![高二班主任下學(xué)期工作總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/05/26/wKhkGGYw14OAWeNwAAKoQKGIMBM763.jpg)
![高二班主任下學(xué)期工作總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/05/26/wKhkGGYw14OAWeNwAAKoQKGIMBM7632.jpg)
![高二班主任下學(xué)期工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view5/M00/05/26/wKhkGGYw14OAWeNwAAKoQKGIMBM7633.jpg)
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高二班主任下學(xué)期工作總結(jié)總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編整理的高二班主任下學(xué)期工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。高二下學(xué)期結(jié)束了,轉(zhuǎn)眼間來(lái)此帶的第一屆學(xué)生進(jìn)入高三了。對(duì)這一學(xué)期的工作做些總結(jié),是必要的,可以為高三工作以及以后工作提供更好的經(jīng)驗(yàn)。班級(jí)是學(xué)校的細(xì)胞,班主任工作是最基層的工作之一,是學(xué)校管理工作的基石,班主任也常被學(xué)生戲稱為“最小的主任”。班主任不僅要在教學(xué)上功底扎實(shí),還要理順各種關(guān)系,維系教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展,促進(jìn)學(xué)生的全面但有差異的發(fā)展。因此,因材施教顯得尤為重要!一、因材施教的前提——差異的學(xué)生經(jīng)過(guò)高二上學(xué)期文理分科后,我所帶的普通班非常不整齊,全班43位同學(xué),其中22人學(xué)美術(shù)、4人學(xué)播音編導(dǎo)、1人學(xué)體育、16人學(xué)純文化課。16人學(xué)文化課中2人成績(jī)進(jìn)入年級(jí)前5名以內(nèi),其他同學(xué)參差不齊,有的等學(xué)測(cè)結(jié)束后去當(dāng)兵,有的想考文化課本科,有的只想考個(gè)專科就行,有的則抱著混日子的態(tài)度。在整個(gè)高二階段各種問(wèn)題不斷,使得我不能只強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成績(jī),而是根據(jù)學(xué)生實(shí)情進(jìn)行區(qū)別、分層教育,目的在于使處于不同發(fā)展階段的學(xué)生都能學(xué)到一些東西,促進(jìn)其健康發(fā)展。二、因材施教的做法——操作流程1、正常的班級(jí)管理,也是最基本的。(1)班干部的組建和培養(yǎng)這項(xiàng)工作從上學(xué)期就開(kāi)始,上學(xué)期剛組建的班級(jí),連平時(shí)表現(xiàn)比較能干的班干部都找不到,就是在這種情況,通過(guò)學(xué)生自己的自薦和我欽點(diǎn),完成班干部組建。由于這部分學(xué)生只是有熱情,但沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)或有經(jīng)驗(yàn)也不豐富的現(xiàn)實(shí),再考慮班級(jí)要形成集體,班干部是核心,因此,必須做好培養(yǎng)工作。這件事高二第一學(xué)期我都在做,班干部基本能較好地做好常規(guī)工作了。期間,經(jīng)過(guò)測(cè)評(píng)和評(píng)優(yōu),并結(jié)合上學(xué)期期中、期末考試成績(jī),于本學(xué)期第一周將班干部重新調(diào)整到位。要求,成績(jī)須中上等,為班級(jí)服務(wù)需“認(rèn)真、積極”。調(diào)整后的班干部?jī)芍軙r(shí)間培訓(xùn)到位,班級(jí)日常管理可以放手。(2)班級(jí)規(guī)章制度的修訂我班的規(guī)章制度,在高一的基礎(chǔ)上,已經(jīng)幾次加以修訂。這些修訂學(xué)生干部是必須要參與的,因?yàn)樗幸?guī)章制度都是為學(xué)生自主管理服務(wù)的。班干部是自主管理的主體,規(guī)章制度要內(nèi)化為學(xué)生的行為,是班干部日常的管理的憑依,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)以“法“治班。正常情況下,班干部只要按班規(guī)要求去做就行了。在這個(gè)過(guò)程中,我采取”值日班長(zhǎng)“制度,每天大家事務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé),并認(rèn)真記錄班級(jí)日志。班干部在規(guī)章制度下,既有分工也有合作。(3)奮斗目標(biāo)的培養(yǎng)到了高二下學(xué)期,奮斗目標(biāo)變的非常清晰,那就是先確保學(xué)業(yè)水平測(cè)試過(guò)關(guān)。三、一學(xué)年的成效1、原來(lái)調(diào)皮搗蛋的學(xué)生,現(xiàn)在守規(guī)矩多了。2、學(xué)生成績(jī)由剛分班考試的年級(jí)墊底,到大部分指標(biāo)均超過(guò)平行班。由過(guò)去看不到希望,到班級(jí)出現(xiàn)很多班級(jí)希望之星。3、一學(xué)期,學(xué)生的信念更加堅(jiān)定、更加努力,這些都是可惜的變化。4、一學(xué)期來(lái),學(xué)生家長(zhǎng)與班主任的溝通配合,更加暢通。當(dāng)前學(xué)業(yè)水平測(cè)試的成績(jī)
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