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文檔簡介
第一節(jié)人事管理制度 1一、工作制度 1二、勞動紀律 3三、獎懲管理 4四、廉潔自律管理 6五、離(任)職管理 7第二節(jié)監(jiān)測制度 9一、監(jiān)測區(qū)域 9二、監(jiān)測地點類型 9三、監(jiān)測時期 9四、監(jiān)測方法 9第三節(jié)施藥制度 11一、手工施藥 11二、器械施藥 12第四節(jié)安全防范管理制度 13第五節(jié)投訴處理管理制度 15一、采購方溝通 15二、采購方投訴處理 15第一節(jié)人事管理制度一、工作制度(一)員工上班做到不遲到、不早退。(二)員工嚴禁偷吃偷拿各種食品和商品。(三)嚴禁在工作區(qū)域看書報、打鬧和高聲喧嘩。(四)下班后必須關閉實驗室水、電、氣、門、窗,消除一切安全隱患。(五)工作人員上班時間不能隨意會客,嚴禁外人進入項目中心。嚴禁將私人物品帶入工作崗位。(六)員工嚴禁隨意互相辱罵,應相互尊重,嚴禁打架和從事各種違法活動。如有違反者視情節(jié)輕重給予處罰,直至扭送至公安機關。(七)上班時間嚴禁做工作之外的事情。(八)服從上級領導,認真完成各項任務。(九)休假事先要向公司辦公室請假,批準方可。(十)如需辭職,必須以書面形式提前一個月寫辭職報告,在批準后方可辦理離職手續(xù)。(十一)增強勤儉意識,養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。(十二)員工除完成每日紅火蟻防治的各環(huán)節(jié)基本工作之外,還需要完成本公司正常運轉的相關工作。(十三)員工每天要按照工作流程認真工作,合理安排工作。學會溝通、勤于溝通、確保工作流程和諧順暢,保證紅火蟻防治的時間要求及質量要求。(十四)員工要做到盡忠職守,服從管理,有責任心,有愛心,互相團結,互相幫助,以達到工作上精益求精,提供工作效率。二、勞動紀律(一)上班要保持良好的精神面貌,集中精力進入工作狀態(tài)。(二)工作時間要堅守崗位,不得擅離職守。努力完成/超額完成上層下達的任務。(三)工作時間內不得辦私事,不做私活。不能吃零食,不能飲酒,工作崗位禁止吸煙,吸煙要到指定的吸煙區(qū),不得大聲喧嘩,吵鬧。(四)職工必須服從工作調動和工作分配,如果本人認為調動分配不當,可以向上層反映,但在未改變前,仍須執(zhí)行原決定。(五)職工不服從調度指揮不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節(jié)嚴重的,給予罰款處分。(六)職工有違反勞動紀律、賭博、私拿產品、有意損壞產品和公物者,需按價賠償,如有需要將交給公安機關處理。(七)因斗毆負傷、休息期間,停發(fā)工資,負傷者的工效和醫(yī)療費用由責任者負擔,因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。(八)遵守操作規(guī)程,注意安全防疫,愛護實驗室設備,節(jié)約防疫材料,提高技術業(yè)務能力,努力實現(xiàn)優(yōu)質防疫。(九)穿戴適合工作的服裝上班,嚴禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著鞋等上班。(十)搞好工作場所的清潔衛(wèi)生;堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;地面無廢紙、油污、煙頭和臟物。三、獎懲管理(一)獎勵公司對員工以下行為給予獎勵:1.對違規(guī)、損害公司利益者進行檢舉;2.發(fā)現(xiàn)職責以外的重大問題或隱患,予以上報或妥善處理;3.對紅火蟻防治業(yè)務或管理制度提出有效合理化建議,得到采納實施,成果顯著;4.協(xié)助公安、司法機關制止犯罪或主動抓獲犯罪分子;5.發(fā)生災害事故時,為保護國家、集體和群眾生命財產作出突出貢獻;6.長期參與社會公益事業(yè),關愛弱勢群體,無私奉獻。獎勵標準及辦法按集團有關規(guī)定執(zhí)行。(二)懲罰包括批評、記過、降級或降職、辭退。1.批評員工有下列情形之一,予以批評:(1)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微;(2)妨礙公司工作秩序,情節(jié)輕微;(3)對上級有指示或有期限的命令,無故未能如期完成;(4)違規(guī)使用辦公用車一次;(5)所有違反行政辦公規(guī)范管理規(guī)定的行為。2.記過員工有下列情形之一,予以記過:(1)泄漏企業(yè)秘密,但尚未造成嚴重后果或經濟損失;(2)玩忽職守,造成公司人民幣500元以上1000元以下經濟損失;(3)損毀公司財物,造成公司人民幣500元以上1000元以下經濟損失;(4)道德行為不合社會規(guī)范,影響公司聲譽;(5)審計過程中發(fā)現(xiàn)由相關職能部門界定的一般責任問題;(6)違規(guī)使用辦公用車兩次;(7)年度內累計受批評三次。3.降級或降職員工有以下情形之一,予以降級或降職:(1)有較大工作失誤,造成公司人民幣1000元以上5000元以下經濟損失;(2)審計過程中發(fā)現(xiàn)問題后未及時整改或整改措施不到位、未取得應有效果;(3)一年記過兩次以上;(4)經考核不能勝任本職工作。4.辭退(解除勞動關系)員工有以下情形之一,予以辭退,并視情節(jié)追究相關法律責任:(1)泄露企業(yè)秘密、瀆職、濫用職權造成公司人民幣5000元以上經濟損失;(2)損毀公司重要文件或財物,造成公司人民幣5000元以上經濟損失;(3)被依法追究刑事責任;(4)對同事暴力威脅,等干擾公司正常工作秩序;(5)職務侵占、挪用資金、收受賄賂;(6)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴重;(7)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損;(8)違規(guī)使用辦公用車三次;(9)一年中受降級或降職處分兩次以上;(10)員工與有業(yè)務往來的客戶進行賭博行為等。四、廉潔自律管理(一)目的為維護公司良好的社會形象,建立公平、公正的內外部競爭機制,促進公司的和諧穩(wěn)步發(fā)展,特制定公司及各地公司員工的自律行為規(guī)范。(二)范圍1.公司及各地公司所有工作人員均須嚴格遵守廉潔規(guī)定。2.自律內容(包括但不限于以下違規(guī)行為)(1)以各種名義向采購方索要財物、低于市場價格消費、私下交易逃避統(tǒng)一收銀、接受宴請或饋贈等;(2)利用各類招商、采購、招標機會為個人撈取好處;(3)截留公司各類收入,包括向采購方收取的各項應繳費用;(4)個人未通過財務部門直接向采購方收取防疫費用及各類應繳費用;(5)通過虛擬合同、虛開發(fā)票、虛列支出等行為套取現(xiàn)金;(6)利用權力私自減免采購方的防疫費用及各種應收費用;(7)個人借用、占用采購方、采購方及轄區(qū)居民的車輛或與其進行個人車輛交易;(8)違規(guī)出租出借公司庫存拷貝、倒賣票券、違規(guī)運作貼片廣告業(yè)務。(三)要求及措施1.公司及各地公司應加大對全體員工廉潔自律的教育和管理;2.凡發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)者,將視情節(jié)輕重給予批評、罰款、降職或降薪處分,兩次以上違規(guī)者一律開除,情節(jié)嚴重者,移交司法部門處理。五、離(任)職管理(一)適用范圍適用于主動辭職或被辭退,或因內部工作調動而離任的員工。(二)離職手續(xù)離職人員須履行離職手續(xù),材料應包括:1.員工辭職申請或出具勞動合同解除證明申請2.勞動合同解除通知3.勞動合同解除協(xié)議4.勞動合同解除證明(三)離職規(guī)定1.員工提出辭職,試用期員于提前3日,其他人員提前30日向直接上級提交《員工辭職申請》,其上級轉交人力資源部;2.被辭退員工由人力資源部通知其辦理離職手續(xù);3.按集團規(guī)定,離職前需要審計的人員須進行離職審計;4.離職員工須辦完離職手續(xù)后,方可離開公司。(四)離職面談1.離職人員均應進行離職面談;2.離職人員直接上級和人力資源部應參與離職面談,并填寫《離職面談表》。(五)離職人員重新入職離職一年內的重新任職,按離職時薪酬標準執(zhí)行,一年以上按崗位要求重新評估、重新定級。離職時間超過一年須參加新員工人職培訓。(六)離任管理因工作調動而離任的人員須履行離任手續(xù),填寫離職(任)交接單,人力資源部可根據(jù)工作需要進行離任訪談。第二節(jié)監(jiān)測制度一、監(jiān)測區(qū)域未發(fā)生區(qū),重點監(jiān)測高風險區(qū)域,如連通疫情發(fā)生區(qū)的交通道路沿線、近年來從紅火蟻發(fā)生區(qū)調入高風險物品(包括草皮等綠化植被、栽培介質、回收費品、運載工具等)的地區(qū),了解紅火蟻是否傳入。發(fā)生區(qū),重點監(jiān)測發(fā)生疫情的有代表性地塊和發(fā)生區(qū)邊緣地帶,掌握紅火蟻的發(fā)生動態(tài)和擴散趨勢。二、監(jiān)測地點類型重點監(jiān)測草坪、綠化帶、苗圃、果園、荒地、堤壩、垃圾場、廢品回收加工場、高爾夫球場、貨場以及可能調入綠化植被、回收廢品、木材、肥料等的場所。三、監(jiān)測時期最佳監(jiān)測時期為氣溫在20℃~32℃的時間段,各地可根據(jù)當?shù)貧鉁厍闆r做出相應調整。四、監(jiān)測方法1.未發(fā)生區(qū),以訪問調查、踏查為主。訪問調查:(1)訪問醫(yī)務人員、居民等,了解當?shù)厥欠癯霈F(xiàn)過螞蟻叮蜇傷人事件;(2)向當?shù)剞r事操作人員及綠化植被維護人員了解,是否看見地面有隆起的蟻巢;(3)向當?shù)毓芾砣藛T了解,近年來是否從紅火蟻發(fā)生區(qū)調入過高風險物品。每個社區(qū)或行政村隨機訪問調查10人以上,記錄可疑蟻害發(fā)生地點、發(fā)生時間。對訪問調查過程發(fā)現(xiàn)的可疑地點進行重點踏查。踏查:結合訪問調查結果進行,在調查區(qū)域內察看或用鐵絲等撥開障礙物觀察有無可疑的蟻丘。如有蟻丘,則用鐵絲等插入蟻丘5~10cm,觀察是否有蟻群迅速出巢并表現(xiàn)出攻擊行為的現(xiàn)象。采集螞蟻標本進行現(xiàn)場鑒定或送室內鑒定。2.發(fā)生區(qū),以訪問調查、踏查以及誘餌誘集法為主。(1)以訪問調查、踏查為主,明確發(fā)生范圍監(jiān)測。(2)誘餌誘集法,采取誘餌和監(jiān)測瓶誘集計數(shù),明確發(fā)生動態(tài)監(jiān)測。誘餌制作及用量:用新鮮的火腿腸作為誘餌,將火腿腸切成約1cm厚、2cm直徑的薄片,放入專用或自制的監(jiān)測瓶中,并固定在地面進行誘集。監(jiān)測瓶放置使用:監(jiān)測瓶的放置應覆蓋發(fā)生區(qū)內所有的村莊或社區(qū),每個村莊或社區(qū)在各種類型場所設置3個以上監(jiān)測點。每個監(jiān)測點隨機放置5個監(jiān)測瓶,監(jiān)測瓶應盡量放置在有螞蟻活動的地方,瓶間相距10m。對于條狀的區(qū)域(如綠化帶)則每10m左右放置1個監(jiān)測瓶。將監(jiān)測瓶置于地面30min后,收集誘集到的螞蟻,進行鑒定和計數(shù),必要時制成標本。第三節(jié)施藥制度一、手工施藥(一)施藥方式及要求按照殺蟲劑標簽上注明的方法或協(xié)議要求進行。一般分為投放餌劑、澆灌藥液、撒施粉劑/顆粒劑三類。用手直接投放餌劑、粉劑、顆粒劑時要戴上橡膠手套,澆灌藥液或撒施粉劑/顆粒劑時應選用合適的器具稱量、配制藥液和澆灌、撒施,盛藥的容器應標定容量。施藥時藥量應準確、藥劑分布應均勻。用藥量如果有10%以上的偏差應予記錄。記錄操作條件(如容器類型、容量)的全部資料。(二)餌劑當活蟻巢密度低于1個/100m2、蟻巢分布比較分散時,使用餌劑處理單個蟻巢。將餌劑環(huán)狀投放于蟻巢外圍50cm~100cm處。當活蟻巢密度大于或等于1個/100m2、蟻巢分布比較密集時,在整個小區(qū)內均勻投放餌劑。(三)液劑用于處理單個蟻巢。以蟻巢為中心,近距離淋施藥液,形成一個毒土圈。然后挖開蟻巢頂部迅速將藥液灌人蟻巢,使藥液完全浸濕蟻巢土壤并滲透到蟻巢底部。(四)粉劑、顆粒劑用于處理單個蟻巢。根據(jù)商品標簽說明確定施藥方法。先將殺蟲劑撒施于蟻巢上,再用水潑澆,將藥劑成分淋入蟻巢中;或先干擾、破壞蟻巢表層,待螞蟻涌出后再將藥劑撒施于蟻巢上,讓蟻群接觸、粘附藥劑。二、器械施藥用餌劑處理較大面積小區(qū)時可使用手搖式(或機動)餌劑播撒器具。投放餌劑前應標定播撒器具的餌劑流出量調節(jié)閥大小、轉輪常規(guī)轉速、播撒出的餌劑覆蓋范圍,從而標定單位時間餌劑投放量,確定操作人員位置和行走路線。餌劑投放應均勻覆蓋整個小區(qū)。施藥時藥量應準確、藥劑分布應均勻。用藥量如果有10%以上的偏差應予記錄。記錄使用的器械類型和操作條件(如容器類型、容量)的全部資料。(一)施藥時間和次數(shù)按協(xié)議要求及商品標簽說明進行。投放餌劑時地表溫度在20℃~32℃,且投放后的2個月后日最高氣溫要在20℃以上。施藥時間隨季節(jié)不同而不同,高溫季節(jié)在傍晚或上午進行,低溫季節(jié)在中午進行。施藥時地面應比較干燥,并且紅火蟻處于活動、覓食活躍期。在第一次施藥后的2周~7周內經過藥效調查評價后,可根據(jù)試驗設計要求補充施藥1次。液劑、粉劑、顆粒劑試驗應選擇在紅火蟻正?;顒悠陂g進行,一般只處理一次。記錄藥劑用量和施藥日期。(二)使用劑量和容量按協(xié)議要求及商品標簽注明的劑量使用。使用餌劑、粉劑或顆粒劑時一般按20cm~50cm直徑大小蟻巢投放試驗設計要求的用藥量,使用液劑處理單個蟻巢時藥液用量在15L~20L。當蟻巢明顯大于或小于20cm~50cm直徑時,在保證小區(qū)藥劑用量符合試驗設計要求的前提下可增加或減少1/2藥劑用量。通常藥劑中質量有效成分表示為“mg/kg(毫克/千克)”或“kg/ha(千克/公頃)”,在本部分中如果小區(qū)面積以“㎡”計算,也可以“g/100m”計算。使用餌劑、粉劑或顆粒劑時記錄每個小區(qū)的用量(kg/ha或g/100m2),必要時記錄每個蟻巢的用量(g/巢);使用液劑灌巢時記錄藥液稀釋倍數(shù)和小區(qū)藥液用量(L/ha)、每個蟻巢的藥液用量(L/巢);試驗藥劑是油劑時,記錄施藥前稀釋使用的混合油用量、小區(qū)用量(L/ha)、每個蟻巢用量(L/巢)。第四節(jié)安全防范管理制度為了有效防止和消除一切事故隱患,落實“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的“四不傷害”原則,確保員工工作期間及工作外安全,杜絕由于自身過失給自己造成傷害,公司現(xiàn)對員工安全防范管理規(guī)定如下:1.凡來公司應聘人員必須是身體健康、無傳染性疾病者方可錄用,隱瞞患病事實者一經查實按違約解除勞動合同。2.新錄用員工,必須接受公司安全教育,并經考試合格后,方可簽訂勞動合同。3.公司員工必須遵守勞動合同及公司各項規(guī)章制度,安全防范管理制度。否則,公司有權依照規(guī)章制度進行行政或經濟處罰,造成損失由本人按責賠償。4.公司給有需要的員工提供住宿和就餐、洗浴場所,員工必須按要求在公司內食宿,若私自離開公司、外出,在家中或途中發(fā)生的一切意外事故責任均由其本人自行負責。5.公司生產、后勤、職能部門人員休假實行輪換調休,調休必須按照公司規(guī)定辦理相關手續(xù);所有員工在休假期間所發(fā)生的一切人身傷亡或疾病醫(yī)療事故責任自行負責。6.員工上下班必須自覺遵守交通規(guī)則,不遵守交通法規(guī)的員工,所導致發(fā)生的一切意外交通事故責任自負。7.員工在工作范疇外或不遵守公司管理制度造成后果,均由員工自行負責。8.員工必須嚴格遵守、執(zhí)行公司安全管理制度,按車間崗位工藝流程以及安全規(guī)定進行操作,確保人身安全。9.生產線員工正常上班時期間,必須穿戴規(guī)定要求的勞動防護用品,按規(guī)范操作,否則,發(fā)生不安全事故,責任自負。10.各部門負責人,在每班前會上,要嚴查員工精神狀態(tài),規(guī)范員工安全操作行為,對精神不佳員工一律不許上崗。第五節(jié)投訴處理管理制度一、采購方溝通本公司設立電話專線、專員為本項目工作提供24小時服務,全天候受理各類咨詢、投訴,并上門服務,第一時間解決業(yè)務往來中出現(xiàn)的各種問題。二、采購方投訴處理(一)投訴管理的目標1.在紅火蟻防治服務過程中,如出現(xiàn)采購方投訴情況,則表明我公司在服務中還有做得不到位的地方,令采購方感到不滿意,投訴一旦發(fā)生,我們將迅速妥善地處理,如處理得當,不但能夠在采購方心中留下良好的企業(yè)形象,還會獲得采購方的信任。2.我公司身為服務性質的紅火蟻防治企業(yè),在投訴的問題上將正確對待與處理,規(guī)范采購方投訴處理和管理工作,提高市場反饋響應速度與解決問題效率,維護公司信譽和品牌形象,促進服務質量改善。(二)投訴處理的原則1.執(zhí)行首問責任制的原則。第一時間接受采購方投訴者,對投訴及時做出反應,盡可能減少中間環(huán)節(jié),并在規(guī)定的時間進行有效處理,不能及時處理完畢的應按時跟進進展情況,并適時通知采購方。2.遵偱誰的采購方誰負責的原則。與采購方投訴內容相關的部門應主動承擔和處理投訴,不推諉、不扯皮,以法律法規(guī)、合同、質量標準、國家規(guī)范為依據(jù),堅持實事求是,公平合理,涉及賠償問題要根據(jù)管理責任承擔,必要時由公司進行協(xié)調處理。3.實行總結與改進原則。認真研究分析采購方投訴內容,積極改進產品、流程以及經營管理等方面存在的問題。4.實行投訴責任與績效掛鉤原則。對采購方投訴應認真積極調查處理,將回復采購方及時性、處理時限和日常管理等工作與單位、員工的績效掛鉤。(三)采購方投訴處理方案1.值班經理是投訴第一受理人。接到采購方投訴后,在自己權限范圍內的及時處理,超權限的迅速上報分管領導。2.接到采購方投訴后,態(tài)度要誠懇、耐心、保持冷靜。3.站在采購方的角度考慮問題,盡量縮短與采購方之間在感情上的距離。4.了解采購方投訴原因和要求,告訴采購方需做調查及大致等候時間。調查認真仔細,不推脫、搪塞采購方。5.接觸采購方式,態(tài)度友善,不爭吵、辯論。6.若屬采購方誤解引起的投訴,婉轉解釋,消除誤解溝通顧客之間的聯(lián)系。7.接到采購方投訴時,應及時核實紅火蟻防治服務工作,如有異常,應及時調整,同時告知所屬部門作出相應處理
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