人事行政部課件

人事行政部人資工作：武曼行政工作：張嬌嬌會議資料目錄部門9-12月工作計劃壹貳叁部門人員工崗位職責(zé)9月份團建總結(jié)分享肆部門薪酬結(jié)構(gòu)規(guī)劃研究思路與方法Theresearchideasandmethods部門9-12月份工作計劃壹人事工作計劃2017.09-10月2017.11-12月2017.10-11月1、部門薪酬改革：與財務(wù)部門共同主導(dǎo)，核算部門運營成本以及目標業(yè)績量，進而推進部門薪酬結(jié)構(gòu)建設(shè)；2、員工關(guān)系：聯(lián)合總經(jīng)辦策劃國慶、中秋相關(guān)活動，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷。1、部門人員分工量分析：根據(jù)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)，分析各部門人員工作飽和度，進而確定部門人員；2、人員招聘：根據(jù)各部門用人需求，開展招聘工作。1、人員離職分析：對7-12月份離職數(shù)據(jù)進行分析，為各部門人員流失提供分析數(shù)據(jù)；2、人員薪酬分析：年度人員收入統(tǒng)計分析，進而與同行業(yè)相關(guān)職位進行對比分析；3、管理層培訓(xùn)：針對基層管理者管理技能提升確定培訓(xùn)方案。1、國慶、中秋活動策劃2、元旦活動策劃節(jié)日福利一1、所有項目回訪工作2、日常電話接聽、問題反饋活動回訪1、人員接待2、后勤保障3、日常監(jiān)督日常工作臨時性事務(wù)二三四行政工作計劃1、突發(fā)情況、問題處理研究思路與方法Theresearchideasandmethods部門人員崗位職責(zé)貳招聘工作：日常崗位信息編輯、發(fā)布；簡歷的篩選、邀約；面試人員接待及初試；后續(xù)與主管對接面試工作；參加招聘會相關(guān)工作。薪酬工作：日常調(diào)薪事宜；根據(jù)出勤核算工資；入職者薪酬談判；離職人員薪酬核算；薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整及推動。員工異動：新同事入職資料收集、入職表現(xiàn)跟進、勞動合同、保密協(xié)議簽訂、轉(zhuǎn)正考核、轉(zhuǎn)正面談；人員離職資料審核、離職面談、離職證明開具、工資核算及相關(guān)辦公物品、資料回收；員工升職、調(diào)崗等。制度制定及推進：日常制度的實施；制度漏洞的改進；新制度的起草、出臺。員工培訓(xùn)：入職培訓(xùn)資料準備；人員培訓(xùn)；培訓(xùn)跟進及效果反饋。員工福利：員工生日福利；員工婚嫁、生育、生病探望以及禮金、禮品的準備；各個節(jié)日活動策劃及福利。人事崗位職責(zé)全體員工考勤統(tǒng)計（考勤機、釘釘系統(tǒng)、外勤單整理、加班統(tǒng)計）每月社保增補工作快遞、信件收發(fā)、順豐月結(jié)相關(guān)費用核算園區(qū)物業(yè)工作對接，水、電、話費繳納園區(qū)活動對接、停車位手續(xù)辦理公司用車、油卡管理，公司水電及設(shè)施報修，密碼鎖密碼定期更換外籍人員就業(yè)手續(xù)辦理、公司出國人員簽證辦理公司各項表格整理與留存，協(xié)助人事舉辦各項員工活動，積極配合市場部等其他部門的行政工作負責(zé)公司人員出行車票、住宿的預(yù)定來訪人員接待、拍照電話接聽及轉(zhuǎn)接問題記錄及反饋行政崗位職責(zé)研究思路與方法Theresearchideasandmethods團建總結(jié)及分享叁0102合作共贏《撕名牌》團隊合作、團隊合作、團隊合作明確任務(wù)《達芬奇密碼》明確任務(wù)，制定策略、激勵機制0304堅持不懈《登南五臺》堅持不懈、互幫互助、揚長避短榜樣力量《雙人走鋼絲》榜樣的力量、團隊的支持、搭檔的配合團建總結(jié)及分享踩地雷參謀長：洞察局勢，制定策略，信息精準司令：解讀信息，轉(zhuǎn)換語言，確保接收戰(zhàn)士：克服恐懼，信任戰(zhàn)友，勇往直前05戰(zhàn)士司令參謀長最佳拍檔根據(jù)自身情況選擇最合適的搭檔，能起到事半功倍的效果統(tǒng)一目標角色定位不同，但目標一致，護送隊友安全過河堅定信念過程中肯定會遇到各種挫折，但明確目標，就要堅定信念，永不言棄缺一不可團隊是一個整體，不拋