公司副總經(jīng)理會議演講稿范文（19篇）

公司副總經(jīng)理會議演講稿范文（19篇）演講稿范文須要留意用詞恰當(dāng)、語法正確，以保證演講的專業(yè)性和權(quán)威性。在撰寫演講稿時，可以借鑒一些勝利演講者的閱歷和技巧，以下是一些優(yōu)秀的演講稿范文，供大家參考。

公司副總經(jīng)理就職演講稿

總經(jīng)理、各位同事：

首先特別感謝大家對我的信任，支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！

能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今日我有幸站在這里接受這個職位我感到特別的榮幸，也特別感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今日對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種諦視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！

將來的時間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年安排目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在.

我伸知自己的實力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我全部，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力氣.我信任天道酬勤，勤能補拙，信任有付出必定會有收獲.我想，只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就肯定會有成效.我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也肯定可以完成.我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱情，因為你們的確定就是給我最大的褒獎.

最終我要說的是:我將牢記今日，我將忠實履行我的諾言!

感謝大家!

物業(yè)公司副總經(jīng)理競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

請大家放心，既然我已經(jīng)相識到這些不足，在今后的工作中我將有意識地改正缺點，彌補不足，爭取以更好的狀態(tài)投入新的工作中。假如承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將圍繞中心任務(wù)，主動協(xié)作總經(jīng)理做好以下幾方面工作。

第一，當(dāng)好參謀助手，發(fā)揮優(yōu)勢，做工作中的領(lǐng)頭羊。

今后我將擺正位置，當(dāng)好配角，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，工作中既聽從領(lǐng)導(dǎo)主動協(xié)調(diào)服務(wù)，又能胸懷全局主動做好本職工作。明確分工的工作大膽放手干；幫助的工作主動主動干；交叉的工作協(xié)作商議干；全局的工作同心協(xié)力干。充分發(fā)揮自己的特長和才智，提動身展看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。在職權(quán)范圍內(nèi)切實協(xié)作、支持、維護和執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，努力成為總經(jīng)理的左膀右臂。

其次、團結(jié)協(xié)作，主動履職，幫助正職打造“三個到位”。做為副總經(jīng)理，我將主動在公司內(nèi)搞好團結(jié)與協(xié)調(diào)，在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)，主動履行職責(zé)。

一是經(jīng)營管理到位。以敏銳的眼光發(fā)覺業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的問題，以精辟的分析找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，以創(chuàng)建性的思維供應(yīng)解決問題的方法，因時、因地、因人制宜，整合各種資源，有效推動各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

二是渠道支撐到位。做好渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)支撐、培訓(xùn)支撐、服務(wù)支撐工作，提高各層次響應(yīng)速度與響應(yīng)質(zhì)量，提升渠道合作伙伴滿足度和對移動的歸屬感。

三是資源整合到位。充分利用規(guī)模優(yōu)勢，加大個人客戶與集團客戶資源整合，話音業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)整合，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)整合，外部資源與自有資源整合，真正將營銷資源在量上的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為質(zhì)上的優(yōu)勢，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力。

第三、拓展市場、強化營銷，增加危機意識，創(chuàng)建“四個提高”。如今市場是一切的中心，我希望在這樣的時刻，以只爭朝夕的精神和無往不前的志氣，銳意進取，干事興業(yè)，在推動我公司改革發(fā)展的大潮中，成為推動企業(yè)發(fā)展的市場最前沿的開拓先鋒！我將在當(dāng)前的市場形勢下實行以下步驟：

（一）要提高市場拓展實力。我將充分發(fā)揮提倡、組織、協(xié)調(diào)和推動的作用，做好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂工作，以市場、客戶為中心，以產(chǎn)品為核心，以精細營銷為手段，建立全方位營銷激勵機制，實行核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，不斷擴大客戶市場規(guī)模和占有率。

（二）提高務(wù)實創(chuàng)新實力。我將科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為奮斗目標(biāo)，以提高工作效率、效果為源泉，以觀念創(chuàng)新為基礎(chǔ)，探究建立業(yè)務(wù)創(chuàng)新組織管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程，不斷推動產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新及發(fā)展模式創(chuàng)新。

（三）提高企業(yè)危機意識。一個健全而富有活力的企業(yè)組織，必定是不滿意過去的勝利，而始終保持危機感，并不斷地進行改革。有危機感才會激發(fā)再創(chuàng)業(yè)激情。因而，我上任后，要使危機感在企業(yè)組織內(nèi)部形成并滲透于每一個員工，激勵員工始終保持戰(zhàn)斗狀態(tài)。

（四）提高全業(yè)務(wù)競爭實力。一是要重塑品牌架構(gòu)，簡化后的品牌結(jié)構(gòu)，也與國際化戰(zhàn)略相吻合，便于為跨國用戶供應(yīng)統(tǒng)一的服務(wù)。二是要拓展互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)，全面引入新技術(shù)和業(yè)務(wù)，形成強大的電信業(yè)務(wù)價值鏈，開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站資源，從“移動通信專家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合信息專家”或“的電信全業(yè)務(wù)解決方案供應(yīng)商”，“綜合信息專家”策略。

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，正所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。作為一個有激情、有干勁、有志向的人，懇切待人，為人正派是我為人看法；勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作看法；勝不驕、敗不餒是我的競聘看法！即使今日沒有得到各位的賞識，我也一樣會不遺余力地做好本職工作，并會以此為動力，加速實力與學(xué)識的積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。假如能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，讓我走上副總經(jīng)理的工作崗位，我將秉承以前的優(yōu)點，爭取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌！

感謝大家！

公司副總經(jīng)理就職演講稿

首先特別感謝大家對我的信任，支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！

感到特別的榮幸，也特別感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。

如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種諦視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！

將來的時間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年安排目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。

我伸知自己的實力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我全部，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力氣。我信任天道酬勤，勤能補拙，信任有付出必定會有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄“的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就肯定會有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也肯定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱情，因為你們的確定就是給我最大的褒獎。

最終我要說的是：我將牢記今日，我將忠實履行我的諾言！

感謝大家！

物業(yè)公司副總經(jīng)理競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！在深化開展黨的群眾路途教化實踐活動之際，我有幸參與管委會機關(guān)國有公司中層干部實行競爭上崗，特別感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了一次難得的學(xué)習(xí)、熬煉和提升自己的機會，借此向一貫幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最誠心的感謝。

我叫xx，我今年35歲，大專文化，法學(xué)專業(yè)，身體健康。11018年12月參與工作，曾經(jīng)在九龍鄉(xiāng)政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職，2024年9月調(diào)入園區(qū)工作，現(xiàn)任xxxx資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。

今日我要競選的職位是xxxx資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司副總經(jīng)理：

1、有較全面的綜合素養(yǎng)。多年來，我始終從事著管理服務(wù)工作，并且在多個工作崗位任過職，尤其是經(jīng)濟綜合部門任過職（縣非公經(jīng)濟中心主任），有肯定的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，聽從于工作、聽從于全局。在不同的工作崗位上都做出了不同的成果；2、有較豐富的工作閱歷。我加入園區(qū)管委會團隊來就始終在該公司工作，對我公司的狀況很熟識，長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理閱歷，并能處理好各種實際問題；3、有較強的組織協(xié)調(diào)實力，在我任公司副總期間，我牽頭和參加組織了多次急難任務(wù)，無論問題多困難，任務(wù)多繁重都按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求高質(zhì)量的完成；不管是公司內(nèi)部或者是企業(yè)所提的各種問題都能得到妥當(dāng)解決；牽頭修定了標(biāo)準(zhǔn)廠房管理方法和公寓樓管理方法，正在試行。

假如我能競聘勝利，不僅僅是我人價值的體現(xiàn)，更是我自我提高自我煅練的一次機會，同時也是我和同事進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理、優(yōu)化運作、為企業(yè)供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的一次機會，我將和同事們一道開展以下三個方面的工作：

1、仔細學(xué)習(xí)，努力鉆研，為企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先開展調(diào)查探討、結(jié)合我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實際，快速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作閱歷的同志學(xué)習(xí)，早日打開工作局面，提高工作的精確性，削減盲目性。把“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。例如在資產(chǎn)運營試點“新”的嘗試：例如安排規(guī)范和改進現(xiàn)有的9棟標(biāo)準(zhǔn)廠房租憑，把大變小，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滿園；同時人性化制度化管理1073套公寓樓，變更傳統(tǒng)一家一戶入住模式，應(yīng)租盡租，提高入住率增加收益，適當(dāng)嘗試有償出讓無形資產(chǎn)，盤活利用好閑置資產(chǎn)，條件許可時可將可以利用的路標(biāo)、燈桿、道路等冠名權(quán)市場運作，探究在a區(qū)依托物業(yè)公司設(shè)立餐飲與衛(wèi)生服務(wù)、體育與文化服務(wù)、開展各種經(jīng)營活動的可能性，讓分散的小錢變大錢，反哺園區(qū)服務(wù)企業(yè)。

2、擺正位置，當(dāng)好助手，主動推動觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，親密聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，提高員工的執(zhí)行實力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作首先細分，抓住重點，有安排、有步驟、有檢查，爭取四平八穩(wěn)。正確處理好園企和干群關(guān)系，既要敬重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依靠、害怕盲從，創(chuàng)建性的開展工作。

3、強化管理公司內(nèi)部管理樹形象，將重新制定修訂各項行之有效的管理制度，嚴(yán)格要求自己和員工，依靠集體，盡職盡責(zé)，廉潔奉公，（在此承諾：略）開拓創(chuàng)新，既當(dāng)指揮員、聯(lián)系員又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與公司全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。園區(qū)所聘的每名員工都代表園區(qū)，都有義務(wù)維護園區(qū)良好的形象，打算將公司現(xiàn)有臨聘人員進行優(yōu)化組合，在換思想理念上下功夫，樹立不換思想就換人的理念，主動探究和調(diào)研，變更現(xiàn)在有用工模式，把企業(yè)滿足和領(lǐng)導(dǎo)放心作我們公司的終級目標(biāo)，把公司的各項工作不斷向前推動。

感謝大家！

公司副總經(jīng)理就職演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位敬重的實超人們：

大家晚上好！在這里我特別感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培育，給了我擔(dān)當(dāng)市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任，更是賜予了我巨大的責(zé)任。

今日我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人，我心情很激烈，同時也很有信念帶著市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌！建立“嚴(yán)格高效，擅長思索，團結(jié)互助，溝通理解，主動主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)！到達“提高素養(yǎng)，提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨！共同把實訓(xùn)室管理好、進展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人慎重承諾：

在擔(dān)當(dāng)副總經(jīng)理期間，我將關(guān)切總經(jīng)理在新的崗位上，主動努力工作，仔細履行副總經(jīng)理的職責(zé)，仔細學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標(biāo)的團隊，做好“專心服務(wù)，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)寬敞師生。以上的'這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。

在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個特別高的消息！我信任，我們的合作與溝通是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

最終，祝實訓(xùn)室蒸蒸而上，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、歡樂、萬事如意。

感謝大家！

物業(yè)公司副總經(jīng)理競聘演講稿

敬重的xx董事長，敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！特別感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了這個公允競爭的機會，感謝大家。今日，我競聘的崗位是xx副總經(jīng)理。

我叫xxx，現(xiàn)任xx營業(yè)部客戶服務(wù)部經(jīng)理。我于xx年進入xx營業(yè)部。之前在xx營業(yè)部，期間做過柜臺托付崗，大戶管理員崗，內(nèi)控員和合規(guī)員，擔(dān)當(dāng)過營業(yè)部營銷部經(jīng)理和客戶服務(wù)部經(jīng)理。參與工作以來，我始終堅持學(xué)習(xí)，熟識專業(yè)技能，已經(jīng)取得全部證券從業(yè)資格銀行網(wǎng)點經(jīng)理競聘報告證書和期貨從業(yè)資格證書。

多年的證券從業(yè)經(jīng)驗讓我熟識營業(yè)部的每個崗位，知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險；多年從事客戶管理的經(jīng)驗，使我駕馭了針對不同客戶所應(yīng)實行的服務(wù)技巧，個人承受風(fēng)險和市場競爭的抗壓實力也與日俱增。同時，多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源，與一些機構(gòu)和個人也建立了良好的合作關(guān)系，熟識客戶開發(fā)的技巧，具有良好的營銷實力，能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I業(yè)部的核心客戶。

另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照看，孩子已經(jīng)讀高校，個人時間特別充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲，正是大干一番的黃金年齡段。

我認(rèn)為，xx營業(yè)部是一個老營業(yè)部，客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的老營業(yè)部不同，因為經(jīng)驗過兩次搬遷，因此基礎(chǔ)客戶不多，客戶層次分布呈柱狀，未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有供應(yīng)更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能穩(wěn)定高市值大客戶。假如競聘上了營業(yè)部副總經(jīng)理，我將幫助銀行客戶經(jīng)理演講稿營業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事：

一是幫助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)”的原則，做好各項協(xié)調(diào)工作。幫助領(lǐng)導(dǎo)做好大客戶的維穩(wěn)，圓滿完成公司下達的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系，夯實好下一步發(fā)展的動力基礎(chǔ)。

二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務(wù)實力強，服務(wù)到位，注意服務(wù)方式，提升服務(wù)內(nèi)涵，依舊可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓(xùn)、提高綜合服務(wù)水平，將以客戶為中心的理念落實到實處。

三是強化營銷。我們要向競爭對手學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的市場開發(fā)的勝利閱歷，總結(jié)教訓(xùn)，并把學(xué)習(xí)成果運用到我們的實踐中來。發(fā)揮團隊精神，主動組建經(jīng)紀(jì)人團隊，廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展，多元發(fā)展增加營業(yè)部收益。

五是樹立品牌，抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。品牌建設(shè)將是我們xx人今后的努力方向。幫助領(lǐng)導(dǎo)抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)，重點加大營業(yè)部基礎(chǔ)客戶的開發(fā)，穩(wěn)固營業(yè)部根基，將永叔路營業(yè)部打造為國盛證券品牌營業(yè)部。

感謝大家！

物業(yè)公司副總經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家午好！

初冬季節(jié)，暖陽和煦。懷著對我們xx燃氣公司美妙的向往，懷著一顆真誠的愛企、興企之心，我踏上了今日的演講臺。在此，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了一個公允競爭、挑戰(zhàn)自我、施展才華的舞臺！更感謝始終以來關(guān)切我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們給了我參加這次燃氣公司副總經(jīng)理競聘自述！

始終堅信“生命在奮斗中閃光”的我，從未停止過學(xué)習(xí)和拼搏的腳步。11014年，在4321廠銷售處、基建科工作時，我堅持利用業(yè)余時間完成了電大xx專業(yè)的學(xué)習(xí)；銀行客戶經(jīng)理競聘稿，自11010年起先，我又分別在宏順建筑公司、十八冶三公司西安自然氣項目部擔(dān)當(dāng)技術(shù)員，銀行大堂經(jīng)理競聘，在深化鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平的同時，我還仔細學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、企業(yè)管理方面的學(xué)問，極大地提高了自身的綜合素養(yǎng)，并于20xx年起擔(dān)當(dāng)燃氣公司工程部經(jīng)理；20xx年起先又走上了公司副總經(jīng)理的崗位。

豐富的工作經(jīng)驗、扎實的工作的作風(fēng)，不僅提高了自身實力和素養(yǎng)，更讓我比別人多了幾分優(yōu)勢和自信。比照公司副總的崗位職責(zé)，我具有以下三個方面的優(yōu)勢：第一，我具備愛崗敬業(yè)、腳踏實地的優(yōu)良品質(zhì)，這是干好一切工作的前提。不管在什么崗位上，我始終信奉誠懇守信、分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿、嚴(yán)于律已的原則，始終把“愛崗敬業(yè)，開拓進取”作為自己的座右銘，盡職盡責(zé)，恪盡職守，埋頭苦干，全心投入。其次，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的珍貴精神，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。我注意勤學(xué)善思，接受新生事物快，始終堅持與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，熬煉了較強的創(chuàng)新意識和開拓意識，能夠充溢激情地開展工作。第三，我具備適合崗位、勝任工作的實力素養(yǎng)，這是干好本職工作的關(guān)鍵。豐富的技術(shù)、銀行大客戶經(jīng)理競聘演講稿、管理工作經(jīng)驗，必將為當(dāng)好公司副總經(jīng)理奠定堅實的基礎(chǔ)。

我今日要應(yīng)聘的副總經(jīng)理是公司的'重要崗位，擔(dān)負(fù)著幫助總經(jīng)理完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)、樹立公司良好社會形象的重任，發(fā)揮著上傳下達、左臂右膀的重要作用。經(jīng)過深化思索，假如能夠勝利應(yīng)聘，我將根據(jù)“四個加強、四個進一步”的工作思路和措施扎實開展各項工作：一是加強自身建設(shè)，進一步提升自身素養(yǎng)。接著加強管理理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高綜合實力和管理水平。二是加強協(xié)調(diào)督導(dǎo)，進一步推動工程建設(shè)。統(tǒng)籌兼顧，搞好協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)創(chuàng)建良好的外部環(huán)境；定期召開工程建設(shè)專題會議，不斷完善各項規(guī)章制度，加強督導(dǎo)管理，嚴(yán)格限制工程質(zhì)量和進度。三是加強平安監(jiān)管，進一步提高平安系數(shù)。健全平安運行規(guī)章制度，定期開展平安培訓(xùn)和平安檢查，站務(wù)公司經(jīng)理競聘演講稿，創(chuàng)新考核形式，確保實現(xiàn)公司工程施工、平安運行“零重大責(zé)任性事故”目標(biāo)。四是加強應(yīng)急管理，進一步提升科學(xué)管理水平。科學(xué)制定公司搶修、搶險應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練活動，不斷提升公司科學(xué)化、精細化管理水平。五是加強工作創(chuàng)新，進一步開創(chuàng)工作新局面。全面推行公司經(jīng)營理念，創(chuàng)新開展各種文化消遣活動，創(chuàng)建深厚的企業(yè)文化，樹立公司良好的社會形象，全面開創(chuàng)各項分管工作的新局面。

古人云：“不行以一時之得意而自夸其能，資本運營部經(jīng)理崗位競聘稿，也不行以一時之失意而自墜其志”。無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮工作，盡最大努力為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻?？傊瑹o論結(jié)果怎樣，我都會用年輕朝氣蓬勃的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生，給我一次機會，我將還您非常的精彩！最終讓我用魯迅先生的一句話來結(jié)束我的自述——“以現(xiàn)在為階梯，而不斷追求；以將來為己任，而不斷前行！”

感謝大家！

物業(yè)公司副總經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委，同事們:

大家好!

特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們給了我這次展示自己機會。今日我懷著激烈的心情，以滿腔的熱誠，本著熬煉自己，為大家服務(wù)的宗旨走到這里，參與公司副總經(jīng)理崗位的競聘。我會用最大的熱忱和百倍的信念來面對這寶貴的機會。希望得到大家的支持。

我叫xx,今年歲,年畢業(yè)于高校馬路工程管理專業(yè)本科，后進修經(jīng)濟管理專業(yè)本科。先后在多個高速馬路項目中任技術(shù)員、專業(yè)工程師、項目總工、項目經(jīng)理、養(yǎng)護分公司總工，現(xiàn)任經(jīng)營開發(fā)部養(yǎng)護工程投標(biāo)主管。工作中，我主動參加公司經(jīng)營項目標(biāo)書制作及預(yù)算，并多次中標(biāo)；自編有馬路工程養(yǎng)護預(yù)算定額系統(tǒng)徽地區(qū)適用，省內(nèi)獨創(chuàng)?；厥锥嗄陙盹L(fēng)風(fēng)雨雨的工作歷程，我本著堂堂正正做人，認(rèn)仔細真做事的原則，一步步走來，有過多數(shù)勝利的掌聲，有過多少絢麗的榮譽。但我深知：我的每一次勝利都滿載著各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷；我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐性培育；我的每一點光環(huán)都記著同事們的無私幫助，借此機會，請允許我向全部關(guān)切過、支持過我的摯友們真誠地道聲：感謝您們！

我今日的演講內(nèi)容主要分兩大部分：一是競聘崗位認(rèn)知；二是談?wù)勎胰温毢蟮墓ぷ鳒?zhǔn)備。主要有工作目標(biāo)設(shè)定、如何開展工作、應(yīng)用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。

有句話說得好：看法確定一切。作為這次競聘上崗的主動參加者，我希望在競爭中獲得勝利。但是，我更不會回避失敗。不管最終結(jié)果如何，我都將一如既往“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！?/p>

今日，我競聘的職務(wù)是經(jīng)營開發(fā)公司副總經(jīng)理。

（一）公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達的重要使命，不僅僅要幫助總經(jīng)理依據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定安排、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工主動性，與員工打與一片，剛好了解員工的看法和建議，精確剛好的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。

（二）副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必需把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為動身點和落腳點。把“參加政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營各項工作目標(biāo)更明確，重點更突出。

（三）做為負(fù)責(zé)分管預(yù)算審核工作的副總經(jīng)理，主要職責(zé)為幫助經(jīng)營開發(fā)公司總經(jīng)理搞好自營項目或特別項目的預(yù)算審核工作以及所轄“片區(qū)”業(yè)務(wù)拓展及經(jīng)營開發(fā)管理。對內(nèi)做好預(yù)算審核，對外開拓市場，是展示公司管理和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的凹凸干脆關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理、對市場分析等實力之外，還應(yīng)當(dāng)駕馭肯定的文字綜合和策略制定等方面的基本學(xué)問，應(yīng)當(dāng)具備多方面的綜合素養(yǎng)。

之所以參與競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參加，不為做官，只為做事，而是能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值。此次參與副總經(jīng)理崗位的競聘，我以為自己有以下幾個優(yōu)勢：

一是我有廉潔、正派的工作作風(fēng)。我信奉誠懇、正派的做人宗旨，能夠與公司全部員工團結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)實力。多年的項目管理工作，使我具備了很強的項目管理實力和同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作工作的實際閱歷，熟識國家法律法規(guī)和公司管理制度。并在實際工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素養(yǎng)。

二是我有良好的組織協(xié)調(diào)實力。在長期的實踐工作中，我嚴(yán)格要求自己，培育了較好的組織協(xié)調(diào)實力，積累了肯定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作閱歷。我既注意抓好管理，又主動開展組織協(xié)調(diào)。為此，在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格；在協(xié)調(diào)上，我堅持以身作則，帶頭實干，大事講原則，小事講風(fēng)格，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

三是我有劇烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。能擔(dān)當(dāng)繁重而困難的工作。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所酷愛的工作。工作起來不辭辛苦、不講酬勞、無私奉獻。我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、大張旗鼓的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必需的基礎(chǔ)。

四是我具有敏銳的政治思維。日常工作中注意學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備肯定的政策理論水平和信息捕獲實力，自信能夠做好公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實實力，更好地調(diào)動相關(guān)部門的主動性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。實踐熬煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

五是有我有劇烈的進取心和較強的創(chuàng)新意識。我時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己，自參與工作的那天起，我就給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思索、愛出新點子，工作中特別留意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

假如我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這項工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。

(一)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由養(yǎng)護工程投標(biāo)主管的詳細項目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)建一個良好的、主動的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做投標(biāo)主管時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和預(yù)算審核的中心工作，結(jié)合實際制訂分管工作安排，有支配、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)健康有益的開展。

（二）抓好“三項工作”

一是抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，假如不能夠得到很好的落實，也不會達到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行實力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作首先細分，抓住重點，有安排、有步驟、有檢查，四平八穩(wěn)。另外要充分調(diào)動員工的工作主動性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和協(xié)作的示范員和檢查員，隨時駕馭工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一樣，對開展得力的剛好總結(jié)，推廣閱歷，對落后的要剛好提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱忱。

二是抓好經(jīng)營管理工作。我將幫助經(jīng)理制定好公司的經(jīng)營開發(fā)安排方案，建立健全內(nèi)部經(jīng)營管理制度，搞好公司市場開拓及經(jīng)營策略、方針的執(zhí)行，抓好市場調(diào)研安排的制定和調(diào)研開發(fā)活動的開展。根據(jù)公司今年經(jīng)營指標(biāo)分片區(qū)聯(lián)營合作項目承攬6億元的目標(biāo)，我將充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)建性，深化各地，大力開拓所轄片區(qū)的市場，與片區(qū)全部省份建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，加強與新老客戶的溝通聯(lián)系及潛在客戶的分析、開發(fā)工作，確保完成2億元的承攬業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)，至6月底確保完成1億元的經(jīng)營指標(biāo)。

三是抓好預(yù)算審核工作。我的優(yōu)勢在預(yù)算，并自編了一個系統(tǒng)，能嫻熟運用各種預(yù)算軟件，包括市政一點才智、同望馬路造價軟件等。我將幫助總經(jīng)理搞好自營項目或特別項目的預(yù)算審核工作，嚴(yán)格按《內(nèi)控管理方法》，做好“片區(qū)”業(yè)務(wù)承攬合同評審工作，組織合同談判和合同的簽訂，做好省內(nèi)項目的招投標(biāo)信息收集、篩選、歸類上報，資審標(biāo)書文件制作、審查，投標(biāo)項目風(fēng)險限制、客戶回訪以及企業(yè)信用申報、評價工作。仔細搞好概預(yù)算編制及相關(guān)事宜，加強風(fēng)險限制，確保完成各項任務(wù)目標(biāo)。

同時，在日常工作中注意“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注意探討剖析用戶需求，得出正確結(jié)論，解決經(jīng)營中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策；二是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把市場開拓工作做實做細；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況，多向各科室和有關(guān)部門通報狀況，加強溝通，親密協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，假如我能得到大家的認(rèn)可，我將全力以赴、忠于職守、克己奉公、迎難而上。我很自信，信任自己，也信任市場經(jīng)營工作將會凝合大家的力氣和才智，信任“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將聽從組織支配，全力支持當(dāng)選者，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

以上是我的競聘演講，有不當(dāng)之處，懇請大家指責(zé)指正。

感謝大家！

通信公司副總經(jīng)理競職演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

面對著大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的'所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，信任自己，也信任市場經(jīng)營工作將會凝合大家的力氣和才智，信任“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說：“不行以一時之得意，而自夸其能；也不行以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最終，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進步。

感謝大家!

競公司副總經(jīng)理聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委老師們：

大家好!

首先我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)實行競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。

我叫劉**，現(xiàn)任**移動通信分公司財務(wù)部主任，中共黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專;101年7月畢業(yè)于黑龍江省電視高校財會專業(yè)大專;20xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科;其間94年10月考取了助理睬計師資格;20xx年5月考取了會計師資格。

副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必需把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為動身點和落腳點。把“參加政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確，重點更突出。

做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的凹凸干脆關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等實力之外，還應(yīng)當(dāng)駕馭肯定的文字綜合和策略制定等方面的基本學(xué)問，也就是說應(yīng)當(dāng)具備多方面的綜合素養(yǎng)。

副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達的重要使命，不僅僅要幫助分公司總經(jīng)理依據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定安排、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工主動性，與員工打與一片，剛好了解員工的看法和建議，精確剛好的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。

之所以參與競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值：

能擔(dān)當(dāng)繁重而困難的工作。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所酷愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講酬勞、無私奉獻。在財務(wù)部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、大張旗鼓的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必需的基礎(chǔ)。

我信奉誠懇、正派的做人宗旨，能夠與公司全部員工團結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)實力。多年的財務(wù)管理實踐，使我具備了很強的財務(wù)管理實力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作工作的實際閱歷，熟識國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風(fēng)，使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素養(yǎng)。

我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思索、愛出新點子，工作中特別留意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

日常工作中注意學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)，具備肯定的政策理論水平和信息撲捉實力，自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的'落實實力，最好調(diào)動相關(guān)部門的主動性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財務(wù)實踐工作中培育了較好的組織協(xié)調(diào)實力和積累了肯定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作閱歷。實踐熬煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

我就給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我信任自己的實力，我自信，經(jīng)過努力，我肯定能勝利!

在**生活三十多年，對**地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深化了解，并建立了廣泛親密的人際關(guān)系，尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。

以上諸多的實際狀況確定了我能夠更快地進入副總經(jīng)理的角色，大力的開展工作。假如我能夠競爭上**分公司副總經(jīng)理這項工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。

一是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作安排，有支配、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)健康有益的開展。

二是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的詳細項目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移動員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)建一個良好的、主動的工作氛圍。

一是抓好安排建設(shè)工作。

依據(jù)**地型地貌的實際，要有安排，合理支配資源，把有限的建設(shè)資金用到最須要的地方，發(fā)揮最有效的作用。哪里信號弱，哪里通信有障礙，就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足，這個不足最快的反應(yīng)者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠剛好精確駕馭網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。

假如我勝利競選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和探討用戶，主動了解用戶對中國移動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查探討的基礎(chǔ)上，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂，各項投資方案的出臺供應(yīng)精確真實的依據(jù)。要與市場經(jīng)營找好協(xié)作戰(zhàn)，充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資源窗口，在他們中間長期開展“多說一句話”活動，要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的看法和建議，最大程度削減客戶的不滿心情，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)供應(yīng)真實有效的依據(jù)，為經(jīng)營工作力爭達到客戶普遍滿足打下雙重基礎(chǔ)。

二是抓好員工執(zhí)行力。

工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，假如不能夠得到很好的落實，也不會達到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行實力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作首先細分，抓住重點，有安排、有步驟、有檢查，四平八穩(wěn)。另外要充分調(diào)動員工的工作主動性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和協(xié)作的示范員和檢查員，隨時駕馭工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一樣，對開展得力的剛好總結(jié)，推廣閱歷，對落后的要剛好提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱忱。

三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護工作。

效益是企業(yè)的生命，也是員工凝合力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在肯定程度上確定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶滿足，對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試，要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題，必需做到預(yù)維護，將問題可能產(chǎn)生的緣由分析透徹，針對每一個可能導(dǎo)致故障的緣由要整理出詳細的解決方法，并時時刻刻進行預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。

并在日常工作中注意“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注意探討剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策;二是腿勤，以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護工作做實做細;三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況，多向各科室和有關(guān)部門通報狀況，加強溝通，親密協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

感謝大家!

公司副總經(jīng)理競聘演講稿

大家好!

我叫楊xx，首先，我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年，感到非常榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次實行競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

今日，我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然,副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。

我是從高校畢業(yè)干脆進入公司的,人生最美妙十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢,熟識了單位主要職能部門的工作.

1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝合力和貪心之外的精神，一個企業(yè)沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，事實上是一盤散沙，沒有向心力和凝合力，也員工看不見目標(biāo)所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的緣由所在。而這樣必需用嚴(yán)歷的紀(jì)律來維持。

(1)聘請制度聘請制度的優(yōu)劣干脆影響到公司對將來人才的儲備，是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)，很多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為聘請員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在很多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng)，聘請制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到聘請員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑實力應(yīng)聘入選之外，很大一部分是靠各種關(guān)系進來，這就造成了員工之間文化素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的狀況，這不僅對日常的業(yè)務(wù)開展有肯定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及許久以來形成的企業(yè)文化確定了公司不會隨意解聘員工，即使他(她)是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今日就一場東風(fēng)，拉開了改革聘請制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的志氣和魄力。

(2)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的'根源，企業(yè)文化又分為三個層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價值文化。公司以前始終習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運作，企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認(rèn)同也是十幾年不變，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新改變，擔(dān)憂原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展，確定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭，以前公司領(lǐng)導(dǎo)始終持謹(jǐn)慎看法，明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢必將變更企業(yè)的靈魂，將改革進行究竟。

(3)學(xué)問結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的學(xué)問結(jié)構(gòu)有一種互補的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的發(fā)展都須要多種學(xué)問結(jié)構(gòu)的人才，假如內(nèi)部人才的學(xué)問結(jié)構(gòu)能否互補，這將給公司構(gòu)建一個強有力的溝通平臺，各種發(fā)展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工學(xué)問結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項。缺乏營銷人才，我們要走出去，在市場上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點吧。

(4)激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題，一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著特別重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè)，制度上的特別性確定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇，使公司多年來保持人才流淌率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的改變，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保留不變，優(yōu)勢上明顯減弱，加之工資酬勞效益遞減作用，這一激勵機制受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有實力的員工，他們價值觀明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有實力的人，渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實現(xiàn)自我價值的機會，假如不是這樣，一旦選擇離開，或者干脆加盟公司的干脆競爭對手。他們的離開，不僅對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響，也是對公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。

皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對公司的損害，也不是我作人的風(fēng)格，我說的這些,也是這此競選的目的,假如當(dāng)選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標(biāo),沒有壓力就沒動力,這接著是我的工作看法和作風(fēng),我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階，目光更長遠一些，為公司的發(fā)展做自己的的一份力,，我也希望與在座的同仁一起,在這個關(guān)系著公司存亡與機遇并存的時刻,與大家共建這個美妙的大家庭。

我的演講完畢，感謝大家!

公司副總經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：

上午好！

首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充溢朝氣與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)實行競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會，通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿。

我叫劉xx，現(xiàn)任xx移動通信分公司財務(wù)部主任，中共黨員，xx年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專；xx年7月畢業(yè)于黑龍江省電視高校財會專業(yè)大專；xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科；其間xx年10月考取了助理睬計師資格；xx年5月考取了會計師資格。

在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)當(dāng)黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成果在全學(xué)年名列前茅，而且在各項文體活動中也取得優(yōu)異成果，變更了以往財會班能文不能武的狀況，我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。

在xx市郵電局期間：編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材（相當(dāng)于區(qū)局會計制度），并仔細講課，培育了一大批財務(wù)人員，使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大提高，競聘演講稿《通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿》。

其次名，清理欠費和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的嘉獎和好評，會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)順當(dāng)通過驗收；財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進集體，我也連續(xù)三年被評為先進個人；今日，我競聘的職務(wù)xx移動通信公司副總經(jīng)理。

副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達的重要使命，不僅僅要幫助分公司總經(jīng)理依據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定安排、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工主動性，與員工打與一片，剛好了解員工的看法和建議，精確剛好的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。

副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必需把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為動身點和落腳點。把“參加政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確，重點更突出。

做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的凹凸干脆關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等實力之外，還應(yīng)當(dāng)駕馭肯定的文字綜合和策略制定等方面的基本學(xué)問，也就是說應(yīng)當(dāng)具備多方面的綜合素養(yǎng)。

公司副總經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家下午好!

我叫xx，現(xiàn)年48歲，高校文化，中共黨員，現(xiàn)任xx市糧食局直屬局副局長，兼任xx糧油公司董事長、xx糧油管理公司董事。我的競聘職位是xx糧油管理公司副總經(jīng)理。

按常理說我不應(yīng)當(dāng)參與今日的競聘，因我已屬“參公”人員，有著固定的職位和穩(wěn)定的收入，但為了實現(xiàn)自己的志向和理想，懷著對糧食行業(yè)的深厚感情，我確定參與本次競聘。

xx年，通過商調(diào)我進入了xx市糧食部門?；仡欉@24年，親身經(jīng)驗了糧食部門在安排經(jīng)濟時期的輝煌，也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟的酸甜苦辣。特殊是我市xx年的糧改，基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制，做到了“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險”，實現(xiàn)了完全根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律運作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在xx年受組織支配擔(dān)當(dāng)xx公司董事長后，我團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，主動融入市場經(jīng)濟大潮;狠抓公司的規(guī)章制度建設(shè)，根據(jù)《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責(zé);廣泛推行績效考核，對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實行目標(biāo)管理、逗硬考核，真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業(yè)務(wù)，拓展糧油外購?fù)怃N市場;不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，對油菜籽收購工作實行質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算，實行“二次”返利;深化推行司務(wù)公開，使公司的各項事務(wù)在陽光下運作，削減內(nèi)耗;此外，還組織董事會適時議定公司發(fā)展戰(zhàn)略，剛好處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作，公司面貌得到了改觀，員工的主子翁精神得到增加，公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利，員工的收入水平逐年提升。

多年的黨務(wù)工作經(jīng)驗鍛就了我過硬的政治素養(yǎng)、思想素養(yǎng);數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)驗讓我的領(lǐng)導(dǎo)實力、組織協(xié)調(diào)溝通實力進一步提升，堅固樹立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取，所以我堅信：我肯定能夠勝任xx糧油管理公司副總經(jīng)理一職!

假如我能有幸競聘勝利，在接下來的工作中，我將努力做到以下幾點：一是仔細實行上級管理部門精神，在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食平安打好基礎(chǔ);二是主動協(xié)作公司班子、特殊是“一把手”，落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及各項行之有效的管理制度，團結(jié)班子成員及公司全體員工，顧全大局，聽從支配，不遺余力地把自己分管的工作抓好、抓實;三是進一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新學(xué)問、新理念，并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實際，將其運用到工作之中，把先進的理念轉(zhuǎn)化為效益;四是加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則及各項規(guī)定，嚴(yán)守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì)，做到時時到處以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;五是加強公司企業(yè)文化建設(shè)，樹立以人為本理念，不斷增加企業(yè)的凝合力、向心力和戰(zhàn)斗力;六是常常深化基層開展調(diào)查探討，并依據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情改變，剛好提出合理化建議，為公司的健康發(fā)展獻計獻策;七是剛好堅決處理好企業(yè)內(nèi)部的各種沖突、糾紛，防止擴大、擴散，創(chuàng)建一個安定團結(jié)的企業(yè)環(huán)境;八是主動協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建一個寬松、和諧的外部環(huán)境。

首先，感謝酒店和同志們賜予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx，19xx年xx工程專業(yè)。今日競聘的崗位是副總經(jīng)理。

我今日演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作狀況，可以總結(jié)為三個方面。

第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

19xx年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我協(xié)作主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際動身，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的'規(guī)章制度。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不相宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更平安、更經(jīng)濟、更牢靠。

其次、不遺余力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

眾所周知，酒店經(jīng)驗了多次變革，但我始終一如既往地敬重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的特長和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后協(xié)助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第三、一心一意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰慧才智。為了酒店有一個更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今日，我參與副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參與過xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參與新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的須要，我又參與了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)當(dāng)設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種須要，參與了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入酒店工作，我又應(yīng)工作須要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)學(xué)問;依據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際須要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，駕馭了計算機協(xié)助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快駕馭了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試學(xué)問。

三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。始終來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫穿、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作閱歷，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫穿、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我的確很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，特別重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐熬煉，培育了自己多方面的實力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱忱高、工作干勁足。我分別參與了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老醇厚實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有肯定的管理實力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)當(dāng)物業(yè)副總經(jīng)理的素養(yǎng)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，仔細履行好本職工作，詳細概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿足”為原則，作為全部工作的動身點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主子翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素養(yǎng)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。其次、銳意進取、增加改革創(chuàng)新意識，做到遵守法律不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥當(dāng)處理三個關(guān)系，做到對上級要敬重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)切、多幫助，充分調(diào)動他們的主動性、主動性、創(chuàng)建性;對同級要多溝通、多溝通，相互協(xié)作、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、出名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增加本部門的凝合力、戰(zhàn)斗力。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有刺眼的資格，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家相識我、了解我、幫助我，抑或喜愛我、支持我。也正因為如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿

演講稿在寫作上具有肯定的格式要求。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿的運用頻率越來越高，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是我收集整理的通信公司副總經(jīng)理競聘演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：

上午好！首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充溢朝氣與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)實行競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。

我叫劉xx，現(xiàn)任xx移動通信分公司財務(wù)部主任，中共黨員，19xx年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專；19xx年7月畢業(yè)于黑龍江省電視高校財會專業(yè)大專；20xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科；其間19xx年10月考取了助理睬計師資格；20xx年5月考取了會計師資格。19xx年至19xx年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役，任報務(wù)員上士；19xx年11月至19xx年8月xx市郵電局電報科報務(wù)員；19xx年9月至19xx年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長；19xx年2月至19xx年4月xx市郵電局計財科會計檢查員；19xx年5月至19xx年11月xx市郵電局財務(wù)檢查室主任，助理睬計師；19xx年11月至19xx年6月xx市電信局審計室主任；19xx年7月至現(xiàn)在xx移動通信分公司財務(wù)部主任。在部隊服役期間：多次受到連團嘉獎，并獲得軍旗前照像嘉獎一次，19xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)當(dāng)黨支部書記兼班長。

我們班學(xué)習(xí)成果在全學(xué)年名列前茅，而且在各項文體活動中也取得優(yōu)異成果，變更了以往財會班能文不能武的.狀況，我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在xx市郵電局期間：編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材（相當(dāng)于區(qū)局會計制度），并仔細講課，培育了一大批財務(wù)人員，使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大提高。在xx移動通信分公司財務(wù)部期間：19xx年4月我被指定為xx移動通信分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，參加同電信分營工作，我深深感到我的責(zé)任重大，依據(jù)分營文件據(jù)理力爭，盡職盡現(xiàn)，避開了大量的資金損失，把住分營財務(wù)關(guān)；整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作，加強了財務(wù)管理力度。20xx年清理固定資產(chǎn)驗收時榮獲全省其次名，清理欠費和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的嘉獎和好評，會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)順當(dāng)通過驗收；財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進集體，我也連續(xù)三年被評為先進個人；今日，我競聘的職務(wù)xx移動通信公司副總經(jīng)理。

副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達的重要使命，不僅僅要幫助分公司總經(jīng)理依據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定安排、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣闊干部和員工主動性，與員工打與一片，剛好了解員工的看法和建議，精確剛好的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。

副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必需把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為動身點和落腳點。把“參加政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確，重點更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護的副總經(jīng)理，對內(nèi)代表客戶想法，對外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的凹凸干脆關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等實力之外，還應(yīng)當(dāng)駕馭肯定的文字綜合和策略制定等方面的基本學(xué)問，也就是說應(yīng)當(dāng)具備多方面的綜合素養(yǎng)。之所以參與競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值。

通信公司副總經(jīng)理競職演講稿

一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的詳細項目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移動員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)建一個良好的、主動的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作安排，有支配、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)健康有益的開展。

一是抓好員工執(zhí)行力

工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，假如不能夠得到很好的落實，也不會達到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行實力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作首先細分，抓住重點，有安排、有步驟、有檢查，四平八穩(wěn)。另外要充分調(diào)動員工的工作主動性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和協(xié)作的示范員和檢查員，隨時駕馭工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一樣，對開展得力的剛好總結(jié)，推廣閱歷，對落后的要剛好提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱忱。

二是抓好安排建設(shè)工作。依據(jù)xx地型地貌的實際，要有安排，合理支配資源，把有限的建設(shè)資金用到最須要的地方，發(fā)揮最有效的作用。

哪里信號弱，哪里通信有障礙，就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足，這個不足最快的反應(yīng)者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠剛好精確駕馭網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。

假如我勝利競選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和探討用戶，主動了解用戶對中國移動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查探討的基礎(chǔ)上，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂，各項投資方案的出臺供應(yīng)精確真實的依據(jù)。要與市場經(jīng)營找好協(xié)作戰(zhàn)，充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資源窗口，在他們中間長期開展“多說一句話”活動，要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的看法和建議，最大程度削減客戶的不滿心情，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)供應(yīng)真實有效的依據(jù)，為經(jīng)營工作力爭達到客戶普遍滿足打下雙重基礎(chǔ)。

三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝合力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在肯定程度上確定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶滿足，對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試，要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題，必需做到預(yù)維護，將問題可能產(chǎn)生的緣由分析透徹，針對每一個可能導(dǎo)致故障的緣由要整理出詳細的解決方法，并時時刻刻進行預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。

并在日常工作中注意“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注意探討剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策；二是腿勤，以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護工作做實做細；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況，多向各科室和有關(guān)部門通報狀況，加強溝通，親密協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

國營公司副總經(jīng)理的競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我叫___，現(xiàn)任___供電公司調(diào)度所所長。今日，我競聘的崗位是平安生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位。從11019年畢業(yè)安排到__公司這六年里，我分別從事過變電運行、生產(chǎn)部技干、核算員、會計、電壓和無功專責(zé)、調(diào)度自動化專責(zé)、調(diào)度員、調(diào)度室副主任、調(diào)度所所長等工作。主要完成工程項目有35kv江塘變電所的建設(shè)、太湖縣調(diào)度自動化系統(tǒng)的建設(shè)等。由于始終都在從事生產(chǎn)崗位工作，所以對于縣公司的平安生產(chǎn)工作比較熟識，現(xiàn)在結(jié)合我的工作閱歷，談?wù)剬τ诳h供電公司的平安生產(chǎn)方面的一些看法：

一、目前平安生產(chǎn)工作的不良現(xiàn)象和亟待解決的問題。

1、會議精神沒有充分實行，整個吞棗，難以消化，何談養(yǎng)分汲取。

在工作實踐中出現(xiàn)的平安問題或隱患通過平安網(wǎng)例會或平安分析會拿出來大家一起探討，經(jīng)過分析探討得出最終的解決方法，通過總結(jié)歸納得出的精髓以會議紀(jì)要或文件形式下發(fā)至各個部門，希望能夠盡快解決問題，將事故隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。但是，我們不得不清晰地相識到我們的會議精神并沒有得到很好地落實，將會議的確定束之高閣，不聞不問。對于平安隱患問題總是那幾個，日日提，次次說，在落實上存在嚴(yán)峻問題。

2、工作缺乏安排性，我行我素，想當(dāng)然而為之，總為自己的做法找理由。

安排是對于一種將來發(fā)生的行為的事前打算和支配，考慮到任何可能影響的因素提前做好各種打算的行為表現(xiàn)，是做好工作的前提條件，特別之重要。對于供電企業(yè)來說，接觸到的都是能致人于死地的高壓電，在施工中假如缺乏安排性，想當(dāng)然而為之，其后果是不言而喻的，類似出現(xiàn)的平安事故數(shù)不勝數(shù)。存在著僥幸心理，不愿受條條框框的束縛，殊不知平安生產(chǎn)沒有任何理由。

3、工作壓力不足，做一天和尚撞一天鐘，濫竽充數(shù);培訓(xùn)學(xué)習(xí)動力不足，難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展速度。

這一問題在生產(chǎn)運行崗位表現(xiàn)得尤為突出。工作性質(zhì)確定了工作壓力不足，存在擅自離開運行崗位去做與工作無關(guān)之事，不能完成對變電所設(shè)備的定期巡查。自我要求進步意識淡薄，得過且過思想侵蝕嚴(yán)峻，對于新設(shè)備、新學(xué)問缺乏學(xué)習(xí)的動力。

4、規(guī)章制度執(zhí)行不力，以權(quán)作責(zé)，獨斷專行，敢于說不精神不夠。

企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)不穩(wěn)定，企業(yè)管理穩(wěn)不穩(wěn)定，職工思想穩(wěn)不穩(wěn)定，關(guān)鍵在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部穩(wěn)不穩(wěn)定。規(guī)章制度的制訂基本上都是通過層層審核批準(zhǔn)，認(rèn)為切實可行后才下發(fā)并要求嚴(yán)格遵守的。無論是誰都必需嚴(yán)格遵守的，這樣制度才具有肅穆性、真實性。但是我們有的領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)鍵時候不能堅持原則，往往就是因為這樣而造成事故的發(fā)生。

二、對于問題的解決方法及平安生產(chǎn)工作的思路。

1、會議精神的閉環(huán)管理。

會議的傳達根據(jù)傳達、檢查、落實、總結(jié)、匯報流程進行。首先是對文件精神的宣揚階段，然后對文件精神的傳達上進行隨機抽查，各個部門依據(jù)自己的狀況進行會議精神的落實，然后進行總結(jié)，在下次會議上必需匯報會議精神的落實狀況，形成會議的閉環(huán)管理。在開會結(jié)束前，參會人員必需簡要匯報本次會議主要內(nèi)容。杜絕會議精神領(lǐng)悟不足導(dǎo)致工作延誤。

2、嚴(yán)格按規(guī)則和程序辦事。

嚴(yán)格遵守規(guī)定，對于檢修停電工作必需根據(jù)規(guī)程要求提前申請，各個工作班組必需根據(jù)工程進度等要求制訂工作安排，經(jīng)過相關(guān)部門審批后進行。否則工程不許開工，并且因此而造成工程延誤要追究工作班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3、壓力下出動力，保持時刻的危機意識。

由公司生產(chǎn)平安部門不定期(至少每月一次)對運行人員進行摸底考試，對于考試末位者比照百日考核方法進行經(jīng)濟懲罰并與績效考核制度掛鉤，給職工施加適當(dāng)?shù)膲毫?，以此帶動職工工作的主動性，學(xué)習(xí)的主動性。從而逐步推動平安生產(chǎn)的穩(wěn)步前進。

4、保證