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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁半年工作總結(jié)范文本文半年工作總結(jié)范文由我細(xì)心為您整理,盼望這篇半年工作總結(jié)范文工作范文能對你起到關(guān)心。

總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。下面我給大家?guī)戆肽旯ぷ骺偨Y(jié)范文,盼望大家喜愛!

半年工作總結(jié)范文1

轉(zhuǎn)瞬間20__上半年又過去了,上半年在工作上有好有壞,有勝利也有失敗。在此對上半年公司內(nèi)部管理、質(zhì)量管理及平安生產(chǎn)工作做一下總結(jié)和方案。

在上半年,作為公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們在思想上嚴(yán)于律己,喜愛自己的事業(yè),工作嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。樂觀參與公司組織的各項活動,半年來,我們公司仔細(xì)做好各部門支配和下達的各項工作。截至20__年6月30日止公司共參與招投標(biāo)68次,其中中標(biāo)15次,中標(biāo)率22%,中標(biāo)總價2500萬元,可實現(xiàn)利潤60多萬元,能保證公司正常運轉(zhuǎn),為下半年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。下半年我們將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,在局內(nèi)各兄弟股室的關(guān)心下更加努力工作,勤學(xué)苦練,克服缺點,取得更大進步,使公司真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的戰(zhàn)斗集體;

一:公司內(nèi)部管理工作

總結(jié)上班年的工作,公司也消失了不少的問題,在這些問題中有個人緣由也有客觀緣由。在下半年的工作里我們將找出上半年的不足,仔細(xì)吸取事故的閱歷教訓(xùn),我們將帶領(lǐng)全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己公司進展的管理模式。上半年的問題大多消失在公司內(nèi)部管理上,由于員工之間的協(xié)作不夠默契,同時有的員工工作閱歷不足和公司行政管理不到位、責(zé)任不明確的緣由造成。

二、平安生產(chǎn)與質(zhì)量管理

吸取上半年工作的不足和優(yōu)點,結(jié)合我們的實際狀況,公司將加大力度對中標(biāo)承建的在建工程實行全過程平安生產(chǎn)和質(zhì)量管理監(jiān)控,真正做到責(zé)任落實到人,分工明確,管理到位。要努力做到每個在建工程均有平安員、質(zhì)檢員到場,仔細(xì)協(xié)作項目經(jīng)理管好、做好各項工作;從源頭上杜絕和消退平安隱患,用我們的實際工作、到位工作來牢牢把握在建工程平安關(guān)、質(zhì)量關(guān),同時要不斷加大平安生產(chǎn)的投入,確保施工現(xiàn)場的農(nóng)夫工兄弟的各種權(quán)利,甚至生命平安。在下半年的工作中,我們將把平安生產(chǎn)培訓(xùn)作為重點工作來進行,要求工程科必需將各種新規(guī)范、新管理模式仔細(xì)的傳授給各項目經(jīng)理,要求帶班領(lǐng)導(dǎo)必需有責(zé)任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在施工現(xiàn)場加大巡檢力度,發(fā)覺問題第一時間解決及整改,今日的事情絕不推到明天。從事建筑工程管理工作是我們的飯碗,我們應(yīng)當(dāng)對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。而平安生產(chǎn)工作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為公司管理應(yīng)當(dāng)從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作,盡量在工作中不消失造成損害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作,同時也杜絕蠻干瞎指揮!

三、工作方案:

1:在施工現(xiàn)場加大巡檢力度,對現(xiàn)場的各個危急點進行排查和消退保證班組施工中的平安有序的運行。

2:,常常對員工進行平安教育加大平安學(xué)習(xí)力度增加員工的平安意識!

3:對員工消失的問題準(zhǔn)時解決及匯報,消失問題時嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”的原則處理。

4:在特別的時間段對特殊的人員和設(shè)備進行跟蹤檢查并做好記錄,保證不出事故。

5:規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證員工的人身平安。

在下半年的工作中我們會帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)、不斷進步、努力將各項工作做好,虛心接受工作支配、團結(jié)干事、力爭上游,為把我局的工作更上新臺階而奮斗!

半年工作總結(jié)范文2

半年時間已經(jīng)過去,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)磨練自己的機會,選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷支持下,通過大半年的選購工作,使我懂的了許多道理,也積累了過去從未有的閱歷,同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的差別和差距。了解到一個選購所具備的最基本的素養(yǎng)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從供應(yīng)最佳價格的供應(yīng)商處進行選購,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”的工作原則,堅持以誠信作為和行為的基礎(chǔ),不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問。

在這里我想說,作為一個選購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同而已,發(fā)個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本,在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,我準(zhǔn)時的調(diào)整好心態(tài)和觀念,轉(zhuǎn)變了過去錯誤的意識選購和銷售無多大聯(lián)系,凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物,我都會樂觀協(xié)作!,一切以生產(chǎn),銷售為主,我們幫助。選購與銷售是密不行分的!

1、對于零星選購的時效性沒有把握好,時而消失一些特別物料無法按時交貨,需要加大供應(yīng)市場的了解。

2、與各部門的溝通不夠多,需要加強。

3、對于供應(yīng)商的追款沒有處理好,有時候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去。

半年工作總結(jié)范文3

上半年,在院委會領(lǐng)導(dǎo)下,我科同志齊心協(xié)力,樂觀主動,面對激烈的競爭,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一、上半年眼科實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入385806元,較去年同期增長60.68%;收治病人374人次,較去年同期增長23.84%;床位使用率%;較去年同期增長%;行各類手術(shù)229臺,較去年同期增長22.45%;在激烈的競爭中,取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

二、注意科室宣揚工作,不斷利用宣揚單、優(yōu)待體檢卡等形式加強對科室的宣揚,并舉辦國際愛眼日免費眼科檢查、與民政局合作開展全縣敬老院查體等活動通過電視媒體宣揚自己,樹立良好形象,增加科室和醫(yī)院的知名度、美譽度。

三、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,工作中相互支持,相互理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團結(jié)務(wù)實,較好地完成了上半年工作任務(wù)。

四、工作中存在問題:隨著私人眼科的不斷進展壯大和二院眼科的開診,我院眼科工作不行避開的受到影響,如何轉(zhuǎn)變觀念在激烈的競爭中進展自己,是我們需要解決的問題。

下半年,面對醫(yī)療市場的激烈競爭,我科的形勢仍舊嚴(yán)峻。生存與進展是我們每個職工的責(zé)任,我們肯定要根據(jù)醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)進展,我們有信念做的更好。

半年工作總結(jié)范文4

__年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特殊是在__期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù).

在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順當(dāng)完成如下工作

一、開業(yè)期間日常工作

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外損害險的投保工作。

4、做好____年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并準(zhǔn)時送交相關(guān)主管部門。

二、其他工作

1、迎接公司評估,預(yù)備所需財務(wù)相關(guān)材料,準(zhǔn)時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。

3根據(jù)公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.

在本年度工作中

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到準(zhǔn)時匯報,準(zhǔn)時處理。

2、準(zhǔn)時收回公司各項收入,開出收據(jù),準(zhǔn)時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

3、依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù),準(zhǔn)時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

半年工作總結(jié)范文5

藥房在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),落實市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)文件精神。在各科室的大力支持下,順當(dāng)完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將上半年來藥房工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格落實藥品選購程序,確保藥品流通順暢。

首先,為確保滿意臨床需要,藥房依據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品選購方案,每月按時上報本期選購方案量。其次,嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫驗收程序,制定落實藥品驗收制度,仔細(xì)核查藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及相關(guān)票據(jù),與選購方案進行核對,完善入庫驗收登記和簽字等手續(xù)。

二、藥品的使用和報銷

藥房工作人員轉(zhuǎn)變用藥觀念和習(xí)慣,向使用基本藥物品種上轉(zhuǎn)變。醫(yī)院組織每半年進行一次藥品盤點。統(tǒng)計和盤點資料準(zhǔn)時留存歸檔。為保證盤點數(shù)據(jù)的精確?????性,確保不耽擱其他工作,盤點工作盡量支配在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統(tǒng),確保不影響患者就診。

三、藥房管理穩(wěn)步提升

今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,藥房增加了空調(diào)、微機等設(shè)備,確保藥品存放的平安性,特殊是特別藥品,終點藥品,存放上嚴(yán)格根據(jù)存儲要求存放,使用上嚴(yán)格掌握劑量、使用人、使用方法、使用時間等具體告知病人。其次在過期藥品上進行嚴(yán)加排查,對到期的藥品排查出庫,在發(fā)放藥品時盡量根據(jù)藥品日期進行發(fā)放,避開造成過期藥品的消失。

四、加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

今年,我們加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特殊是上級下發(fā)的各項文件,進行細(xì)致而系統(tǒng)的學(xué)習(xí),同時參與院里組織的各項業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),促進了藥品管理工作的整體提升。

以上是20__年藥品工作的一點小結(jié)。雖然工作取得了肯定成果,但許多工作還存在不足。比如:

1、工作責(zé)任心還有待加強,有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現(xiàn)象;

2、與醫(yī)院各科室的溝通協(xié)作還存在不足,醫(yī)務(wù)工作是一個相互合作相互協(xié)調(diào),共同為患者服務(wù)的行業(yè),藥房在與各科室的協(xié)調(diào)溝通上,還需要進一步加強;

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面還存在差距,藥房由于工作相對單調(diào),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存在不重視,不深化的現(xiàn)象;以上是藥房工作存在的不足,我們會在以后的工作中戒驕戒躁,保持一顆虛

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