沒碰到施工的工程所在地一些地痞無賴的騷擾，我是每到一個地方，總能碰到?；蛟S我們公司搞冶金、礦山工程比較多的緣故吧。一般來說由于建設(shè)用地的征用，本地老鄉(xiāng)規(guī)定送沙子石子等地材，或者規(guī)定干一點(diǎn)土方之類的工程。按理說讓誰干都是干，可是假如不存在漫天要價，就不能稱之為地痞無賴了。一般我的做法是：到一個新地方，先要摸底，看看本地的民風(fēng)民俗，了解家族比較大的、勢力比較強(qiáng)的，最佳是這樣的家里尚有本地政府當(dāng)官的，通常可以把工地上供地材的肥活兒交給他，價格可以略微高一點(diǎn)，但數(shù)量、質(zhì)量一定要保證工程需要。你給他錢賺，他就能在別的地方幫你。免去了許多擋工等麻煩。有其別人鬧事直接找到他，讓他去協(xié)調(diào)解決。呵呵，屢試不爽。這也叫借鬼子打漢奸吧。一般勞務(wù)分包作業(yè)隊結(jié)算價格的擬定，我認(rèn)為實(shí)在是一門大學(xué)問。假如你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工程，免不了要給工隊現(xiàn)場定價，由現(xiàn)成的人工單價作參考，自然不用測算，直接套用就得了。假如沒有呢，該怎么辦？我想說的是一定要牢記以下原則：1、工隊是要賺錢的，假如你給的單價算下來工頭發(fā)竣工資所剩無幾，他是不會干的。2、許多工價是跟工程具體實(shí)際密切聯(lián)系的，我常說比如人工挖土，常見的10~15元/M3是通常雙方比較都能接受的，但假如場地情況特殊，工程量小且分散，有時你給到30元/M3他也賺不了多少錢。所以一味的死搬硬套絕對不行。3、俗話說“瘦豬要哼哼，肥豬也要哼哼”，就是說工頭不賺錢了喊干賠了，即使賺錢了也喊干賠了。所以對工隊的考核必須是雙重的：定好的工價一般不要再變，即使是某項(xiàng)任務(wù)多少多少錢包給他干了，也要安排人記好他的出勤，好處有二：一是考核自己定的價合適不合適，二是他吵吵賠錢的時候有話堵他：算下來多少多少錢，你用了多少個工日，給工人開工資花去多少多少錢，你賺了多少多少錢。許多現(xiàn)場定價想要定的合適的確不是一天兩天的工夫，預(yù)算收入只可作為參考，我通常做法是：考慮干這項(xiàng)任務(wù)大約得投入多少工日，每人每工價格了解清楚，干完需要多少錢就基本出來了，再加上給工頭考慮的利潤，就是你同工頭談價的底線。先說個少一點(diǎn)的價位，先談著，最后再加一點(diǎn)定死。尚有一點(diǎn)就是一般談不要記時工，除非萬不得已。容易出現(xiàn)出工不出力現(xiàn)象。還記得我剛干技術(shù)員的時候，施工現(xiàn)澆雙肢格構(gòu)柱，柱肩牛腿處豎向橫向箍筋交錯重疊，我檢查鋼筋時發(fā)現(xiàn)箍筋少放了，規(guī)定工人加上，結(jié)果工人說太密了，加不了了，還說要不你出個招兒。我當(dāng)然想不出好招來，湊乎過吧。等我請設(shè)代驗(yàn)筋時（設(shè)代的年齡比我大不了幾歲，也是剛畢業(yè)不久），等設(shè)代提出同樣問題時，我原話照搬：“太密了，加不了了，要不你出個招兒”，呵呵，我們年輕的小設(shè)代親自動手，比劃好半天，也是搖頭。最后決定把箍筋剪斷成開口套子，勉強(qiáng)加了幾個，批準(zhǔn)扣模板了。過后，我咋琢磨都覺得不對勁，問題總有解決的辦法，后邊的施工我就蹲在架子上，看工人從頭至尾的操作，呵呵，終于讓我看明白了：在這里操作難是事實(shí)，但工人操作時穿套子的順序有問題，再往后的施工我專門進(jìn)行了針對性交底。效果不錯，當(dāng)時工人對我也很服氣。設(shè)代再來驗(yàn)筋時驚訝不已，再后來柱子高了，設(shè)代也不往上爬了，問我查過了沒有就直接簽字了。再有就是框架梁柱節(jié)點(diǎn)處柱的箍筋，也是同樣道理。假如搞技術(shù)不呆在現(xiàn)場，假如你只是知道螺紋25的鋼筋每米3.85公斤，想象不出9米過去大學(xué)生到單位勞動我覺得很有必要，但現(xiàn)在沒有單位這么干了，但是，參與工作時間不長的學(xué)弟學(xué)妹，假如有時間，你就呆在施工現(xiàn)場，多看看工人的勞動、多看看工藝的過程，以后不一定非要搞技術(shù)，只要你還干建筑施工。本帖最近評級記錄施工員作為建筑七大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo),到現(xiàn)場施工,工程質(zhì)量管理,現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料,每月報量,預(yù)算,結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參與。一方面在工程的投標(biāo)報價階段就需要施工員進(jìn)行參與投標(biāo)，對于一個由施工員參與報價的標(biāo)書一旦以后中標(biāo)，那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個了解，假如報價中存在失誤那么可以在工程開工后盡也許進(jìn)行填補(bǔ)。當(dāng)然施工員在報價中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報價法、多方案報價法、適當(dāng)減少投標(biāo)價格等，無論在報價中采用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風(fēng)險需采用一定的措施，例如在進(jìn)行投標(biāo)報價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進(jìn)行合理報價?？梢愿鶕?jù)市場情況將主材適當(dāng)調(diào)高，將輔材價格調(diào)低這樣即不會影響投標(biāo)報價也適當(dāng)考濾到了材料價格變化因素，另一方面在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé)：圖紙繪審、施工方案、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。1．圖紙繪審：施工員在接到工程設(shè)計圖紙后要認(rèn)真閱讀，對工程設(shè)計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計、需要材料代用，應(yīng)及時向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn)；2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時應(yīng)有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，充足了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗(yàn)；3．技術(shù)交底：施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期規(guī)定方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題導(dǎo)致停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時，對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定；4．施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但重要因素在人的控制、材料的控制、相關(guān)機(jī)械的控制。人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育、調(diào)動其積極性，對規(guī)定高的工藝要有技術(shù)純熟，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完畢材料的控制：材料的控制重要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，對的合理地使用。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢查。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計劃進(jìn)行分批采購，進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報告。相關(guān)機(jī)械的控制：根據(jù)工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)規(guī)定，選用合適的機(jī)械設(shè)備