管理學原理練習題庫及答案

管理學原理練習題庫及答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、慣性知識的特性不包括:A、組織自主學習的知識B、組織成員一致的知識C、組織記憶的知識D、組織延續(xù)的知識正確答案：A2、六西格瑪管理(6σ)是一種建立在()標準基礎上、被設計用來減少瑕疵率以幫助降低成本、節(jié)省時間和提高顧客滿意度的質量控制方法。A、統(tǒng)計B、數(shù)學C、數(shù)據(jù)D、預算正確答案：A3、傳統(tǒng)的管理決策分析從理性經(jīng)濟人假設出發(fā),認為決策的目標是()最大化。A、企業(yè)利益B、社會利益C、員工利益D、以上都是正確答案：A4、領導職能是()A、從領導者能力角度定義的B、從領導者自身特質角度定義的C、從領導者組織特權角度定義的D、從領導者工作性質角度定義的正確答案：D5、組織結構設計的根本性宗旨是()A、實現(xiàn)組織緊急目標B、實現(xiàn)組織重要目標C、實現(xiàn)組織根本目標D、實現(xiàn)組織長期目標正確答案：C6、組織心理合理性的重要標志是()A、科學的組織文化B、健全的組織結構C、合理的組織設計D、和諧的人際關系正確答案：D7、決定管理工作為什么做、做什么、誰去做、何時做、何地做以及如何做,這是哪項管理職能()。A、組織B、控制C、領導D、計劃正確答案：D8、組織決策合理化的主觀條件是()A、組織決策者的能力B、組織決策者的素質C、組織決策者的道德水平D、組織決策者的資歷正確答案：B9、管理過程中的其他職能都只有在()確定了目標以后才能進行。A、領導職能B、組織職能C、決策職能D、計劃職能正確答案：D10、()是指通過各種書面考試的形式進行考評的方法。A、書面考試法B、成績記錄法C、實測法D、直觀評估法正確答案：A11、()不屬于柔性作業(yè)系統(tǒng)基本組成部分。A、加工系統(tǒng)B、計算機控制系統(tǒng)C、供應鏈系統(tǒng)D、物料運送與管理系統(tǒng)正確答案：C12、如果有一新入廠的員工工作熱情飽滿,進步明顯,你將()A、表揚他已取得的成績,并告訴他如何進一步提高自己的工作成績B、指導他采取正確的工作方法和工作程序C、不加干涉,相信他不斷能夠提高自己的績效D、表揚他的成績,詢問他打算如何進一步提高正確答案：A13、管理人員考評的內(nèi)容主要包括()。A、用人能力B、決策能力C、創(chuàng)新精神D、績效考評和能力考評正確答案：D14、人們的真實思想動機往往是在()溝通中表露出來的。A、平行B、上行C、非正式D、正式正確答案：C15、組織文化的塑造方法不包括()A、強化認同B、提煉定格C、輻射功能D、選擇價值觀正確答案：C16、()是借助文字進行的信息傳遞與交流A、口頭溝通B、人際溝通C、書面溝通D、組織溝通正確答案：C17、某公司銷售部經(jīng)理被批評為“控制的太多,而領導的太少”,據(jù)此你認為該經(jīng)理在工作中存在的主要問題可能是()。A、事無巨細,過分親歷親為,沒有做好授權工作B、對銷售任務的完成沒有給予充分的關注C、沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標D、對下述銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關心正確答案：A18、美國俄亥俄州立大學的研究認為()型的領導者一般更能使下屬達到高績效和高滿意度。A、低定規(guī)-低關懷B、高定規(guī)-高關懷C、低定規(guī)-高關懷D、高定規(guī)-低關懷正確答案：B19、()就是人員的選聘應以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點,以職位對人員的實際要求為標準,選拔、錄用各類人員。A、用人所長B、因事?lián)袢薈、因材器使D、量才使用正確答案：B20、管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于_________A、需要與他人配合完成組織目標;B、需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作;C、需要協(xié)調他人的努力以實現(xiàn)組織目標D、需要對自己的工作成果負責正確答案：C21、外部審計對于組織控制過程的作用主要是()的。A、直接B、無效C、間接正確答案：C22、同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同層次之間的聯(lián)系稱為()A、專業(yè)化協(xié)作B、橫向經(jīng)濟聯(lián)合C、企業(yè)集團D、縱向經(jīng)濟聯(lián)合正確答案：D23、湖南人文科技學院的組織結構屬于()A、矩陣制B、直線制C、職能制D、直線職能制正確答案：D24、某公司有員工64人,假設管理幅度為8人,該公司的管理人員應為()人;管理層次有()層。A、8人B、10人C、9人D、9人正確答案：C25、泰勒制是()。A、科學管理理論的別稱B、泰勒提出的一種管理制度C、關于解決勞資矛盾的科學方法D、西方社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結果正確答案：A26、法約爾論述“管理的原則”,不正確的是()。A、管理原則是靈活的B、管理原則與管理者智慧有關C、論述了“十四項管理原則”D、管理的原則是剛性不變的正確答案：D27、()要力求“吃一塹,長一智”,類似于成語中所說“亡羊補牢”。A、事前控制B、反饋控制C、先期控制D、同期控制正確答案：B28、在雙因素理論中,下列哪一個因素與工作環(huán)境和條件有關?A、激勵因素B、保健因素C、人際因素D、環(huán)境因素正確答案：B29、下列哪類企業(yè)最適合采用矩陣式組織結構()。A、電視劇制作中心B、紡織廠C、醫(yī)院D、學校正確答案：A30、對于建立控制標準,哪一種說法不恰當?()A、具有前瞻性B、具有不可以更改性C、具有相對穩(wěn)定性D、具有可操作性正確答案：B31、市場控制的動因是()。A、企業(yè)信息傳遞和處理的效率降低B、外部競爭激烈C、企業(yè)內(nèi)各部門缺乏發(fā)展動力D、企業(yè)內(nèi)部組織管理成本過高正確答案：D32、某公司經(jīng)理通過質量管理部門提交給他的報告和報表對產(chǎn)品質量進行控制。這種控制屬于何種類型的控制?()A、現(xiàn)場控制B、反饋控制C、前饋控制D、預防控制正確答案：B33、法約爾關于“紀律”論述,不正確的是()。A、領導者也必須遵守紀律B、紀律是否嚴明與領導者關系很大C、紀律的實質是對人的尊重D、紀律是對組織活動的有效保障正確答案：C34、火災、爆炸、盜竊等所涉及的所損失主要與特定個體有關,就屬于()A、基本風險B、投機風險C、特定風險D、純粹風險正確答案：C35、下級的意見、信息向上級反映叫做()溝通。A、上行B、正式C、平行D、下行正確答案：A36、人員配備是指組織中基于組織崗位要求對人員的配備,既包括組織管理崗位的人員配備,也包括()的人員配備。A、獎懲人員B、評價人員C、非管理崗位D、錄用人員正確答案：C37、有效的團體控制需要構建()的組織文化。A、民主B、專制C、創(chuàng)新D、集中正確答案：C38、落實最終產(chǎn)品的出產(chǎn)進度的計劃是_____。A、物料需求計劃B、資源需求計劃C、主生產(chǎn)計劃正確答案：C39、法約爾關于“權力和責任”,論述不正確的是()。A、他把權力劃分為制度權力和法定權力B、權力是指揮和要求別人服從的力量C、權力和責任是統(tǒng)一的D、責任和權利是彼此獨立的正確答案：D40、組織文化的層次不包括()A、全面歸納B、制度文化C、精神文化D、物質文化正確答案：A二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、預算的類型可分為()。A、人工預算B、銷售預算C、材料預算D、生產(chǎn)預算正確答案：ABCD2、下面哪些是組織中下行溝通的具體體現(xiàn)?A、績效目標B、上級給下級發(fā)布指令C、工作任務D、規(guī)章制度E、上級命令正確答案：ABCDE3、下列哪些屬于項目計劃?()A、年度銷售計劃B、某項產(chǎn)品的開發(fā)計劃C、職工俱樂部建設計劃D、年度生產(chǎn)計劃正確答案：BC4、斯金納將強化歸為以下類型:A、懲罰B、正強化C、積極強化D、自然消退E、負強化正確答案：ABDE5、企業(yè)組織邊界包括:A、地理邊界B、外部邊界C、水平邊界D、垂直邊界正確答案：ABCD6、管理中建立和維持秩序可以借助兩種不同的方法:A、法治B、人治C、文化D、監(jiān)管正確答案：AB7、根據(jù)沖突產(chǎn)生的原因,沖突可分為:A、情感沖突B、認知沖突C、結構沖突D、程序沖突E、目標沖突正確答案：ABDE8、從主要內(nèi)容來看,創(chuàng)新評估包括()。A、系統(tǒng)評估型B、技術評估型C、績效評估型D、過程評估型正確答案：ABCD9、企業(yè)在確定計劃前,需進行以下幾種預測()。A、銷售預測B、技術發(fā)展預測C、社會環(huán)境預測D、資源預測E、經(jīng)濟形勢預測正確答案：ABCDE10、人們對于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進之中,從不同角度可以對管理創(chuàng)新進行不同考察,從而形成對管理創(chuàng)新的多方面認知。其中最具有影響力的是:A、從過程角度考察不同管理職能的創(chuàng)新內(nèi)涵B、從形式角度考察不同管理創(chuàng)新的特點C、從要素的角度討論管理基礎的創(chuàng)新正確答案：ABC11、西蒙認為,組織決策過程包括()A、計劃活動B、審查活動C、情報活動D、抉擇活動正確答案：ABCD12、主管人員用來改變下級行為的強化類型包括()。A、自然消退B、懲罰C、負強化D、正強化E、獎勵正確答案：ABCD13、按職能劃分部門的缺陷包括()A、職能部門繁多,決策變得緩慢B、各部門管理層的本位主義,使之考慮局部利益較多,不利于實現(xiàn)組織整體目標C、對環(huán)境變化適應差D、不利于培養(yǎng)能負責全部管理工作的高層管理人才正確答案：ABCD14、行為主體權力資源包括()A、整體性B、相關性C、互動性D、有序性正確答案：ABCD15、泰勒認為,生產(chǎn)效率低的根源有()A、制度管理不完善B、生產(chǎn)組織和管理不到位C、工人消極怠工D、勞動使用不當,工作分配不合理正確答案：BCD16、以下哪種情況適合使用競爭策略來抑制沖突?A、當時間壓力很小,各方都希望雙贏的局面出現(xiàn)時B、當需要采取不受歡迎的措施迅速解決重大問題時C、當時間緊迫需采取權宜之計時D、當問題特別重要、不可妥協(xié)時E、當他人的支持對你解決問題不十分重要時正確答案：BE17、以下那些是屬于創(chuàng)新型企業(yè)的基本特征:()A、有幾個重要經(jīng)濟效益的自主創(chuàng)新B、可持續(xù)的創(chuàng)新C、具有巨大社會影響力和輻射力D、穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)正確答案：BC18、組織內(nèi)部職位調動的原因有()。A、調動組織成員的積極性B、組織成員對現(xiàn)任崗位不適應C、對組織成員培養(yǎng)的需要D、組織結構調整的需要正確答案：ABC19、麥克利蘭的成就需要理論認為,人的高層次需要包括:A、物質需要B、安全需要C、成就需要D、權力需要E、親和需要正確答案：CDE20、韋伯認為,權利的類型有()A、習俗等傳統(tǒng)權力B、契約權力C、法理權力D、個人魅力型權利正確答案：ACD21、按組織文化所涵蓋的范圍分類,組織文化包括()A、主文化B、學院型文化C、靈活適應型文化D、亞文化正確答案：AD22、控制的標準有很多種,以下屬于實物標準的有()。A、生產(chǎn)每馬力所耗燃油料數(shù)B、廢品的數(shù)量C、日門診人數(shù)D、飛機上升的速率E、每單位產(chǎn)出工時數(shù)正確答案：ABCE23、全球化要求()A、在全球范圍內(nèi)籌劃企業(yè)發(fā)展B、在全球范圍布局資本投資,擴大交流C、建構人類命運共同體D、跨國企業(yè)融合本地文化正確答案：ABCD24、激勵保健雙因素理論將以下哪些內(nèi)容看做激勵因素?A、工作帶來的愉悅感B、工作表現(xiàn)的機會C、企業(yè)政策D、工作上的成就感E、勞動保護正確答案：ABD25、風險識別的常用方法有():A、財務報表分析法B、現(xiàn)場調查法C、審核表調查法D、組織結構圖示法E、流程圖法正確答案：ABCDE26、效益原理要求()A、管理唯一目的就是提高效益B、以正確的方式做正確的事C、管理者始終把效益放在首位D、處理好目標與實現(xiàn)目標的代價正確答案：BCD27、迪馬吉奧和鮑威爾指出,導致組織趨同的機制有()A、社會規(guī)范機制B、模仿性機制C、強迫性機制D、社會評價機制正確答案：ABC28、授權常見的方式()。A、充分授權B、制約授權C、不充分授權D、彈性授權正確答案：ABCD29、計劃工作的原則?()A、可行性原則B、適應性原則:C、整體性原則D、挑戰(zhàn)性原則正確答案：ABCD30、激勵保健雙因素理論將以下哪些內(nèi)容看做激勵因素?A、職務上的責任感B、工作機會C、對未來發(fā)展的期望D、工作成就感E、工作帶來的愉悅感正確答案：ABCDE三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1、不斷的技術創(chuàng)新,在性質上是屬于質變。A、正確B、錯誤正確答案：B2、最佳的控制是防止問題的發(fā)生。A、正確B、錯誤正確答案：A3、企業(yè)的規(guī)模在一般情況下,主要采用職工人數(shù)這一指標。A、正確B、錯誤正確答案：A4、法約爾強調,個人利益必須服從整體利益。()A、正確B、錯誤正確答案：A5、反饋控制把注意力集中在行動的結果上,因而也稱為面向未來的控制。A、正確B、錯誤正確答案：B6、扁平型組織領導下屬過多,容易出現(xiàn)管理困難。A、正確B、錯誤正確答案：A7、黑帶是六西格瑪管理最重要的角色,是成功完成六西格瑪項目的技術骨干,是六西格瑪組織的核心力量。A、正確B、錯誤正確答案：A8、企業(yè)文化強調主導價值觀與行為準則,不允許異質價值觀和行為準則的存在。A、正確B、錯誤正確答案：B9、保險是最常用的一種風險分擔方式。A、正確B、錯誤正確答案：A10、再學習又稱為“學習如何學習”。A、正確B、錯誤正確答案：A11、按照服務對象劃分部門,容易使專業(yè)人員和設備得不到充分的利用。A、正確B、錯誤正確答案：A12、領導力完全取決于個人的人格魅力,通過領導者的共同實踐能夠提煉出領導力的素質模型。A、正確B、錯誤正確答案：B13、矩陣制組織結構造成一定程度上的混亂,又容易產(chǎn)生權力的爭斗。A、正確B、錯誤正確答案：A14、組織層次多少與管理幅度的大小有直接關系。A、正確B、錯誤正確答案：A15、甄選是對申請者進行甄別、篩選,以確保最合適的候選人得到這一職位的過程。A、正確B、錯誤正確答案：A16、風險釋放的危害積累到一定的規(guī)模,帶來的破壞后果較為嚴重時,才出現(xiàn)危機。A、正確B、錯誤正確答案：A17、組