家具廠的安全管理制度

家具廠的安全管理制度第一章安全綜合管理制度第一條總則1、為了加強(qiáng)本公司安全防范工作，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本制度。2、本公司以“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”為方針，全方位實(shí)旌安全管理。第二條防火的知識1、加強(qiáng)各種可燃物質(zhì)的管理，對易燃物質(zhì)要妥善保存，不得靠近火源。2、采取防火技術(shù)措施，如設(shè)置防火墻等。3、配備消防設(shè)施，如消火栓，消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器等，要經(jīng)常檢查、定期更換，使之處于良好狀態(tài)。4、開展群眾性消防活動。第三條預(yù)防觸電的知識防觸電的主要措施是加強(qiáng)管理、嚴(yán)禁違章作業(yè)。1、各類電器設(shè)備的選用和安裝要符合安全技術(shù)規(guī)定，保證設(shè)備的保護(hù)性接地或保護(hù)性接零良好。2、電氣設(shè)備要定期檢修，并作好檢修記錄，及時更換老化或裸露的電線，及時拆除臨時和廢棄線路等，接線頭要包扎絕緣。3、建全電器設(shè)備安全操作規(guī)章和責(zé)任制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設(shè)備。4、對電器設(shè)備進(jìn)行修理作業(yè)，要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。5、組織職工訓(xùn)練，掌握對觸電者的急救措施和技術(shù)。第五條事故處理：事故處理是包括事故發(fā)生后的緊急處理、報告有關(guān)部門、進(jìn)行調(diào)查分析和統(tǒng)計、采取措施及處分有關(guān)單位和人員等一系列工作的總稱。第六條事故發(fā)生后的緊急處理事故往往具有突然性，因此在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒，切勿驚慌失措，處理失當(dāng)。一般按如下順序處理：1、首先要切斷有關(guān)動力來源，如氣源、電源、火源、水源等。2、救出受傷、死亡人員，對重傷員進(jìn)行急救包扎。3、大致估計事故的原因及影響范圍。4、及時報告和呼喚援助的同時防止事故擴(kuò)大和盡可能減少損失。5、采取滅火、堵水、導(dǎo)流、降溫等措施使事故盡快終止。6、事故終止后，要保護(hù)好現(xiàn)場。第七條事故的調(diào)查、分析和處理對傷亡事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理的基本目的是：找準(zhǔn)原因，查明第二十九條各部門在生產(chǎn)和工作中，均須嚴(yán)格執(zhí)行國家和市消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)防火規(guī)定，并根據(jù)自己的實(shí)際情況，采取具體措施。第三十條完善逐級檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。第三十一條消防設(shè)施要隨時檢查，保證有效。第三十二條任何人發(fā)現(xiàn)火險后，都要及時、準(zhǔn)確地向辦公室安全保衛(wèi)部門或消防機(jī)關(guān)報警(119)，并積極撲救。單位接到火災(zāi)報警后，應(yīng)及時組織力量，配合消防機(jī)關(guān)進(jìn)行撲救。第三十三條獎勵1、堅(jiān)持執(zhí)行防火安全規(guī)章制度、敢于同違章行為作斗爭、保障生產(chǎn)安全的，獎勵20—50元。2、不怕危險，勇于排除隱患，制止火災(zāi)爆炸事做發(fā)生，及時撲滅火災(zāi)，減少損失的，獎勵100---1000元。第三十四條處罰：1、對無視防火安全工作，違反有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出仍拒不執(zhí)行的，處罰款200元/次。2、因玩忽職守造成火災(zāi)事故的，應(yīng)追究直接責(zé)任者經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，并處罰款200元/次。情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑法的，上報司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，并對所在部門防火責(zé)任人處罰款200-l000元。第五章突發(fā)事件處理規(guī)定第三十五條本規(guī)定適用于公司總部全體員工及所有駐外機(jī)構(gòu)的員工。第三十六條突發(fā)事件主要包括員工人身發(fā)生重大的病、傷、亡或重大的刑事案件、家庭惡性糾紛等。它們具有突然性、特殊性等特點(diǎn)。第三十七條突發(fā)事件處理程序1、突發(fā)重大事件一經(jīng)發(fā)生，當(dāng)事人或知情人須向相關(guān)管理部門及公司辦公室報告。由辦公室會同相關(guān)管理部門協(xié)同解決。在解決的過程中，需要向公司有關(guān)部門求助時，有關(guān)部門應(yīng)積極配合與支持，不得推諉延誤。2、在時間不允許的情況下，辦公室可以采取邊報告、邊處理的方法，對事件直接進(jìn)行處理。3、公司辦公室在緊急情況下，有權(quán)調(diào)動公司一切必要的資源；全權(quán)處理后，再進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。如有偏差，待處理下次類似事件時，再吸取教訓(xùn)。4、突發(fā)重大事件處理過程中涉及公司以外的人和事，統(tǒng)一由公司辦公室對外交涉。5、突發(fā)重大事件的事發(fā)報告、請示及事后結(jié)果報告統(tǒng)一由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。第三十八條總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及