安置房工程施工資源配備計(jì)劃方案

安置房工程施工資源配備計(jì)劃方案材料供應(yīng)計(jì)劃材料的分類供應(yīng)１、各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”——比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行采購(gòu)，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來(lái)形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。２、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，項(xiàng)目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)備多一些，以便順利渡過(guò)地材低產(chǎn)期。３、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。4、輔助材料。施工過(guò)程中有助千施工生產(chǎn)的進(jìn)行和產(chǎn)品的形成，但不構(gòu)成建筑產(chǎn)品實(shí)體的原材料，如模板、腳手架、促凝劑等。

5、工具及機(jī)械配件。如施工生產(chǎn)中使用的各種用具、量具及施工機(jī)械配件。企業(yè)按上述各類物資制定相應(yīng)消耗定額，計(jì)算需要量和儲(chǔ)備量。施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)與管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)管理的目標(biāo)是合理組織材料消耗，以較少的材料消耗完成項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。在承包項(xiàng)目的約束條件下，集中項(xiàng)目經(jīng)理部的精力，以較少的消耗，優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到降低施工成本、提高企業(yè)利潤(rùn)的目標(biāo)。（一）圍繞這一目標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)管理的主要任務(wù)是：1、準(zhǔn)確、合理地組織所需材料進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需求。2、確保進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和質(zhì)量，避免丟失損壞。3、組織材料的合理使用，厲行節(jié)約和降低成本。（二）現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)管理的具體內(nèi)容是：一）施工前準(zhǔn)備階段1、確定現(xiàn)場(chǎng)材料管理目標(biāo)，制定現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)材料管理措施。2、與供應(yīng)部門銜接供應(yīng)事項(xiàng)。3、搞好現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃，做好料場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施及有關(guān)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。二）施工階段1、按施工進(jìn)度計(jì)劃，做好現(xiàn)場(chǎng)用料分析，編制物資需用計(jì)劃，及時(shí)組織物資進(jìn)場(chǎng)，保證施工生產(chǎn)的需要。2、嚴(yán)格按平面布置合理堆放材料，盡量一次就位，減少二次搬運(yùn)。3、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，做好材料保管、余料回收工作。4、采取嚴(yán)格的管理措施和控制手段，降低材料消耗。三)竣工收尾階段1、分析計(jì)算未完工程量，調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃，控制材料進(jìn)場(chǎng)。2、及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施，回收、利用、處理廢舊材料。3、清理剩余材料并組織退庫(kù)、退場(chǎng)。4、進(jìn)行材料結(jié)算、材料消耗和管理效果的分析結(jié)算。材料質(zhì)量品牌控制及材料供應(yīng)計(jì)劃1、本工程主要材料質(zhì)量品牌控制如下：序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位候選品牌、廠家、產(chǎn)地備注一土建、裝飾1水泥(大廠）kg拉法基、江油雙馬、峨眉山牌2商品砼各種標(biāo)號(hào)m3供應(yīng)站二級(jí)及以上資質(zhì)3預(yù)拌砂漿規(guī)格綜合T滿足成散辦【2008】44號(hào)文對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)要求4鋼筋HPB300、HRB335及HRB400各種規(guī)格型號(hào)T攀成鋼、威鋼、達(dá)鋼、昆鋼、水鋼5鋼管、矩管規(guī)格綜合T大西南、建鋼、512廠6鍍鋅鋼材規(guī)格綜合T大西南、建鋼、天津銀澤7防水材料（卷材/涂膜）規(guī)格綜合m2四川“蜀羊牌”、“弘基牌”、“威牌”、“宏源牌”8無(wú)機(jī)中空?；⒅楸厣皾{規(guī)格綜合㎏四川錦欣保溫、金明泰、能節(jié)士、成都久準(zhǔn)9鋼質(zhì)防火門/防火卷簾門規(guī)格綜合m2成都都江堰建安、成都特種門窗廠、成都金屬門窗廠10鋁合金型材規(guī)格綜合kg成都陽(yáng)光、四川廣漢三星、重慶西南鋁材廠11塑鋼門窗型材規(guī)格綜合kg實(shí)德、川路、康泰、聯(lián)塑12玻璃規(guī)格綜合m2國(guó)棟、明達(dá)、岷建13滑輪規(guī)格綜合套春光、源達(dá)、力興、新輝14月牙鎖規(guī)格綜合副春光、源達(dá)、力興、新輝15門鎖規(guī)格綜合副春光、華豐、固力16單點(diǎn)執(zhí)手規(guī)格綜合副春光、力興、華龍17風(fēng)撐規(guī)格綜合副春光、源達(dá)、力興、榮泰18窗鉸規(guī)格綜合副春光、力興、聯(lián)鑫19鋼襯規(guī)格綜合（厚度不小于1.5mm,并經(jīng)過(guò)鍍鋅處理）副成都長(zhǎng)林、石羊、夕林20膠條規(guī)格綜合(5年內(nèi)不得開(kāi)裂、老化）米新都屬龍、龍橡、騰龍、重慶長(zhǎng)橡21毛條規(guī)格綜合米廣東發(fā)佳利、佳利達(dá)、信德、麗佳22密封條規(guī)格綜合（防水）米宏發(fā)、山東宇龍、強(qiáng)耐、美康寧23發(fā)泡劑規(guī)格綜合ml威固、海星、裕中、永佳24乳膠漆底漆、面漆規(guī)格綜合kg柏迪森、美獅、立邦25鋁扣板(含配套龍骨）規(guī)格綜合m2四川省特麗達(dá)實(shí)業(yè)有限公司“特麗達(dá)”牌、廣東“現(xiàn)代冠軍”牌、廣東“偉業(yè)”牌、金珂達(dá)金屬制品有限公司“金珂達(dá)”牌、成都“金言”牌26礦棉板（含配套龍骨）規(guī)格綜合m2龍牌、頂輝、阿姆斯壯27室內(nèi)墻地磚規(guī)格綜合m2白塔、冠珠、駱駝、惠達(dá)、天偉28外墻磚規(guī)格綜合m2白塔、冠珠、駱駝、惠達(dá)、天偉29成品入戶鋼質(zhì)防護(hù)門規(guī)格綜合m2大象、三色、美心二安裝1低壓電纜規(guī)格綜合m江蘇新長(zhǎng)峰、成都鑫牛、四川新蓉、成都利康2配電箱及橋架規(guī)格綜合個(gè)四川電器集團(tuán)股份有限公司、成都科星電力電器有限公司、四川漢舟電氣有限公司、四川泰力電氣成套有限公司、四川基業(yè)電氣設(shè)備有限公司、成都麥隆電氣有限公司、成都金幫電氣設(shè)備有限公司3應(yīng)急電源柜規(guī)格綜合個(gè)浙江科瑞電子科技有限公司成都辦事處、天津華云自控股份有限公司、廣東易事特電源股份有限公司、中國(guó)北科電子有限公司；電池：廣東東莞市北科電子有限公司的“北科天橋牌”、佛山中高國(guó)通電子有限公司的“銳牌”、廣東易事特電源股份有限公司的“易事特牌”4開(kāi)關(guān)、插座規(guī)格綜合個(gè)松本“B6”系列、西蒙“50”系列、TCLA6系列、西門子遠(yuǎn)景雅白系列5弱電電線、電纜規(guī)格綜合m南京普天、成都普天、新都美河、立孚、清華同方、大唐電信6鋼塑復(fù)合鋼管規(guī)格綜合m江蘇華塑、山東現(xiàn)代誠(chéng)信、杭州欣達(dá)、聯(lián)塑7PPR、PE、HDPE管規(guī)格綜合m多聯(lián)、顧地、康泰、聯(lián)塑8水表規(guī)格綜合只錦城、諾特、成都市康潔有限責(zé)任公司、深圳市成星自動(dòng)化公司西南辦事處（符合成都市自來(lái)水公司要求）9風(fēng)管、風(fēng)機(jī)、消聲器、靜壓箱、風(fēng)閥、風(fēng)口、無(wú)機(jī)玻璃鋼風(fēng)管規(guī)格綜合m2天宇坤建、新雄鑫、藝凱、新木10潛污泵、潛水泵規(guī)格綜合只上海東方、上海凱泉、上海奧利、山東博泵11消防卡箍規(guī)格綜合套山東濰坊鑫匯通、維特利、河北保定東方牌、山東濰坊興凱12消火栓、室外消火栓規(guī)格綜合臺(tái)川消、成發(fā)、石人13火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)規(guī)格綜合項(xiàng)北大青鳥(niǎo)消防設(shè)備有限公司、深圳市賦安安全系統(tǒng)有限公司、四川泰和安消防科技有限公司、北京利達(dá)華信電子有限公司14電梯規(guī)格綜合臺(tái)上海三菱（菱云LEHY-Ⅱ系列），日立（中國(guó)）（HGP系列)，華升富士(GLVF-E系列)，迅達(dá)（中國(guó)）（5400AP系列）15照明燈具光源規(guī)格綜合個(gè)飛利浦、歐司朗、雷士16照明燈具、指示燈規(guī)格綜合個(gè)歐普、雷士、環(huán)球17蹲式大便器規(guī)格綜合個(gè)惠達(dá)(HD50)、金牌(RF9202B)、箭牌(ALD507C)、東鵬（WO879)18手按式延時(shí)自閉式?jīng)_洗閥規(guī)格綜合個(gè)惠達(dá)（HDK902B)、金牌(RF1061)、箭牌(A03)、東鵬（JJH4001D)19閥門規(guī)格綜合個(gè)天津塘沽瓦特斯、上海良工、寧波杰克龍、遼陽(yáng)給排水閥門20隔離開(kāi)關(guān)規(guī)格綜合個(gè)施耐德：EA9D；ABB：OT；西門子：5TE8、伊頓21雙電源開(kāi)關(guān)PC級(jí)規(guī)格綜合個(gè)施耐德：WATSG；ABB：DPT；西門子：5TR、伊頓；22微型斷路器（分?jǐn)嗄芰?KA）規(guī)格綜合個(gè)施耐德：EA9N；ABB：S260；西門子：5SJ6、伊頓；23微型斷路器（分?jǐn)嗄芰?0KA）規(guī)格綜合個(gè)施耐德：EA9H；ABB：S260H；西門子：5SJ4、伊頓；24微型漏電斷路器規(guī)格綜合個(gè)施耐德：EA9C65C；ABB：GS260；西門子：5SU9、伊頓；25接觸器規(guī)格綜合個(gè)施耐德：LC1；ABB：A；西門子：3TS、伊頓；26大電流隔離開(kāi)關(guān)規(guī)格綜合個(gè)施耐德：WG；ABB：OT；西門子：3KA，3KE、伊頓；27塑殼斷路器規(guī)格綜合個(gè)施耐德：EZD；ABB：Tmax；西門子：3VT8、伊頓；28塑殼漏電斷路器規(guī)格綜合個(gè)施耐德：VigiEZD；ABB：Tmax；西門子：3VL、伊頓；29浪涌保護(hù)器規(guī)格綜合個(gè)施耐德：EA9L；ABB：OVR；西門子：5SD74、伊頓；30軟啟動(dòng)器規(guī)格綜合個(gè)施耐德：ATS48；ABB：PSR/PST/PSTB；西門子：3RW、伊頓；31熱繼電器規(guī)格綜合個(gè)施耐德：LR9；ABB：TA；西門子：3US、伊頓；32電度表規(guī)格綜合個(gè)符合成都電業(yè)局入網(wǎng)要求，含強(qiáng)檢費(fèi)33電表采集器規(guī)格綜合個(gè)金龍卡、蜀水、新天2、材料供應(yīng)計(jì)劃本標(biāo)段工程材料眾多，嚴(yán)格按照招標(biāo)要求的進(jìn)行采購(gòu)，我公司為本工程制定的各類主要材料參照業(yè)主提供的《材料質(zhì)量品牌控制表》，具體詳見(jiàn)工程量清單報(bào)價(jià)部分，我公司材料采購(gòu)供應(yīng)部門和項(xiàng)目物資部將嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系作業(yè)文件中合格供方選擇評(píng)價(jià)、再評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，對(duì)本工程所有材料供方進(jìn)行合格性評(píng)估，確保本工程所有物資均在公司確定的材料供方中進(jìn)行采購(gòu)。勞動(dòng)力的配備勞動(dòng)力安排的組織措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額每個(gè)單位工程劃分施工段工程量，確定本標(biāo)段工程各施工階段的勞動(dòng)力配備，在勞動(dòng)力配備上采取以下幾條組織措施的原則：1、勞動(dòng)力計(jì)劃（成高委辦[2009]15號(hào)《關(guān)于印發(fā)成都高新區(qū)貫徹就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略工作方案的通知》要求，本工程新招用勞動(dòng)力中成都市勞動(dòng)力所占比例不得低于60%）。2、本標(biāo)段工程所有特殊工種人員均持證上崗，并在重要施工程序投入技師，在公司范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇組織技術(shù)好、作風(fēng)硬，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組進(jìn)場(chǎng)施工是質(zhì)量保證的措施之一。3、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。4、如遇不可抗拒的因素造成某項(xiàng)工程不能按時(shí)完成時(shí)，將采取特殊手段，從內(nèi)部調(diào)集專業(yè)人員突擊施工。5、勞動(dòng)力由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，合理組織勞動(dòng)力工作，并使用具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)作業(yè)層，全面負(fù)責(zé)土建、裝修、安裝等施工，保證主要分部、分項(xiàng)工程，在時(shí)間上、工作上緊密配合，保證高質(zhì)量、高速度完成。勞動(dòng)力計(jì)劃表1、土建工程單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基坑開(kāi)挖護(hù)壁支護(hù)基礎(chǔ)、地下室施工階段主體結(jié)構(gòu)施工階段裝飾裝修階段室外總平階段收尾竣工鋼筋工52020810模板工625308155砼工520208105焊工418208103防水工01002055普工203030302018石材工0001200磚工102525201610機(jī)操工、駕駛010101060特種技工4681031架工10252520525抹灰工500251215油漆涂料工000151215維修電工415151066木工36151562水電工5152020155攤鋪工0000120交安工222261注：以上勞動(dòng)力安排人數(shù)可隨實(shí)際需要進(jìn)行增減。2、安裝工程工種按工程施工階段投入勞