審計經(jīng)理的基本職責(zé)

第頁共頁審計經(jīng)理的基本職責(zé)審計經(jīng)理是負(fù)責(zé)組織和實(shí)施審計工作的專業(yè)人員，其基本職責(zé)涉及以下幾個方面：1.組織和協(xié)調(diào)審計工作：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)審計工作，包括確定審計目標(biāo)、范圍和時間表，制定審計計劃和程序，指導(dǎo)和監(jiān)督審計團(tuán)隊(duì)的工作，確保審計工作按照預(yù)定目標(biāo)和時間表進(jìn)行。2.審計風(fēng)險評估和控制：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)對審計對象的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定審計重點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)，并制定相應(yīng)的控制措施，以確保審計工作的有效性和高效性。3.審計程序和方法的制定：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)制定審計程序和方法，包括審計工作的策劃、實(shí)施、總結(jié)和報告等環(huán)節(jié)，確保審計工作符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠揭示審計對象的真實(shí)情況。4.審計團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和管理：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)對審計團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和管理，包括選拔和招聘審計人員，制定培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)活動，提高審計人員的專業(yè)能力和素質(zhì)，以提高審計工作的質(zhì)量和效率。5.審計報告的編制和分析：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)審計工作的情況編制審計報告，包括審計結(jié)果、問題和建議等內(nèi)容，對審計結(jié)果進(jìn)行分析和解釋，向相關(guān)部門和管理人員提供決策依據(jù)。6.與審計對象和相關(guān)部門的溝通：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)與審計對象和相關(guān)部門建立和維護(hù)良好的溝通關(guān)系，了解其需求和要求，解答疑問，協(xié)調(diào)合作，促進(jìn)審計工作的順利開展。7.審計工作的監(jiān)督和評價：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督審計工作的進(jìn)度和質(zhì)量，進(jìn)行審計工作的評價和總結(jié)，提出改進(jìn)意見和建議，推動審計工作的不斷完善和提高。8.審計信息的保密和安全：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)對審計信息進(jìn)行保密和安全管理，確保審計過程和結(jié)果的保密性，防止信息泄露和濫用。9.法律法規(guī)的遵守和合規(guī)性審計：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)確保審計工作符合相關(guān)的法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度，同時進(jìn)行合規(guī)性審核，識別和糾正存在的違規(guī)行為?？偨Y(jié)來說，審計經(jīng)理是負(fù)責(zé)組織和實(shí)施審計工作的專業(yè)人員，其基本職責(zé)包括組織和協(xié)調(diào)審計工作、審計風(fēng)險評估和控制、審計程序和方法的制定、審計團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和管理、審計報告的編制和分析、與審計對象和相關(guān)部門的溝通、審計工作的監(jiān)督和評價、審計信息的保密和安全、法律法規(guī)的遵守和合規(guī)性審計等方面。這些職責(zé)旨在保證審計工作的準(zhǔn)確性、合規(guī)性和有效性，為企業(yè)的決策提供可靠依據(jù)。審計經(jīng)理的基本職責(zé)（二）審計經(jīng)理的基本工作職責(zé)包括但不限于以下幾個方面：1.規(guī)劃和組織審計工作：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)制定年度審計計劃，根據(jù)組織的需求和風(fēng)險評估確定審計項(xiàng)目的優(yōu)先級，確定審計工作的時間表和資源分配。審計經(jīng)理需要與相關(guān)部門合作，成立審計項(xiàng)目組，明確審計目標(biāo)和范圍。2.審查和評估內(nèi)部控制制度：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)評估和審查組織的內(nèi)部控制制度是否有效，是否能夠防范和識別潛在的風(fēng)險。他們需要了解組織的運(yùn)營情況和控制要點(diǎn)，設(shè)計和實(shí)施測試程序，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的不足和漏洞，并提出改進(jìn)建議。3.執(zhí)行審計工作：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)審計小組完成審計工作。他們需要審查相關(guān)的文件和數(shù)據(jù)，了解業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和采樣測試，收集證據(jù)并進(jìn)行分析，評估風(fēng)險程度和影響范圍，發(fā)現(xiàn)潛在的違規(guī)行為和操作失誤。4.撰寫審計報告：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫審計報告，向高級管理層和董事會匯報審計結(jié)果。報告應(yīng)包括對存在的問題和風(fēng)險的描述，以及針對問題的建議和改進(jìn)建議。審計經(jīng)理需要確保報告的準(zhǔn)確性和完整性，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和確認(rèn)。5.監(jiān)督和跟蹤問題的解決：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤審計報告中的問題的解決情況。他們需要與相關(guān)的部門和責(zé)任人合作，確保問題得到及時解決，并制定和實(shí)施監(jiān)控措施，以防止問題的再次發(fā)生。6.提供咨詢和建議：審計經(jīng)理可以根據(jù)審計的結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)，向組織提供咨詢和建議，以改善管理和控制規(guī)程。他們可以提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工了解內(nèi)部控制的重要性和操作規(guī)程，并提出改進(jìn)措施和建議。7.跟蹤和評估審計工作的效果：審計經(jīng)理需要跟蹤和評估審計工作的效果和影響，以確定審計流程和方法的有效性，并提出改進(jìn)建議。他們需要收集和分析相關(guān)的數(shù)據(jù)和指標(biāo)，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和討論，確保審計工作的質(zhì)量和價值。綜上所述，審計經(jīng)理的基本工作職責(zé)涉及到規(guī)劃和組織審計工作，審查和評估內(nèi)部控制制度，執(zhí)行審計工作，撰寫審計報告，監(jiān)督和跟蹤問題的解決，提供咨詢和建議，以及跟蹤和評估審計工作的效果。這些職責(zé)需要審計經(jīng)理具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，以及良好的溝通和組織能力。同時，審計經(jīng)理需要保持獨(dú)立和客觀的態(tài)度，保護(hù)組織的利益并維護(hù)審計的獨(dú)立性。審計經(jīng)理的基本職責(zé)（三）審計經(jīng)理是企業(yè)內(nèi)部或外部的重要職位之一，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理企業(yè)的審計活動。審計經(jīng)理的基本工作職責(zé)范本包括以下內(nèi)容：1.制定審計計劃：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)公司的內(nèi)部控制政策和業(yè)務(wù)需求，制定審計計劃。審計計劃應(yīng)包括審計目標(biāo)、審計范圍、審計時間表和審計資源等。2.指導(dǎo)審計團(tuán)隊(duì)：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理審計團(tuán)隊(duì)的工作，確保他們按照審計計劃和方法進(jìn)行審計工作。審計經(jīng)理需要培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，提高他們的審計技能和專業(yè)知識水平。3.進(jìn)行風(fēng)險評估：審計經(jīng)理需要對公司的風(fēng)險進(jìn)行評估，并確定哪些領(lǐng)域應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)審計。風(fēng)險評估可以通過對公司的財務(wù)報表、內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析來完成。4.引導(dǎo)內(nèi)部控制改進(jìn)：審計經(jīng)理需要評估和監(jiān)督公司的內(nèi)部控制制度，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。審計經(jīng)理應(yīng)與相關(guān)部門合作，制定和實(shí)施內(nèi)部控制改進(jìn)計劃。5.檢查財務(wù)報表：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查公司的財務(wù)報表，確保其準(zhǔn)確性、完整性和合規(guī)性。如果發(fā)現(xiàn)任何錯誤或違規(guī)行為，審計經(jīng)理應(yīng)立即采取糾正措施。6.評估合規(guī)性：審計經(jīng)理需要評估公司的合規(guī)性，包括遵守法律法規(guī)、內(nèi)部政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面。審計經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)公司遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司政策。7.提供建議和建議：審計經(jīng)理應(yīng)向管理層提供審計結(jié)果和建議，以幫助他們改進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營和內(nèi)部控制。審計經(jīng)理需要與管理層進(jìn)行有效的溝通，推動他們采納審計建議。8.審計報告編寫：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫審計報告，總結(jié)審計結(jié)果和建議。審計報告應(yīng)具有準(zhǔn)確、明確和全面的描述，以便管理層了解和采納審計發(fā)現(xiàn)。9.跟進(jìn)審計行動計劃：審計經(jīng)理需要跟進(jìn)審計行動計劃的執(zhí)行情況，并對未能按時完成的行動計劃進(jìn)行監(jiān)督和督促。審計經(jīng)理還需要評估行動計劃的有效性，提出改進(jìn)建議。10.維護(hù)審計相關(guān)文件：審計經(jīng)理負(fù)責(zé)維護(hù)和管理審計相關(guān)文件，包括審計計劃、工作底稿、報告和其他審計記錄等。審計經(jīng)理應(yīng)確保這些文件的安全性和機(jī)密性?？?/p>