房地產(chǎn)公司部門崗位職責(zé)匯編

房地產(chǎn)公司

部門崗位職責(zé)匯編

目錄

綜合部職責(zé)................................................4

財務(wù)部職責(zé)................................................5

經(jīng)營管理部職責(zé)...........................................6

采購部職責(zé)................................................8

項目開發(fā)部工作職責(zé).......................................9

策劃部工作職責(zé)..........................................11

銷售部職責(zé)...............................................11

預(yù)算合同部工作職責(zé)......................................12

總工辦職責(zé)...............................................15

工程管理部職責(zé)..........................................15

總經(jīng)理崗位職責(zé)..........................................17

綜合部經(jīng)理崗位描述......................................18

經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位......................................20

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)......................................21

前期副總崗位職商........................................23

營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)....................................24

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)......................................25

行政人事主要職責(zé)........................................25

項目征地動拆遷人員崗位職責(zé)..............................27

后勤部崗位職責(zé)..........................................27

炊事員崗位職責(zé)..........................................28

更夫崗位職責(zé).............................................29

內(nèi)部審計員崗位職責(zé)......................................29

綜合計劃員崗位職責(zé)......................................31

市調(diào)崗位職責(zé).............................................31

策劃崗位職責(zé).............................................32

規(guī)劃設(shè)計人員崗位責(zé)任....................................33

銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)......................................34

銷售部內(nèi)勤職責(zé)..........................................34

銷售員崗位職責(zé)..........................................35

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)......................................36

財務(wù)會計崗位職責(zé)........................................37

出納崗位職責(zé).............................................38

土建預(yù)算員崗位職責(zé)......................................39

合同招標(biāo)職責(zé).............................................40

檔案員崗位職責(zé)..........................................40

采購員崗位職責(zé)..........................................41

總工程師崗位職責(zé)........................................42

工程部經(jīng)理崗位責(zé)任......................................44

土建工程師崗位職責(zé)......................................45

給排水、暖通工程師崗位職責(zé)..............................46

強(qiáng)、弱電工程師崗位職責(zé)..................................47

工程技術(shù)檔案員崗位職責(zé)..................................48

集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)................................49

財務(wù)副總崗位職責(zé)........................................50

營銷總監(jiān).................................................51

統(tǒng)計員崗位職責(zé)..........................................52

III

綜合部職責(zé)

1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況,

為總經(jīng)理部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總

結(jié)和各種文件。

2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議,

做好會議記錄；組織編制公司行政工作計劃和工作總結(jié)。

3、制定公司行政、人事、勞動、工資、后勤、文書、檔

案、保密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)

總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

4、通過戰(zhàn)略環(huán)境分析，會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)展戰(zhàn)

略和規(guī)劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，擬定人力資源發(fā)展規(guī)

劃和計劃、年度薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃。

6、根據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織

實施。

7、負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿

舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤管理。

9、負(fù)責(zé)員工績效考核、考勤管理和勞動紀(jì)律管理。

10、制定員工培訓(xùn)計劃，集中組織各部門、公司在崗人

員和新員工開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

11、負(fù)責(zé)對公司各部門勞動紀(jì)律、安全保衛(wèi)、總務(wù)后勤

等方面的檢查監(jiān)督。

4

12、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)、會議服務(wù)和對外事務(wù)以

及與政府及業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系。

13、負(fù)責(zé)企業(yè)工商資質(zhì)管理工作。

財務(wù)部職責(zé)

1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。

2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的

財務(wù)分析工作。

3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編

報。

4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門的聯(lián)絡(luò)溝通

工作。

5、負(fù)責(zé)資金管理，調(diào)度。編制月，季，年度財務(wù)情況說明

分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。

6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計，復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款

報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工

作,并及時送交銀行。

7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。

8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬,結(jié)賬,核對，

每月按時完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收,應(yīng)付款項。

9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好

銷售分析工作。

5

10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表，帳薄裝訂及會計資料保

管工作。

11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購

買,領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。

12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。

13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證,現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存

款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并

編制余額調(diào)節(jié)表。

經(jīng)營管理部職責(zé)

1、結(jié)合行業(yè)、競爭對手以及自身的情況分析，對公司

重大問題進(jìn)行研究，提出建議；對競爭對手進(jìn)行跟蹤研究,

對競爭對手的重大舉措進(jìn)行預(yù)警，并給予相應(yīng)的建議。

2、通過對戰(zhàn)略環(huán)境分析，會同有關(guān)部門擬定公司的發(fā)

展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，制定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織

實施。

3、制定公司計劃管理、統(tǒng)計管理、內(nèi)部審計管理、目

標(biāo)管理、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理和信息管理等基礎(chǔ)管

理方面的規(guī)章制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司各項制度與流程，對下屬部門重

大制度與流程進(jìn)行審核及執(zhí)行效果監(jiān)督。

5、督導(dǎo)和檢查公司各部門的基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)提升

6

企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

6、全面實行經(jīng)營計劃管理。擬定年度經(jīng)營計劃，組織

開展經(jīng)濟(jì)活動分析，并通過組織實施，提升經(jīng)濟(jì)工作的運行

質(zhì)量。

7、全面實行審計監(jiān)督管理。對各公司的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)定

期或隨機(jī)進(jìn)行財務(wù)方面的審計和監(jiān)督，建立經(jīng)常性防錯糾弊

的機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)管理、會計核算過程中出現(xiàn)的

各種不良情況與問題，防止差錯和違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

8、加強(qiáng)統(tǒng)計管理，編報各類統(tǒng)計報表，真實全面反映

企業(yè)運營狀況。通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析，找出管理的薄弱

環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)營管理

方面的信息支持。

9、配合財會和采購部門加強(qiáng)固定資產(chǎn)和物資管理，對

資產(chǎn)與物資進(jìn)行盤點。

10、負(fù)責(zé)公司各部門經(jīng)營業(yè)績的考核，并對生產(chǎn)經(jīng)營綜

合計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和考核。

11、協(xié)調(diào)公司各項法律事務(wù)工作，與顧問單位進(jìn)行溝通,

協(xié)同做好經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解和起訴、應(yīng)訴工作，保障公司合法

權(quán)益不受侵犯。

12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門之間的橫向溝通，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問

題及時協(xié)調(diào)解決，仲裁經(jīng)營管理過程中部門間發(fā)生的爭議。

加強(qiáng)對集團(tuán)所屬公司日常業(yè)務(wù)流程管理和經(jīng)營管理的監(jiān)督

7

和檢查。

13、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案管理工作，對公司各類檔案進(jìn)行

收繳、整理、登記和保管，認(rèn)真履行檔案管理制度。

14、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理，對公司各類合同進(jìn)行審查，規(guī)

避法律風(fēng)險，同時做好合同的登記、保管工作。

15、對各階段工作計劃和業(yè)務(wù)會議決議事項落實情況進(jìn)

行跟蹤、檢查、考核。

采購部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購。

2、負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作。

3、配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購。

4、及時收集整理與項目開發(fā)建設(shè)相關(guān)的施工工藝、新

技術(shù)、新產(chǎn)品以及各種建筑裝飾材料的相關(guān)信息為公司產(chǎn)品

研發(fā)提供信息支持。

5、負(fù)責(zé)根據(jù)項目采購計劃以及工程施工需要做好項目

采購資金使用計劃。

6、負(fù)責(zé)根據(jù)項目工程進(jìn)度對所需建筑、裝飾材料的價

格進(jìn)行詢價、審核，并負(fù)責(zé)對公司采購的材料進(jìn)行談判工作。

7、負(fù)責(zé)根據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購計劃做

好材料采購計劃。

8、對采購進(jìn)場的材料按規(guī)范進(jìn)行抽驗等工作，不符合

8

要求的須督促進(jìn)行退換等手續(xù)。

項目開發(fā)部工作職責(zé)

（一）新項目開發(fā)工作

在公司的戰(zhàn)略部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，負(fù)責(zé)新項目尋

找、研究及合作、談判等工作，為公司的持續(xù)發(fā)展儲備開發(fā)

土地。

1、研究市場發(fā)展趨勢和投資方向，確定基本開發(fā)需求；

2、根據(jù)開發(fā)需求采用各種手段尋找可開發(fā)土地；

3、對擬開發(fā)土地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，并會同有關(guān)部門進(jìn)行

可行性分析；

4、對可行的項目與土地方進(jìn)行初步項目合作洽談，并

配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入談判；

5、會同律師協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合同的起草與簽署工作;

6、依據(jù)合作協(xié)議會同公司相關(guān)部門辦理開發(fā)資料和土

地的接收工作；

（二）負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場信息的搜集、整理及研究工作。

1、項目前期市場調(diào)研工作，對市場供需情況、競爭對

手進(jìn)行科學(xué)地調(diào)查；

2、對宏觀房地產(chǎn)（住宅）走勢進(jìn)行全面地分析；

3、定期撰寫《市場調(diào)查報告》；

（三）根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，對公司開發(fā)的項目進(jìn)行收益

9

評估，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

1、項目所在區(qū)域市場走向、供需情況進(jìn)行全面的分析；

2、對項目環(huán)境、項目條件進(jìn)行全面的分析；

3、根據(jù)市場情況，協(xié)同財務(wù)部、預(yù)算部、工程部進(jìn)行

新項目的經(jīng)濟(jì)收益評估工作；

4、會同各業(yè)務(wù)部門，對公司開發(fā)過的項目進(jìn)行后評估

工作。

（四）根據(jù)市場研究結(jié)果，進(jìn)行市場行銷策劃，擬定項

目產(chǎn)品的建筑設(shè)計要求。

1、進(jìn)行項目樓盤的細(xì)分市場定位、產(chǎn)品定位；

2、確定新項目客戶群定位、競爭定位；

3、制定營銷費用預(yù)算，編制《項目推廣計劃書》；

4、根據(jù)區(qū)域地產(chǎn)市場物業(yè)特征及市場熱點，會同規(guī)劃

設(shè)計部對產(chǎn)品功能規(guī)劃、總體規(guī)劃、細(xì)部構(gòu)造、公共配套、

外立面造型、內(nèi)部三維空間處理、戶型設(shè)計、面積配比、建

材設(shè)備選擇等提出具體的建議與要求；

5、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計部編寫《項目委托設(shè)計任務(wù)書》，跟蹤

規(guī)劃設(shè)計部的設(shè)計修改結(jié)果；

6、根據(jù)市場情況，會同規(guī)劃設(shè)計部、工程配套部、預(yù)

算部、營銷部確定項目公共部分及住宅部分精裝修交房標(biāo)準(zhǔn);

7、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計部，參與建筑設(shè)計各階段的方案評審

工作。

1()

策劃部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目運作的策劃和推廣工作。

2、針對新項目進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查、綜合相關(guān)方面情

況分析和銷售預(yù)測，編制項目可行性研究報告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)后，全面組織實施。

3、負(fù)責(zé)項目策劃方案的制定和推廣，根據(jù)項目具體情

況擬定廣告推廣計劃。

4、負(fù)責(zé)對外宣傳和廣告工作及廣告評估、媒體及執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作及評估。

6、負(fù)責(zé)奕豐品牌的提升、維護(hù)工作，多途徑探討企業(yè)

文化的縱深發(fā)展，不斷增添全新的企業(yè)文化元素。

7、結(jié)合內(nèi)外活動營銷狀況，深入調(diào)研，組織執(zhí)行相關(guān)

活動方案，開展事件營銷及事件公務(wù)事務(wù)，提升項目及奕豐

品牌的知名度、美譽(yù)度。

8、積極拓展地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)（廣告/政府部門等）戰(zhàn)略

伙伴，提升企業(yè)品牌和行業(yè)號召力。

9、負(fù)責(zé)項目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動

的策劃執(zhí)行。

銷售部職責(zé)

1、正確掌握市場

II

定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向，特點

和發(fā)展趨勢。

收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析

銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。

負(fù)責(zé)收集,整理，歸納客戶資料,對客戶群進(jìn)行透徹的分

析。

2、確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。

以完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制

定銷售計劃。

監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,將銷售進(jìn)展情況及時反饋給總經(jīng)

理。

根據(jù)項目的賣點（賣點是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需

求制定廣告的總方向和總精神。

完善房地產(chǎn)營銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)

果。

3、管理銷售活動

制定銷售管理制度,工作程序,并監(jiān)督貫徹實施。

營銷隊伍的組織,培訓(xùn)與考核。

客觀,及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作

預(yù)算合同部工作職責(zé)

（一）項目前期

12

1、協(xié)助營銷部、策劃部評估項目經(jīng)濟(jì)效益和撰寫可行

性研究報告的相關(guān)部分，參與規(guī)劃設(shè)計部組織的圖紙會審并

提出有關(guān)預(yù)算意見；

2、與工程部、策劃部緊密協(xié)助，組織安排好建設(shè)工程

招投標(biāo)工作，辦理與招投標(biāo)工作有關(guān)的一切手續(xù)；

3、在工程設(shè)計階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計，降低工

程造價；

4、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成

標(biāo)底編制工作，必要時編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底，起

草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合

同，確定合同價。

（二）工程施工階段

1、及時調(diào)整合同價，動態(tài)監(jiān)控工程造價，組織各專業(yè)

計算和審核月工程款的撥付數(shù)額，根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報

工程款撥付及調(diào)整后合同價之狀況；

2、對所有指導(dǎo)材料實行嚴(yán)格限價；

3、對所有設(shè)備嚴(yán)格限價，組織安排好部分設(shè)備的招投

標(biāo)工作；

4、組織好可分包工程之概預(yù)算工作，起草保修合同條

款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同，確定分包工

程合同價；

5、配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、

13

驗收，及時計算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；

6、加強(qiáng)工程施工合同管理，配合工程配套部、規(guī)劃設(shè)

計部做好反索賠工作、做好設(shè)計變更或洽商的簽證工作，及

時準(zhǔn)確計算設(shè)計變更或洽商工程量及造價；

7、組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作，

起草合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同，

確定合同價；

（三）工程竣工階段

1、組織各專業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專

業(yè)決算值，必要時辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助

公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂保修合同；

2、做好工程造價文件匯總存檔工作。

（四）其他

1、半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價管理經(jīng)驗，逐步建立和完

善本部門的質(zhì)量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有

實效的工程造價管理辦法；

2、每月召開一次會議，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，進(jìn)行業(yè)務(wù)

建設(shè)和職業(yè)道德教育，討論有關(guān)專業(yè)問題，了解同行業(yè)工程

造價管理之動態(tài)，掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定；

3、遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，

配合其他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

14

總工辦職責(zé)

1、對項目提供宏觀指導(dǎo)及要求，提供手續(xù)報建、外部

協(xié)調(diào)等支持。

2、對項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)

處理和解決各項工程技術(shù)問題。

3、參與工程項目的設(shè)計方案討論和審核工作。

4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作，對項目提供

造價審定、合同管理、工程量進(jìn)度核算、竣工結(jié)算等支持與

配合。

5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗收工作。

6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊伍的選擇工作。

7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

8、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。

工程管理部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作

2、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立

和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并

監(jiān)督實施。

3、負(fù)責(zé)審查開發(fā)項目的重大技術(shù)方案。

4、制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。

5、負(fù)責(zé)施工圖紙會審，參加開發(fā)項目圖紙交底、竣工

15

圖的審定、圖紙變更的審定工作。

6、負(fù)責(zé)開發(fā)項目工程質(zhì)量管理工作

7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)

章制度，建立健全質(zhì)量管理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章

制度體系。

8、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃；負(fù)

責(zé)審核項目部上報的項目質(zhì)量計劃。

9、負(fù)責(zé)組織對大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、

技術(shù)條件的評審。

10、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實

施情況。

11、負(fù)責(zé)組織對施工單位的評審和選擇工作。

12、負(fù)責(zé)對在施工程項目的質(zhì)量巡查和抽查工作。

13、參加工程協(xié)調(diào)會議，協(xié)助項目解決需協(xié)調(diào)解決的問

題。

14、參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗收工作。

15、協(xié)助項目部組織消防、人防驗收工作。

16、負(fù)責(zé)組織召開工程質(zhì)量會議，分析研究質(zhì)量管理中

存在的問題，提出改進(jìn)措施。

17、負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定處理工作。

18、負(fù)責(zé)核實經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)

算中工作量的核實工作。

16

19、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。

20、負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)范及信息的收集、整理和溝通工作。

21、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工

作。

22、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、直接對集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2、對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任，管理各部門的日常工作；

3、全面參與項目的可行性研究及立項工作；

4、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計工作，及組織有關(guān)部門、專家

審核規(guī)劃設(shè)計等方案；

5、負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作；

6、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計，簽證等關(guān)鍵性

工作把關(guān)；

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等

招投標(biāo)工作；

8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作；

9、各參建單位工作任務(wù)、計劃審定，審批工程款、材

料款;

17

10、工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、

監(jiān)控；

11、負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；

12、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作；

13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及

經(jīng)驗推廣；

14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項管理制度，加強(qiáng)公司員工

隊伍建設(shè)工作；

15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下

屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；

16、對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系,

對外做好相關(guān)外聯(lián)工作；

17、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、

銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動等項工作。

綜合部經(jīng)理崗位描述

1、負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安

全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情

況。

2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助制定公司

經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃和經(jīng)營政策。

3、檢查公司行政工作開展情況；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行

18

集團(tuán)公司會議決議的情況；起草有關(guān)的工作計劃、總結(jié)和文

件。

4、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作、工作評定及人員調(diào)

配工作，負(fù)責(zé)檢查員工勞動紀(jì)律和工作秩序情況。

5、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃、年度薪資計劃、員

工勞動保險與福利計劃；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實施

人事薪資管理方案。

6、組織制定員工教育培訓(xùn)計劃，開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和

技能訓(xùn)練；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)。

7、嚴(yán)格控制公司的通訊費、車輛費、水電費、采暖費

等費用的支出，定期向總經(jīng)理匯報費用的使用情況。

8、負(fù)責(zé)擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計劃及其

標(biāo)準(zhǔn)，并做好發(fā)放工作。

9、組織制定企業(yè)文化建設(shè)實施綱要，組織開展各項文化

活動。

10、組織制定實施員工績效考核方案。

11、負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計和宣傳工作。

12、負(fù)責(zé)檢查公司車輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食

堂宿舍管理等工作。

13、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)

造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

14、負(fù)責(zé)公司及本部的報刊、資料的預(yù)訂工作。

19

15、負(fù)責(zé)公司重要來賓的接待。

經(jīng)營管理部經(jīng)理崗位

1、主持企業(yè)管理部全面工作。

2、根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實施經(jīng)批準(zhǔn)實施

的企業(yè)管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃

和短期計劃。

3、負(fù)責(zé)組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤，及時了解企業(yè)狀況，

幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。

4、組織編制集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，報總經(jīng)理批

準(zhǔn)后組織實施；對各公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況進(jìn)行定期

檢查；主持召開經(jīng)濟(jì)活動分析會議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中存

在的問題。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)公

司財務(wù)部有效合作，防止資產(chǎn)流失，盡力確保資產(chǎn)保值增值。

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核，及時收取、

統(tǒng)計企業(yè)的經(jīng)營月報、季報和年報，并適時進(jìn)行有效分析,

為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實依據(jù)。

7、督導(dǎo)和檢查各級職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作,

建立完善高效的經(jīng)營管理體系。定期調(diào)研和向總經(jīng)理報告基

層單位經(jīng)營管理和運行情況。

8、根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要，擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能

20

設(shè)計方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

9、主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會議，處理業(yè)務(wù)管理方面存

在的問題。

10、根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo)，制訂本部門的工作目標(biāo)，

并組織實施；制訂下屬人員的崗位描述，并對其工作績效進(jìn)

行考核評價。

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

具體負(fù)責(zé)本公司的財務(wù)會計工作

對各項財務(wù)會計工作定期研究，布置，檢查，總結(jié)。嚴(yán)格

遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司各項規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財務(wù)會

計工作水平。

督促本公司加強(qiáng)定額管理,原始記錄和計量檢驗等基礎(chǔ)

工作。

認(rèn)真審核會計憑證和會計報表，做到數(shù)字真實，計算準(zhǔn)

確，內(nèi)容完整,說明清楚，報送及時。

組織制定本公司的各項財務(wù)管理制度。

制定的各項財務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并

有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。

隨時檢查各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律,

財務(wù)會計制度的，及時制止和糾正，重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)

匯報。

21

及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各項財務(wù)管理制度。

組織編制本公司的財務(wù)收支計劃，按時報送公司領(lǐng)導(dǎo)，

并檢查各部門執(zhí)行情況。

在編制財務(wù)收支計劃前，應(yīng)要求各職能部門提供切實可

行的收支計劃明細(xì)表，經(jīng)審核驗證后據(jù)此編制本公司的財務(wù)

收支計劃和編制說明。

經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)

格實施,不得隨意突破。

資金掉要如實反映矛盾和問題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保

證經(jīng)營活動正常進(jìn)行。

組織編制本公司的成本計劃和費用預(yù)算，并將各項計劃

指標(biāo)分解下達(dá)落實并檢查執(zhí)行情況。

編制的成本計劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約，費

用開支不突破規(guī)定范圍。

在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本計劃和費用預(yù)算案

項目分解,逐步落實到各職能部門。

設(shè)計必要的臺帳及時反映，分析計劃或預(yù)算執(zhí)行情況。

并向各職能部門反饋。

充分運用會計資料,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算

經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

組織本公司財務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)財

會人員的考核。

22

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)和各部門的工作，多于其他部門聯(lián)系，協(xié)

調(diào)，把財務(wù)工作納入正軌。

負(fù)責(zé)保管公司財務(wù)專用印鑒，并按公司財務(wù)制度使用印

鑒。

負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計，復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報

表,并督促銷售部及時催交樓款。

前期副總崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立健全公司項目開發(fā)前期管理相關(guān)的制度和

規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系，以及與

監(jiān)理單位、施工單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位的關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)運營總監(jiān)要求收集土地信息，并組織土地

獲取的具體工作。

4、負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理和簽訂土地使用合同書。

5、負(fù)責(zé)組織辦理項目立項、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證

照及項目開發(fā)的其他前期報建工作。

6、負(fù)責(zé)處理與國土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等項目報建報

批相關(guān)的政府部門的關(guān)系。

7、負(fù)責(zé)組織國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、

整理和提交。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項目公司的前期報建工作。

23

9、負(fù)責(zé)部門日常管理工作：

1）制定部門日常計劃并組織計劃的實施、協(xié)調(diào)、檢查

及評價。

2）明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、

監(jiān)督、考核。

3）組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4）改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率和質(zhì)量。

5）審核本部門的費用開支，控制管理成本。

營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)項目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

2.負(fù)責(zé)項目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)

督工作。

3.負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研信息收集和政策法規(guī)

的研究工作,及時掌握市場動態(tài),跟蹤把握市場行情,及時提

出合理的整體促銷計劃和方案,認(rèn)真組織和努力完成項目的

銷售工作。

4.負(fù)責(zé)部門各項業(yè)務(wù)（如銷售、合同、公證、按揭、催

款、戶口的辦理房產(chǎn)證）的完成。

5.及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋

有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。

6.負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計與分析報表。

24

7.負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。

8.制定實施銷售費用計劃及預(yù)算,嚴(yán)格控制銷售成本。

9.參與項目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修

標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實施工作。

10.負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)

放。

11.負(fù)責(zé)對置業(yè)顧問進(jìn)行培訓(xùn)和管理,根據(jù)實際工作情

況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。

12.每月或定期向總經(jīng)理提交工作報告及工作計劃。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對項目部的施工過程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)項目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動力設(shè)備管理、

文明施工管理。參與交、竣工驗收組織項目部施工計劃、物

資采購計劃和機(jī)械設(shè)備檢修/維護(hù)保養(yǎng)計劃。

3、批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。

4、參與工程產(chǎn)品實現(xiàn)過工作。

5、參與物資采購、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場教育。

6、分管生產(chǎn)安全組、材料動力組。

行政人事主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用

25

程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

4.負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程

序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；

5.負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

6.負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，

規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人

事考證、考核、考查的選拔工作；

8.制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)

計核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編

寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；

10.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定

期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、

獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；

11.嚴(yán)格遵守〃勞動法〃及地方政府勞動用工政策和公司

勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動

合同，依法對員工實施管理；

12.負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作,

負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、

獎懲、差假、調(diào)動等工作；

13.負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作；

14.負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工

基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專

26

業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教

育提高培訓(xùn)模式及體系。

項目征地動拆遷人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主辦征動拆遷工作。

2、負(fù)責(zé)調(diào)查基地有關(guān)情況，了解基地環(huán)境，理順各方

面關(guān)系，訪問一些周圍有關(guān)單位。

3、在規(guī)劃局發(fā)出確定用地范圍文件后，項目工作人員

及時與城建接洽相應(yīng)工作。

4、配合有關(guān)部門做好人員安置工作。

5、參與核查動遷土地上原財產(chǎn)補(bǔ)償項目，參加財產(chǎn)補(bǔ)

償?shù)恼勁?，提出用款的?shù)量和時間。

6、管理好代征土地。

7、參與向土地管理部門申請辦理土地使用證。

8、提供所需動遷戶數(shù)和房屋面積及其要求。

9、參與動遷方案的審定和委托動遷單位的協(xié)談。

10參與解決基地范圍內(nèi)公房拆遷后產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償事宜。

11動拆遷進(jìn)度、獎勵、補(bǔ)償、測估等工作。

后勤部崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費、車費、水電費、采暖費等

費用的支出，每月向公司匯報費用的使用情況。

27

2、負(fù)責(zé)司機(jī)、保安員、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢

查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。

3、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。

4、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計劃，葷素搭

配，保證質(zhì)量。

5、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易

燃易爆品，保證安全。

6、負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費、油料費

使用工作。

7、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。

8、定期組織部門人員培訓(xùn)。

9、樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

炊事員崗位職責(zé)

(1)保持個人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、

炊具清潔。

(2)不要把購進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別

擺放。

(3)做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、

有涼有熱，味道鮮美可口。

(4)非開餐時間，不許帶外人進(jìn)入廚房。

(5)負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防

28

丟失及毀損。

(6)控制食堂費用，努力降低各種食品加工成本。

(7)保證食品的質(zhì)量安全，嚴(yán)防食物中毒。

(8)管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題

及時匯報。

(9)增強(qiáng)節(jié)能意識，節(jié)約用水、用電。

(10)食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電

源開關(guān)、設(shè)備等。做好防火、防盜、防凍工作。

更夫崗位職責(zé)

1、每天夜間對財務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查，

看是否有異?，F(xiàn)象，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報警。

2、負(fù)責(zé)辦公樓用電管理，對公司復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、電

腦檢查是否關(guān)機(jī)。

內(nèi)部審計員崗位職責(zé)

(1)按照國家審計法規(guī)、公司財會審計制度的有關(guān)規(guī)

定，負(fù)責(zé)擬訂公司具體審計實施細(xì)則，在批準(zhǔn)后組織實施。

(2)調(diào)審或就地審查集團(tuán)公司以及所屬公司的會計憑

證、帳簿、決算及分配方案，查詢有關(guān)的文件、工藝設(shè)計圖

紙及其他資料，確保財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來、會計報表的真實

性和合法性。

29

(3)檢查有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)活動的資料、文件和

實物。

(4)監(jiān)督集團(tuán)公司各部門、公司對各項財經(jīng)規(guī)章制度

的執(zhí)行情況，控制、考核、糾正下屬單位偏離公司整體財務(wù)

目標(biāo)計劃的行為。

(5)負(fù)責(zé)或會同其他部門查處公司內(nèi)濫用職權(quán)、有章

不循、違反財務(wù)制度、貪污挪用財物、泄密、賄賂等違紀(jì)違

法行為。

(6)定期或不定期地進(jìn)行必要的專項審計、專案審計

和財務(wù)收支審計，協(xié)助政府審計部門和會計師事務(wù)所對公司

的獨立審計活動。

(7)負(fù)責(zé)或參與對公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重

大經(jīng)濟(jì)合同的審計活動。

(8)負(fù)責(zé)對所有涉及的審計事項，編寫內(nèi)部審計報告，

提出制止、糾正和處理違反財經(jīng)法紀(jì)和嚴(yán)重失職等事項的意

見以及改進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。

(9)負(fù)責(zé)做好有關(guān)審計資料的原始調(diào)查的收集、整理、

建檔工作，按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。

(10)對阻撓、拒絕和破壞審計工作的，有權(quán)提出處理

意見或提出追究有關(guān)人員責(zé)任的建議。

30

綜合計劃員崗位職責(zé)

（1）組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，編

制季度、月度工作計劃并監(jiān)督實施。

（2）組織收集國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場競爭格局及市

場需求動態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫。

（3）對下屬單位定期進(jìn)行經(jīng)營狀況調(diào)研，并形成專題

研究報告上報主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。

（4）組織制訂各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對指標(biāo)完成情況

和各項計劃完成情況進(jìn)行追蹤、督查、考核、評價。

（5）審核公司各部門的生產(chǎn)計劃、采購計劃、大修維

修計劃、費用計劃等，并對不合理的計劃有提出修訂建議的

權(quán)力。

（6）組織經(jīng)濟(jì)活動綜合分析，督促、指導(dǎo)各相關(guān)業(yè)務(wù)

部門進(jìn)行專項分析，提出綜合分析報告。

（7）做好與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，及時發(fā)現(xiàn)、掌握

和解決經(jīng)營中暴露的各種問題，理順業(yè)務(wù)程序，疏通經(jīng)營中

阻礙環(huán)節(jié)。

市調(diào)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項目市場調(diào)查，做出報告，為項目策

劃、決策及運作提供依據(jù)。

2、協(xié)助策劃崗位制定營銷策劃方案與專項調(diào)查，做出

31

報告。

3、與技術(shù)部門銜接，確定區(qū)域市場的調(diào)查并形成市調(diào)

報告。

4、定期閱讀相關(guān)信息及其他經(jīng)濟(jì)、政策、整治等方面

信息，特別是房地產(chǎn)業(yè)信息，對本地競爭樓盤廣告等信息進(jìn)

行收集。

5、負(fù)責(zé)對公司品牌知名度、客戶滿意度、物管公司服

務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行專項調(diào)查，并配合策劃崗位對營銷策劃活動做

出效果評估。

6、負(fù)責(zé)本地區(qū)樓盤銷售形勢的調(diào)查，定期收集銷售信

息，為營銷策略的調(diào)整提供參考。

策劃崗位職責(zé)

1、進(jìn)行項目前期策劃，負(fù)責(zé)編制項目開發(fā)可行性報告。

2、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定和實施，營銷策劃方案包

括廣告推廣方案、營銷活動方案的編寫、媒體推廣計劃安排

等。

3、負(fù)責(zé)項目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的

創(chuàng)意和執(zhí)行過程。

4、負(fù)責(zé)營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。

5、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助

32

工作。

6、參與項目的設(shè)計，負(fù)責(zé)其中文字寫作。

7、負(fù)責(zé)公司品牌形象的維護(hù)，以及推廣宣傳所需文字

資料的收集和寫作。

8、負(fù)責(zé)對宣傳項目和廣告承諾進(jìn)行評審，保證對外發(fā)

布信息的正確性。

9、對電視、報紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM(jìn)行效果評估，

并作出書面報告。

規(guī)劃設(shè)計人員崗位責(zé)任

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、

規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行基建程序。

2、不斷學(xué)習(xí)規(guī)劃設(shè)計知識，提高業(yè)務(wù)水平。

3、參加開發(fā)項目的可行性研究和方案討論。

4、項目確立后，參加勘測設(shè)計及招標(biāo)工作。

5、會同設(shè)計單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)

衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的意見和聽取其要求。

6、負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計和有關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)技

術(shù)問題。

7、參加組織擴(kuò)初審批會議，整理有關(guān)紀(jì)要和起草向上

級主管部門申請擴(kuò)初批準(zhǔn)的報告。

8、熟悉施工圖紙，組織設(shè)計交底會審，并負(fù)責(zé)整理會

33

議紀(jì)要。負(fù)責(zé)工程技術(shù)材料的保管，按階段歸檔。

9、經(jīng)常深入工地，配合項目，及時解決施工中有關(guān)規(guī)

劃設(shè)計方面問題，掌握工程質(zhì)量和進(jìn)度情況。

銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1）制訂本部門框架設(shè)計及職責(zé)分工方案；

2）各項業(yè)務(wù)工作計劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)；

3）銷售指標(biāo)制定、落實、完成；

4）現(xiàn)場銷售管理，負(fù)責(zé)處理客戶提出的各種問題，解

決銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事件；

5）各種促銷活動策劃、組織、實施；

6）廣告策略、價格策略的制定；

7）各類培訓(xùn)的計劃、組織與考評；

8）與上級及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通；

9）負(fù)責(zé)銷售合同的審核；

10）負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿；

11）監(jiān)督、檢查、落實各項工作執(zhí)行情況。

銷售部內(nèi)勤職責(zé)

1、準(zhǔn)備所有客戶合同協(xié)議報告和記錄。

2、準(zhǔn)備所有信件及內(nèi)部備忘錄。

3、收集及處理所有進(jìn)出的傳真，將所有來往信件進(jìn)行

34

編檔并交銷售總監(jiān)。

4、為銷售部經(jīng)理接聽電話，如有必要并做記錄。

5、經(jīng)銷售部經(jīng)理授權(quán)，按要求代表部門經(jīng)理回復(fù)傳真

和分發(fā)傳真稿。

6、準(zhǔn)備總檔案，在交給總經(jīng)理之前先給部門經(jīng)理檢查，

然后按順序分檔。

7、為本部門打印各類申請單。

8、認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時做好統(tǒng)計及月底報

表工作。

銷售員崗位職責(zé)

1、了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟

悉房地產(chǎn)市場情況。

2、熟練掌握房地產(chǎn)銷售技巧，詳細(xì)熟練的回答客戶問

題。

3、詳細(xì)掌握項目銷售信息，為客戶提供準(zhǔn)確信息。

4、具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，不能夸大其談，

與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。

4、依照銷售工作流程，負(fù)責(zé)接待、看樓、回訪、談判、

簽約、催款、違約客戶處理、客戶資料收集等工作，完成公

司制定的銷售任務(wù)。

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6、及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。

7、配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。

8、按照公司要求填寫相關(guān)表格，并建立客戶檔案。

9、嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項規(guī)章制度及管理辦法。

10、學(xué)習(xí)、吸收新知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工

作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作。

財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、編制和執(zhí)行預(yù)算、計劃、控制、核算分析和考核，

提高效益；

2、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活

動分析；

3、負(fù)責(zé)本單位財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財務(wù)人員配備、培訓(xùn)等

管理工作；

4、協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)人對公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出決策，參與

重大經(jīng)濟(jì)合同的研究、審查等；

5、監(jiān)督本公司貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)政策、法令和

制度。

6、具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財會工作，組織會計核算和會計

監(jiān)督；

7、組織制定本單位的財務(wù)、會計制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)

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行;

8、參與編制各項經(jīng)濟(jì)計劃和業(yè)務(wù)計劃。

財務(wù)會計崗位職責(zé)

設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類報表。

編制總長科目余額表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對，保證帳帳

相符。

編制會計報表。各種會計報表做到數(shù)字真實,計算準(zhǔn)確,

內(nèi)容完整,及時使報送政府有關(guān)部門。

協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺帳。

各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全，明晰，同時設(shè)置和登記固定

資產(chǎn)明細(xì)表

根據(jù)工財務(wù)管理制度和會計制度，登記總賬和明細(xì)帳,

賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。

會同其他部門定期進(jìn)行財產(chǎn)清查,及時清理往來帳。

根據(jù)本公司財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)計下發(fā)清查明細(xì)表,

定期組織對固定資產(chǎn)，低值易耗品，庫存商品和物資,應(yīng)收帳

款，銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點清查。

對盤盈,盤虧,報廢毀損,壞帳損失,應(yīng)查明原因，分清責(zé)

任,專項報告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會計處理。

編制和保管會計憑證及報表。

負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證，記賬憑證并分月編號，做到

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規(guī)格化。每月終了，要整理會計憑證和資料，集中保管。年終

辦完財務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會計資料收集齊全,整理清楚,

分類排列，以便查閱。需要歸檔的會計資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及

時歸檔。

負(fù)責(zé)控制財務(wù)收支不突破資金計劃，費用支出不突破規(guī)

定的范圍。

會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理，材料管理，資金管理

與核算實施辦法。對于固定資產(chǎn)，商品，材料，低值易耗品等

手法，轉(zhuǎn)移，領(lǐng)退和保管，都要會同有關(guān)部門制定手續(xù)制度,

明確責(zé)任。

負(fù)責(zé)成本核算和利潤核算

擬定本公司成本核算辦法,編制成本，費用計劃，加強(qiáng)成

本管理的基礎(chǔ)工作,核算成本和費用。

編制成本，費用報表，編制；利潤計劃，辦理銷售款項的

結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銷售和利潤的明細(xì)核算。

正確計算銷售收入，成本費用，稅金和利潤以及其他各

項收支。

出納崗位職責(zé)

1、會同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價證券、票據(jù)、收據(jù)

的管理與核算辦法；

2、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；

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3、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；

4、每日核對庫存現(xiàn)金，定期核對銀行存款帳項，保證

貨幣資金的安全與完整；

5、定期編制出納報告單，反映貨幣資金收支情況。

土建預(yù)算員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項工程綜合

概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、參加圖紙會審和設(shè)計交底。

3、負(fù)責(zé)審核施工單位編報的土建部分工程預(yù)算和材料

計戈h

4、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。

5、編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會簽。

6、參與工程招投標(biāo)，重點進(jìn)行商務(wù)評標(biāo)。

7、參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌

握合同規(guī)定條款。

8、參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會簽。

9、參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實物量測定

和土建隱蔽工程驗收。要求做到實地測量，驗收準(zhǔn)確，認(rèn)真

做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。

10、參加工程竣工驗收。

11、審核竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時、準(zhǔn)確。

39

12、負(fù)責(zé)審核施工單位提報的月完成工程量報表，并

提出付款意見。

13、參與材料、設(shè)備價格信息的收集、整理，參與材

料、設(shè)備限價單會簽。

合同招標(biāo)職責(zé)

一、負(fù)責(zé)審核工程概算、經(jīng)濟(jì)洽商、建筑施工合同。

二、負(fù)責(zé)各種建筑材料、設(shè)備詢價和價格確認(rèn)工作。

三、負(fù)責(zé)組織建安工程的招標(biāo)工作，辦理招標(biāo)手續(xù)。

四、負(fù)責(zé)市政工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作。

五、負(fù)責(zé)小型工程協(xié)議中協(xié)議價格的審核。

六、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算工作，做出工程造價分析。

七、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部招標(biāo)、評審工作。

八、負(fù)責(zé)收集與招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)變化的相關(guān)信息,

并及時溝通。

九、負(fù)責(zé)收集和積累建筑材料、設(shè)備市場價格變化的信

息。

十、負(fù)責(zé)與招投標(biāo)有關(guān)資料的積累、歸檔工作。

檔案員崗位職責(zé)

（1）檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定，認(rèn)

真細(xì)致地做好檔案保管以及利用工作，充分發(fā)揮檔案資料的

40

作用。

（2）公司檔案管理人員有責(zé)任對二級檔案管理工作進(jìn)

行監(jiān)督和指導(dǎo)。每年對二級檔案管理進(jìn)行一次檢查驗收。

（3）公司檔案管理人員有權(quán)監(jiān)督各部門檔案文件的形

成、積累、保管、整理、立卷和歸檔工作，保證歸檔文件材

料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

（4）負(fù)責(zé)日常資料、公司內(nèi)外信息交流資料的收集和

整理工作。

（5）歸檔案卷做到組卷合理，頁號編寫準(zhǔn)確，案卷目

錄清楚，卷內(nèi)目錄表填寫準(zhǔn)確，案卷標(biāo)題簡明扼要。

（6）保管好本部門應(yīng)歸檔的案卷，注意文件材料的安

全和保密。及時整改檔案管理中存在的問題。

采購員崗位職責(zé)

（1）在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的

詢價報價原則進(jìn)行對外詢價報價。協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建

設(shè)。

（2）采購員須嚴(yán)格執(zhí)行采購業(yè)務(wù)流程并做到貨比三家,

控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定

比例更新供應(yīng)商（形成表單）。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，

并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

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(4)采購員在購銷業(yè)務(wù)活動中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法

規(guī)，不徇私情，不謀私利。

(5)嚴(yán)格按照材料計劃、數(shù)量、規(guī)格、型號采購，不

得盲目采購，采購過程中價格合理力求便降。

(6)采購來的物品應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，品種和數(shù)量

應(yīng)準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真研究市場產(chǎn)品的價格信息情況。

(7)綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時掌握好實際庫存

和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

(8)按合同約定或公司規(guī)定結(jié)算貨款，不得將空白支

票抵押貨款，對采購的劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)及時辦理退貨手續(xù)，并承

擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(9)加強(qiáng)票據(jù)管理，防止丟失。有些物品涉及商業(yè)秘

密的須做好保密工作。

(10)熱愛本職工作，恪盡職守，按時完成采購任務(wù),

樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的觀點，為公司的發(fā)展提高工作效率和

經(jīng)濟(jì)效益。

總工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。

負(fù)責(zé)組織本項目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計圖紙、施

工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(質(zhì)量

計劃)進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗室的工作。

42

2、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工

藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實施。

3、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計圖紙，現(xiàn)場調(diào)查，辦理管內(nèi)

交接樁和復(fù)測并組織審查設(shè)計文件，提出審查、改善設(shè)計建

議。組織編制管內(nèi)實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和指定的

重點工程施工組織設(shè)計，進(jìn)行工藝設(shè)計和工藝設(shè)施設(shè)計，組

織實施。

4、組織項目的技術(shù)交底工作。

5、依照公司下達(dá)的年度、季度施工計劃和月作業(yè)計劃

要求，指導(dǎo)編制本項目的月作業(yè)計劃。

6、審查和批準(zhǔn)工程部以及項目隊編報的施工技術(shù)方案,

臨時工程設(shè)計和臨時工程項目、數(shù)量和經(jīng)費計劃。解決施工

生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

7、組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實施。主要是：

交底、測量、檢查（隱蔽和分部、分項工程）保證每個環(huán)節(jié)

處于受控狀態(tài)，并做出完善的記錄。

8、主管工程試驗工作，組織工地試驗室完成工程用料、

用水及土工、混凝土、砂漿等試驗與檢驗工作。組織計量管

理和全面質(zhì)量管理工作，督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。

9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的

調(diào)查。

10、參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，

43

參加工程驗交工作。

11、組織開展科技推先活動，具體落實科研項目實施,

總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。

12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。

工程部經(jīng)理崗位責(zé)任

1、在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以

及開發(fā)部、總工辦的全部工作。

2、貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)

政策規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計劃、年度控制計劃、月、

周工程進(jìn)度計劃，經(jīng)審定后組織實施。

4、參與項目的可行性研究，項目的規(guī)劃設(shè)計方案、單

體設(shè)計方案研討工作。

5、組織施工圖紙會審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計變更工作。

6、負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計。

7、參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對供貨廠

商的考察，并形成考察報告。

8、參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作，

并會簽合同。

9、編制甲供材料、設(shè)備供貨計劃，參與選樣，現(xiàn)場組

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織驗貨。

10、現(xiàn)場工程簽證管理。

11、組織基礎(chǔ)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、各專業(yè)工程竣工驗

收及整個工程驗收。

12、審核工程付款，對材料付款予以會簽。

13、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施

工方面管理工作。

14、組織現(xiàn)場工程例會，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，

處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。

15、對監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。

16、配合營銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題，為客戶

提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

17、開發(fā)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府主管部門手續(xù)。

土建工程師崗位職責(zé)

1、學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)

程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作，及時監(jiān)

控工程進(jìn)度計劃及質(zhì)量計劃的實施完成情況。

3、負(fù)責(zé)工程項目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會審，

監(jiān)控設(shè)計進(jìn)度。

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計的審核工作。

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5、負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時聯(lián)絡(luò)設(shè)

計院進(jìn)行設(shè)計變更。

6、參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。

7、參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。

8、負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時處理施工糾紛。

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗收，杜絕不合格

材料在工程中使用。

11、準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度。

12、材料、設(shè)備付款會簽。

13、做好成本控制工作。

14、依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核

工作。

15、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項工程管理制度。

16、記好工程日記，作好工作總結(jié)。

17、學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高技術(shù)管理和業(yè)務(wù)

水平。

給排水、暖通工程師崗位職責(zé)

(1)學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面

的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。

(2)負(fù)責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有

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關(guān)工作，及時監(jiān)控工程進(jìn)度計劃及質(zhì)量計劃的實施完成情況。

(3)負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計單

位，監(jiān)控設(shè)計進(jìn)度。

(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計的審核工作。

(5)參與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。

(6)參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。

(7)負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。

(8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時處理施工糾紛。

(9)負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗收，杜絕不合格

材料在工程中使用。

(10)對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。

(11)材料、設(shè)備付款會簽。

(12)做好成本控制工作。

(13)組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場竣工驗收及與物業(yè)

的交接工作。

(14)配合開發(fā)部辦理給排水、暖通工程的審批手續(xù)及

報竣手續(xù)。

(15)依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核

工作。

強(qiáng)、弱電工程師崗位職責(zé)

(1)學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有