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以企業(yè)安全文化為引領(lǐng)共創(chuàng)安全、高效型礦井摘要:本文結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),提出了以平安文化為引領(lǐng),并指出轉(zhuǎn)變觀念、齊抓共管、嚴(yán)格考核,共創(chuàng)文明、平安、高效礦井。關(guān)鍵詞:平安文化引領(lǐng)共創(chuàng)高效礦井企業(yè)平安文化,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和實(shí)際,總結(jié)提煉出來(lái)抓平安、抓質(zhì)量、抓管理、提效率、提效益,為本企業(yè)服務(wù)為宗旨,提煉出精辟的語(yǔ)言和平安理念。目前在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè),可以不斷提升員工平安素養(yǎng),增加企業(yè)的分散力、向心力和經(jīng)濟(jì)效益。因此,只有狠抓平安文化建設(shè),才能不斷筑牢平安生產(chǎn)防線,只有全力打造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境,才能為創(chuàng)建平安高效型礦井打下良好的基礎(chǔ)。一、轉(zhuǎn)變觀念提高熟悉增加平安責(zé)任感平安工作是煤炭企業(yè)的頭等大事和重中之重,也是煤炭企業(yè)員工永恒的主題,任何時(shí)候都不能掉以輕心,任何時(shí)候都不能有絲毫懈怠,必需時(shí)刻保持糊涂的頭腦,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。企業(yè)可以通過(guò)敏捷多樣的形式,教育干部職工充分熟悉開(kāi)展平安文化建設(shè)工作,對(duì)于在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“生命至上、平安第一”,“關(guān)注生命、關(guān)注平安”的深厚氛圍,增加員工平安理念,規(guī)范員工操作行為,提高員工平安素養(yǎng),提升企業(yè)平安管理水平。堅(jiān)持以人為本,形成科學(xué)化、親情化、人性化的平安生產(chǎn)管理格局。深化開(kāi)展平安文化建設(shè)工作,既是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的詳細(xì)表現(xiàn),又是大力進(jìn)展先進(jìn)文化的重要內(nèi)容,更是落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,打造本質(zhì)平安型礦井,推動(dòng)煤炭企業(yè)平安生產(chǎn)工作又好又快進(jìn)展的內(nèi)在要求和必由之路。我們要把平安文化建設(shè)作為煤礦平安生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持之以恒的重要工作,只有扎實(shí)細(xì)致、卓有成效的全面實(shí)施。才能不斷增加平安文化建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感,才能以平安文化建設(shè)為引領(lǐng),促進(jìn)平安高效礦井的創(chuàng)建工作。二、嚴(yán)格考核全力推動(dòng)促進(jìn)平安文化建設(shè)工作的全面開(kāi)展對(duì)平安文化建設(shè)工作重視的一個(gè)詳細(xì)措施,就是礦務(wù)局要特地成立了平安文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,礦要成立創(chuàng)新平安文化小組,定期召開(kāi)專題會(huì)議,細(xì)心組織,并且在人力、物力、財(cái)力上賜予有力保證,以便推動(dòng)平安文化建設(shè)向縱深進(jìn)展。同時(shí),還必需做到工作有記錄,考核有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有依據(jù)。從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、平安生產(chǎn)、任務(wù)質(zhì)量、文明行為等方面推行精細(xì)化管理,必需做到工作支配部署細(xì)、薄弱環(huán)節(jié)及重要場(chǎng)所隱患排查細(xì)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)獎(jiǎng)懲、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核,做到考核公正公正,獎(jiǎng)罰落實(shí)兌現(xiàn)到位。必需根據(jù)“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),共同唱響“平安靠大家”的主旋律
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