人力資源部管理新規(guī)制度

人力資源部管理制度一、人力資源部關(guān)鍵職能作為企業(yè)人力資源管理部門，組建企業(yè)人力資源運(yùn)行管理機(jī)制；建立、完善各項(xiàng)人力資源和管理制度；選拔、配置、培訓(xùn)開發(fā)、考評(píng)和培養(yǎng)企業(yè)所需各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及職員職業(yè)生涯計(jì)劃，充足調(diào)動(dòng)職員主動(dòng)性，激發(fā)職員實(shí)際潛能，對企業(yè)連續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。二、部門職責(zé)1.人力資源規(guī)章制度管理：責(zé)任人力資源管理制度制訂、修訂、更正和廢止，和監(jiān)督實(shí)施；責(zé)任人力資源管理制度解釋和利用。2.招聘管理：依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)組織并實(shí)施招聘工作。3.培訓(xùn)管理：依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，制訂培訓(xùn)開發(fā)總體目標(biāo)，組織培訓(xùn)。4.績效管理：協(xié)同企業(yè)各職能部門建立職員績效管理體系，組織定時(shí)或不定時(shí)地對職員考評(píng)工作，跟蹤并有效地利用考評(píng)結(jié)果，提升職員及企業(yè)整體工作績效。5.薪酬福利管理：負(fù)責(zé)制訂科學(xué)合理薪酬管理制度，并按要求做好企業(yè)日常職員福利等工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪酬激勵(lì)計(jì)劃。

6.勞動(dòng)關(guān)系管理：負(fù)責(zé)職員聘用、勞動(dòng)協(xié)議、調(diào)動(dòng)、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織職員等級(jí)評(píng)定，責(zé)任人事檔案管理和信息系統(tǒng)維護(hù)工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部職員工作，維護(hù)企業(yè)良好勞動(dòng)關(guān)系。崗位職責(zé)（一）人力資源總監(jiān)1、全方面統(tǒng)籌計(jì)劃企業(yè)人力資源戰(zhàn)略，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展計(jì)劃確定企業(yè)人力資源計(jì)劃，提升企業(yè)綜合管理水平；參與企業(yè)重大人事決議并提供信息支持；定時(shí)組織搜集職員想法和提議。2、依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況完善企業(yè)人力資源體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及職員發(fā)展等體系全方面建設(shè)），制訂和完善人力資源制度。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書和定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改善方案。3、負(fù)責(zé)建立通暢溝通渠道和有效激勵(lì)機(jī)制：負(fù)責(zé)建立企業(yè)、分企業(yè)、事業(yè)部內(nèi)部通暢溝通渠道；負(fù)責(zé)建立有效激勵(lì)機(jī)制，充足發(fā)揮職員主動(dòng)性和發(fā)明性。4、組織制訂企業(yè)年度人力資源需求計(jì)劃；組織人員招聘過程；組織制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃；編制企業(yè)年度薪資調(diào)整方案，審核企業(yè)職員每個(gè)月薪酬；負(fù)責(zé)處理多種和勞動(dòng)協(xié)議相關(guān)事宜。5、研究設(shè)計(jì)各崗位績效考評(píng)方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源信息上傳下達(dá)工作。代表企業(yè)和政府對口部門及相關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)溝通、協(xié)調(diào)。6、內(nèi)部組織管理：負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。評(píng)價(jià)考評(píng)下屬職員工作完成情況?？刂撇块T預(yù)算使用情況。7、立即處理企業(yè)管理過程中重大人力資源問題。8、完成董事長和總裁臨時(shí)交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）人力資源經(jīng)理1、建立、歸檔、修定、解釋、監(jiān)督實(shí)施企業(yè)人力資源制度；2、選擇招聘渠道，篩選簡歷，組織初試及安排復(fù)試；3、統(tǒng)籌安排企業(yè)培訓(xùn)協(xié)調(diào)，企業(yè)年度、階段性培訓(xùn)計(jì)劃組織；4、職員錄用、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)審核；5、職員關(guān)愛活動(dòng)實(shí)施；6、管理企業(yè)人事檔案，職員關(guān)系管理；7、建立、維護(hù)企業(yè)績效考評(píng)體系，組織實(shí)施績效考評(píng)，跟蹤績效信息，為職員提供績效方面咨詢；8、和分企業(yè)及事業(yè)部人力資源及行政人員聯(lián)絡(luò)；9、社保、公積金業(yè)務(wù)辦理及相關(guān)報(bào)表審核；10、報(bào)表、花名冊等人事資料審核；11、職員意見和提議整理及反饋，為職員提供人力資源方面咨詢；12、立即處理企業(yè)管理過程中各項(xiàng)人力資源問題；13、上級(jí)交辦其它事項(xiàng)。（三）人力資源主管1、幫助起草企業(yè)相關(guān)人事、薪酬、考評(píng)、培訓(xùn)等管理制度，工作步驟及相關(guān)政策；2、幫助確定企業(yè)人力資源發(fā)展計(jì)劃和職員培訓(xùn)計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)編制企業(yè)勞動(dòng)用工計(jì)劃，審核分企業(yè)、事業(yè)部勞動(dòng)用工計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)企業(yè)職員招聘工作，制訂招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng)；5、負(fù)責(zé)企業(yè)及分企業(yè)、事業(yè)部勞動(dòng)協(xié)議管理，依法對所屬職員進(jìn)行調(diào)配和管理；6、幫助管理企業(yè)職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休申請報(bào)批手續(xù)；7、負(fù)責(zé)管理職員勞動(dòng)關(guān)系、職稱考評(píng)、勞保福利、工資測算等工作并辦理相關(guān)手續(xù)；8、負(fù)責(zé)職員溝通，了解職員情況，掌握職員思想，立即提出對策或提議；9、參與負(fù)責(zé)管理企業(yè)職員培訓(xùn)活動(dòng)，檢驗(yàn)評(píng)定培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果；10、負(fù)責(zé)企業(yè)人事檔案、外出培訓(xùn)等管理工作；11、幫助實(shí)施企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，組織開展相關(guān)各項(xiàng)活動(dòng)；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。（四）人力資源助理1、管理維護(hù)各合作網(wǎng)站人員招聘信息；2、管理職員信息檔案工作，完善企業(yè)各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料；3、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理規(guī)范或制度，并督促各部門落實(shí)；4、完成企業(yè)人力資源步驟性工作：入職、協(xié)議、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)辦理；5、負(fù)責(zé)職員培訓(xùn)工作組織、協(xié)調(diào)和管理；6、具體實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人力資源政策；7、整理、統(tǒng)計(jì)職員日?？记谫Y料；8、立即更新維護(hù)職員人事信息系統(tǒng)；9、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、意外險(xiǎn)繳納；10、完成上級(jí)交給其它事務(wù)性工作。四、考勤管理要求（一）目標(biāo)為規(guī)范企業(yè)考勤管理，維持企業(yè)工作秩序，特制訂本制度。（二）適用范圍本要求適適用于秦恒建設(shè)發(fā)展（以下簡稱“企業(yè)”）各部門、各分企業(yè)、項(xiàng)目部及全體職員。（三）職責(zé)3.1人力資源部負(fù)責(zé)考勤管理監(jiān)督、實(shí)施，并對違反要求人員做出對應(yīng)處理。3.2各部門責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢驗(yàn)本部門職員考勤情況。3.4職員必需嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，在工作時(shí)間內(nèi)要守崗勤政、盡職盡責(zé)，不得擅離職守，因故不能到崗者必需推行請假手續(xù)。（四）考勤制度1.考勤規(guī)則內(nèi)容企業(yè)上班時(shí)間為8:30——17:30?？记诜譃閮?nèi)勤簽到和外勤簽到。內(nèi)勤簽到部門：行政部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、工程技術(shù)部；外勤簽到部門：其它部門、分企業(yè)及事業(yè)部。考勤簽到要求：外勤簽到右下角有#號(hào)，簽到時(shí)必需點(diǎn)擊#號(hào)選擇外勤簽到，簽退時(shí)點(diǎn)擊#號(hào)選擇外勤簽退，不點(diǎn)擊#號(hào)無法統(tǒng)計(jì)考勤統(tǒng)計(jì)。外勤簽到和簽退時(shí)必需附上照片。日志及月報(bào)：企業(yè)職員上班期間天天需寫日志，每個(gè)月月底上交月報(bào)，日志及月報(bào)直接抄送分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，部門領(lǐng)導(dǎo)月報(bào)需總裁審批后抄送行政部?？记谌罩窘y(tǒng)計(jì)規(guī)則：遲到、早退、忘記打卡及未交日志按次數(shù)扣罰：第一次扣款10元；第二次扣款20元；第三次扣款30元，以這類推。遲到早退月累計(jì)達(dá)成1小時(shí)按缺勤半天計(jì)算，2小時(shí)按缺勤1天計(jì)算，以這類推。職員請小時(shí)假不足半天，按請假半天計(jì)算。月累計(jì)扣發(fā)上限為工資20%（6）職員打卡只能本人親自操作不準(zhǔn)由她人代打（即多人同一設(shè)備打卡），一經(jīng)發(fā)覺扣除本人工資20%。（7）外勤簽到、簽退在上下班途中、在家拍照等不正常簽到、簽退者，一經(jīng)查實(shí)扣發(fā)當(dāng)日工資，經(jīng)理等級(jí)及以上雙倍扣發(fā)。（8）項(xiàng)目管理人員：每個(gè)月公休2天。2.請假要求（1）主管以下人員（含主管）請假一天由部門經(jīng)理同意，兩天至三天由分管領(lǐng)導(dǎo)同意，三天以上由總裁同意；部門經(jīng)理、總裁助理、總監(jiān)請假由總裁同意。全部請假人員全部須提前1天在移動(dòng)辦公軟件（紛享逍客）提報(bào)審批。（2）一次性請事假或病假（含節(jié)假日）30天及以上者，視為自動(dòng)離職。3.病假（1）職員本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須經(jīng)部門經(jīng)理同意，報(bào)人力資源部立案，累計(jì)超出1個(gè)工作日者，必需提供病假證實(shí)。（2）患病職員需提供當(dāng)?shù)厣绫Ｖ付ü⑨t(yī)院開據(jù)病假條及診療證實(shí)，附帶相關(guān)檢驗(yàn)檢驗(yàn)匯報(bào)及費(fèi)用明細(xì)。當(dāng)月病假扣除標(biāo)準(zhǔn)：停工醫(yī)療累計(jì)不超出15天，按職員本人當(dāng)月工資70%發(fā)放。累計(jì)超出15天，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY80%發(fā)放。無法提供或延遲提供以上證實(shí)者，按事假處理。（3)職員必需在病愈上班兩日內(nèi)將醫(yī)院出具病假條原件及其它相關(guān)附帶證實(shí)文件主動(dòng)交給人力資源部核查存檔。4.事假(1)職員因合理原因需要本人請假處理，并按要求時(shí)間申請，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意休假為事假。(2)請事假職員必需提前一天在移動(dòng)辦公軟件申請（如遇不可估計(jì)緊急情況，必需由本人在當(dāng)日早晨8:30點(diǎn)以前請示企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)），如實(shí)說明原因，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假，不然按曠工處理。(3)辦公室人員請事假扣款標(biāo)準(zhǔn)：月工資總額/應(yīng)出勤天數(shù)*請假天數(shù)；項(xiàng)目管理人員請事假扣款標(biāo)準(zhǔn)：（月度基礎(chǔ)工資+月度考評(píng)工資）/應(yīng)出勤天數(shù)*實(shí)際出勤天數(shù)。(4)職員在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理，也按上述相關(guān)要求實(shí)施。5.婚假（帶薪假）(1）職員請婚假時(shí)，需在試用期結(jié)束后，于婚姻登記十二個(gè)月以內(nèi)（在職期間注冊登記），提供結(jié)婚證原件及復(fù)印件申請，人力資源部審核。（2）婚假帶薪假期為三天，一次性休完。6.產(chǎn)育假(帶薪假）（1)女職員懷孕28周之前，可享受每4周一次檢驗(yàn)假期，時(shí)間為4個(gè)工時(shí)；28周至36周，可享受每2周一次檢驗(yàn)假期，時(shí)間為4個(gè)工時(shí)；36周以后，可享受每七天一次檢驗(yàn)假期，時(shí)間為4工時(shí)。以上檢驗(yàn)時(shí)間為帶薪假期，需提供孕檢證實(shí)（社保指定公立醫(yī)院）(2)女職員產(chǎn)假158天；難產(chǎn)，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女職員懷孕流產(chǎn)，應(yīng)該依據(jù)醫(yī)務(wù)部門證實(shí)，給一定時(shí)間產(chǎn)假。產(chǎn)假期間依法由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付生育津貼。女職員懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)，享受15天帶薪產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)，享受42天帶薪產(chǎn)假。(3)陪產(chǎn)假，男職員在孩子出生時(shí)可享受7天陪產(chǎn)假（含休息日）,需提供醫(yī)院出具《出生醫(yī)學(xué)證實(shí)》至人力資源部存檔。（4）哺乳假：女職員產(chǎn)后十二個(gè)月內(nèi)，可享受每日1小時(shí)哺乳假。多胞胎生育，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加三十分鐘，不可累計(jì)使用。（5）產(chǎn)假期間社保、公積金個(gè)人部分由企業(yè)代為繳納，于產(chǎn)假前一月工資中扣除相關(guān)費(fèi)用，產(chǎn)假結(jié)束恢復(fù)上班后多退少補(bǔ)。7.喪假（帶薪假）職員直系親屬（配偶、父母、公婆、岳父母、兒女）逝世，享受喪假3天（含休息日）。職員弟兄、姐妹、祖父母、外祖父母逝世，享受喪假1天（含休息日）。異地奔喪，可合適另給旅程假，往返旅程假需提供乘車票據(jù)證實(shí)。申請喪假需提供死亡證實(shí)復(fù)印件。8.曠工未向部門和企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請并經(jīng)同意者，或未按要求時(shí)間請假，或違反病、事假要求，或違反企業(yè)制度中其它相關(guān)要求等行為，均視為曠工。曠工為嚴(yán)重違反企業(yè)紀(jì)律行為，曠工月累計(jì)達(dá)成3天，視為自動(dòng)離職，低于3天扣發(fā)當(dāng)月工資20%。五、職員福利管理要求（一）目標(biāo)為了增強(qiáng)企業(yè)職員歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，充足表現(xiàn)企業(yè)對職員關(guān)愛及以人為本企業(yè)文化，特制訂本制度。（二）適用范圍本要求適適用于秦恒建設(shè)發(fā)展（以下簡稱“企業(yè)”）各部門、各分企業(yè)、項(xiàng)目部及全體職員。（三）職責(zé)企業(yè)福利管理、統(tǒng)計(jì)、發(fā)放等由人力資源部負(fù)責(zé)。企業(yè)福利撥款報(bào)銷等由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。（四）職員福利內(nèi)容1.法定節(jié)假日：春節(jié)、中秋節(jié)企業(yè)發(fā)給職員節(jié)日禮品，以示慰問。（1）春節(jié)等值物品最高限額為每人500元。（2）中秋節(jié)等值物品最高限額均為每人300元。（3）國際“三八”婦女節(jié)，由企業(yè)舉行慶賀活動(dòng)，發(fā)放禮品，其費(fèi)用按在職女職員人數(shù)，每人200元標(biāo)準(zhǔn)控制。（4）試用期職員最高限額為標(biāo)準(zhǔn)50%。2.生日：逢職員生日時(shí)，贈(zèng)予代金券，標(biāo)準(zhǔn)為100元/人，試用期及實(shí)習(xí)期職員標(biāo)準(zhǔn)為50元/人，標(biāo)準(zhǔn)上不發(fā)放現(xiàn)金。3.婚喪喜慶婚假賀禮入職時(shí)間1年以內(nèi)1年以上2年以上3年以上5年以上標(biāo)準(zhǔn)30060010003000喪葬禮金（僅限職員直系親屬）入職時(shí)間1年以內(nèi)1年以上2年以上3年以上5年以上職員20030060010001500經(jīng)理30060010003000生子賀禮入職時(shí)間1年以內(nèi)1年以上2年以上3年以上5年以上職員2005008001000經(jīng)理50080010003000經(jīng)理指項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理級(jí)以上人員?；閱氏矐c禮金由個(gè)人申請走OA福利費(fèi)用申請步驟（申請表需附相關(guān)證件復(fù)印件），經(jīng)步驟內(nèi)各責(zé)任人同意后由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。喪葬禮金僅直系親屬給予申請。4.體檢：企業(yè)每十二個(gè)月組織職員進(jìn)行健康體檢，標(biāo)準(zhǔn)為每人350元。5.傷病住院補(bǔ)助：（1）凡企業(yè)職員因傷病住院診療三天以上者（含三天），由企業(yè)派人進(jìn)行探望，并給300-500元標(biāo)準(zhǔn)物品以示慰問。（2）職員家人因傷病住院診療，由企業(yè)派人進(jìn)行探望，并給200元標(biāo)準(zhǔn)物品以示慰問。防暑降溫：企業(yè)職員防暑降溫費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：從事室外作業(yè)和高溫作業(yè)人員每人每個(gè)月200元；非高溫作業(yè)人員每人每個(gè)月140元。整年按6月、7月、8月、9月共4個(gè)月計(jì)發(fā)，列入企業(yè)成本費(fèi)用。企業(yè)在崗且提供正常勞動(dòng)職員列入發(fā)放范圍。職員未正常出勤，按其實(shí)際出勤天數(shù)折算發(fā)放。福利費(fèi)用申請步驟圖六、人事變動(dòng)管理要求（一）目標(biāo)為規(guī)范企業(yè)人員管理，合理配置各崗位職員，提升工作效率節(jié)省人力成本特制訂本制度。（二）適用范圍本要求適適用于秦恒建設(shè)發(fā)展（以下簡稱“企業(yè)”）各部門、各分企業(yè)、項(xiàng)目部及全體職員。（三）職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)考人事變動(dòng)監(jiān)督、實(shí)施，并對違反要求人員做出處理。2.各部門責(zé)任人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督本部門職員變動(dòng)情況。（四）規(guī)則內(nèi)容1.職員招聘（1）人員增補(bǔ)申請各部門依據(jù)部門業(yè)務(wù)情況及人員配置，需要增加人員時(shí)，在OA系統(tǒng)上提交《增補(bǔ)人員申請》，注明申請?jiān)?，招聘路徑（獵頭/社招/校招），經(jīng)對應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，人力資源部依據(jù)步驟結(jié)束日期著手招聘工作。不注明上述內(nèi)容者，人力資源部有權(quán)給予退回。（2）招聘步驟部門領(lǐng)導(dǎo)走OA增補(bǔ)人員申請→人力資源部對應(yīng)聘簡歷進(jìn)行初步篩選，以確定面試人選→人力資源部將初步篩選資料提交給部門責(zé)任人以最終確定初試名單→由部門責(zé)任人和人力資源責(zé)任人進(jìn)行初面，部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)試，不一樣崗位視情況而定是否需要經(jīng)過總裁面試→確定最終錄用人員名單。（3）面試評(píng)定初試時(shí)應(yīng)聘人員需填寫《應(yīng)聘記錄表》，初試面試官需在《人員面試錄用表》上簽署意見，對應(yīng)聘人員作出評(píng)價(jià)，復(fù)試面試官需和擬錄用職員確定錄用后職位、薪資等相關(guān)情況并填寫《人員面試錄用表》。增補(bǔ)人員申請步驟圖2.新職員入職（1）入司準(zhǔn)備資料清單及通知事項(xiàng)①填寫完整對應(yīng)表格（入職人員基礎(chǔ)信息記錄表、保密協(xié)議書）②身份證復(fù)印件一份（提供原件供查對）③畢業(yè)證復(fù)印件一份（提供原件供查對）④職稱證書復(fù)印件一份（提供原件供查對）⑤其它資格證書復(fù)印件一份（提供原件供查對）⑥加蓋原單位公章離職證實(shí)（如無法提供，需手寫一份免責(zé)申明）⑦一寸彩色免冠近期照片2張、本人近期生活照電子版1張⑧提供中國銀行銀行卡復(fù)印件（作為工資卡），本人簽字確定，謄錄中行卡號(hào)，注明開卡支行名稱及有效聯(lián)絡(luò)電話。全部入職需準(zhǔn)備資料必需在入職3天內(nèi)準(zhǔn)備齊全，未根據(jù)企業(yè)要求提交相關(guān)資料或經(jīng)查實(shí)被錄用人所提供資料虛假者，一律不予錄用。（2）實(shí)習(xí)生入司準(zhǔn)備資料清單：除畢業(yè)證及前單位離職證實(shí)外其它以上資料、學(xué)生證原件及復(fù)印件。3.入職步驟人力資源部報(bào)道辦理相關(guān)手續(xù)并做各部門介紹→辦公室領(lǐng)取辦公用具→走OA《入職申請表》步驟3.轉(zhuǎn)正企業(yè)要求試用期2個(gè)月，試用期薪資為轉(zhuǎn)正薪資80%。試用期第30天，職員書寫《試用期工作總結(jié)》并提交主管領(lǐng)導(dǎo)，由直接主管就新職員工作內(nèi)容、工作能力、工作態(tài)度等方面立即做出評(píng)定，填寫評(píng)定意見簽字確定后向職員反饋信息，職員將雙方簽字原件交予人力資源部立案。試用期第二個(gè)月，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正申請表》發(fā)給用人部門，由用人部門主管領(lǐng)導(dǎo)和新職員面談并按試用期要求進(jìn)行考評(píng)打分，然后走OA轉(zhuǎn)正申請并上傳《轉(zhuǎn)正申請表》。評(píng)定結(jié)果應(yīng)最少提前一周和新職員溝通，新職員工作稱職，將按時(shí)轉(zhuǎn)正。經(jīng)考評(píng)不符合企業(yè)工作要求者，視情況給予解聘。試用期內(nèi)，職員提出解除勞動(dòng)協(xié)議，須提前三天以書面形式向部門責(zé)任人、人力資源部提出。新職員入職需參與企業(yè)統(tǒng)一組織新職員培訓(xùn)，并進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)成績低于60分者，延長1個(gè)月轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正步驟圖企業(yè)人員項(xiàng)目人員4.晉升（1）企業(yè)人員晉升管理企業(yè)人員晉升審批表步驟圖（2）項(xiàng)目人員晉升管理1)項(xiàng)目管理A晉升項(xiàng)目管理AA：需在本崗位連續(xù)工作1-3個(gè)月，可報(bào)人力資源部申請晉升項(xiàng)目管理AA職位，工程副總考評(píng)合格給予晉升。2)項(xiàng)目管理AA晉升項(xiàng)目管理AAA：需在本崗位連續(xù)工作3-6個(gè)月，可報(bào)人力資源部申請晉升項(xiàng)目管理AAA職位，工程副總考評(píng)合格給予晉升。3)項(xiàng)目管理AAA晉升項(xiàng)目經(jīng)理助理A：需在本崗位連續(xù)工作3-6個(gè)月，能完成現(xiàn)場施工管理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場巡查管理、材料現(xiàn)場管理、現(xiàn)場技術(shù)交底、安全交底、資料搜集整理等相關(guān)現(xiàn)場管理全部工作，可報(bào)人力資源部申請晉升項(xiàng)目經(jīng)理助理A職位。筆試考評(píng)，并參考平時(shí)考評(píng)成績，合格者給予晉升。4)項(xiàng)目經(jīng)理助理A晉升項(xiàng)目經(jīng)理助理AA：需在本崗位連續(xù)工作3-6個(gè)月，能完成現(xiàn)場施工管理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場巡查管理、材料現(xiàn)場管理、現(xiàn)場技術(shù)交底、安全交底、資料搜集整理等相關(guān)現(xiàn)場管理全部工作，可報(bào)人力資源部申請晉升項(xiàng)目經(jīng)理助理AA職位。筆試考評(píng)，并參考平時(shí)考評(píng)成績，合格者給予晉升。5)項(xiàng)目經(jīng)理助理AA晉升項(xiàng)目經(jīng)理A：需在本崗位連續(xù)工作6-12個(gè)月，能夠在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，施工組織安排和施工管理工作；做好本項(xiàng)目標(biāo)安全、技術(shù)、質(zhì)量交底工作，推行簽字手續(xù)；參與每掛吊籃每工序質(zhì)量驗(yàn)收，及工序間交接檢驗(yàn)；天天安全檢驗(yàn)，發(fā)書面整改通知及罰款單并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；建立安全、質(zhì)量檢驗(yàn)臺(tái)賬，并做好統(tǒng)計(jì)；記好施工日志，做到真實(shí)正確；搜集整理好施工資料，做好工程檔案；完成好項(xiàng)目經(jīng)理安排工作；可報(bào)人力資源部申請晉升項(xiàng)目經(jīng)理A職位。筆試考評(píng)，并參考平時(shí)考評(píng)成績，合格者給予晉升。不合格者給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，兩次考評(píng)間隔30天。6)項(xiàng)目經(jīng)理A晉升項(xiàng)目經(jīng)理AA：需在本崗位連續(xù)工作6-12個(gè)月，能夠負(fù)責(zé)企業(yè)關(guān)鍵工程項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)組織施工勞力，制訂并完成具體項(xiàng)目施工計(jì)劃，組織監(jiān)督、實(shí)施和項(xiàng)目工程相關(guān)各項(xiàng)工作，幫助做好工程驗(yàn)收、完工結(jié)算和決算等工作，對項(xiàng)目標(biāo)安全、質(zhì)量、成本控制、工程進(jìn)度目標(biāo)全方面負(fù)責(zé)。保障項(xiàng)目整體運(yùn)作正常運(yùn)行；可報(bào)人力資源部申請晉升項(xiàng)目經(jīng)理AA職位。筆試考評(píng)，有充足勞務(wù)資源，1-2個(gè)取得甲方及企業(yè)認(rèn)可樣板工程，并參考季度考評(píng)成績，四項(xiàng)考評(píng)經(jīng)過給予晉升，考評(píng)不經(jīng)過延期六個(gè)月再行考評(píng)。7)項(xiàng)目經(jīng)理AA晉升項(xiàng)目經(jīng)理AAA：在本崗位連續(xù)工作滿十二個(gè)月，能負(fù)責(zé)企業(yè)多個(gè)工程項(xiàng)目管理全方面工作，制訂并完成具體項(xiàng)目施工計(jì)劃，組織監(jiān)督和項(xiàng)目工程相關(guān)各項(xiàng)工作，幫助做好工程驗(yàn)收、完工結(jié)算和決算等工作，確保項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度、質(zhì)量，保障項(xiàng)目整體運(yùn)作正常運(yùn)行；可報(bào)人力資源部申請晉升項(xiàng)目經(jīng)理AAA職位。筆試考評(píng)，有充足勞務(wù)資源，1-2個(gè)取得甲方及企業(yè)認(rèn)可樣板工程，同時(shí)企業(yè)各部門責(zé)任人對晉升職員打分，四項(xiàng)考評(píng)經(jīng)過給予晉升，考評(píng)不經(jīng)過延期六個(gè)月再行考評(píng)。注：在崗業(yè)績突出者，可由工程副總推薦，參考平時(shí)考評(píng)成績，提前晉升。項(xiàng)目經(jīng)理AAA在崗業(yè)績突出，經(jīng)分企業(yè)責(zé)任人推薦，企業(yè)總裁考察同意可報(bào)批晉升分企業(yè)副總。未畢業(yè)實(shí)習(xí)生崗位晉升后工資80%發(fā)放。（3）職員所在部門責(zé)任人對準(zhǔn)備晉升職員工作表現(xiàn)、業(yè)績各方面能力進(jìn)行日?？疾?，并依據(jù)本項(xiàng)目階段進(jìn)展情況對管理人員需求，向企業(yè)人力資源部推薦，并提交《職員晉升審批表》。（4）準(zhǔn)備晉升職員依據(jù)本身情況對《晉升人員評(píng)定表》進(jìn)行客觀自評(píng)，后交由部門責(zé)任人對準(zhǔn)備晉升職員依據(jù)《晉升人員評(píng)定表》進(jìn)行客觀評(píng)分。同《職員晉升審批表》一同上報(bào)至人力資源部。（5）人力資源部收到人員晉升提報(bào)申請后，統(tǒng)一安排閉卷考試，并進(jìn)行考試成績進(jìn)行匯總。（6）項(xiàng)目人員晉升需走項(xiàng)目職員晉升審批表OA步驟，晉升時(shí)間以步驟結(jié)束時(shí)間為準(zhǔn)。（7）凡近六個(gè)月項(xiàng)目考評(píng)成績低于60分職員不得參與晉升。（8）凡在十二個(gè)月內(nèi)，受到考評(píng)處理職員不得參與晉升。（9）職員晉升后若因不能勝任該職位或犯有過失，企業(yè)可視情節(jié)輕重做出降職或免職處理。項(xiàng)目人員晉升審批表步驟圖5.調(diào)動(dòng)企業(yè)人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)三天內(nèi)需走OA調(diào)動(dòng)審批表，因未走調(diào)動(dòng)步驟影響工資發(fā)放，由調(diào)感人員自己負(fù)責(zé)。調(diào)動(dòng)審批表步驟圖6.離職職員離職需到企業(yè)人力資源部提交本人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確定辭職匯報(bào)，和人力資源部門進(jìn)行離職面談，并填寫相關(guān)表格后跟企業(yè)各部門進(jìn)行工作交接并由各部門責(zé)任人簽字確定。分企業(yè)需走OA離職申請并上傳附件。7.附件附件一：《轉(zhuǎn)正申請表》附件二：《晉升人員評(píng)定表》附件一：《轉(zhuǎn)正申請表》秦恒建設(shè)發(fā)展職員轉(zhuǎn)正申請表編號(hào):QH/JL-02-006版次:A/0生效日期：人力資源資料（職員填寫）姓名部門職位畢業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)歷出生日期入職日期試用薪資試用期內(nèi)本職員作技能水平等考評(píng)（由直屬主管填寫）序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目滿分分值實(shí)際得分1工作完成情況和崗位職責(zé)推行情況602工作績效和發(fā)展?jié)撃?53崗位專業(yè)知識(shí)和專業(yè)工作技能104獨(dú)立處理問題能力、協(xié)調(diào)能力、實(shí)施能力和管理能力105工作主動(dòng)性、主動(dòng)性、責(zé)任感和規(guī)章制度遵守情況5得分累計(jì)100部門經(jīng)理意見職員所在部門意見簽字：日期：□提前轉(zhuǎn)正□按時(shí)轉(zhuǎn)正□延長試用□結(jié)束試用人力資源部意見簽字：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：日期：總裁審批簽字：日期：備注：審批表由職員個(gè)人申請?zhí)顚懀?jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后次月1日起生效。試用期工作總結(jié)本人簽字：主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：附件二：《晉升人員評(píng)定表》提報(bào)晉升人員姓名：提報(bào)晉升職務(wù)：考評(píng)要素考核要點(diǎn)權(quán)數(shù)自我評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作業(yè)績工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度l工作責(zé)任目標(biāo)完成情況25l

例行工作（崗位職責(zé)），是否盡職盡責(zé)l臨時(shí)交辦工作：是否圓滿完成，達(dá)成目標(biāo)10工作品質(zhì)l正確性：工作細(xì)致，極少犯錯(cuò)5l完整性：工作有始有終，不虎頭蛇尾5l時(shí)效性：例行工作能按時(shí)完成臨時(shí)任務(wù)立即處理，工作不積壓5工作態(tài)度忠誠及責(zé)任感l(wèi)是否盡心盡力推行職責(zé)，不需督促4l

是否含有全局意識(shí)，考慮問題不局限于局部利益l

對工作失誤是否常常逃避責(zé)任或辯解l是否對工作敷衍了事主動(dòng)性l是否能主動(dòng)、熱情地負(fù)擔(dān)工作任務(wù)4l是否樂于接收新工作l是否主動(dòng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作上所需要知識(shí)l是否想方設(shè)法改善工作，并提出合理化提議團(tuán)結(jié)l有否集體榮譽(yù)感，能否和上級(jí)、同事建立良好合作關(guān)系、和睦相處4協(xié)作性l在工作擔(dān)心時(shí)，是否主動(dòng)幫助她人工作紀(jì)律性l能否遵守企業(yè)規(guī)章制度，按程序辦事4l工作按時(shí)，極少遲到、缺勤和早退l忠于職守，不擅離崗位能力技能知識(shí)技能l是否含有所在崗位相關(guān)知識(shí)4l能否把知識(shí)充足利用到工作中去計(jì)劃能力l工作是否有預(yù)見性，從容不迫4l工作是否有條理、有計(jì)劃，不忙不亂了解判定能力l能否完全正確地了解上級(jí)指示4l

能否把握問題關(guān)鍵，并能綜合分析適時(shí)作出合適結(jié)論或?qū)Σ邊f(xié)調(diào)溝通能力l是否善于處理人際矛盾和沖突4l口頭表示能力和說服能力是否和本崗要求相匹配l文字表示能力是否適合崗位要求應(yīng)變能力l能伴隨客觀環(huán)境改變，靈活改變工作方法、方法，有效處理問題4l對突發(fā)事件能沉著冷靜，快速采取處理措施開拓創(chuàng)新能力l是否常常提出新思緒、新見解5l是否在本職崗位實(shí)施創(chuàng)新，并富有成效業(yè)務(wù)技術(shù)能力l含有擔(dān)當(dāng)本職員作所要求專業(yè)技能、技巧4l

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能是否適合本職要求領(lǐng)導(dǎo)能力l能夠正確地向下屬部署工作5l能采取有效方法組織、激勵(lì)下屬完成工作任務(wù)合計(jì)100本人

簽字經(jīng)理

簽字附件三:《職員晉升審批表》填表日期：年月日姓名性別出生日期學(xué)歷畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)間專業(yè)入司時(shí)間生效日所在地域所在部門/項(xiàng)目現(xiàn)職務(wù)等級(jí)擬晉升等級(jí)關(guān)鍵工作內(nèi)容獲獎(jiǎng)情況考評(píng)情況近9個(gè)月考評(píng)分?jǐn)?shù)：接收培訓(xùn)情況綜合評(píng)價(jià)工作判定部門/辦事處經(jīng)理簽字：審批部門經(jīng)理意見人力資源部意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見總裁意見七、協(xié)議管理要求（一）目標(biāo)為規(guī)范企業(yè)對職員勞動(dòng)協(xié)議管理，依據(jù)《中國勞動(dòng)法》，《中國勞動(dòng)協(xié)議法》等法律，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制訂本制度。（二）適用范圍本要求適適用于秦恒建設(shè)發(fā)展（以下簡稱“企業(yè)”）各部門、各分企業(yè)、項(xiàng)目部及全體職員。（三）職責(zé)遵照“平等自愿、協(xié)商一致”標(biāo)準(zhǔn)和職員簽署勞動(dòng)協(xié)議，企業(yè)和職員雙方依據(jù)勞動(dòng)協(xié)議要求推行各自權(quán)利和義務(wù)。（四）規(guī)則內(nèi)容1.協(xié)議類別（1）勞動(dòng)協(xié)議企業(yè)依據(jù)國家要求，對符合錄用條件職員一律簽署勞動(dòng)協(xié)議。勞動(dòng)協(xié)議分為固定時(shí)限勞動(dòng)協(xié)議及無固定時(shí)限勞動(dòng)協(xié)議。（2）勞務(wù)協(xié)議因企業(yè)業(yè)務(wù)需要無法和錄用人員形成勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系，簽署勞務(wù)協(xié)議。（3）實(shí)習(xí)生協(xié)議適適用于在校學(xué)習(xí)大學(xué)/中專/職高等學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)。（4）保密協(xié)議保守企業(yè)秘密是每個(gè)職員應(yīng)盡義務(wù)，職員入職時(shí)同時(shí)和企業(yè)簽署《職員保密協(xié)議》，全部職員均應(yīng)按協(xié)議相關(guān)要求，推行保密義務(wù)，該項(xiàng)保密義務(wù)不因職員調(diào)離、辭職、被解聘、開除而解除。2.勞動(dòng)協(xié)議期限及試用期相關(guān)要求（1）勞動(dòng)協(xié)議聘用期限：企業(yè)依據(jù)以下標(biāo)正確定職員勞動(dòng)協(xié)議期限1）首次簽約：協(xié)議期限為12個(gè)月。2）第二次簽約：視企業(yè)及職員續(xù)簽意愿，續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議期限為3年或任務(wù)期協(xié)議。3）第三次簽約：視企業(yè)及職員續(xù)簽意愿，簽署無固定時(shí)限勞動(dòng)協(xié)議。（2）試用