版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第經(jīng)典營銷培訓(xùn)心得體會合集
經(jīng)典營銷培訓(xùn)心得體會推薦1
20--年12月27日,我有幸參與了由山西建投建筑產(chǎn)業(yè)化辦公室組織的市場營銷培訓(xùn)。
來自山西建投各園區(qū)的20位市場管理人員聚集在一起學(xué)習(xí)、共享。通過園區(qū)培訓(xùn)工作組組長授課、學(xué)員總結(jié)復(fù)習(xí)等形式進(jìn)行,重點培訓(xùn)了《營銷的將來》、《招投標(biāo)管理》等市場營銷相關(guān)學(xué)問。為期一天的培訓(xùn),時間不長,但是豐富的內(nèi)容、好玩的形式,使我學(xué)到了許多學(xué)問。
一、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容
這次培訓(xùn)對我們以后的市場工作開展有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。
1、找準(zhǔn)定位,為企業(yè)保駕護(hù)航。
開班前,越總別開生面的開班寄語,給我們明確了自己定位。越總強(qiáng)調(diào)了市場部對于企業(yè)的重要性,市場人員肩負(fù)重任;而后,越總舉了《西游記》的生動案例,指出市場人員要做企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)身邊的.孫悟空,要為企業(yè)保駕護(hù)航。
正如越總所言,市場部作為企業(yè)的主導(dǎo)部門,對企業(yè)進(jìn)展肩負(fù)著責(zé)無旁貸的重任,是企業(yè)進(jìn)展的龍頭,而市場工作人員是市場部的核心。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我們要明確自己定位,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),為公司領(lǐng)導(dǎo)獨當(dāng)一面、為企業(yè)保駕護(hù)航。
2、強(qiáng)化理論,為市場開發(fā)助力。
培訓(xùn)中,李文娟老師的理論培訓(xùn),使我們受益匪淺?!稜I銷的將來》系統(tǒng)地講解了營銷的過去、現(xiàn)狀以及將來的進(jìn)展方向;同時,結(jié)合裝配式建筑市場的狀況,從裝配式建筑市場的進(jìn)展、策劃、管理等角度分析,完善了我們的理論架構(gòu)。
《招投標(biāo)管理》從工作開展的角度,系統(tǒng)地講解了招投標(biāo)基本學(xué)問、法律體制、應(yīng)標(biāo)策略等內(nèi)容,豐富了我們的學(xué)問體系。
市場營銷是近年來的熱門課題,隨著市場的成熟、競爭的激烈,市場營銷理論體系的建立將更加重要,我們要從思想上重視,從理論上完善,從實踐中總結(jié),為園區(qū)貢獻(xiàn)出符合我們裝配式建筑的市場開發(fā)理論體系和閱歷。
3、循序漸進(jìn),從轉(zhuǎn)變自己開頭。
培訓(xùn)后,白總語重心長的鼓舞和共享,給我們以啟示。培訓(xùn)考試結(jié)束后,終成果沒有達(dá)到自己的抱負(fù)結(jié)果。白總鼓舞我們:學(xué)習(xí)是一個循序漸進(jìn)的過程,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,要多下功夫,不斷提高自身水平。同時,白總共享了自己從一個內(nèi)向的技術(shù)人員到能夠千人講課泰然自若的成長經(jīng)受,啟示我們:轉(zhuǎn)變自己,要敬重規(guī)律,循序漸進(jìn),不斷挑戰(zhàn),終我們將收獲成長。
市場人員就是企業(yè)的外交部,由于工作的需要,我們會面對不同的客戶、不同的甲方,同時,我們還需要主動介紹自己、主動介紹企業(yè)。這就要求市場人員自身文化素養(yǎng)要過硬,學(xué)會轉(zhuǎn)變自己。我們要不畏困難,不斷努力;學(xué)會適應(yīng),轉(zhuǎn)變自己。
二、多樣的培訓(xùn)形式
同時,這次培訓(xùn)方式,也使我印象深刻,值得我們自身開展培訓(xùn)工作借鑒。
1、方式新奇。這次培訓(xùn)采納微信掃碼報到、掃碼簽退、掃碼考試等新興的培訓(xùn)方式,極大地削減現(xiàn)場培訓(xùn)的組織工作量,提高了培訓(xùn)的組織效率。這值得我們各個園區(qū)在今后的培訓(xùn)活動中借鑒。
2、預(yù)備充分。這次培訓(xùn)從培訓(xùn)手冊的編寫、培訓(xùn)學(xué)員的分組、培訓(xùn)考核的方法等細(xì)節(jié)上,都可以感受到這次培訓(xùn)工作組的細(xì)心和專心。臺上一分鐘、臺下十年功,感謝為這次培訓(xùn)付出的全部領(lǐng)導(dǎo)和同事。
三、建議
1、培訓(xùn)形式的一點想法。
線下培訓(xùn),培訓(xùn)效果好,但是投入的人力、物力也不少,進(jìn)而限制了培訓(xùn)的頻次。
2、培訓(xùn)內(nèi)容的一點建議。
三人行,必有我?guī)煛?梢宰屆總€市場人員都專心寫一些培訓(xùn)課件,共享和培訓(xùn)給大家。我們可以從中優(yōu)選一批好的課件集體推廣。這樣既快又省,又能全員參加、集思廣益。
經(jīng)典營銷培訓(xùn)心得體會推薦2
這次能夠參加中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院舉辦的陜西省卷煙營銷內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班我感到非常榮幸,并且也很珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的這次學(xué)習(xí)機(jī)會。在前后15天的學(xué)習(xí)中,我始終抱著認(rèn)真、積極的態(tài)度參加每一天的學(xué)習(xí)。
這期培訓(xùn)班培訓(xùn)內(nèi)容包括7大模塊,首先是國家局史惠民司長全面解讀題為全面提升培訓(xùn)師隊伍建設(shè),為卷煙上水平培養(yǎng)更好更多的人才,其次是學(xué)院內(nèi)六名培訓(xùn)師分別講解煙草專賣法律法規(guī)、營銷員職業(yè)技能鑒定教材高級重點部分內(nèi)容、煙草商業(yè)企業(yè)行為規(guī)范、培訓(xùn)授課及備課技巧、PPT課件制作、之后是自己制作課件并十五分鐘的授課演練。通過培訓(xùn)、使我受益匪淺、感觸頗深,以下是我這十五天培訓(xùn)的心得和體會。
一、國家局史司長講了現(xiàn)行行業(yè)的教育培訓(xùn)、師資隊伍建設(shè),讓我體會到國家局高度重視職工教育培訓(xùn),知道為什么要全面推進(jìn)培訓(xùn)師隊伍建設(shè),怎么樣去提高內(nèi)訓(xùn)師的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,達(dá)到階梯化傳授知識。
二、通過3位老師對職業(yè)技能鑒定教材《卷煙市場營銷》、《卷煙服務(wù)營銷》、《卷煙品牌營銷》、《卷煙營銷管理》四本教材的解讀劃分,建議營銷人員要注重,把書本知識要應(yīng)用到工作實踐中去,提高營銷人員推薦重點產(chǎn)品技巧、客戶拜訪技巧、需求預(yù)測方法等。以及營銷員職業(yè)技能鑒定考試中需要加強(qiáng)練習(xí)的知識點。并通過內(nèi)訓(xùn)師的講授讓學(xué)員掌握重難點,以提高職業(yè)技能鑒定考試。
三、楊--老師給學(xué)員講授了培訓(xùn)授課與備課技巧。作為一名合格的內(nèi)訓(xùn)師要在培訓(xùn)前怎樣備好課、培訓(xùn)中如何授好課、之后還要培訓(xùn)后做好培訓(xùn)的評估和改進(jìn)。讓我們知道做為內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該具備的培訓(xùn)禮儀和培訓(xùn)技巧;如何在各種場合穿著得體;如何掌控課堂氣氛;如何更好輕松自如講課;如何與學(xué)員互動更好參與學(xué)習(xí)等。以及備課前的準(zhǔn)備:了解學(xué)員情況:年齡、學(xué)歷、崗位、技能;以及現(xiàn)場設(shè)施的布置、授課時間分配、教學(xué)方法,教案等。備課方法與技巧:應(yīng)用故事、案例加深課件內(nèi)容,列舉有典型性、有討論價值的故事,案例在授課時與學(xué)員互動。
四、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用(PPT教程):培訓(xùn)老師給我們講了主題設(shè)計、文字、表格、圖標(biāo)的插入、動畫設(shè)計、音頻、視頻的調(diào)入、母版的設(shè)計等內(nèi)容,讓我們掌握了各種對象的#39;屬性設(shè)置和動畫效果的設(shè)置,要制作一個演示文稿,就非常簡單了。讓我們知道了好的演示文稿,文字不一定多、切換效果不一定炫、動畫效果不一定酷、顏色不一定雜。
五、十五分鐘授課演練及授課評估考核率。通過此次培訓(xùn),我初步掌握了四本教材在技能考核鑒定時的理論知識點和技能知識點以及教材里可以廣泛應(yīng)用到實際工作中的案例,并且也認(rèn)識到作為營銷內(nèi)訓(xùn)師所需要具備的素質(zhì)和廣泛的知識面,通過在學(xué)院學(xué)習(xí)到的課件制作,以及反復(fù)的授課演練,終在授課考核中以優(yōu)異的成績結(jié)業(yè),圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。
即將成為一名卷煙營銷戰(zhàn)線上的內(nèi)訓(xùn)師,這剛剛只是起步,我自身仍有諸多不足,授課經(jīng)驗不足,課件內(nèi)容不貫穿主題等。相信在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我將倍加努力,不負(fù)眾望,為我們的卷煙上水平添磚加瓦。
經(jīng)典營銷培訓(xùn)心得體會推薦3
上周我們公司組織了實戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓(xùn),主講老師譚--老師給我們進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn),雖然只是短短的一天時間,可是對于我們對銷售技能和技巧了解更進(jìn)一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓(xùn)活動,參加這次銷售培訓(xùn)心得是,要做好銷售工作,銷售員一定要認(rèn)真、堅持、積極、自信,并要不斷學(xué)習(xí),以下是我對這次銷售培訓(xùn)心得體會。
首先培訓(xùn)目標(biāo)是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn),能靈活運用,提高成交率;通過銷售技巧和服務(wù)細(xì)節(jié)的把握與實踐,提升品牌形象與銷售服務(wù)水平,提高顧客滿意度。接著譚老師開始講了銷售理念和信念,計劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護(hù)客情,如何幫助經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品,而不是庫存的轉(zhuǎn)移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移,見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好,一個好的業(yè)務(wù)員必須要磨煉自己,有積極的.心態(tài),有自己的理想和目標(biāo),讓客戶愿意跟我們做業(yè)務(wù)。
再次,詳細(xì)講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)別,并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉(zhuǎn)變。提出正確的問題,大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準(zhǔn)備好了問題,但大多數(shù)人沒有事先準(zhǔn)備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導(dǎo)致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區(qū)別于競爭對手,以及錯失銷售機(jī)會等形式的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年版中英雙語國際法律事務(wù)合作中英文三方合同模板3篇
- 二零二五年度綠色交通設(shè)施建設(shè)擔(dān)保協(xié)議3篇
- 二零二五版建筑質(zhì)量檢測與驗收合同范本3篇
- 二零二五版預(yù)制混凝土構(gòu)件鋼筋采購合同標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 2025年度個人購房擔(dān)保借款合同房產(chǎn)抵押貸款服務(wù)合同4篇
- 普華永道-2024年新西蘭投資與商務(wù)指南報告-Doing Business in Aotearoa New Zealand Guide
- 2025年度個人生活規(guī)劃與管理合同4篇
- 二零二五年度苗木種植與環(huán)境保護(hù)責(zé)任合同樣本3篇
- 餐飲服務(wù)禮儀培訓(xùn)模板
- 2025年生態(tài)修復(fù)土石方工程勞務(wù)承包協(xié)議3篇
- DZ∕T 0213-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 石灰?guī)r、水泥配料類(正式版)
- 溫泉經(jīng)營規(guī)劃方案
- 食品銷售業(yè)務(wù)員合同
- (中考試題)2024年浙江省紹興市中考數(shù)學(xué)真題試卷解析版
- 國有企業(yè)內(nèi)部審計實施方案
- 部編版語文一年級下冊全冊大單元整體作業(yè)設(shè)計
- 減速機(jī)的培訓(xùn)課件
- 六西格瑪-DMAIC-報告
- 老年人護(hù)理風(fēng)險管理
- 蒸壓加氣混凝土制品課件
- 《根號2有多大》課件
評論
0/150
提交評論