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《科技文獻(xiàn)寫作》結(jié)課論文《科技文獻(xiàn)寫作》結(jié)課論文論校園復(fù)印店的經(jīng)營策略系別專業(yè)學(xué)號姓名論校園復(fù)印店的經(jīng)營策略摘要打字復(fù)印社大家應(yīng)該在大街小巷就可以看到,看上去簡單的門面,設(shè)備很老套,但是這些小小的打印社,它一個(gè)月的利潤可不少的。如果做打字復(fù)印社,選址方面是重中之重,地理位置決定了生意的好壞。而大學(xué)校園是復(fù)印店的絕好的選址,主要有打印或復(fù)印大量的試卷或者簡歷及身份證學(xué)生證等。在本次論文中,我將以我校東大校內(nèi)這邊的三家復(fù)印店為例,通過對三家店的調(diào)查了解,進(jìn)行系列的比較后,得出關(guān)于經(jīng)營好校園復(fù)印店的經(jīng)營策略。關(guān)鍵詞:復(fù)印店選址校園對比經(jīng)營策略相同點(diǎn)=1\*GB3①主要的打印內(nèi)容:論文打印、簡歷打印、試卷的打印、課本復(fù)印等;=2\*GB3②主要的需求特點(diǎn):論文和簡歷集中在畢業(yè)前一段時(shí)間、試卷集中在考試前一兩周、教材打印則集中在開學(xué)后的一兩周;=3\*GB3③主要的顧客群相同:在校學(xué)生;=4\*GB3④面臨共同競爭者:燕大7分打印店現(xiàn)已開到東大校門外,價(jià)格上是一個(gè)挑戰(zhàn)四、校園復(fù)印店的成功經(jīng)營策略(一)店面選址:校園打字復(fù)印社選址方面是重中之重,地理位置決定了生意的好壞,因?yàn)榇蜃謴?fù)印店技術(shù)門檻低,操作簡單,所以主要就是選址問題。大學(xué)里,一般的打印店,距離宿舍近一些的,或是在去教室的路上或是離教室較近的地方,可以為學(xué)生提供便利,吸引更多的顧客,生意則會(huì)好一些。(二)差異化策略:要在學(xué)校中開店,一定經(jīng)過學(xué)校的后勤部門批準(zhǔn),通常校園外的生意都不如校園內(nèi)的好。隨著校園復(fù)印店遍地開花,生意已不如過去?,F(xiàn)在主要是比服務(wù)態(tài)度和價(jià)格。復(fù)印、打印都要做到不出錯(cuò)、速度快、質(zhì)量好。(三)建立好顧客群:要樹立正確的顧客理念,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外也離不開工作人員的服務(wù)態(tài)度,與顧客間建立起良好的心理契約。以顧客的需求為導(dǎo)向,不斷完善自身的服務(wù)理念。(四)硬件設(shè)備:硬件設(shè)備是能否為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要保證。根據(jù)業(yè)務(wù)種類的多少,購置設(shè)備的種類也有差異。一般的打字復(fù)印店主要業(yè)務(wù)是復(fù)印,復(fù)印機(jī)自然是最為關(guān)鍵,因此最好挑選性能良好的機(jī)器,目前國內(nèi)市場占有率較高的品牌有基士得耶、理光、佳能、施樂、夏普、美能達(dá)等。(五)價(jià)格策略:打印的東西不一樣當(dāng)然價(jià)格也不一樣,大學(xué)旁的打印店目標(biāo)消費(fèi)群毫無疑問應(yīng)定在學(xué)生身上。大學(xué)生是普通的消費(fèi)群體,所以,價(jià)格方面可以參考競爭對手的,可以降低利潤,為長遠(yuǎn)的發(fā)展做打算。在學(xué)校的競爭比較激烈,所以在價(jià)格方面要做到與競爭對手持平或者稍低,可以吸引更多的學(xué)生顧客群。(六)人員專業(yè)技術(shù)方面:要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)各種打印或復(fù)印,能夠巧妙的掌握電腦技術(shù),應(yīng)對各種的打印問題,已增強(qiáng)店面的實(shí)力,取得同學(xué)的信任。同時(shí),要確保機(jī)器的正常運(yùn)行,定期檢查,懂得機(jī)器的故障處理技術(shù),而不會(huì)因?yàn)闄C(jī)器故障造成顧客的不便,要確保運(yùn)營的流暢性。(七)擴(kuò)大店面的信譽(yù)度:競爭現(xiàn)在是越來越激烈,靠原來等客上門的經(jīng)營模式已經(jīng)不太能適應(yīng)現(xiàn)在的市場。所以要增強(qiáng)店面的誠信度,讓顧客值得放心的。保證顧客打印或復(fù)印內(nèi)容的信息不外露。同時(shí)要明碼標(biāo)價(jià),增強(qiáng)業(yè)務(wù)范圍,提高可信度。五、結(jié)束語學(xué)校的復(fù)印店與我們密切相關(guān),它對我們學(xué)生的學(xué)習(xí)的重要性不言而喻。隨著校園復(fù)印店的競爭的加劇,則需要不斷的提高經(jīng)營策略,加強(qiáng)經(jīng)營管理,才能使其立于不敗之地。在這次調(diào)研的論文中,我主要運(yùn)用到管理的思維,講究策略,發(fā)現(xiàn)問題提出問題,并解決問題。同時(shí),我還要特別的感謝焦老師的耐心教導(dǎo),本次作業(yè)通過長時(shí)間的采訪調(diào)研,并查閱了大量的資料后,完成的比較用心,希望這能為自己交上一份
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