管理處的工作計劃（32篇）

管理處的工作計劃（32篇）

管理處精選的工作計劃（精選32篇）

管理處精選的工作計劃篇1

根據(jù)校情，結(jié)合本教導處的工作實力，本學期的教導處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點：

一、重點加強學校教科研隊伍的建設與管理，努力提高全校師資隊伍的建設的水平

教研組長是教學研究的基地，是提高教師教學素養(yǎng)的保障，是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為，真正的教育教學實效的來源在于教研組，但真正發(fā)揮教研組的作用，解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方面入手：

1.教研組長每學期的管理目標及對策和述職制度的建立。

(1)教研組長在每學期的開學之初，要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析，提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足，及如何發(fā)揮他們的潛在的能動性。

(2)根據(jù)本組室的教學實際，按學校的教育教學工作要求，提出本組室、本學科的教學管理目標。

(3)在分析本組室實際困難的同時，具體要提出解決該問題的方法和科學的依據(jù)，并努力在今后的教學實踐中加以解決。

(4)教研組長在每學期結(jié)束時，要及時對一學期來的教育教學工作進行總結(jié)，并向其它組室進行陳述性交流。

2.教研活動要進行合理的安排，要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組，加強對基層備課組的監(jiān)督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

3.教研組長的教學常規(guī)管理。

(1)為加強各備課組的教育教學備課活動，教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期結(jié)束前要整理成冊，作為全校教師的教學資源共享。

(2)按照教導處工作的要求，各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。

4.每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況，教研組長要向教導處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。

5.根據(jù)各教研組的學科特點，教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。

二、分層遞進、管理目標

從近幾年來本校的教育教學現(xiàn)狀分析，分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學實際情況，但在分層遞進的教學中，有一個突破口的問題我們一直未能實現(xiàn)較好地解決，這就是分層遞進的目標。從今年起，我們將以02學年的畢業(yè)生情況作為衡量的標準，提出：

1.考試學科：各班不合格人數(shù)要控制在15%~20%之間(語文學科不在其列)。各教研組要針對各學科的特點，為實現(xiàn)這個目標拿出切實可行的方法。各教研組要制定出分階段的管理目標，最終實現(xiàn)學校提出的工作要求。作為學校的考核，原則上以2年為一個時間段，各班的控制人數(shù)只能下降，不能超越。2.考核學科：各班不合格人數(shù)應控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下，中學教導處努力提高班級的優(yōu)秀率。凡超過50%以上優(yōu)秀率的班級任課教師，教導處將提請校長室給與適當?shù)臉s譽和獎勵。

3.學生的作業(yè)要分層。

我們認為：提高教育教學質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學生作業(yè)的有效性。本學期，我們教導處工作的重點之一，就是進行學生作業(yè)布置、完成、批改、反饋這四個環(huán)節(jié)。學校要求每一位教師在布置作業(yè)時，要真正考慮學生能否獨立完成，能否保質(zhì)完成，是否針對不同層面的學生布置不同要求的作業(yè)。

(1)各考試學科的教師在教學過程中，要充分考慮到班級中下層面學生的學習，每次作業(yè)布置，要盡可能地分成兩套。學校鼓勵教師精選作業(yè)題、自己設計作業(yè)題，確保各層面的學生都能學有所得、學有所成。

(2)教師布置作業(yè)要盡量合理、科學，不要滿堂灌、大容量的單純練習。教師的作業(yè)批改也要做到分層批改，根據(jù)各層面不同學生的情況，適時調(diào)正批改作業(yè)的標準。

(3)為達成以上的分層作業(yè)的要求，教導處將每二周一次對課任教師的作業(yè)批改進行檢查。檢查的重點是：作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)數(shù)量、批改質(zhì)質(zhì)量、學生完成、訂正情況。

4.部分學生培優(yōu)的問題。

(1)教導處要求各課任教師要重視對少數(shù)優(yōu)良學生的培優(yōu)工作。要加強對這部分學生的課外指導。學校鼓勵教師充分利用一切可利用的時間，對班級優(yōu)良學生進行提高、補習，使少數(shù)優(yōu)良學生的隊伍能逐漸擴大，以期達到弘揚班風、學風，帶動更多的學生主動學習之目的。

(2)提高少數(shù)學生的學習質(zhì)量，關(guān)鍵在于給這些學生什么樣的作業(yè)，怎樣給與作業(yè)?各位教師要注重合理、科學地安排補習時間，適當提高優(yōu)良學生的作業(yè)難度。

管理處精選的工作計劃篇2

管理處特制訂下半年工作計劃如下：

㈠、抓緊大中型水庫工程除險加固工作

我處積極與有關(guān)單位協(xié)調(diào)與溝通，做好各環(huán)節(jié)的工作，自身不成為前期工作偏慢的原因。配合上級機關(guān)的稽查或檢查工作，同時我處也將適時組織檢查指導。7座在建中央補助水庫爭取在今年年底前驗收。督查小型水庫除險加固工作，尤其是檢查資金的落實、質(zhì)量管理與驗收等工作，努力完成年初制定的水庫除險加固計劃，做到加固一座、驗收一座、脫帽一座、效益一座。

㈡、爭取完成水管體制改革任務

我省改革對象共287個，已出臺改革文件的269個，占93.7%，爭取年底前完成其余18個水管單位改革任務。同時繼續(xù)協(xié)助落實兩費，確保改革質(zhì)量。

㈢、完成水閘注冊登記工作

按水利部要求完成大中小型水閘工程注冊登記工作和普查工作。

㈣、繼續(xù)海堤加固工作

督促四期海堤加固掃尾，實施五期海堤加固，確定六期海堤加固項目計劃。

㈤、加強河道管理

管理處精選的工作計劃篇3

上半年，安防系學生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導、特殊學生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績，同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)結(jié)合專業(yè)，管理育人的新型學生管理工作，現(xiàn)將201_年下半年的學生管理工作計劃

一、加強兩支管理干部隊伍建設

1、加強學生管理干部的業(yè)務培訓，嚴格工作紀律。

(1)掌握學生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運用。本學期開展以學生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法為主體的管理干部培訓、考核工作。

(2)樹立正確的職業(yè)觀，嚴格工作紀律，要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。

(3)建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學生，多說服教育、多人文感化。

(4)推行學生管理績效和工作量考核。

2、結(jié)合三自管理，加強學生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。

(1)理清各類學生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責和權(quán)限。

(2)培育學生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。

(3)學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行，并且要總結(jié)、推廣。

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二、加強學生常態(tài)管理工作

1、嚴格落實制度，要明確制度的嚴肅性和強制性。

2、學生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務衛(wèi)生;警容風紀四個方面。

3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育，堅持周六、周日補學習制度、補隊列操練規(guī)定。

4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。

6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。

三、加強信息通報工作

1、重視學生信息報道組的工作。

2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設。

3、重視對學院內(nèi)外投稿學生的鼓勵。

四、加強黨建

1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓工作。

2、開展對學生入黨前后的教育、引導，突出黨員的先進性，開展主題為先進奉獻的黨員教育系列活動。

3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學習活動。

4、堅持學生公寓黨支部工作。

五、加強學風建設

1、學生管理干部聽課制度的全面推行。

2、密切和上課老師的關(guān)系，在學生管理上取得老師的幫助和支持。

六、做好新生接待工作

1、開展學生報道前的電話聯(lián)系工作。

2、實施《201_年新生接待方案》，協(xié)助軍訓工作。

管理處精選的工作計劃篇4

一、主要工作情況

20__年至20__年，市住房公積金工作在市委政府的正確領導下，開拓進取，攻堅克難，在我市住房保障、解決職工購房資金需求方面發(fā)揮了重要作用。

業(yè)務指標增長顯著。五年間，全市住房公積金歸集總額由20__年初的22.79億元增長至20__年底的82.87億元，增長率為263.62%;歸集余額由20__年初的19.86億元增長至20__年底的50.83億元，增長率為155.94%;提取總額由20__年初的2.93億元增長至20__年底的32.04億元，增長率為993.52%;貸款總額由20__年初的26784戶24.72億元增長至20__年底的47587戶72.42億元，增長率分別為77.67%和192.96%;貸款余額由20__年初的15.6億元增長至20__年底的33.09億元，增長率為112.12%。

使用政策不斷拓寬。至20__年底，我市住房公積金個人貸款最高額度由20__年的30萬元放寬至60萬元;貸款申請最高年限由20年延長至30年;最低首付比例由30%降低至20%;將繳存住房公積金滿一年可以申請住房公積金貸款縮短至繳存6個月即可申請;將購買公寓式住宅、自用車庫、商住房住宅部分納入提取、貸款申請范圍;將提取、貸款申請人范圍擴大至繳存職工夫妻雙方的父母、子女;全面開展異地貸款業(yè)務;先后開展裝修提取、裝修貸款、租房提取、大病提取等業(yè)務?；緦崿F(xiàn)繳存職工購買住房和改善居住條件資金需求全覆蓋。

二、主要工作完成情況

(一)業(yè)務指標完成情況

截止20__年底，全市累計歸集住房公積金82.87億元，歸集余額50.33億元，其中當年歸集14.23億元，完成年度計劃的.101.64%，同比增長2.74%;全市累計為職工提取住房公積金32.04億元，其中當年提取9.65億元，完成年度計劃的101.58%，同比增長3.32%;全市累計為47587戶家庭發(fā)放貸款72.42億元，貸款余額為33.09億元，其中當年放貸3930戶，同比下降29.19%，貸款額10.11億元，完成年度計劃的77.77%，同比下降19.44%。實現(xiàn)增值收益6942萬元，其中提取貸款風險準備金4165萬元、提取管理費用2600萬元、提取廉租住房建設補充資金176.91萬元。

(二)主要任務進展情況

一是適度提高貸款使用范圍。針對我市住房消費的實際需求，年初召開住房公積金管理委員會全體會議，將我市購買住房最高貸款額度從50萬元調(diào)整至60萬元，裝修自住住房最高貸款額度從20萬元調(diào)整至30萬元，最長貸款年限從20年調(diào)整至30年。通過提高貸款額度、延長貸款年限，進一步提高我市中低收入群體購買住房和改善居住條件能力。二是全面梳理簡化辦理手續(xù)。住房公積金管理中心對繳存職工辦理各項公積金業(yè)務所需提供證明材料進行全面梳理，取消租房提取業(yè)務中租房合同以及裝修提取、貸款業(yè)務中裝修合同等材料。經(jīng)過梳理，住房公積金管理中心全部業(yè)務所需提供證明材料縮減為30項。三是啟動業(yè)務信息系統(tǒng)更新。20__年，住房公積金管理中心按照住建部住房公積金基礎數(shù)據(jù)和結(jié)算數(shù)據(jù)“雙貫標”要求開始對業(yè)務信息系統(tǒng)進行升級改造。目前業(yè)務系統(tǒng)招標采購、前期業(yè)務需求調(diào)研、軟件研發(fā)等前期工作已全部完成，將于20__年初開始上線試運行。

(三)存在的問題

20__年，我市住房公積金歸集業(yè)務保持繳存覆蓋面不斷擴大，歸集總額較快增長的良好態(tài)勢;提取業(yè)務運行平穩(wěn)，提取總額與往年同期相比基本持平。但受全市房地產(chǎn)市場發(fā)展情況及不動產(chǎn)登記部門與房產(chǎn)部門業(yè)務銜接不暢等因素影響，貸款發(fā)放業(yè)務方面潛力釋放不足，貸款申請總量明顯下降，貸款發(fā)放額與往年同期相比存在較大差距。

三、工作計劃

20__年，住房公積金管理將繼續(xù)以提高住房公積金繳存使用率，擴大住房公積金制度受益范圍，提升住房公積金服務水平作為工作主要任務，重點做好以下工作：

一是繼續(xù)調(diào)研繳存職工住房消費需求，調(diào)整住房公積金使用政策，提高住房公積金貸款政策的宣傳力度，努力保持我市住房公積金貸款總額快速增長，資金使用率不斷提高的良好局面。

二是積極協(xié)調(diào)公安、民政、人民銀行等部門，努力實現(xiàn)部門間信息共享，確保住房公積金資金使用更加安全，繳存職工辦理業(yè)務更加方便、快捷。

管理處精選的工作計劃篇5

學院（留辦）自成立以來，全體教職工齊心協(xié)力，根據(jù)學校整體發(fā)展戰(zhàn)略與布署，認真做好新國交（留辦）各項建章立制工作，思考完善學院定位，穩(wěn)定留學生教育秩序，探索積極有效的留學生教育途徑?，F(xiàn)將學院（留辦）20__年工作計劃如下：

一、教學工作

1、總結(jié)這一輪留學生培養(yǎng)過程，修改完善有關(guān)留學生管理、培養(yǎng)學籍管理、學位授予等制度，做好各項日常教學與管理工作。重點做好首屆本科畢業(yè)留學生的畢業(yè)及學位授予相關(guān)工作，明確制度、嚴格按照程序操作。

2、實施語言生教學的導師制及教學答疑。

3、建設一批全英文課程，尤其是與學校發(fā)展目標匹配的工科類專業(yè)課程，以改變當前交換生以經(jīng)管類課程為主，招生范圍受到局限的窘境。本年度計劃培育1—2個工科專業(yè)（本科，每個專業(yè)3—5門專業(yè)課程）。同時為短期留學項目培育3—5門全英文課程。

4、擴大HSK的宣傳力度，提高培訓規(guī)模質(zhì)量，擴大考試人數(shù)；視條件嘗試考前培訓等有償服務；實現(xiàn)管理專人化、制度化和考點硬件建設完全到位。

二、科研工作

1、爭取資源，為教師搭建科學研究平臺。

2、按照科研處下達的任務，要求有考核要求的教職工按考核要求以相關(guān)論文或縱橫向項目完成。

3、每學期邀請知名高校的名家教授來校作學術(shù)報告2—3次，促進相互交流。

三、留學生招生與管理工作

1、在充分借助學校已有合作伙伴進行宣傳、招生的同時，拓展各類留學生招生渠道；落實與西雙版納等內(nèi)地高校的留學生合作教育項目；積極籌建孔子學院；努力嘗試其他多種海外招生、辦學渠道。

2、配合學校即將實施的三學期制，積極拓展短期交流項目。

3、繼續(xù)做好學院（留辦）制度建設，完善管理規(guī)范，積極制定、頒行《外國留學生手冊》等相關(guān)文件；完善留學生獎學金評定等相關(guān)政策。

4、關(guān)心留學生的日常學習、生活，組織留學生積極參與各類市級、校級活動。

5、積極爭取學校各方面的支持，適應各階段留學生教育規(guī)模的實際需求。

四、師資隊伍建設工作

1、按學校布局要求，完成國際交流學院與留辦合署辦公的師資隊伍搭建。

2、完成學院漢語國際教育團隊的`調(diào)整與建設。

3、針對語言教學與項目教學，完成基礎兼職教師隊伍搭建。

五、其它工作

1、按照學校統(tǒng)一部署，與國際交流處一起制訂、完善、實施《上海第二工業(yè)大學教育國際化“十三五”規(guī)劃》

2、著眼于上海市關(guān)于20__年在校留學生應達到在校生相關(guān)比例的目標，主動配合學校完成19號樓修繕改造、實現(xiàn)新的功能定位，確保各項教學、管理、留學生教育需要。

3、完成學院網(wǎng)站建設（國際交流學院/留辦兩大子網(wǎng)站的一級、二級、三級頁面；中英文）。

4、完成HSK網(wǎng)站一期建設（一級網(wǎng)頁/二級網(wǎng)頁/三級網(wǎng)頁）（中/英），完成20__上半年招生培訓及考試安排單頁、易拉寶等宣傳材料制作。

5、完成學院085項目建設。

6、繼承學院已有傳統(tǒng)與特色，繼續(xù)強化與國內(nèi)外各類高校、企業(yè)、機構(gòu)的合作與交往。

7、配合校國際交流處做好學生海外學習實習相關(guān)工作。

8、配合學校各相關(guān)部門完成19號樓的改造工程，保證學院（留辦）辦公/教學需要和正常秩序。

9、完成學校黨政交辦的其它工作。

管理處精選的工作計劃篇6

新學期伊始，為貫徹執(zhí)行校長“高位發(fā)展、提升品質(zhì)”的政策號召，更加高效、高質(zhì)的開展實訓場地管理工作，將實訓場地營造成安全、衛(wèi)生、整潔、有秩序的學習、參觀地點。特作工作計劃如下：

工作重點：酒店實訓場地的維護管理將是本學期工作重點，在校領導的關(guān)注和支持下，酒店實訓室應運而生，作為新專業(yè)的特色點亮，該場地無論在使用上還是參觀上都將會面臨較大的人流量，而場地面積大，器材零碎都是維護的難點，所以本學期將和酒店專業(yè)任課老師協(xié)調(diào)，向?qū)W生充分學習好實訓制度，將實訓物品的清理和維護納入到每節(jié)實訓練習的課程當中來，高效管理該實訓場地。打造高標準實訓場地。力爭讓酒店實訓場地為實訓場地新標桿。

安全方面：做好各實訓場地的防火、防水、放盜工作。每天對實訓室可能發(fā)生的安全隱患進行監(jiān)督、檢查、指導。特殊天氣時，加強檢查力度。

衛(wèi)生方面：制定每天實訓同學值日表。宣傳、督促上課同學對環(huán)境的維護和對實訓器材的愛護。定期（每周一）對實訓室進行大掃除。對場地衛(wèi)生的'重難點（窗臺、圍欄、油跡、門前通廊、室內(nèi)通廊、通廊圍墻、地面死灰等）經(jīng)常進行不定期檢查和維護。加強衛(wèi)生清潔管理力度。

器材管理：做好每天的美術(shù)設備器材的借出歸還工作。每天檢查實訓室器材的完整性，及時報損；每月核查資產(chǎn)清單。

監(jiān)督與服務：積極配合上課教師的實訓需求。為技能培訓做好后勤支持。為上課教師準備好實訓記錄。檢查實訓室使用情況，對使用率進行月統(tǒng)計。

在20__年的實訓室管理工作中，我將不斷提高工作質(zhì)量，提升工作精細化程度，更好高質(zhì)高效的完成本學期工作。

20__年_月__日

管理處精選的工作計劃篇7

信息系計專__班（網(wǎng)絡系統(tǒng)管理專業(yè)）在全體同學的努力下，上學期我班被評為“系優(yōu)秀早讀班集體”“文明宿舍”等榮譽稱號，這對我們來說是一種激勵，同時又是一種壓力。在上學期已經(jīng)樹立一定班風、學風的基礎上，為保障本學期班級各項工作能夠正常有序地開展，給學生的學習創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，切實達到全班“整體推進，全面提高”，從而完成系下達的班級指標任務，現(xiàn)制定新學期工作計劃：

一、學生常規(guī)管理

良好的紀律是學習好的根本保證，良好的生活作風是學生今后成就事業(yè)的基礎。而良好的紀律性和生活作風的養(yǎng)成必須從日常生活中的一點一滴抓起。新學期我打算在學生處的幫助與指導下，著力從以下幾方面加強管理：

1、請假。

2、文明禮貌。

3、學生證、服飾諸方面下手，培養(yǎng)學生良好的生活、學習作風，堅決杜絕不良習氣，防止在大學出現(xiàn)紀律松懈的現(xiàn)象。

4、實行早讀督察小組，帶動同學一起早讀，認真對待早讀。

二、心理教育

學生間關(guān)系的好壞將會直接影響班級各項工作的質(zhì)量。以經(jīng)常性地了解學生間存在的不良傾向，消除其間的不友好因素。

1、經(jīng)常性地開展學生間批評與自我批評活動。

2、積極地開展多項課外文體活動來加強學生間的了解，增強他們間的友誼。

3、介于班內(nèi)部分同學的性格問題，我班分派宿舍的心理觀察員在暗中觀察同學的心理情況變化，避免發(fā)生意外。被發(fā)現(xiàn)有心理情況的同學，立即聯(lián)系班干部，在盡量可以的情況下與該同學進行開導與交談，了解其情況。

三、課堂紀律和學習指導

針對以前學生上課睡覺、注意力不集中的問題，而且本學期培正學院更要進行本科評估，這學期本班打算通過：

1、加強對科代表、班干部的管理，讓他們做好學生上課違紀記錄，因為我們課程上，每一個班都有班干部和其他同學一起上課，據(jù)此，以便及時與學生進行談話，有針對性地對其開展轉(zhuǎn)化工作，以免影響其他同學，提高轉(zhuǎn)化的效率。

2、加強與各任課教師的聯(lián)系，掌握各個科目的具體學習進度，比如二級英語最新情況等，以對學習困難者聯(lián)手幫助。針對各科的特點，

3、科代表要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學習方法，并及時地向?qū)W生介紹，定期召開學習經(jīng)驗交流會，切實完善其學習方法，做到“授之以漁”，使學生在認真學習的基礎上，學習效率得到提高。

四、安全教育

安全是學校一切工作的重中之重。新的學期里：

1、宿舍安全我將繼續(xù)堅決執(zhí)行學校制定的安全事故防范措施，經(jīng)常性地深入學生間了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，加強學生在諸如回宿舍途中甚至在家中等地點的安全防范意識，消除學生日常生活中存在的`一切不安全因素。宣傳好宿舍與個人防盜意識，避免出現(xiàn)宿舍內(nèi)發(fā)生被盜而造成財產(chǎn)或其他的損失

2、運動安全：在班會上宣傳如何健康運動和防止運動中避免受傷和受傷后如何處理。

3、財產(chǎn)安全：讓同學們自己發(fā)表自己對財產(chǎn)管理的經(jīng)驗，作互相交流，增強保管好自己的財產(chǎn)的意識。

4、人身安全：宣傳教育文件，教育同學們在校內(nèi)校外如何保護自己，避免意外，防止受騙的事。

五、本學期活動安排：

（一）工作方向

發(fā)揮班內(nèi)同學的積極性，把網(wǎng)管班發(fā)展得更好，網(wǎng)管班要全體齊心向更好更高的地方發(fā)展，所以班級活動的方向是面向全院，把網(wǎng)管得名聲打響。

（二）活動時間：20__年下半學期

（三）活動對象20__計算機信息管理系計專5班（網(wǎng)絡系統(tǒng)管理專業(yè)）

班會主題：（為不用報銷項目）

六、班干部培訓

上學期班級干部在我的指導下進行各項工作，做了一些工作，但是總體上來說，班級干部的工作處于被動的狀態(tài)，無法及時防止學生中一些問題的出現(xiàn)，輔導員也無法及時獲得班級的信息。因此，本學期要：

1、選薦一些具有高度的工作責任心和主動性，同時在學生中又具有一定威信的學生擔任班級干部。

2、主動管理班級，及時與輔導員溝通，使班級管理的效率發(fā)揮到極限。

3、平時要加強班干部隊伍建設，定期召開班干部例會，既要了解班級，同時又要盡可能教會學生科學的班級管理方法。

4、分配好工作，做好輔導員的消息的傳達，使同學們在第一時間知道輔導員的通知，避免對活動或其他事項的不清楚或不了解。

管理處精選的工作計劃篇8

我自20__年_月_日入職至今已經(jīng)兩個多月，在這兩個多月中，使我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗，學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗?；仡欉@兩個月我個人的工作情況，特別是剛剛進入到這個工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點不習慣，不過后來慢慢的自己也習慣了。

進入公司以來，我的主要工作是電腦方面的維護和一些網(wǎng)絡問題的處理。在此期間特別要感謝各個部門對我工作方面的幫助，特別是剛剛進入工作時，自己對一些軟件方面的應用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學習中，使我自己有了很大的提高。在良方系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓，只是大概方面的了解，在開始接觸良方的時候，總會有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容：

一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面。

二、公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡電話系統(tǒng)的開發(fā)維護工作。

三、網(wǎng)站更新及網(wǎng)絡品牌推廣。

現(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計劃：

一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面的工作

工作內(nèi)容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。

二、公司網(wǎng)站建設及網(wǎng)絡電話的開發(fā)維護工作

工作內(nèi)容：公司網(wǎng)站建設主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護等。

20__年度工作中存在的不足：

1、公司計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理也沒有成文的`管理制度，因此機器的配較為混亂。

2、目前部分軟件使用方面仍存在一些不足，在今后會努力學習。

3、有時工作事情太多做事有頭沒尾，對工作按排不合理，沒有主次之份。

明年工作計劃：

本崗位作為公司一個服務性崗位，下年工作重點可從兩方面進行：

1、公司計算機管理方面，主要包括公司計算機及網(wǎng)絡的維護、OA的維護、網(wǎng)絡電話維護、網(wǎng)站信息更新及品牌推廣工作，保證公司所有員工在網(wǎng)絡利用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。

2、嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項業(yè)務及運作情況作了一個全面的了解，熟悉業(yè)務知識，更好的做好本職工作。

以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上20__年度工作總結(jié)及20__年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就，同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

管理處精選的工作計劃篇9

20__年我站將在種子管理工作上繼續(xù)圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一根本目標，服務于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著重抓好以下幾方面工作：

一、加強品種管理，提高種子科技創(chuàng)新能力。

1.積極開展新品種試驗示范，重點引進篩選市場需要的、符合優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的、適合我市生態(tài)條件種植推廣的農(nóng)作物新品種、新類型。充分了解其品種特征特性，探索因種栽培技術(shù)，為大面積生產(chǎn)和良種補貼確定主推品種提供科學依據(jù)，真正把示范基地建成新品種考察、觀摩、推廣的窗口。

2.根據(jù)《（20__—20__年）全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》的總體要求，緊扣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實采取有效措施，積極開展優(yōu)質(zhì)水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質(zhì)棉、特色玉米等品種的開發(fā)研究。突出名、特、優(yōu)蔬菜、瓜果等作物品種的引進、篩選，提高高效農(nóng)產(chǎn)品的商品率，通過兩到三年時間，全面實現(xiàn)新一輪品種更新，用優(yōu)良品種引領我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)縱深調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

3.依法確定主推品種。當前，由于種子市場主體多元化，品種來源廣、經(jīng)營渠道多、品種推陳出新速度快等因素，往往易導致生產(chǎn)用種的“多、亂、雜”和未審先推等問題，農(nóng)民的合法權(quán)益時常受到侵害。要切實加強品種扎口管理，始終掌握品種確定、宣傳、推廣的主動權(quán)。遵循試驗、示范、推廣程序，樹立品種風險意識，科學界定適宜推廣品種，堅決杜絕主要農(nóng)作物品種的未審先推和超范圍經(jīng)營。積極開展新品種推介觀摩活動，加大新品種宣傳力度，切實改變品種多、亂、雜現(xiàn)象，提升良種覆蓋率和普及率。

4.進一步加大品種權(quán)的保護力度。近幾年，有些地方的種子經(jīng)營單位受利益驅(qū)動，品種侵權(quán)糾紛時有發(fā)生，已成為種子管理的'新問題，要切實加強對新品種權(quán)侵權(quán)行為的查處，加強新品種保護，切實保護品種權(quán)人的合法權(quán)益，提高科技創(chuàng)新的積極性。

二、強化種子管理職能，完善市場監(jiān)管體系。

1.依法行使種子管理職能。切實擔當起《種子法》和《江蘇省種子條例》所賦予的各項管理職能，依法管理，有效開展種子品種管理、質(zhì)量管理、行業(yè)管理、技術(shù)培訓等綜合管理工作；建立良種推介制度、種子質(zhì)量保證制度、種子質(zhì)量抽檢制度，強化良種推廣和種子質(zhì)量全程監(jiān)督管理。

2.提高管理隊伍業(yè)務素質(zhì)。種子管理責任大，必須建立一支廉潔公正、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、素質(zhì)過硬的種子管理隊伍。市、縣種子管理機構(gòu)的種子檢驗員全部通過省農(nóng)林廳考核，做到持證上崗，不斷提高依法行政、依法管理、依法檢驗的水平。

3.保障種子管理經(jīng)費。積極爭取財政部門的支持，把種子管理經(jīng)費列入財政預算，保障種子質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)推廣、品種試驗及市場監(jiān)管等經(jīng)費支出，重點要解決縣級種子管理機構(gòu)編制少、經(jīng)費不足、隊伍不穩(wěn)的問題，確保種子管理正常運轉(zhuǎn)。

三、加強種子行政許可管理，規(guī)范種子市場秩序

1.完善“兩證”發(fā)放審批制度，嚴格按照“兩證”申領資質(zhì)條件進行審查和審核，所有程序都在網(wǎng)絡公開運行。對申領種子經(jīng)營許可證的企業(yè)，加強對經(jīng)營場所、加工倉儲設施、檢驗設施和種子檢驗、貯藏、加工技術(shù)人員資格的審查工作；對申領種子生產(chǎn)許可證的企業(yè)，嚴格查驗基礎種子來源，并對生產(chǎn)基地、品種權(quán)人授權(quán)等情況進行審驗，嚴禁越權(quán)生產(chǎn)、無證生產(chǎn)。

2.強化許可后的監(jiān)管，嚴肅查處資質(zhì)弄虛作假及無證、借證、超范圍生產(chǎn)等違法行為。對不具備種子生產(chǎn)經(jīng)營資格的企業(yè)，要依法撤銷其種子生產(chǎn)經(jīng)營許可資格。

3.落實責任追究制。按照“誰發(fā)證、誰負責”的原則，嚴格規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證審核和核發(fā)工作。

四、加強市場管理，實施“放心種”工程。

1.加強種子質(zhì)量源頭管理。重點做好申領種子生產(chǎn)許可證企業(yè)的跟蹤管理，對主要生產(chǎn)基地生產(chǎn)的雜交作物及其親本種、繁殖的原、良種和參與良種補貼的種源，加強生產(chǎn)程序的過程監(jiān)控管理、生長后期進行種子質(zhì)量的田間檢驗和確認檢查工作，保證良種補貼和大面積生產(chǎn)用種種源的安全可靠。

2.明確種子質(zhì)量的責任主體。通過落實企業(yè)種子質(zhì)量責任制和法人責任制，建立健全種子質(zhì)量全程監(jiān)控體系，組織企業(yè)向社會公開承諾“放心種”活動，強化種子質(zhì)量的規(guī)范化管理，切實提高種子企業(yè)的質(zhì)量意識、責任意識和法制意識。

3.強化南繁南鑒工作。按照“省統(tǒng)一組織、市負責落實、縣負責督辦。

管理處精選的工作計劃篇10

上學期班級工作總體平穩(wěn)，圓滿完成學校和年級交給的班級管理任務。并積極與家長溝通，合作順暢有效。在班級管理中特別關(guān)注學生思想動態(tài)，在理想教育方面做的比較好。但是班級管理不足之處是，上學期班級的學習成績差，有幾個同學起了很壞的帶頭作用，學習不刻苦不認真，學期中期也因個人晉級等事情多，還有所帶班級多，年級事務多牽扯了過多經(jīng)歷，使班級紀律學習，一度下滑，本學期要學習，吸取教訓，始終如一，靠上、靠緊，希望帶出一個班風良好，紀律嚴明的班集體。

一、開學時做好入班教育

通過主題班會，紀律要求等嚴明班級制度，做好守紀、自信、勵志、拼搏教育，特別是要鼓舞士氣，增強自信心，多正面引導，不讓每一個同學掉隊，爭取形成互幫互助、團結(jié)向上的優(yōu)良班風班貌。

二、開展責任主題活動

通過多種形式開展責任主題教育活動，比如主題演講、論文比賽、播放視頻、標語，口號等，提高同學們的責任意識增強主人翁意識，達到班級人人愛，事事有人做，時時有事做，創(chuàng)造一個敢擔當、負責任的優(yōu)秀班級體。

三、加強班干部隊伍建設

認真選人，用好班干部，加強教導和培訓班級管理方法。加強監(jiān)督，對不勝任的班干部及時調(diào)整，切實發(fā)揮班干部隊伍的帶頭示范作用，增強班長的責任意識，讓他們敢管，會管，管的'有效，管的科學，管出風采，管出水平。每周組織班干部培訓學習和召開例會制度。

四、做好學生思想工作，加強個別指導

對違紀學生做好教育，嚴防經(jīng)常違紀，杜絕破罐子破摔同學現(xiàn)象的出現(xiàn)，對后進生同學加強關(guān)注，多做學習方法指導，多了解學習成績，掌握學習動態(tài)，對于思想不穩(wěn)定的同學要關(guān)注他們的心理活動，及時疏導，并幫助他們樹立信心，找到科學學習方法，爭取更大進步。

五、嚴格管理，及時處理違紀現(xiàn)象

管理是常態(tài)，工作一天都不能松懈，管理是全面的、系統(tǒng)的，要事無巨細，以小見大!既要正面宣傳，發(fā)揮班干及優(yōu)秀同學的作用，同時又要對違紀現(xiàn)象的懲戒，有效處理違紀同學，加強說服教育，適當懲罰，并關(guān)注效果，不能用簡單方式處理，要從開學就把每件違紀現(xiàn)象認真處理和對待。

六、做好學法指導

實施選擇有用的學法材料引領同學們共同學習，建立一支以學習委員為組長的學習團隊，主要是十個組長加課代表，做好學生與教師的橋梁，做好學生的表率和引領。方法比態(tài)度重要，部分同學因缺少正確的學習方法，盡管比較努力，但成績進步不明顯。

七、加強學習小組建設

要充分發(fā)揮小組的帶頭學習和組織管理作用，除平時收交作業(yè)外，還要監(jiān)管紀律，督促學習，課堂上組織討論合作，學習衛(wèi)生方面督促落實。建立小組評價制度。

八、發(fā)揮正面引導，輿論育人的班級文化建設作用

做好班級名片，及時建立班委。開展同學之間，互相發(fā)現(xiàn)對方優(yōu)點活動，為了樹立榜樣，激勵優(yōu)秀，要通過多種形式開展文化活動，每月評選一次守時之星，守紀之星，勤奮之星，學習之星等。同時積極配合年級做好文化墻內(nèi)容更換合和設計。

九、狠抓常規(guī)，在激情系列活動中爭優(yōu)競位

班級紀律管理是方方面面的工作，千頭萬緒的。常規(guī)紀律，要常抓不懈，常抓不放，按照年級激情早讀、激情宣誓、三分鐘站讀、激情小步操，安靜晚自習文明守紀班級，優(yōu)秀環(huán)境衛(wèi)生班級等要求，積極營造良好班風，爭取在每個同學心目中明確激情系列活動的規(guī)范，充分發(fā)揮主人翁意識。

十、其他的一些工作

加強辦公部培訓，適度采取采民主管理。比如制定班級制度，可以采取自下而上、層層推開。研究班級獎懲條例，科學分組。實行小組座位輪換制度，加強禮儀教育和誠信教育，樹立刻苦學習的意識。

班級管理工作不是一蹴而就的事情，是起早貪黑，用時間和心血去完成的，既然干了，就要干好，否則對不起自己，一定要干出成績，干得讓家長滿意，干得讓學生成長，干的讓自己感動，這才是最成功的管理，愿自己加油!發(fā)揮不怕苦，不怕累的精神，為打造一個優(yōu)秀的班集體而努力。

管理處精選的工作計劃篇11

在今年的工作中，將在原有管理的基礎上，根據(jù)新頒布的《上海市物業(yè)管理條例》，以加強小區(qū)管理，改善居住條件，提高綜合管理為重點，積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、生活方便、文明安全的優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)。在工作中要實行專業(yè)化管理，力爭讓小區(qū)的精神文明建設和整體服務水平在現(xiàn)有的水平上提高一個臺階。

具體工作的內(nèi)容如下：

1、對20__年各類資料進行建檔、分類、歸檔與裝訂成冊工作。

2、將各項規(guī)范制度，管理遠作程序，員工崗位職責等資料進一步落實。

3、嚴格控制臨時機動車輛的進出，規(guī)范小區(qū)內(nèi)機動車輛管理，并將收入定期同業(yè)委會進行核算。

4、對保安重新進行崗位設定，配備對講機，完善保障制度。

5、落實電控防盜門對講機的維修單位，確保正常的維修與保養(yǎng)。

6、對環(huán)境進行整治，對樓內(nèi)公共走道上的亂堆物現(xiàn)象聯(lián)合居委會共同進行整治。

7、充分利用三項維修基金，從銀行中提取各類維修費用及售后公房設備運行費，以補充不足。

8、對地下車庫的電動車和助動車進行登記，實行進出登記制度，進一步完善車輛的管理措施。

9、加強綠化養(yǎng)護工作，并與業(yè)委會協(xié)商聘請專業(yè)綠化保養(yǎng)公司對綠化進行保養(yǎng)。（費用從維修基金中列支）

10、每年兩次對小區(qū)路面、路燈、窨井井蓋進行調(diào)換油漆工作，疏通小區(qū)的排污管道。

11、配合業(yè)委會換屆選舉工作，并做好簽訂新的物業(yè)管理合同的各項準備工作。北苑物業(yè)管理處希望通過以上的措施，在20__年原有的基礎上，將小區(qū)物業(yè)管理工作上一個臺階，為打響"德律風"的品牌做出自己的一份貢獻。

北苑物業(yè)管理處

20__年12月__日

管理處精選的工作計劃篇12

20__年公司一直在穩(wěn)步成長中，我進入公司不到三個月的時間，通過這三個月的工作，我逐步適應并了解公司的工作狀況，并且順利地開展各項工作，從中也得到很多收獲。同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20__年的工作計劃和目標，綜合部根據(jù)部門的特點和職責，制定了20__年的工作計劃。

綜合部在20__年的總體工作目標是：圍繞公司的經(jīng)營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。

1、20__年綜合管理部在公司領導的配合指導下，對公司的政策在做一定的調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此20__年需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。20__年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、考勤制度、薪酬管理制度、績效考核制度、車輛管理制度、出差相關(guān)規(guī)定、接待費用管理等制度的制定完善；

2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的'逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔；

3、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作；

4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程。

二、部門內(nèi)部工作：

整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，確定部門人員工作內(nèi)容，明確工作范圍及職責。加強部門人員專業(yè)指導的培訓。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調(diào)整。

三、行政及后勤保障工作：

綜合管理部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各外聯(lián)關(guān)系打溝通，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復雜，但綜合管理部工作質(zhì)量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，20__年綜合管理部將做好以下工作；

（一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。

1、根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。

2、做好辦公物品的采購編制和配給工作，協(xié)助采購部工作。

3、公司各類證件年檢年審工作，做到及時完成。

4、加強行政、后勤的工作管理，經(jīng)常領導各部門主管進行員工紀律、衛(wèi)生安全等工作情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（二）確定公司的組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門的職責清晰明朗，春節(jié)前完成。

2、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹執(zhí)行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責說明書》。

（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設。

因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，通過不定時組織人員面談，加強部門之間員工聯(lián)系，增強交流信心及機會，形成有戰(zhàn)斗力的整體。

（四）加強企業(yè)文化建設，進一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）。

2、進一步提高員工福利，不定時有目的的組織員工聚餐及聯(lián)誼活動；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費：員工有薪休假、員工在外租房給予相應的補貼。

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。

（五）對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展。相關(guān)外聯(lián)工作的聯(lián)系，加強與相關(guān)機構(gòu)的溝通。

四、人事工作

現(xiàn)代化企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合管理部對人事工作除配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理外，還需要做員工培訓及評估工作，鑒于此，綜合管理部20__年對人事工作主要從以下方面開展：

（一）制作完整的員工手冊，完善人事管理；員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20__年人力資源的重要工作。

（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資，服務年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業(yè)的凝聚力。

（三）加強招聘管理工作，做好人員儲備工作。

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際工作需要，制定招聘計劃，滿足公司發(fā)展過程中的人員需要，實現(xiàn)“招人、用人、育人、留人”的工作職責。

2、網(wǎng)絡招聘與現(xiàn)場招聘結(jié)合，與相關(guān)招聘機構(gòu)建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲備，特殊崗位需求可以參加大型人才招聘會。

3、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。

4、加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。

（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風險。

員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風險，與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。

（五）員工福利與激勵政策

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應的方案。

2、設立全勤獎（獎勵方式）、加班補助。

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利。

4、公司人員的素質(zhì)、技能、企業(yè)文化等的培訓。

五、部門費用預算工作：

嚴格控制與管理好本部門的費用與支出。費用計劃在公司領導審批后執(zhí)行。

管理處精選的工作計劃篇13

根據(jù)全國測繪地理信息工作會議、省國土資源會議、省地理信息工作會議有關(guān)部署，圍繞中心，服務大局，做好維護地理信息安全、促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管方面的工作。工作重點任務如下。

一、建設測繪地理信息行業(yè)綜合監(jiān)管平臺

以建設省級測繪地理信息行業(yè)綜合監(jiān)管與服務平臺為重點，著力打造全省測繪地理信息行業(yè)綜合監(jiān)管“一張網(wǎng)”，將測繪資質(zhì)、項目、信用、涉密地理信息安全抽查、質(zhì)量抽查等各種信息集成整合，測繪單位、項目、成果三部分數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)，實施全周期可追溯管理，各環(huán)節(jié)信息可查詢、來源可追溯、去向可跟蹤、責任可追究，為管理部門、測繪單位提供快速便捷化的測繪資源服務，為政府研判產(chǎn)業(yè)形勢和宏觀決策提供支撐。

二、以《測繪法》修訂出臺為契機，以資質(zhì)巡查和質(zhì)量監(jiān)督檢查為手段，著力加強測繪行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管

統(tǒng)籌推進測繪資質(zhì)、質(zhì)量、地理信息安全保密等雙隨機抽查抽檢，堅持質(zhì)量監(jiān)督檢查工作全覆蓋的要求，加強行業(yè)資質(zhì)與質(zhì)量管控，為國民經(jīng)濟社會發(fā)展提供精準、安全的地理信息保障。健立完善地理信息行業(yè)誠信體系，制訂測繪地理信息領域守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒管理實施辦法，開展行業(yè)信用征集、發(fā)布、使用、管理工作，逐步建立企業(yè)信息共享共治、規(guī)范發(fā)展的環(huán)境。按照國家局工作部署，做好注冊測繪師制度執(zhí)行及測繪資質(zhì)換證有關(guān)工作。

三、辦好第五屆全省測繪地理信息行業(yè)職業(yè)技能競賽

舉辦第五屆全省測繪行業(yè)職業(yè)技能競賽，弘揚測繪精神和工匠精神，展示行業(yè)形象，選拔優(yōu)秀選手和隊伍參加全國賽事帶動市級測繪單位技能水平提升、人才培養(yǎng)方式改進，成績優(yōu)異的由我廳聯(lián)合四個部門授獎鼓勵或我廳單獨頒獎鼓勵。

四、做好測繪地理信息行政執(zhí)法和宣傳工作。

強化測繪地理信息行政執(zhí)法、明確分級執(zhí)法職責的基礎上，繼續(xù)加大測繪違法違規(guī)行為查處力度，重點加強市縣行政執(zhí)法能力和技術(shù)力量建設。開展地圖市場聯(lián)合整治和互聯(lián)網(wǎng)地圖回頭看行動，規(guī)范地圖市場秩序，維護國家地理信息安全。加強省市縣宣傳工作聯(lián)動，爭取各級政府領導及社會對測繪地理信息的了解支持，為事業(yè)發(fā)展營造良好輿論氛圍。

五、持續(xù)培育地理信息產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

加強地理信息產(chǎn)業(yè)單位信息統(tǒng)計和發(fā)布工作。發(fā)揮地理信息學會協(xié)會聯(lián)系政、產(chǎn)、學、研、用的橋梁紐帶作用，凝聚行業(yè)資源、加強行業(yè)自律、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。爭取落實促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)財政政策，支持地理信息產(chǎn)業(yè)園雙創(chuàng)行動，不斷激發(fā)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。按照國家測繪地理信息局有關(guān)部署，針對我省實際需要，做好測繪地理信息行業(yè)繼續(xù)教育工作，提高行業(yè)整體素質(zhì)。

管理處精選的工作計劃篇14

飯?zhí)谜D計劃公司員工食堂整改方案公司食堂經(jīng)過多次整改，現(xiàn)已能基本滿足公司員工的用餐需求。為加強對公司員工食堂的管理，提高后勤服務水平，使食堂管理進一步規(guī)范化、制度化，保證食堂能以優(yōu)質(zhì)、安全、高效的食品服務于全體員工，綜合部特擬定食堂改進方案如下：

一、計費方式:

因用餐人數(shù)較多，現(xiàn)有人工計數(shù)方式存在錯記、漏記等情況，同時也牽制食堂工作人手，降低食品提供的及時性，加長員工等待時間，影響食堂高效運作。經(jīng)研究決定，特向市公司申請指紋打票系統(tǒng)，采取指紋打票、見票打飯的方式操作，特作一下規(guī)定：

1、公司職工每人每月限定用餐份額，早、中、晚各23份。按照早餐1元、中餐4元、晚餐2元計費。

注：每餐打票一次，則計算扣除一次份額，月底按照當月每餐打票次數(shù)計算用餐費用。

2、經(jīng)公司審批同意，在公司食堂長期搭伙的員工家屬及外單位人員，不限定用餐份額。按照早5元、中8元、晚5元計費。

注：需在公司食堂長期搭伙的員工家屬及外單位人員須向公司提交申請，經(jīng)公司審核同意后錄取指紋打票用餐。

3、公司職工用餐超過限定份額，則按照搭伙人員用餐標準：早餐5元、中餐8元、晚餐5元計費。

注：若某員工本月早餐已超過限定份額23份，則下一次早餐按照5元/餐計費。

4、公司職工家屬臨時用餐，須職工本人打票(未超過23份，參照1)?？紤]到公司職工因工作加班，帶子女到食堂用餐，對就讀初中以下(包括初中)的小孩提供免費用餐。

5、公司接待來訪人員，由指定人員統(tǒng)一打票，若遇特殊情況，則由食堂員工作詳細記錄(時間、人員、費用)，交由綜合部核實計費。

6、每月底綜合部協(xié)助食堂，通過計費系統(tǒng)，統(tǒng)計當月用餐費用，發(fā)出繳費明細通知，用餐人員須在一周內(nèi)結(jié)清費用。

二、用餐時間

星期一至星期五早：7：30——8：30中：12：00——13：00晚：18：00——19：30注：食堂工作人員，根據(jù)用餐時間規(guī)定合理安排工作時間，確保按時提供食品。用餐人員嚴格按照規(guī)定時間用餐，若逾期，食堂可不提供服務。食堂節(jié)假日不提供用餐，若遇公司在節(jié)假日開展活動或臨時通知，則按照相關(guān)安排提供用餐。

三、管理制度：

1、以上管理規(guī)定，適用于全體在公司食堂就餐的人員。公司職工包括駕駛員、保安、保潔人員。搭伙人員包括公司職工親屬、外單位人員。

2、所有計費操作均由員工提前錄入指紋，進行指紋打票。長期搭伙人員，須向公司申請，經(jīng)公司審批同意后，錄入指紋，進行打票用餐。

3、食堂工作人員，嚴格執(zhí)行見票打飯原則，嚴禁任何無票就餐行為出現(xiàn)(公司領導批準的特殊情況除外)。

4、員工在用餐后，自覺處理餐桌上遺留的殘渣，并主動將所使用的餐具退還到規(guī)定放置處，以便食堂工作人員回收清洗。

管理處精選的工作計劃篇15

倉庫的運轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門店運營的一個很大的體系，每一個工作人員都要認真仔細，明確自己的工作。辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的，都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。首先我們作為貝貝家園配送中心是公司運營的主要部門，占有著核心的位置。在新的一年到來之際，我們也將更好的去運轉(zhuǎn)。新的一年代表著我們要有一個嶄新的氣象，新的起點。為貝貝家園更好的運營而付出努力，為了公司賺取更多的利益，我將來年的工作做如下安排。

一.倉庫管理人員崗位職責

1、按時上下班每日到崗后，檢查倉庫情況，把該放的貨物放到定點的位置;下班時要關(guān)好門窗，切斷電源。

2、認真做好倉庫的整潔工作每日到勤后，打掃倉庫，時刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生。禁止在倉庫內(nèi)吸煙，預防火災。

3、檢查商品要保證準確無誤。檢查入庫貨物必須嚴格，根據(jù)訂單收貨，并根據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進行核對后打單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān);

4、驗收后的貨物，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀;

5、出庫要保證準確無誤。一定要根據(jù)門店訂單打印出庫單，按照出庫單，點齊貨物。

6、貨品盤點要準時，及時。做到每周小盤，每月大盤。

7、每天要開早會，做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足。

二.倉庫管理人員工作流程

1、每天早晨準時根據(jù)出庫單準確的拿貨，拿好后必須進行第二次對貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不準確造成工作效率大大降低。2、貨物送到門店，必須清點。詢問是否有轉(zhuǎn)店物品，點好數(shù)目上車配送。

3、出車保證準時準點出發(fā)，嚴禁拖拉，影響正常工作安排。

4、對于外來的貨物及時點貨、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準確無誤。

三.倉庫與各門店之間的'協(xié)調(diào)工作

1、門店要及時把要貨單上傳到倉庫，不要延誤送貨時間，影響整個配送時間。

2、配送到門店的貨物，如果有損壞的情況，要找相關(guān)人簽字核對。48小時之內(nèi)交與倉庫處理。

3、門店要與倉庫隨時做好交流工作，每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。

四.倉庫與采購之間的協(xié)調(diào)工作

1、采購要及時把調(diào)入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關(guān)人員。如果有差錯必須及時處理，以免照成不必要的經(jīng)濟損失。

2、對于“貨到票未到”的無價物品，要及時和采購聯(lián)系，把票據(jù)補上。

3、倉庫人員要與采購人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外還要及時的提出貨物不足的通知，以防短缺。

4、倉庫內(nèi)的采購要根據(jù)倉庫情況及時補貨。

倉庫的運轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門店運營的一個很大的體系，每一個工作人員都要認真仔細，明確自己的工作。辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的，都要付出自己的努力給公司帶來最大的利益。

管理處精選的工作計劃篇16

為推動“三項整治”工作的順利實施，做好公司環(huán)境管理工作，牢固樹立“以人為本”的思想，始終堅持“依法管理、強化預防、保護環(huán)境、文明施工”環(huán)境管理方針，努力實現(xiàn)公司環(huán)境管理目標，特制定公司環(huán)境管理檢查工作計劃。

1、依法進行環(huán)境管理，認真落實環(huán)境管理責任，按照一體化管理體系運行要求進行管控。

（1）加強環(huán)境管理工作的領導和組織實施，建立健全環(huán)境管理崗位責任制，各層面要有分管環(huán)境工作的負責人，各項目部要明確環(huán)境管理工作具體負責人，做到環(huán)境管理責任明確，認真履行崗位職責。

（2）對環(huán)境管理指標做到層層分解，嚴格控制，做到環(huán)境管理依法進行。

2、進一步加強環(huán)境管理全員宣傳教育和培訓，增強環(huán)保意識和對環(huán)境管理工作重要性的認識，各級領導和管理層面人員首先要高度重視環(huán)境管理工作的重要性和必要性，要加強環(huán)境管理知識的學習和培訓，深刻理解和落實環(huán)境管理體系運行要求，努力提高環(huán)境管理水平，嚴格措施落實，強化過程控制。

4、環(huán)境管理工作做到認真策劃和組織實施。新進場的工程項目要進行環(huán)境控制總體策劃，在建工程項目要結(jié)合生產(chǎn)實際編制年度環(huán)境控制計劃，并通過有效文件下達組織實施。

5、積極開展環(huán)境管理辯識、影響程度評價和環(huán)境控制管理工作。加強對生產(chǎn)（工作）、生活部位和生產(chǎn)（工作）活動過程存在的環(huán)境管理全面客觀的辯識，認真開展對環(huán)境影響因素影響程度的評價，認真制定重要環(huán)境管理控制方案。做到控制方案與生產(chǎn)項目的實施同時進行，嚴格控制方案的執(zhí)行管理，做到控制項目專人負責，專人管理。

6、進一步加強對生產(chǎn)生活廢水排放、大氣污染排放、固體廢棄物排放、噪音排放的控制，做到規(guī)劃、實施、控制同步進行，嚴格執(zhí)行相關(guān)環(huán)境控制標準，做到100%受控管理。

7、加強項目部環(huán)境檢測檢查工作加強環(huán)境檢測手段和環(huán)境控制措施的落實。

（1）做好環(huán)境工作的日常檢查工作。各項目部要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際，結(jié)合本單位和項目部的環(huán)境管理具體情況，做到環(huán)境管理工作日常檢查有計劃、有措施，認真落實。

（2）做好環(huán)境工作的循環(huán)檢查工作。公司要對各部門、各項目點進行環(huán)境管理循環(huán)檢查，要進一步加大對重要環(huán)境影響因素控制情況的監(jiān)測力度，加強對生產(chǎn)、辦公、生活場界的空氣、噪音環(huán)境影響程度環(huán)境監(jiān)測的覆蓋。

（3）做好環(huán)境工作的.專項檢查工作。公司要圍繞各部門的工作環(huán)節(jié)，進行部門專項檢查，確保公司各部門、項目實施的各個環(huán)節(jié)的環(huán)境符合體系要求。

（4）做好環(huán)境工作的集中檢查工作。公司要聯(lián)合縣環(huán)境管理部門及相關(guān)施工單位定期或不定期的對公司各部門、各項目部進行環(huán)境集中檢查，確保良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的檢查制度。

8、進一步建立健全環(huán)境管理規(guī)章制度，進一步充實環(huán)境控制管理作業(yè)指導書，積極推動環(huán)境標準化管理工作。各個層面應進一步加強所執(zhí)行的環(huán)境管理法律法規(guī)條款的辯識和信息動態(tài)管理，做到定期發(fā)布，及時調(diào)整，確保法律法規(guī)的有效使用。

山西磐龍建筑工程有限公司

管理處精選的工作計劃篇17

新春佳節(jié)即將來臨，為保障節(jié)日期間高速公路的安全暢通和各項工作有序進行，確保職工人身、財物和集體財產(chǎn)安全，營造良好的節(jié)日氛圍，為社會提供更良好更周到的服務，使大家度過一個歡樂、祥和、安全、喜慶的新春佳節(jié)，特部署春節(jié)期間有關(guān)工作。

一、指導思想

一是要切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。過好春節(jié)，安全是前提。各級領導要牢固樹立安全發(fā)展的理念，各單位、各科室要高度重視安全生產(chǎn)，確保不發(fā)生安全事故。節(jié)前，安全辦牽頭組織一次安全檢查，排查各類事故隱患。各單位、各科室也要在春節(jié)前對安全情況進行一次自查，消除一切安全隱患。

二、工作任務

第一，保證車輛安全。各單位要加強車輛的管理，特別是要加強對駕駛員的管理，做到開車不喝酒，喝酒不開車，嚴禁酒后駕車，要意識到喝酒駕車的嚴重性，凡是酒后駕車者，一律先下崗，再處理。嚴禁擅自動用車輛，節(jié)日期間，管理處除值班車之外，其他車輛一律封存。養(yǎng)護車輛要妥善存放。

第二，加強門衛(wèi)管理。建立來客登記制度，凡有外單位人員、車輛進出要嚴格進行登記。節(jié)日期間，處機關(guān)禁止一切人員進入。要全天候做好安全工作。

第三，確保票款安全。一定要加強財務室、收費亭等重點部位和下班交款途中的安全管理，確保票款的安全。要加強對票款在下班沿途中的保護，該用車接送的用車接送，要保證2名以上人員將收費員護送到位。票證室要嚴格按照程序辦事，防范措施一定要到位。節(jié)前，各單位對監(jiān)控、報警設施進行一次全面檢查。財務、票證人員要按照規(guī)定額度存放現(xiàn)金、保管好票證。保安人員要加強安全巡視，特別是在夜間，要保證收費員人身安全和票款安全。

第四，保證鍋爐運行安全。鍋爐工作人員要認真履行職責，要有專人負責對鍋爐的檢查、檢修工作，確保鍋爐安全運行，做到既保證職工取暖，又要保證鍋爐運行安全。

第五，確保人身安全。切實做好站口上下崗穿越車道、疏導員、綠通驗貨人員的人身安全。要時刻保持清醒的頭腦，穿越車道時做到一站、二看、三通過，做到不攔車、不扒車、不追車，把人身安全放在第一位，堅決反對任何對自身安全造成威脅的行為。路政、養(yǎng)護人員在進行現(xiàn)場作業(yè)時，要按規(guī)范擺放安全設施，確保自身安全。

三、做好文明服務，保障道路安全暢通。

春節(jié)期間，不僅要使廣大職工度過一個祥和的春節(jié)，還要讓行駛_高速公路的朋友們感受到我們帶來的溫暖。

第一，收費人員要嚴格執(zhí)行文明服務用語，從年三十至初七，全線文明用語統(tǒng)一改為“春節(jié)好！”、“節(jié)日好！”、“春節(jié)快樂！”等節(jié)日問候語。收費員要堅持微笑服務，規(guī)范使用文明用語和肢體語言，稽查、監(jiān)控要多方位進行監(jiān)管和提醒，真正提高服務質(zhì)量，提升服務水平。

第二，要做好延伸服務工作，熱情禮貌地回答司乘人員的詢問。對于司乘人員的求助，要做到有求必應，想方設法提供幫助。使司乘人員行駛青銀高速，能夠真正感受到一路無憂。

第三，確保暢通，特別是收費站口的暢通。各收費站要堅持“未堵先疏”的方針，充分掌握節(jié)日期間車流量規(guī)律，根據(jù)車流狀況，合理安排好人員，提高站口通行能力。尤其是主線收費站，要充分做好各種準備和預案，遇有堵車跡象，要使用便攜機進行復式收費，并隨時啟動保暢預案，決不能發(fā)生堵車現(xiàn)象。堵車超過5輛時，要上報監(jiān)控中心。

要做好對主線收費站保暢對策的研究工作。首先要研究大車和小車的.分道行駛，通過利用標線標識提示和廣播的形式進行分道；其次是復式收費，遇有堵車跡象，要及時啟用便攜機進行復式收費；最后要考慮到主線收費站的擴站問題，提前做好擴站的申報計劃。

第四，養(yǎng)護部門要對全線橋涵的關(guān)鍵部位、安全防護設施、防眩板等逐一進行排查和維護；節(jié)日期間要安排好值班人員，做好節(jié)日期間的巡查和設施維修工作。并密切關(guān)注天氣變化，隨時做好除雪準備，確保道路安全暢通。

第五，路政部門要加強巡視，不能減少巡視的頻次，保護好路產(chǎn)路權(quán)。同時，要在巡邏車上備上一些油品、急救物品和工具，為需要幫助的司乘人員提供必要的幫扶。

第六，信息中心要做好節(jié)日期間路況信息發(fā)布工作，還要利用可變報板發(fā)布節(jié)日問候語。節(jié)前，信息人員要對全線收費、通信設備和情報板進行拉網(wǎng)式檢測和維護，確保收費系統(tǒng)穩(wěn)定高效運轉(zhuǎn)。

第七，嚴格落實值班制度和重大事件上報制度。各單位、處機關(guān)要切實做好春節(jié)期間的值班工作，嚴格落實24小時值班制度。春節(jié)放假期間，管理處機關(guān)副科級以上干部和各單位一把手必須24小時開機，確保信息暢通。值班人員要認真履行職責，堅守崗位、盡職盡責，做好紀錄；收費稽查大隊要對在崗情況進行檢查督導。出現(xiàn)突發(fā)情況和緊急情況時，要及時如實上報，不瞞報、不遲報、不漏報。

第八，營造濃厚的節(jié)日氛圍。各收費站和有獨立住地的單位，在節(jié)前要對站口設施和環(huán)境衛(wèi)生進行徹底清潔，并長期保持；要在節(jié)日期間張貼對聯(lián)、懸掛節(jié)日標語和彩旗，營造濃厚的節(jié)日氛圍。全線各有條件的收費站要統(tǒng)一舉行升國旗儀式，統(tǒng)一時間為初一清晨早7：30。節(jié)日期間，各單位要有班子成員24小時在站值班，與在站職工一起包餃子、做年夜飯、看春節(jié)晚會，一起貼春聯(lián)、放鞭炮，使大家從一點一滴中感受到集體的溫暖，體味在站如家，歡樂祥和的感覺。

第九，安排好節(jié)日期間的職工生活。各單位要用好節(jié)日食堂補貼款，搞好節(jié)日期間的食堂伙食，為大家提供良好的后勤保障，要考慮安排好每個人的生活，同時高度重視食品衛(wèi)生。有條件的單位還要安排好其他業(yè)余文化生活，舉辦一些小型的娛樂活動。使大家能夠度過一個祥和、歡樂的節(jié)日。處工會還要根據(jù)實際情況，走訪困難群眾。節(jié)前，管理處領導將分組對下屬各單位進行節(jié)日慰問。

第十，認真做好信訪穩(wěn)定工作。各單位要充分認識做好節(jié)日期間信訪穩(wěn)定工作的重要性，確保不發(fā)生問題。對在春節(jié)期間發(fā)生的信訪事項，首先要認真做好記錄，并向當事人做好耐心細致的解釋工作；其次要迅速逐級上報，對重大事項要立即向管理處值班人員和帶班處領導匯報。因領導重視不夠、工作措施不力，發(fā)生上訪或異常訪的單位，要嚴肅追究有關(guān)領導、責任單位和責任人的責任；最后各單位要認真做好矛盾調(diào)解工作，保證職工隊伍的穩(wěn)定，度過一個祥和、歡樂的春節(jié)。

管理處精選的工作計劃篇18

為了進一步提升我院大學生思想政治教育的實效性和針對性，促進大學生的全面發(fā)展，結(jié)合輔導員工作實際和高職高專學生特點，需要制定輔導員精細化工作計劃。因為一些大學生日趨個性化、思想多元化、復雜化，思想政治教育的多樣性、復雜性、創(chuàng)造性的特點越來越突出。面對新的形勢，大學生思想政治教育必須精細化。大學生思想政治教育實行精細化管理是我院實現(xiàn)“好品德、好形象、好技能、好使用”的人才培養(yǎng)目標的重要保證。

輔導員精細化管理工作計劃主要內(nèi)容有以下幾個方面：

一、指導思想。

以學院20__年工作計劃為指導方向，以學生工作處20__年工作計劃為指南，緊緊圍繞學院培養(yǎng)“四好”人才這一中心，認真貫徹科學發(fā)展觀的思想，堅持學生工作理念，進一步做好學生管理工作。

二、具體措施

(一)進一步加強學生工作的日常管理

1、嚴格按照學生手冊上的有關(guān)條列，制定班級操行分制度，進一步細化學生工作的日常管理，使學生工作的日常管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。

2、做好各項日常管理工作資料的整理工作，定時存檔，爭取做到資料完備，查詢方便。

3、完善輔導員工作日志制度。針對每天的工作情況，工作中存在的問題及對策以及工作的體會、認識、經(jīng)驗和收獲等作為工作日志的主要內(nèi)容，每天作好工作日志。

4、加強與各處室，尤其是學生處的聯(lián)系和溝通，及時反映學生工作中存在的困難和問題，并盡量及時快速的找到解決問題的方法。

5、建立健全通報機制，利用好網(wǎng)絡及通信工具，每周及時通報本系學生到課、就寢、衛(wèi)生等情況。

6、加強學生干部隊伍建設，每月定期召開例會，充分調(diào)動學生干部的工作積性和主動性，鍛煉學生的自我管理能力，為我系學生的日常管理工作分憂。

7、建立健全信息員制度。確定誠實可靠的同學作為信息員，以保證學生的信息及時、準確地反饋。

8、做好學生評優(yōu)評先工作，及時表彰和獎勵優(yōu)秀學生。

9、建好貧困生檔案，做好學生及時繳納學費工作，積極為學生爭取國家貧困生助學貸款和勤工儉學崗位，積極關(guān)心幫助經(jīng)濟困難學生完成學業(yè)

10、至少每半個月召開班會一次，并做好班會記錄。

11、積極創(chuàng)建文明示范寢室。

12、每周對所帶班級隨堂聽課1次，不定期檢查課堂紀律，與任課老師多交流，有利于更深入了解學生的相關(guān)情況，加強對學生進行學業(yè)指導，促進學風班風建設。

13、每月定期召開聯(lián)席會議，要求任課老師來參加，解決同學在學習中所遇到的難題，聽取任課教師對學生教育、管理的建議，并做好記錄。

(二)加強對學生的思想和心理健康教育工作

1、認真落實教育部和學院有關(guān)加強大學生的思想和心理健康教育工作的文件精神，努力做好學生的思想和心理健康教育工作;幫助學生樹立正確的、人生觀、價值觀，繼續(xù)充實、豐富社會主義榮辱觀教育、理想信念和誠信教育;加強法制教育，增強學生的法紀意識和規(guī)范意識;做好學生安全教育工作。

2、加強學生的心理健康教育，定期組織各班心理委員開會，及時了解學生心理健康狀況，預防心理疾病。

3、用專門的記錄本，建立起特殊學生群體包括家庭經(jīng)濟困難學生、學業(yè)困難學生、就業(yè)困難學生、有心理問題學生，以及學習特別優(yōu)秀的學生和有特殊專長的學生的個人檔案，為進一步提高思想政治教育的針對性和實效性奠定基礎。以親自走訪、電話家訪、書信家訪、網(wǎng)絡家訪等形式，保證能以各種方式與學生家長進行有效的溝通，有針對性地把學生情況及時反饋給家長，同時通過家長了解學生個人和家庭的實際情況，增進家校情感溝通和信息溝通，共同做好學生的教育管理工作。對有特殊問題的學生，應與其家長保持至少每月2次的定期溝通，協(xié)同解決問題，并認真填寫與家長聯(lián)系記錄。

4、積極與學生談心，對每位學生分別進行一次深入的談話，了解學生的基本情況。要重點關(guān)注特殊群體學生。適時與他們談話并進行有針對性的指導。把握學生的思想脈搏，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。談話可利用多種方式進行，如面談、網(wǎng)絡、電話、短信等方式。

5、注意聽取學生意見和想法，教育引導學生正確認識形勢;每周走訪學生宿舍不少于2次，對走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時給予指導，

6、對特殊群體學生要及時進行談話，甚至及時匯報領導后，進行等級談話;在談話之后，要與信息員一起繼續(xù)對特殊群體學生進行追蹤、觀察，并做好信息追蹤記錄。同時，要總結(jié)教育管理經(jīng)驗并且整理成資料。

7、期末要做好班級總結(jié)，輔導員工作總結(jié)。

8、建立、完善所帶學生電子檔案。

管理處精選的工作計劃篇19

為了落實紫陽縣疾病控制預防中心工作會議精神，扎實做好高血壓、糖尿病等慢性病的防治工作。根據(jù)縣慢性病管理工作計劃，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本工作計劃：本頁地址：

（一）、任務目標

1.執(zhí)行35歲以上全鎮(zhèn)轄區(qū)居民患者首診免費測血壓制度；提高高血壓病的檢出率，我院及各村衛(wèi)生室在門診日志上登記血壓值，每月執(zhí)行月報表制度。

2.對新發(fā)現(xiàn)的高血壓、糖尿病病人必須建立規(guī)范、真實、完整的'檔案資料，建檔率和規(guī)范管理率達95%以上，有效隨訪率達85%。

3.轄區(qū)內(nèi)高血壓發(fā)現(xiàn)登記率應達85%，并且執(zhí)行高血壓、糖尿病規(guī)范化管理、隨訪、體檢工作。

4.高血壓、糖尿病、腦卒中和腫瘤的上報資料準確、完整、及時。

（二）具體措施

1、有專人負責社區(qū)各項慢病防治工作。

2、發(fā)現(xiàn)可疑高血壓、糖尿病病人立即建立高危人群監(jiān)測檔案，及時行的進行隨訪。確診后納入高血壓、糖尿病管理。

3、加強宣傳，告知服務內(nèi)容，使更多患者和居民主動接受服務。

4、掌握轄區(qū)居民高血壓、糖尿病人數(shù)，有規(guī)范完整的病歷檔案和名冊登記（高血壓發(fā)現(xiàn)登記率達5%，糖尿病達2%），規(guī)范管理和隨訪率均達95%以上。每季、半年、年終的評估中等各項工作指標，血壓控制達標率、血糖控制達標良好率和個案效果評估，均應達到要求。

5、掌握轄區(qū)65歲以上老年人群（常住人口）的基本情況并有花名冊，健康檔案等資料齊全，開展老人周期性體檢工作，有開展工作記錄及資料。

6、按要求對重點人群督導訪視，并有記錄。

7、按照慢性病防治要求，及時、準確、完整、規(guī)范地將慢病防治工作相關(guān)原始資料統(tǒng)計成報表，按時上報。

8、按照各類慢病防治的需要，積極開展相應的慢病防治，健康宣教育及健康促進工作。

管理處精選的工作計劃篇20

為了實現(xiàn)實驗室實踐教學管理工作的科學化、規(guī)范化和制度化，建立良好的教學秩序，提高教學質(zhì)量，順利完成本學期各項實踐教學任務，結(jié)合本實驗室實際情況，本學期實驗室將從下幾個方面開展工作：

1.明確實驗的目的意義。在提高認識的基礎上，努力做到建設符合標準；裝備綜合配套；管理科學規(guī)范；使用注重實效。

2.按照省標準化實驗室的要求和《陜西省小學教學儀器設備配備目錄》，著重添置配備能滿足現(xiàn)行教材所需的實驗儀器設備、設施。凡與現(xiàn)行教材配套的儀器、器材要配齊配足，做好課堂教學和課外科技等活動的服務工作。

3.儀器保管責任到人。加強實驗室儀器設備、低值耐用品與低值易耗品的管理，要做到：

（1）定期檢查、核對、統(tǒng)計實驗室儀器設備，做到帳、物、卡相符；對丟失、損壞、報廢的要進行登記備案并上報；存放定位存放，取用方便，盡量做到科學、整齊、美觀。

（2）實行儀器設備等入帳、借用登記制度，凡丟失或損壞的要酌情處理。

（3）實行易耗品入庫、領用登記，嚴格控制易耗品