景觀綠化工程各工序的協(xié)調(diào)措施

第一節(jié)各工序協(xié)調(diào)措施 1一、加強與建設(shè)方的溝通協(xié)調(diào) 1二、取得有關(guān)政府部門支持配合 2三、工程各分項施工協(xié)調(diào)措施 2第二節(jié)各單位協(xié)調(diào)措施 4一、與甲方協(xié)調(diào)組織 4二、與設(shè)計單位協(xié)調(diào)組織 5三、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織 5四、對外協(xié)調(diào)組織 5各工序協(xié)調(diào)措施施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進行和確保工期的關(guān)鍵因素之一，同時也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面，重點要做好下面幾項工作：一、加強與建設(shè)方的溝通協(xié)調(diào)質(zhì)量第一、用戶至上是我們的施工宗旨，24小時隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的行動，理順與建設(shè)方的關(guān)系。在嚴格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進度、完成工期、工程質(zhì)量、產(chǎn)品保護、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與建設(shè)方的關(guān)系，也是保證土建、機電設(shè)備安裝工程順利實施的關(guān)鍵之一；在工程施工過程中，密切配合建設(shè)方的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為建設(shè)方排憂解難、同心同德，確保整體工程順利完成。二、取得有關(guān)政府部門支持配合本工程的施工將涉及公安消防、供電供水、技監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、勞動局等政府行政部門，我公司將積極、主動、協(xié)調(diào)好對外關(guān)系，調(diào)動各方面的積極因素，排除干擾，按有關(guān)規(guī)定及時辦理水、電、消防以及環(huán)保等各方面的報裝報建、竣工驗收手續(xù)，進行程序化、規(guī)范化施工，確保工程施工順利進行。三、工程各分項施工協(xié)調(diào)措施根據(jù)本工程的特點，實行項目經(jīng)理責(zé)任制來解決施工區(qū)內(nèi)各項目的施工配合問題，具體程序如下：編制綜合計劃編制綜合計劃各分部工程負責(zé)人實施發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到項目部總結(jié)、調(diào)整、糾正再實施具體闡述如下：1.由各分項工程負責(zé)人編制周作業(yè)計劃、旬作業(yè)計劃交項目部匯總，再由項目部統(tǒng)一編制工程進度計劃（月度計劃和旬計劃），報送建設(shè)方及上級主管部門。2.建立定期工程例會制度。項目部每星期組織各分項工程負責(zé)人召開工程例會，主要檢查計劃完成情況，排除施工障礙、協(xié)調(diào)各分項工程施工過程中的產(chǎn)生矛盾、磨擦；每月召開一次工程會議，總結(jié)本月計劃完成情況，部署下月計劃；在工期控制方面，在月度進度計劃部署時必須明確按期完成的關(guān)鍵工序和重點分項工程，每月由項目部組織月檢查，對提前完成計劃指標(biāo)的給予獎勵，未完成計劃指標(biāo)并由此影響其他項目施工的給予批評和處罰。3.每一分項工程施工完畢后，皆應(yīng)及時通知質(zhì)檢員及后續(xù)分項工程的施工班組參加驗收，移交施工作業(yè)場地及成品，確保后續(xù)分項工程施工能及時進行，避免延誤工期。4.施工現(xiàn)場總平面布置，由項目部統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)管理、各負其責(zé)。各區(qū)不得隨意改變，確實需要調(diào)整時應(yīng)提前三天以書面形式上報項目部，經(jīng)批準后方可改變。5.安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保、文明施工的管理，按照誰負責(zé)施工誰負責(zé)安全、消防、保衛(wèi)、成品保護的原則，實行區(qū)域負責(zé)制。區(qū)域采用不同顏色的出入證，設(shè)固定崗，施工人員只能進出本區(qū)。6.為防止各類重大事故發(fā)生，施工現(xiàn)場由項目部組織成立安全委員會、消防治安保衛(wèi)委員會。由各區(qū)負責(zé)人和專業(yè)人員組成，主要任務(wù)為制訂統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度，協(xié)調(diào)各項目之間的矛盾和聯(lián)防，組織月檢查季評比。各單位協(xié)調(diào)措施我公司如能中標(biāo)承接本工程，將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有甲方、設(shè)計方、監(jiān)理方、各專業(yè)施工隊相互間的協(xié)調(diào)管理。項目經(jīng)理部著重對其各專業(yè)施工隊的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進度進行協(xié)調(diào)和管理，并為各專業(yè)施工隊提供合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)各工序的銜接，提供水源、電源，提供必要的辦公、倉儲條件，為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。一、與甲方協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好甲方之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。通過良好的合格，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與甲方的碰頭會，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā)，并在施工當(dāng)中為甲方著想，達到滿足甲方提出的各種合理的要求，從而建立起融洽的關(guān)系。二、與設(shè)計單位協(xié)調(diào)組織與本工程的設(shè)計單位進行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分項分部工程施工前提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取設(shè)計方的意見；交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗豐富的施工經(jīng)驗豐富來完善設(shè)計，以達到最佳效果。三、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進行緊密的合作，在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進行監(jiān)督檢查。在每個分項分部工程施工前，我們將提前有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時，我們除堅持其獨立性以外，將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。四、對外協(xié)調(diào)組織對于進駐本工地的施工，我們高度重視，珍惜這次機會，一定在這個工地上樹立我公司的良好形象。在此，我們將明確在項目組織架構(gòu)中設(shè)立專門協(xié)調(diào)人員負責(zé)工程在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作，并作為項目的重點工作來抓，以確保本工程能順利施工，以達到我們所承諾的各項指標(biāo)。在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作內(nèi)容廣泛，主要分為兩大部分：施工現(xiàn)場周圍的居民的協(xié)調(diào)工作及各主管部門的協(xié)調(diào)工作。由具有較強民事協(xié)調(diào)能力的管理人員深入附近派出所、居委會、交警等有關(guān)部門，以座談會等多種形式，溝通與民警、交警和居民的關(guān)系。對于政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作，我們將清理思路，對施工中的各個環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關(guān)聯(lián)，列出清單，并及時與政府各主管部門進行聯(lián)系，把工作做到前面，以使對外協(xié)調(diào)工作處于較為主動的地位。在與政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作中及時溝通，及時了解，并與政府各主管部門相互理解取得信任，以座談會、咨詢會、學(xué)習(xí)會等各種形式進行聯(lián)絡(luò)。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗