《學(xué)會(huì)獨(dú)立思考》讀書筆記課件

《學(xué)會(huì)獨(dú)立思考》讀書筆記思考你的生活作者：張志黃鑫：滿滿干貨的一本書，每個(gè)章節(jié)都讓人受益匪淺，

也不單適用學(xué)生，適用每一位學(xué)習(xí)者，

這個(gè)PPT只是揀選其中3個(gè)章節(jié)，

還有更多干貨在原書中，推薦去讀原書，強(qiáng)烈推薦！讀者序大林HOWTOASKQUESTION學(xué)會(huì)提問(wèn)更好地提出問(wèn)題為什么老師回答你問(wèn)題的答案會(huì)讓你很失望？反思問(wèn)題為什么專業(yè)人士不回復(fù)你的問(wèn)題？為什么私信名人得不到回復(fù)？PROBLEM要問(wèn)什么，想得到什么結(jié)果，解決什么疑惑？清楚問(wèn)題問(wèn)題是否夠具體？能否拆分為更具體的小問(wèn)題？自己是否有事先做好準(zhǔn)備工作？PROBLEM老師的專業(yè)背景是否適合回答你的問(wèn)題？了解對(duì)象老師經(jīng)常通過(guò)什么方式與學(xué)生互動(dòng)？老師的性格特點(diǎn)？熱情？PROBLEM老師什么時(shí)間比較活躍？用什么樣的方式可以更好更有效地達(dá)到目的？各方式優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比圖提問(wèn)方式注意：提問(wèn)的目的絕不是為了輕而易舉地獲得答案，而是為了逐步培養(yǎng)自己的思考能力，去形成分析自己的問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路。PROBLEM方式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)QQ/微信微博私信便捷，容易在線互動(dòng)，方便查閱對(duì)話沒(méi)有面對(duì)面深入交談，上線時(shí)間一般不會(huì)很長(zhǎng)Email能深入系統(tǒng)表達(dá)觀點(diǎn)，被問(wèn)者有足夠思考時(shí)間不一定能及時(shí)回復(fù)，容易被當(dāng)做垃圾郵件專業(yè)論壇看到問(wèn)題的人更多不適合涉及隱私的問(wèn)題，回答也可能參差不齊。專門答疑可以長(zhǎng)時(shí)間充分當(dāng)面交路機(jī)會(huì)難得，多留意被問(wèn)者行程安排，充分準(zhǔn)備學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)HOWTOSTUDYBETTER更高效地學(xué)習(xí)方法平時(shí)敷衍了事，考試周再死記硬背？反思學(xué)習(xí)明明很努力，成績(jī)卻總是提不上去？學(xué)期一過(guò)，學(xué)過(guò)的知識(shí)也順帶忘光了？LEARNING學(xué)得累——忘得快——用得少中槍？整體式學(xué)習(xí)室加拿大大學(xué)生ScouttYoung總結(jié)的一套學(xué)習(xí)理論，他曾10天搞定線性代數(shù)，12個(gè)月內(nèi)自學(xué)完成4年麻雀理工學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)的33門課程。具體學(xué)習(xí)方法可參考他的書《如何高效學(xué)習(xí)》。整體式學(xué)習(xí)LEARNING如果說(shuō)我們傳統(tǒng)的機(jī)械式學(xué)習(xí)室將不同學(xué)科的知識(shí)放進(jìn)不同的盒子，那么整體式學(xué)習(xí)就是將不同學(xué)科的知識(shí)串聯(lián)成型融為一體，使各個(gè)學(xué)科的知識(shí)相互聯(lián)系。整體式學(xué)習(xí)LEARNING語(yǔ)文管理英語(yǔ)政治數(shù)學(xué)哲學(xué)物理化學(xué)營(yíng)銷歷史法律使用網(wǎng)絡(luò)HOWTOUSEINTERNET更好地利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)精品課程，即各高校一流教師參與制作的示范性課程，從此聽(tīng)名校老師們授課不再是難事。精品課程百度：“校名+精品課程”“精品課程”COURSES網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人人都有機(jī)會(huì)共享同樣的信息和資源。哈佛、耶魯、麻雀理工大學(xué)等世界名牌大學(xué)都有共享課程，還帶翻譯哦。觀公開(kāi)課大叔推薦：TED、可汗學(xué)院COURSESCoursera網(wǎng)易公開(kāi)課淘寶大學(xué)新浪公開(kāi)課騰訊精品學(xué)堂在線多貝網(wǎng)果殼網(wǎng)51自學(xué)網(wǎng)中國(guó)公開(kāi)課優(yōu)米網(wǎng)TED搜狐公開(kāi)課Coursera開(kāi)課吧滬江英語(yǔ)YY教育一起作業(yè)奇藝教育OMG美語(yǔ)開(kāi)講吧一席怪杰百度營(yíng)銷大學(xué)虎視學(xué)堂可可英語(yǔ)VOA英語(yǔ)羅輯思維曉說(shuō)愛(ài)踏浪100土豆教育秦友團(tuán)青語(yǔ)秋夜微課網(wǎng)在信息爆炸的今天，掌握基本的信息檢索技巧不僅能替我們節(jié)省時(shí)間而且還可以幫助我們更準(zhǔn)確地查找所需資料。搜索技巧SEARCHING格式工廠site:intitle:將搜索范圍限定標(biāo)題中。例：會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試intitle:論壇site:將搜索范圍規(guī)定在特定的站點(diǎn)中。例：格式工廠site:Filetype:查找特定格式的文檔信息。例：房屋租憑合同filetype:doc基礎(chǔ)技巧SEARCHING謝謝欣賞POSITIONINGTHEBATTLEFORYOURMIND定位有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念讀書PPT：@容易4910艾·里斯(AlRies)杰克·特勞斯(JackTrout)[美]著：匯報(bào)時(shí)間：XX年XX月如果只看一本營(yíng)銷書首選《定位》作者簡(jiǎn)介：杰克·特勞特是定位之父，被摩根士丹利推崇為高于邁克爾·波特的營(yíng)銷戰(zhàn)略家，也是美國(guó)特勞特咨詢公司總裁。2001年，定位理論壓倒菲利普·科特勒、邁克爾·波特，被美國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)評(píng)為“有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念“。為什么要定位？近代傳播業(yè)發(fā)展歷程形象時(shí)代聲譽(yù)與形象產(chǎn)品時(shí)代產(chǎn)品特點(diǎn)與客戶利益定位時(shí)代第一個(gè)進(jìn)入潛在顧客心智各個(gè)時(shí)代的關(guān)注點(diǎn)不盡相同，企業(yè)開(kāi)始步入“定位時(shí)代”。定位時(shí)代：平均后費(fèi)用廣告費(fèi)用消費(fèi)者總數(shù)一年100萬(wàn)的廣告費(fèi)用平攤到每一位消費(fèi)者身上每天才不到半分錢，但同時(shí)他們每天接受高達(dá)200元的其它廣告的轟炸下。#1定位目標(biāo)客戶群，集中火力，細(xì)分市場(chǎng)定位時(shí)代：廣告費(fèi)用心智阻隔被接受的信息人的心智是海量傳播的防御器，它只接受與之前的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)相匹配或吻合的信息。#2定位消費(fèi)者興趣點(diǎn)，進(jìn)入消費(fèi)者心智進(jìn)入心智心智不堪其擾媒體爆炸：為了傳播而發(fā)明了太多的媒體產(chǎn)品爆炸：不斷有產(chǎn)品為滿足需求而被生產(chǎn)廣告爆炸：廣告效果降低，反而使廣告應(yīng)用增加123心智的限制1、看到你想看到的心智有一個(gè)針對(duì)現(xiàn)有信息量的防御機(jī)制，它只接受與其狀況符合的新信息，過(guò)濾掉其他的一切信息。2、容量不足的容器在我們傳播過(guò)度的社會(huì)中，人類的心智完全是一個(gè)容量不足的容器。普通人的心智不能同時(shí)處理七個(gè)以上的單位。產(chǎn)品階梯1、為了避免混亂，人們會(huì)在心智上給產(chǎn)品和品牌排列。產(chǎn)生了一個(gè)由高到地排列著品牌名稱的階梯。2、當(dāng)想推出一個(gè)新的產(chǎn)品時(shí)，告訴潛在消費(fèi)者你不是什么，比告訴他們你是什么更管用。1常見(jiàn)定位方法領(lǐng)先定位:第一個(gè)進(jìn)入消費(fèi)者心智的品牌相比后來(lái)者有巨大優(yōu)勢(shì)就如動(dòng)物記憶生母一樣，“印刻現(xiàn)象”也會(huì)發(fā)生在潛在消費(fèi)者身上如：可口可樂(lè)、微軟2常見(jiàn)定位方法關(guān)聯(lián)定位:借助對(duì)手在消費(fèi)者心智中的高大地標(biāo)，加強(qiáng)顧客對(duì)于自身品牌的認(rèn)識(shí)，成為顧客心智中的第二選擇。蒙牛口號(hào)：“向伊利學(xué)習(xí)，為民族工業(yè)爭(zhēng)氣，爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”3常見(jiàn)定位方法重新定位對(duì)手:利用對(duì)手的弱點(diǎn)，動(dòng)搖其在潛在消費(fèi)者心智中的地位，久的理念被推翻后，新理念推廣起來(lái)就會(huì)容易很多。如：五谷道場(chǎng)——非油炸，更健康！重新定位與對(duì)比性廣告“我們比對(duì)手強(qiáng)”的說(shuō)法不是重新定位，這叫對(duì)比性廣告。潛在消費(fèi)者：“既然你這么強(qiáng)，為什么還沒(méi)發(fā)財(cái)？“對(duì)比性廣告沒(méi)有重新定位對(duì)手，反而是把他當(dāng)作自己品牌的參照標(biāo)，告訴讀者對(duì)手的品牌更好。騙子！品牌延伸陷阱兩種思維方式小米：市場(chǎng)十分認(rèn)可我們的手機(jī)，那他們一定也喜歡我們推出的電視，因?yàn)樗切∶着频摹ＯM(fèi)者：原來(lái)小米不能代表手機(jī)，它實(shí)際上是個(gè)品牌名稱。以前小米=手機(jī)現(xiàn)在小米=手機(jī)+電視+路由器+…..品牌延伸使得原先清晰的的印象變得模糊行事規(guī)則何時(shí)該進(jìn)行品牌延伸，何時(shí)又不