技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新管理制度_第1頁
技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新管理制度_第2頁
技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新管理制度_第3頁
技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了有效管理企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)的競爭力和核心競爭力,訂立本制度。本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),以及公司內(nèi)部管理文件為依據(jù),在企業(yè)內(nèi)部具有法律效力。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部全部涉及技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新管理的部門和人員。第三條定義技術(shù)研發(fā):指企業(yè)在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上,進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究和開發(fā)的活動(dòng)。創(chuàng)新:指在技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)造性的思維和方法,產(chǎn)生新的價(jià)值和解決方案。第二章技術(shù)研發(fā)管理第四條技術(shù)研發(fā)目標(biāo)及規(guī)劃公司技術(shù)研發(fā)工作應(yīng)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求進(jìn)行規(guī)劃,訂立技術(shù)研發(fā)目標(biāo)和年度計(jì)劃。技術(shù)研發(fā)目標(biāo)應(yīng)具體明確、可量化,有利于推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。技術(shù)研發(fā)規(guī)劃應(yīng)充分考慮市場需求、資源投入和技術(shù)可行性,確保項(xiàng)目的質(zhì)量和可行性。第五條項(xiàng)目管理全部技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)依照規(guī)定的程序進(jìn)行管理,包含項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施和驗(yàn)收。每個(gè)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目必需訂立項(xiàng)目計(jì)劃,明確項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、工期、資源投入和風(fēng)險(xiǎn)掌控措施。技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目應(yīng)定期進(jìn)行進(jìn)度和質(zhì)量的檢查,及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)整和風(fēng)險(xiǎn)管理。第六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理公司在技術(shù)研發(fā)過程中產(chǎn)生的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),包含但不限于專利、商標(biāo)、著作權(quán)等,歸公司全部。全部員工在技術(shù)研發(fā)工作中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告和申請(qǐng)保護(hù)。公司將建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán),防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。第七條技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理公司將依照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,為技術(shù)研發(fā)工作供應(yīng)必需的經(jīng)費(fèi)支持。技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)應(yīng)依照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行管理,確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和效益。第三章創(chuàng)新管理第八條創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制公司將建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,通過薪酬激勵(lì)、榮譽(yù)表揚(yáng)、晉升機(jī)會(huì)等方式,激勵(lì)員工樂觀參加創(chuàng)新工作。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制應(yīng)公平、公正,依據(jù)員工的創(chuàng)新貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)定和嘉獎(jiǎng)。第九條創(chuàng)新培訓(xùn)和溝通公司將加強(qiáng)對(duì)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本領(lǐng)培養(yǎng),供應(yīng)相關(guān)的創(chuàng)新培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。公司將建立創(chuàng)新溝通平臺(tái),鼓舞員工之間共享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)成績,促進(jìn)創(chuàng)新文化的形成。第十條創(chuàng)新項(xiàng)目孵化公司將建立創(chuàng)新項(xiàng)目孵化機(jī)制,鼓舞員工提交創(chuàng)新項(xiàng)目,并供應(yīng)必需的資源和支持。創(chuàng)新項(xiàng)目孵化應(yīng)依照肯定的評(píng)審程序進(jìn)行,確保項(xiàng)目的可行性和商業(yè)價(jià)值。第十一條創(chuàng)新成績轉(zhuǎn)化公司將依據(jù)創(chuàng)新成績的商業(yè)價(jià)值和市場需求,進(jìn)行創(chuàng)新成績的轉(zhuǎn)化和推廣。創(chuàng)新成績的轉(zhuǎn)化應(yīng)建立優(yōu)先推廣和合理利益共享的機(jī)制,確保公司和員工的權(quán)益。第四章監(jiān)督和責(zé)任第十二條監(jiān)督機(jī)制公司將建立技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新管理的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)包含內(nèi)部審計(jì)、外部評(píng)估、不定期抽查等方式,確保技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作的規(guī)范進(jìn)行。第十三條責(zé)任追究對(duì)于技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新管理中的違法違規(guī)行為,公司將依法追究責(zé)任,追究人員應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任和紀(jì)律處分。公司將建立健全的責(zé)任追究制度,確保技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作的規(guī)范進(jìn)行。第五章附則第十四條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于公司管理層,如需對(duì)本制度進(jìn)行修改或增補(bǔ),應(yīng)經(jīng)公司管理層審批并報(bào)備。第十五條實(shí)施時(shí)間本制度經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施,自頒布之日起適用。第十六條違反制度的處理對(duì)于違反本制度的行為,按公司管理規(guī)定進(jìn)行處理,納入個(gè)人績效考核和紀(jì)律處分范圍。第十七條其他本制度未盡事宜,可依據(jù)需要訂立相關(guān)規(guī)定,并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。以上為《技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新管理制度》,該制度自頒布

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論