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文檔簡介
公路工程監(jiān)理安全管理制度
XXX工程
安全監(jiān)理制度匯編
編制?
審核:
XXX公司
二0一七年四月
公路工程監(jiān)理安全管理制度
目錄
一、安全生產(chǎn)責任制度及考核獎懲制度......................2
二、安全生產(chǎn)會議制度....................................9
三、安全生產(chǎn)費用審查制度..............................11
四、特種作業(yè)人員、特種設備核查監(jiān)督制度..............14
五、安全生產(chǎn)教育培訓制度...............................17
六、驚險性較大工程監(jiān)理制度..............................20
七、安全生產(chǎn)檢查制度..................................27
八、生產(chǎn)安全事故隱患催促整改制度......................31
九、生產(chǎn)安全事故報告及管理制度.........................33
十、安全生產(chǎn)內業(yè)資料管理制度............................36
十一、“平安工地”建設評價制度..........................38
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公路工程監(jiān)理安全管理制度
一、安全生產(chǎn)責任制度及考核獎懲制度
(一)、安全風險形勢分析
本項目現(xiàn)狀路面為水泥碎路面。近年來由于交通量的日益增
加、路基的不均勻沉降以及路面長期排水不暢等因素,原有水泥
碎路面浮現(xiàn)破損,路面服務質量明顯下降。為了更好地適應清溪
鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,推動地方經(jīng)濟建設和緩解區(qū)域內的交通壓
力,改造勢在必行。受建設單位委托,我公司承擔該路主線行車
道維修改造工程的設計任務??紤]到舊路沿線已深度街道化,線
性不宜做較大調整,本次設計依照如下原則:盡量擬合舊路平縱
面線形,不改變原有道路平面,縱斷面考慮加鋪瀝青層厚度;不
改變其原有橫斷面布置,調整橫斷面坡度來改造舊路排水不暢的
現(xiàn)狀。本次維修改造工程只涉及主線行車道(雙向六車道)、臨
街人行道及附屬設施的改造,不含輔道設計內容。
XXX工程為舊路改造工程,原有道路交通量大且需要繼續(xù)通車
使用,施工場地周圍多為居民住宅及工廠區(qū),涉及社會面廣,安全
因素多,形成諸多較大安全隱患。本工程主要安全風險有:車輛傷
害(交通傷害)、機械傷害、起重傷害、物體打擊、觸電、灼燙、
火災、其他傷害等,屬于較大安全風險控制工程,加強安全生產(chǎn)管
理工作非常重要。
(二)、監(jiān)理部安全生產(chǎn)領導小組及框圖
依據(jù)廣東省安全高速公路工程施工安全標準化指南,建設單位相
關安全生產(chǎn)管理要求和簽訂的安全監(jiān)理責任合同及監(jiān)理實施細則、安
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全監(jiān)理規(guī)劃等要求。成立以總監(jiān)為組長,安全監(jiān)理工程師為副組長,
專業(yè)工程師為成員的安全領導機構。監(jiān)理部安全組織機構圖:
(三)、各監(jiān)理崗位安全職責
1、總監(jiān)理工程師安全職責
(1)、負責工程項目的全面安全管理監(jiān)理工作,為本項目安全生產(chǎn)
監(jiān)理第一責任人;
(2)、確定施工現(xiàn)場具體安全監(jiān)理人員,明確其崗位職責,并組織
成立監(jiān)理安全生產(chǎn)管理小組;
(3)、催促施工總承包單位建立、健全施工單位安全生產(chǎn)保證體
系,成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組;
(4)、審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證;
(5)、審查施工組織設計中的安全技術措施或者安全專項施工方案,
并簽署意見;
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(6)、在主持編寫監(jiān)理規(guī)劃時,審核安全監(jiān)理方案,明確安全監(jiān)理
內容、工作程序和制度措施;
(7)、審批安全監(jiān)理實施細則;
(8)、考核安全監(jiān)理人員的工作成果,根據(jù)工程項目的發(fā)展情況可
進行安全監(jiān)理人員的調配,對不稱職的人員有權根據(jù)情況報請公司調
換其工作;
(9)、協(xié)助建設單位對生產(chǎn)安全事故的調查分析,并催促事故后的
現(xiàn)場整改;
(10)、組織編寫并審核監(jiān)理月報中安全監(jiān)理工作內容;
(11)、參加有關單位組織的施工現(xiàn)場安全檢查;
(12)、定期審閱安全監(jiān)理人員的安全監(jiān)理日記,并簽字;
(13)、組織安全監(jiān)理人員學習有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件
和技術業(yè)務,對監(jiān)理人員進行安全教育,加強本項目監(jiān)理機構人員的
安全意識;
(14)、主持安全監(jiān)理會議;
(15)、催促、審核施工單位的安全生產(chǎn)投入。
2、安全專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責
(1)、在總監(jiān)理工程師的領導下,具體負責施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理
工作;
(2)、審查施工單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理
人員和特種作業(yè)人員的資格;
(3)、具體負責審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工
方案;
(4)、負責編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理內容,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編寫安全
監(jiān)理實施細則;
(5)、催促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體
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系,檢查施工單位施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況;
(6)、負責審查施工單位施工特種機械的進場手續(xù);
(7)、催促施工單位對驚險性較大的分部份項工程的施工安全交底
及交,檢查交底記錄情況;
(8)、巡視或者旁站施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,負責簽發(fā)監(jiān)理工程師
通知單(安全);
(9)、催促施工單位進行安全自查,參加施工現(xiàn)場的安全檢查;組
織對施工單位進行每季度的平安工地檢查及自查。
(10)、協(xié)助安全事故、火警事故的調查分析,并催促事故后的現(xiàn)場
整改;
(11)、負責編寫監(jiān)理月報中安全監(jiān)理工作內容、安全監(jiān)理報告;
(12)、負責填寫安全監(jiān)理日記;
(13)、負責采集安全監(jiān)理資料(包括影像資料),并及時交給檔案
管理人員;
(14)、審核施工單位安全文明措施費使用計劃,監(jiān)督和確認安全文
明措施費的使用;
(15)、接受監(jiān)理部領導的安排,暫時交待的其它安全工作。
3、路面專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責
(1)、審查施工組織設計及分項開工報告和專項施工方案中的安全
技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設安全強制性標準,對所
管轄的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負監(jiān)理責任,對重要工程每天巡視檢查
施工環(huán)境的安全性;
(2)、參預驚險性較大的分部份項工程安全專項施工方案的審查,
并對其實施進行監(jiān)督;
(3)、嚴格要求施工人員執(zhí)行安全操作規(guī)程,糾正違章作業(yè),催促
施工作業(yè)人員落實現(xiàn)場施工安全措施及個人安全防護用品正確佩戴;
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公路工程監(jiān)理安全管理制度(4)、在施
工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時要求施工單位整改,并通
知安全專業(yè)監(jiān)理工程師,必要時報告監(jiān)理部領導;
(5)、對特殊和專項的作業(yè)及重要工序實行全過程旁站,作業(yè)過程
中發(fā)現(xiàn)不安全因素,要及時告知施工單位消除隱患;
(6)、發(fā)生安全事故時,積極協(xié)助采取應急救援措施,及時報告監(jiān)
理部領導;(7)、催促施工現(xiàn)場做好
環(huán)境保護和文明施工,并接受總監(jiān)的安排和暫時交待的其它安全工
作。
4、測量專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責
(1)、開展野外測量工作時,佩戴好安全防護用品;催促施工單位
測量作業(yè)人員注意作業(yè)安全;(2)、對監(jiān)理部測
量儀器定期維護保養(yǎng),野外作業(yè)時做好儀器的安全保護工作;驗
收承包人提供的測量儀器,檢查承包人定期標定測量儀器,催促施
工單位做好測量儀器的保護工作;(3)、工地巡視中對發(fā)現(xiàn)
的安全隱患及時要求施工單位整改,告知安全專業(yè)監(jiān)理工程師,發(fā)
生事故時,積極協(xié)助采取應急救援措施及時報告監(jiān)理部領導;
(4)、完成監(jiān)理部交辦的其他安全工作。
5、合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責
(1)、在復核合同文件時,根據(jù)安全生產(chǎn)措施費的規(guī)定,核查安全
生產(chǎn)專項經(jīng)費的數(shù)額;(2)、審核承包人投
標承諾人員資質時,根據(jù)安全管理規(guī)定,核對相關人員的安全生產(chǎn)
資質是否符合合同要求;
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(3)、催促承包人在成本核算時,要明確安全技術措施費用;
(4)、依據(jù)國家行業(yè)安全經(jīng)費的管理規(guī)定,審核承包人上報的安全
生產(chǎn)經(jīng)費;
(5)、對臨建工程的安全標準化建設,進行核對其費用;
(6)、對承包人安全生產(chǎn)違約的處罰及時核對;
(7)、完成監(jiān)理部安排的其他安全工作。
6、試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責
(1)、負責審查施工組織設計及方案中試驗數(shù)據(jù)是否滿足閨設計及
規(guī)范要求;
(2)、在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時要求施工單位整改,并通
知安全專業(yè)監(jiān)理工程師,必要時報告監(jiān)理部領導;
(3)、發(fā)生安全事故時,積極協(xié)助采取應急救援措施,及時報告監(jiān)
理部領導;
(4)、完成監(jiān)理部交辦的其他安全工作。
7、檔案及竣工資料負責人安全職責
(1)、協(xié)助安全監(jiān)理工程師做好安全資料的整理歸檔工作;指導施
工單位安全文件的歸檔工作;
(2)、做好監(jiān)理部及上級部門的安全生產(chǎn)方面的文件的收發(fā)工作;
(3)、協(xié)助安全監(jiān)理工程師對施工單位的安全資料編制及歸檔工作
進行檢查,協(xié)助迎接上級部門的安全檢查;
(4)、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時要求整改。
(5)、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時要求整改,并通知專業(yè)安全監(jiān)理人
員和上報監(jiān)理部領導。
(6)、發(fā)生事故時,積極協(xié)助采取應急措施及時報告監(jiān)理部領導。
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(7)、接受總監(jiān)的安排和暫時交待的其它安全工作。
(四)、考核標準
安全專業(yè)監(jiān)理工程師每季度對其它專業(yè)工程師的安全工作進行評
價考核,做好記錄報監(jiān)理部存檔,總監(jiān)對各專業(yè)監(jiān)理工程師進行年度
考核評價,納入年度先進員工評選指標??己税凑毡O(jiān)理部的安全生產(chǎn)
目標實現(xiàn)情況,安全生產(chǎn)責任是否履行進行。
考核采取評分制,總分100分,根據(jù)平時安全責任履行情況進行
打分,總分100分減去扣分為總患上分,總患上分90以上為優(yōu)秀,
89-80為合格,80分以下為不合格。
(五)、考核實施及獎懲措施
1、監(jiān)理部每年對各監(jiān)理人員的考核情況進行通報,并按所簽訂的
責任書規(guī)定實施獎懲。
2、監(jiān)理部根據(jù)考核辦法、安全生產(chǎn)檢查制度,對考核、檢查評為
優(yōu)秀的個人、賦予通報表彰和其他形勢的獎勵。對違反安全相關規(guī)定
的個人進行通報批評、罰款。
3、對被罰款的監(jiān)理人員,罰款從工資中扣除。
4、對于所負責監(jiān)理職責內發(fā)生生產(chǎn)安全事故負有責任,監(jiān)理部將建
議公司對責任人的執(zhí)業(yè)信譽進行不良登記。
5、對監(jiān)理職責內發(fā)生生產(chǎn)安全事故及質量安全事故性質特殊嚴重、
情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責任。
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二、安全生產(chǎn)會議制度
一、總則
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)
范監(jiān)理部主持的各種形式安全生產(chǎn)會議,及時根據(jù)工程發(fā)展的情況分
析當前安全狀況并提出要求,催促落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,防范和
減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、
《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《廣東省高速公路工程施工安全標準化指
南》、等法律、法規(guī)、條例,結合本標段實際情況,制定本規(guī)定。
二、會議頻率及參會人員
安全生產(chǎn)監(jiān)理例會每月至少召開1次,可根據(jù)情況在每月的監(jiān)理
工作例會上把安全生產(chǎn)作為專項議題一同進行;會議由監(jiān)理部總監(jiān)主
持召開,項目部經(jīng)理、總工程師、安全部門負責人、現(xiàn)場技術人員等
人員參加,主要解決當前安全生產(chǎn)中存在的問題,部署下階段安全生
產(chǎn)各項監(jiān)督管理工作。
三、會議相關要求
1、項目部領導及有關安全管理人員不患上無故不參加會議,如確
實有原因須提前監(jiān)理部領導請假并派相關人員參加,事后傳達會議
精神。各相關人員無故不請假不參加會議,按照合同違約相關條款
等進行處罰。
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2、安全生產(chǎn)會議要求內容簡潔、準備充分、提高效率、取患上
實效。會議要有議程和議題及要求。會后應要下發(fā)會議記要。會議
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和會議簽到表及紀錄等存檔備查。
四、會議內容
1、學習宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、地方、業(yè)主等上級單位有關安
全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度等。分析現(xiàn)階段
安全生產(chǎn)的形勢。
2、通報施工單位本月度安全生產(chǎn)綜合檢查、專助檢查及巡查中
存在安全隱患及整改落實情況。
3、針對施工現(xiàn)場存在問題,根據(jù)國家、行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范和安全
生產(chǎn)標準化建設要求,制定可行的措施,采取相應對策,確保施工安全。
對產(chǎn)重違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定、多次要求整改未落實到位賦予適當
的處罰。
五、會議決定事項跟蹤等內容
1、根據(jù)工程發(fā)展,研究下一步安全管理重點工作,安排下月度安
全生產(chǎn)工作計劃,提出安全措施要求。
2、會議決定事項應明確相關責任人,項目經(jīng)理為第一責任人,
處理相關安全決定事項及落實相關內容,下一次例會時應對處理結果
進行匯報。
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三、安全生產(chǎn)費用審查制度
-目的
為加強XXX工程建設項目安全生產(chǎn)費用支付和使用管理,建立安
全生產(chǎn)投入有效機制,改善施工工作條件,減少施工傷亡事故,切實
保障施工人員人身安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務
院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通運輸部《公路水運工程安全
生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行
業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》、交通運輸部安全經(jīng)費相關
管理文件及合同要求,結合本監(jiān)理部轄監(jiān)項目實際,制定本辦法。
二安全生產(chǎn)費用的支付
1、安全費用預付款與工程預付款同期支付,工程中間計量中按照
合同約定按比例計量安全費用。
2、安全監(jiān)理工程師收到安全生產(chǎn)費用使用報表后,應當在7日
(不含由于施工單位原因進行復查的時間)內對施工單位的安全生產(chǎn)
費用使用報表進行審核,核實無誤后予以簽字確認。并對所列安全經(jīng)
費計劃的情況進行驗收,對沒有按計劃使用的安全經(jīng)費,上報業(yè)主。
3、監(jiān)理部主管部門對施工單位進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患而施工單
位未能在期限內完成整改的,向業(yè)主相關部門報告,由建設單位代為
整改,所需費用在計提的安全費用中支付,并按建設單位相關規(guī)定予
以處罰,罰款從安全生產(chǎn)費用中計提。
三安全生產(chǎn)費用的使用
1、用于安全生產(chǎn)的物資設施,要建立入庫、出庫臺帳,做好賬物
相符,入庫、出庫、使用記錄臺賬一一對應,保證安全生產(chǎn)物資、設
施真正用于安全生產(chǎn),確保工程安全施工。
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2、安全生產(chǎn)費用的會計處理,應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)
定。
3、監(jiān)理部應當對施工單位在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費用使用情況進行
監(jiān)理。監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位在施工現(xiàn)場存在安全隱患或者未落實安全
生產(chǎn)費用的,應當提出要求其改正,施工單位拒不改正的,監(jiān)理部
可根據(jù)項目合同條款規(guī)定進行處罰,或者暫時住手工程款的計量支
付或者要求施工暫停,并及時向建設單位報告。
四安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督管理
1、安全監(jiān)理工程師有權對工程安全生產(chǎn)費用的使用、管理情況進
行日常監(jiān)督檢查。
2、施工單位對安全費用的使用情況建立臺賬,并每月報送安全監(jiān)
理工程師審核。
3、安全監(jiān)理工程師須認真核對施工單位提供的用于安全生產(chǎn)投入
的發(fā)票和實物等,進行跟蹤監(jiān)管,對提供虛假發(fā)票的費用予以刪除。
3、施工單位在設置及采購金額較大安全防護設施、設備安裝時,
應該及時向安全監(jiān)理進行報檢,核對實物規(guī)格及數(shù)量,雙方認可后簽
字存檔。
五安全生產(chǎn)費用范圍
1、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出(不含按照“三同
時”要求初期投入的安全設施)。
2、配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出。
3、重大風險(驚險)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。
4、安全生產(chǎn)檢查、安全評價、咨詢和標準化建設支出。
5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。
6、安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓支出。
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7、安全生產(chǎn)使用的新技術、新標準、新工業(yè)、新裝備的推廣應用
支出。
8、安全設施及特種設備檢測檢驗支出。
9、其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
六施工單位在以下范圍內發(fā)生與安全生產(chǎn)相關的費用,均不列
入安全生產(chǎn)費用,按正常工程費用渠道列支;
(1)施工單位應當為施工人員辦理團體人身意外傷害險或者個人
意外傷害險的費用。
(2)施工單位為職工提供的工傷保險、醫(yī)療保險費用。
(3)除建設單位與監(jiān)理單位共同認定外,施工現(xiàn)場于外界的隔
離、圍擋設施費用以及為保證施工期間交通安全而設置的暫時安全設
施和標志、標牌費用。
(4)爆破作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地線管線的施工現(xiàn)場進
行防護、隔離等設施費用。
(5)按正常施工作業(yè)所設置的基坑防失穩(wěn)支撐、支架、設備費
用。
(6)考核獎勵費用。
(7)合同工程量清單中已經(jīng)單列的與安全生產(chǎn)有關的其它費用。
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四、特種作業(yè)人員、特種設備核查監(jiān)督制度
為加強項目部特種設備與特種作業(yè)人員的管理,通過對特種設
備與特種作業(yè)人員的定期核查,掌握特種設備的性能狀況,規(guī)范使
用狀況、維護保養(yǎng)狀況,促進特種設備及特種作業(yè)人員的動態(tài)管
理,達到安全作業(yè)的施工目的。
我監(jiān)理部根據(jù)國家《特種設備安全法》、《公路工程施工安全
技術規(guī)范》、《公路水運工程安全標準化》、《廣東省高速公路施
工安全標準指南》及相關安全生產(chǎn)管理要求,特殊是“東交
[2015]253《關于我市交通建設項目工地用特種設備監(jiān)管暫行要求
的通知》的相關要求,制定本制度。
一、管理機構與職責分工
(一)特種設備及人員管理小組:
組長:XXX(總監(jiān))
副組長:XXX(安全監(jiān)理工程師)
成員:XXX(路面專業(yè)監(jiān)理工程師)
(二)特種設備復核安全管理機構的管理職責
總監(jiān)理工程師負責全局安全審批工作,并對特種設備進行驗收
審批工作,負責審批施工單位起重設備、施工機具額電器等設備是
否符合規(guī)范要求,審查特種設備投入前的驗收手續(xù)。
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安全監(jiān)理工程師負責定期抽查特種設備作業(yè)人員持證上崗情
況及特種設備的現(xiàn)場驗收工作。
專業(yè)監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場進行設備的核查工作,加強對現(xiàn)場
機械設備的安全檢查,抽查設備保養(yǎng)情況、作業(yè)人員到崗情況,發(fā)
現(xiàn)問題及時通知安全監(jiān)理工程師和總監(jiān)。
三、特種作業(yè)人員的管理
1、特種作業(yè)人員進場前施工單位應對其進行三級安全教育,并
記錄存檔,進場后應匯總人員的相關資格證件上報監(jiān)理部審批,經(jīng)
監(jiān)理部批準后方可作業(yè)。
2、項目部應建立特種作業(yè)人員臺賬,做好到崗、離崗記錄。
3、監(jiān)理部不定期對特種作業(yè)人員進行核查,發(fā)現(xiàn)人證不一或者
無證上崗,應責令其住手作業(yè),清退出場。
四、特種設備的管理
1、本項目工程內容主要為瀝青路面,涵洞工程,橋梁維修工
程、交通工程等,施工過程用到的特種設備主要為汽車吊,汽車吊
進場使用前,施工單位應按要求填寫特種設備基本信息表(附'四
證':特種設備出廠合格證、檢驗合格證(包括檢驗報告)、使用
登記證以及特種設備操作人員證書)及其它相關資料后報監(jiān)理部及
建設單位審批,審批合格后方可使用。
2、施工單位應按照“一機一檔”的要求,建立特種設備動態(tài)管
理臺賬。臺賬包括下列內容:
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(1)特種設備的設計文件、創(chuàng)造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用
維護說明書等文件;
(2)特種設備定期檢驗和定期自查記錄;
(3)特種設備日常使用狀況記錄;
(4)特種設備及安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關
附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;
(5)特種設備運行故障和事故記錄。
3、監(jiān)理部對特種設備使用情況不定期進行巡查,發(fā)現(xiàn)證件不全
或者存在重大安全隱患,責令清退出場。
五、特種設備和特種作業(yè)人員審查要素:
1、特種設備核查資料:
(1)特種設備的方案資料
(2)特種設備的運行資料
(3)特種設備的安全資料
2、特種設備核查內容:
(1)特種設備進、退場的相關資料
(2)特種設備安裝告知、使用告知
(3)特種設備維護保養(yǎng)記錄
3、特種作業(yè)人員核查資料與內容
(1)各類特種作業(yè)人員的相關證件
(2)各類特種人員證書是否有效
(3)各類特種人員培訓情況
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(4)人員與證書相符情況
五、安全生產(chǎn)教育培訓制度
一、目的
為加強項目的安全管理,提高監(jiān)理人員安全責任意識,從思想上
認識到安全工作的重要性和必要性,自覺履行安全生產(chǎn)監(jiān)理責任,特
制定本安全生產(chǎn)教育培訓制度。
二、合用范圍
本制度合用于xxx工程。
三、組織機構與職責
安全教育培訓組織機構:
組長:總監(jiān)(XXX)
副組長:安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師(XXX)
組員:路面工程專業(yè)監(jiān)理工程(XXX)、合同管理專業(yè)監(jiān)理工程
師(XXX)、測量工程專業(yè)監(jiān)理工程師(XXX)、試驗檢測專業(yè)監(jiān)理
工程師(XXX)、檔案及竣工資料負責人(XXXX)
四、安全生產(chǎn)教育培訓要求
(1)安全教育培訓由總監(jiān)主持,安全監(jiān)理工程協(xié)助;
(2)教育培訓對象:監(jiān)理部全體員工;
(3)教育培訓學時:監(jiān)理單位應組織監(jiān)理人員進行每半年不少2
個學時的安全教育培訓;總監(jiān)與安全監(jiān)理工程師每年參加培訓時間不
少于12學時;監(jiān)理部內部每季度不少于1次對全體監(jiān)理人員進行專
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項安全教育培訓。
(4)教育培訓內容:安全教育的主要內容包括但不限于國家、行
業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、標準等;上級有關文件、合同條款、本
單位安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全生產(chǎn)職責;施工現(xiàn)場常見隱患及治
理措施;典型險情和事故案例剖析;安全生產(chǎn)管理辦法。
(5)鼓勵員工參加公司、上級組織的安全教育培訓活動和行業(yè)安
全教育培訓,提高安全管理水平;
(6)安全專監(jiān)建立監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)教育培訓檔案,培訓形成
記錄臺賬等資料,并簽字確認,保證安全生產(chǎn)教育培訓所需資金和設
施。
五、安全教育培訓的監(jiān)管
(1)催促項目部所有進場人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓,
為經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員不的上崗;
(2)催促項目部根據(jù)施工工序對施工人員進行安全技術交底教
育;
(3)企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員(三類人
員)經(jīng)行業(yè)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,并證件在有效期內。
(4)特種作業(yè)人員必須參加專業(yè)性安全技術教育培訓,經(jīng)考核合
格取患上“特種作業(yè)操作證”或者指定培訓部門頒發(fā)的“崗位技能
合格證”后,方可獨立上崗作業(yè)。
(5)時常性安全生產(chǎn)教育形式可采用:安全活動日、班前班后會
議、各種安全會議、安全技術交底、廣播、黑板報、標語、簡報、電
視、影音播放等,結合項目生產(chǎn)、施工任務開展安全生產(chǎn)時常性教
育,做好相應的教育記錄。
(6)季節(jié)性教育:由項目部結合季節(jié)特征、節(jié)假日先后,職工容
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易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律,抓住主要環(huán)節(jié),進行安全生產(chǎn)教育。
凡是自然條件變化:如大風、大雪、暴雨、冰凍、高溫或者雷雨季節(jié),
應抓住氣候變化的特點,進行安全生產(chǎn)教育。
(7)對脫離操作崗位三個月以上重返崗位操作者,應進行崗位復
工前的安全生產(chǎn)教育;凡改變工種或者調換工作崗位的工人,在新的
崗位上崗前,接受單位應對其進行三級安全生產(chǎn)教育培訓,經(jīng)考試
合格方可從事新的工作。
六、安全教育效果評價
監(jiān)理部對安全教育的效果必須進行安全教育效果評價,其方式
有書面考核、現(xiàn)場提問考核實際操作考核等。
⑴書面考核是對每一個參加安全生產(chǎn)教育和培訓的人按不同階段、
不同作業(yè)對象進行書面考試,若沒有達到書面考試成績要求,必須從
新參加安全教育和培訓。
(2)現(xiàn)場提問考核是由監(jiān)理部安全管理人員,隨機對現(xiàn)場從是操作
的人員進行提問考核,并檢查其是否參加了安全教育和培訓,從而判
定安全教育效果。
(3)實際操作考核是由監(jiān)理部安全管理人員有針對性地,對現(xiàn)場從
事有驚險性的作業(yè)和管理人員進行考核??己瞬缓细竦呢熈钇渲匦聟?/p>
加安全教育。
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六、驚險性較大工程監(jiān)理制度
一、目的
1、為全面貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,落實“安全第
一、預防為主、綜合管理”的方針,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,加
強項目部安全生產(chǎn)工作的控制能力和事故預防能力,實現(xiàn)監(jiān)理部轄監(jiān)
范圍的安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉變,特制定本規(guī)定。
2、重大驚險源是指長期或者暫時生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存驚
險物品,且驚險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和
設施)。
3、根據(jù)工作需要建立安全生產(chǎn)管理機構,建立健全重大驚險源安
全管理規(guī)章制度,落實重大驚險源安全管理與監(jiān)控責任制度,明確各
監(jiān)理工程師和有關監(jiān)理人員對重大驚險源日常安全管理與監(jiān)控職責,
制定重大驚險源安全管理與監(jiān)控實施方案。
4、存在重大驚險源的分項分部工程,實施工序專項監(jiān)理控制專
項過程旁站管理。
二重大驚險源監(jiān)控評估
1、對項目部進場重要的設備、設施以及生產(chǎn)過程中的工藝參
數(shù)、驚險物質進行定期檢測,催促建立健全重大驚險源評估監(jiān)控的日
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常管理體系。
2、催促標段建立重大驚險源檔案,重大驚險源檔案應包括:
(一)重大驚險源安全評估報告;
(二)重大驚險源安全管理制度;
(三)重大驚險源安全管理與監(jiān)控實施方案;
(四)重大驚險源監(jiān)控檢查表;
(五)重大驚險源應急救援預案和演練方案;
3、催促標段每年至少對重大驚險源進行一次安全評估,并出具
評估報告。
4、各項目的安全評估工作應依據(jù)交通部公路橋隧工程《安全評
價管理辦法及指南》由公司、項目技術總工及安全工程師主持進行,
或者委托具備安全評價資格的評價機構進行。
5、安全評估報告應包括
(-)安全評估的主要依據(jù);
(二)重大驚險源的基本情況;
(三)驚險、有害因素辨識;
(四)可能發(fā)生的事故種類及嚴重程度;
(五)重大驚險源等級;
(六)防范事故的對策措施;
(七)應急救援預案的評價;
(八)評估結論與建議等。
6、重大驚險源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設備、防護措施和
環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關法規(guī)、標準發(fā)生變化時,應
當對重大驚險源重新進行安全評估,將有關情況報監(jiān)理部安全生產(chǎn)管
理部門備案。
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7、對新產(chǎn)生的重大驚險源,應當及時報送業(yè)主和監(jiān)理部安全生
產(chǎn)管理部門備案;對已不構成重大驚險源的,應當及時報告業(yè)主和監(jiān)
理部安全管理部門核銷。
8、按照重大驚險源的種類和能量在乎外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的
最嚴重后果,重大驚險源分為以下四級:
(一)一級重大驚險源:可能造成特殊重大事故的;
(二)二級重大驚險源:可能造成特大事故的;
(三)三級重大驚險源:可能造成重大事故的;
(四)四級重大驚險源:可能造成普通事故的。
三、重大驚險源管理
1、催促各項目主要負責人應當保證重大驚險源安全管理與監(jiān)控
所需資金的投入。
2、項目部應對從業(yè)人員進行安全教育和技術培訓,使其全面掌
握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施。
3、項目部應將重大驚險源可能發(fā)生事故的應急措施,特殊是
避險方法書面告知相關部門和人員。
4、項目部安全管理部在重大驚險源現(xiàn)場應設置明顯的安全警示
標志,并加強對重大驚險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。
四、重大驚險源缺陷和隱患管理整頓及應急處置措施
1、項目部應建立健全重大驚險源缺陷和隱患的立項、監(jiān)控、整
改、審核、工作制度。
2、對構成重大事故隱患的重大驚險源,必須根據(jù)實際情況責令
其限期整改,經(jīng)評定合格后,方可投入使用。
3、催促項目部應當制定重大驚險源應急救援預案,并報業(yè)主及
監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理部門備案。應急救援預案應當包括以下內容:
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(-)應急機構人員及其職責;
(二)驚險識別與評價;
(三)應急設備與設施;
(四)應急能力評價與資源;
(五)應急響應、報警、通訊聯(lián)絡方式;
(六)培訓與演練。
4、項目部應當根據(jù)應急救援預案制定演練方案和演練計劃,每
年進行至少二次摹擬演練。
重大驚險源是重大事故發(fā)生的前提。即:由于重大驚險源所涉及
的驚險物質易燃、易爆、有害、有毒的本質特性,如果控制不當,就
會發(fā)生重大事故,造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。所以重大
驚險源的控制不僅是預防重大惡性事故的發(fā)生,而且要做到一旦發(fā)生
事故,能將事故的危害降低到最低程度。重大驚險源同重大事故隱患
是兩個既有聯(lián)系又有區(qū)別的概念,前者強調設備、設施、場所中存在
或者固有的驚險物質(能量)的多少,后者可以認為是浮現(xiàn)明顯缺陷(人
的不安全行為,物的不安全狀態(tài)或者管理上的缺陷)的重大驚險源。從
重大事故隱患管理到重大驚險源普查(申報)、監(jiān)控是重大事故預防思
想的進步,是從源頭上抓預防,是落實預防為主、本質安全的具體體現(xiàn),
也是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的強制要求。
重大驚險源控制系統(tǒng)主要由以下幾方面組成:
一、重大驚險源識別
驚險源識別,是指發(fā)現(xiàn)、識別系統(tǒng)中驚險源的工作。對驚險源
的識別、確認是實行監(jiān)控、管理的基礎。
防止重大事故的第一步是確認或者識別重大驚險源。對驚險源
的識別基本原則是:
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(一)本質屬性有潛在驚險性:
L有發(fā)生爆炸、火災驚險;
2.有中毒窒息驚險;
3.有高空墜落驚險;
4.有燒傷、燙傷、腐蝕驚險;
5.有飛濺物打擊驚險;
6.有被物體絞、輾、擠壓、撞擊、切割、掛帶驚險;
7.有被車輛提升系統(tǒng)傷害驚險;
8.有坍塌、傾覆、滑坡、壓埋驚險;
9.有觸電傷害驚險;
10.其他容易導致人員傷害、建造物破壞、設備損壞驚險。
(二)隱患容易產(chǎn)生又不易被發(fā)覺、且難于控制。
隱患泛指潛在發(fā)生事故,造成人員傷亡或者經(jīng)濟損失的物或者
環(huán)境的不安全狀態(tài)。從理論上而言,凡存在隱患的設備、崗位都可
視為危險源;但是不能一概而論認為凡是有本質屬性驚險性的設備、
崗位、場所都視為存在隱患,都一概作為驚險源辨識和風險評價的
根本依據(jù),以造成驚險源過多過濫,失去重點監(jiān)控意義。
二、重大驚險源評價
重大驚險源評價是一項十分復雜的技術性工作,需要系統(tǒng)地采集
設計、運行及其他與重大驚險源有關的資料和信息。對重大驚險源的
關鍵部份,特別應進行分析和評價,找出潛在的工藝缺陷、失誤因素和
預防重點。評估事故發(fā)生的可能性和嚴重程度。重大驚險源的評價等
級普通分為四級:
一級重大驚險源:R2200m
二級重大驚險源:100m^R<200m
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三級重大驚險源:50m^R<100m
四級重大驚險源:R<50m(其中:R為死亡半徑)
要做好對重大驚險源的監(jiān)控工作,一級重大驚險源最嚴重,要重
點加強監(jiān)控,四級重大驚險源比較輕,也要做好監(jiān)控工作。
項目部制定管理制度,切實加強對重大驚險源的監(jiān)控。通過對重
大驚險源的驚險性進行評價,可以掌握重大驚險源的驚險性及其可能
導致重大事故發(fā)生的事件,了解重大事故發(fā)生后的潛在后果,并提出事
故預防措施和減輕事故后果的措施。
三、重大驚險源管理
在對重大驚險源進行辨識和評價后,項目部應通過技術措施和組
織措施,對重大驚險源進行嚴格的控制和管理。其中,技術措施包括設
施、設備、工藝的選用,設施的設計、建造、運行、維修以及有計劃
的檢查;組織措施包括對人員的培訓與指導,提供保證其安全的設備,
對工作人員、外部合同工和現(xiàn)場暫時工的管理。
項目部應在規(guī)定的期限內對已辨識和評價的重大驚險源向業(yè)主和
監(jiān)理部安全管理部門提交安全評價報告。如屬新建的重大驚險設施,
則應在其投入運轉之前提交安全預評價報告。安全評價報告應詳細說
明重大驚險源的狀況,其內容應包括驚險設備、設施的情況,工藝過程,
使用的危害物質的性質、數(shù)量,有關安全系統(tǒng)的情況,可能引起事故的
驚險因素及前提條件,安全操作和預防失誤的控制措施,可能發(fā)生的事
故的類型,事故發(fā)生的可能性及后果,限制事故后果的措施,現(xiàn)場應急
救援預案等。
安全評價報告應根據(jù)重大驚險源的變化,以及新知識和新技術進
展情況進行修改和增補,并由行業(yè)和綜合安全生產(chǎn)監(jiān)管部門進行檢查
和評審。
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四、應急救援預案
應急救援預案是重大事故預防控制系統(tǒng)的重要組成部份之一。項
目部應負責制定現(xiàn)場應急救援預案,并且定期檢驗和評估現(xiàn)場應急救
援預案和程序的有效程度,以及在必要時進行修訂。
五、重大驚險源監(jiān)控
強有力的管理及監(jiān)控對有效控制重大驚險源頭至關重要的。它是
使控制重大驚險源的措施患上以落實的保證。必須派出經(jīng)過培訓的、
考核合格的技術人員定期對重大驚險源進行監(jiān)察、調查和評估,提出
明確要求,以便于執(zhí)行時有章可循。
項目部職責:重大驚險源識別、風險分析評價、安全管理制
度、應急計劃、及時發(fā)布重大驚險源信息;
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七、安全生產(chǎn)檢查制度
一、安全生產(chǎn)檢查類型
安全生產(chǎn)檢查應包括開(復)工安全生產(chǎn)檢查、定期安全生產(chǎn)檢
查、不定期安全生產(chǎn)檢查、日常安全生產(chǎn)檢查。
(1)開(復)工安全生產(chǎn)檢查
開工安全生產(chǎn)檢查主要包括工程項目開工前安全生產(chǎn)條件核查和
分項工程開工前安全生產(chǎn)條件核查。
(2)定期安全生產(chǎn)檢查
由總監(jiān)組織,安全監(jiān)理工程師、路面專業(yè)監(jiān)理工程等人員參加的
檢查組,根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行專項或者綜合內容的檢查,每月組織
的安全生產(chǎn)檢查不少于1次,并對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)安全檢查通知單,
限期整改。
(3)不定期安全生產(chǎn)檢查
監(jiān)理部將根據(jù)實際情況或者上級部門要求對現(xiàn)場不定期檢查,由
安全監(jiān)理工程師組織,各專業(yè)監(jiān)理工程師參預。
(4)日常安全生產(chǎn)檢查
日常安全生產(chǎn)檢查主要是安全監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場每日進行的
巡查;專業(yè)監(jiān)理工程在現(xiàn)場檢查生產(chǎn)、進度、質量的同時進行的安全
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生產(chǎn)巡查。
二、安全生產(chǎn)檢查方法
安全生產(chǎn)可以采用以下方式進行:查閱文件、記錄、臺賬、報表
等資料;召開座談會;問詢與核查;書面考試;現(xiàn)場檢查;試驗檢測
等。其中施工單位作業(yè)人員教育培訓成效檢查采取問詢與核查、書面
考試等方式。
三、安全檢查頻率
序組織方式頻率(范
檢查類型
號
組織參預檢查對象國)
開工前安全生產(chǎn)條件安全監(jiān)理工合同段開工
總監(jiān)理工程師施工單位
核查程師前
安全監(jiān)理工
開(復)分項工程開工前安全分項工程開
總監(jiān)理工程師程師、專業(yè)施工單位
1工前安全生產(chǎn)條件核查工前
監(jiān)理工程師
檢查
安全監(jiān)理工
復工檢查總監(jiān)理工程師程師、專業(yè)施工單位復工前
監(jiān)理工程師
2定期檢查總監(jiān)理工程師施工單位每月1次
??毓ば虬踩炇諏?毓ば蜷_
3安全監(jiān)理工程師施工單位
始前
每周抽查
安全監(jiān)理工程師施工單位10%的施工
作業(yè)點
4日常檢查
主要工程每
專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位天不少于1
次
四、安全檢查內容
(1)查思想。檢查各級領導和從業(yè)人員是否重視安全性生產(chǎn)工作;
是否樹立安全生產(chǎn)意識;是否人人關心和主動搞好安全生產(chǎn)工作,使
國家的安全生產(chǎn)方針,政策法規(guī)是否患上到落實;檢查對安全工作認
識、重視程度,抓安全的深度和廣度。
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公路工程監(jiān)理安全管理制度(2)查領導。
檢查各級領導是否把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程;是否認真解決安
全技術措施經(jīng)費和安全生產(chǎn)上的重大難題;是否支持安全技術和管理
部門的工作;在涉及問題處理上是否做到獎懲分明、盡到自己應承擔
的安全職責。(3)查制度。
檢查各項安全規(guī)章制度是否建立健全,安全生產(chǎn)責任制是否落實;
有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標;有無建立健全安全生產(chǎn)應急預案等。
(4)查隱患。深入施工現(xiàn)場,檢查勞動條件、安全設施、安全裝
置、安全用具、防護設施是否符合安全生產(chǎn)標準化建設要求;電器設
備和路線的電源是否規(guī)范要求;易燃易爆驚險品、特種設備作業(yè)是否
符合規(guī)定;進入施工現(xiàn)場的人員是否按規(guī)定使用防護用品、用具;施
工人員的從業(yè)資格、技術技能是否符合工作崗位要求;各種安全防護
設施、公告、安全標志是否設置齊全、合理醒目;是否存在“三違”
現(xiàn)象。
(5)查措施。檢查施工組織設計(施工方案)是否編制安全技術措
施,是否履行評審或者審批手續(xù);驚險性較大的工程如不良地質條件
下潛在驚險性的土方,石方開挖,高邊坡施工,深水基礎及圍堰工程,
橋梁工程中的梁、柱等構件施工,隧道工程中的不良地質隧道,水上
工程中的打樁船作業(yè),爆破工程,大型暫時工程中的大型支架、模
板、便橋的架設與拆除等是否都編制專項施工方案;分部份項工程安
全技術交底臺帳是否做到了跟蹤落實。
(6)查教育培訓。檢查新工人上崗前是否進過安全教育培訓,完成
“三級”安全教育;從事特種作業(yè)的人員,是否進過專門的培訓考
試,并持證上崗;各級管理人員(全員)是否都按規(guī)定要求進行安全
教育;是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。
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公路工程監(jiān)理安全管理制度(7)查落
實。檢查各項制度落實情況;檢查隱患整改落實情況;對查出的隱
患和違章,要由檢查組簽發(fā)隱患整改通知單或者違章處罰通知單。
隱患整改要定人、定措施、定完成日期;一時不能整改的要建立檢
查、整改、消項紀錄。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措
施,如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患,必須即將住手作業(yè)。
(8)查事故處理。普通安全事故按“四不放過”原則進行處理和
告,重大事故,按規(guī)定及時上報并做好事故調查處理。
五、整改流程及結果應用
(1)檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應填寫安全隱患整改通知單,責令受檢
單位或者個人限期整改,整改單位整改后應當以書面形式回復。
(2)查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患必須住手施工進行整改;未進行整
改、整改不徹底、整改沒有通過檢查驗收的不能復工;必須徹底整改
并通過驗收后方可復工。
(3)監(jiān)理部在收到項目整改回復后,由相應的專監(jiān)進行復查,并簽
署整改意見報監(jiān)理部存放備查。
(4)每月或者每季度根據(jù)檢查情況,在安全會議中進行通報并分析。
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公路工程監(jiān)理安全管理制度
八、生產(chǎn)安全事故隱患應催促整改制度
一、目的
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合管理”的工作方針,
加強對施工現(xiàn)場安全隱患的整改落實,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生
產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通運輸部《公路水運工
程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等,制定本制度。
二、合用范圍
上級單位及監(jiān)理部對施工單位檢查存在的安全隱患。
三、職責分工
1、開(復)工安全生產(chǎn)檢查。由總監(jiān)理工程師組織進行,其它專
業(yè)監(jiān)理工程師參預,存在的安全隱患由總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工
程師進行監(jiān)督落實整改。
2、定期安全生產(chǎn)檢查、不定期安全生產(chǎn)檢查。由總監(jiān)理工程師組
織,安全監(jiān)理工程師參預,存在的安全隱患由安全監(jiān)理工程師進行監(jiān)
督落實整改。
3、日常安全生產(chǎn)檢查。由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查,并催促落實整
改。
四、基本要求等管理流程
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1、根據(jù)施工的實際情況,做好隱患排查工作;
2、監(jiān)理部在日常安全檢查、專項檢查中對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及
時下發(fā)安全監(jiān)理整改通知或者監(jiān)理指令,指出存在的問題,提出整改
的措施,規(guī)定整改期限,并催促其按期整改;
3、在保證安全的前提下,確定安全隱患徹底整改;
4、重大安全隱患必須住手施工進行整改,未進行整改、整改不徹
底、整改沒有通過檢查驗收的不能復工;必須徹底整改并通過驗收后
方可復工。
5、對于隱患不能及時整改完成的,在保證施工安全的情況下,項
目部制定出暫時防范措施和應急計劃,并報管理處和監(jiān)理部備案;
6、項目部應根據(jù)檢查整改要求,在規(guī)定的時間內對所存在的隱患
整改落實,專監(jiān)負責催促和檢查整改的落實情況,并由項目部將整改
結果以書面形式上報監(jiān)理部。
7、監(jiān)理部在收到項目部整改回復后組織人員進行復查,根據(jù)檢查
類型進行上報或者存檔備查。
8、監(jiān)理部在每月的安全例會上對本月的安全隱患及整改落實情況
進行通報,對于未整改落實的內容,在會上確定責任人,負責落實整
改工作。對于無視安全隱患,拒不整改、整改不徹底、整改沒有通過
檢查驗收的責任人賦予嚴肅批評和處理,并將結果報送建設單位。
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九、生產(chǎn)安全事故報告及管理制度
一、生產(chǎn)安全事故等級
(1)特殊重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上
重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;
⑵重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以
上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的
事故;
⑶較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以
上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失
的事故;
(4)普通事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或
者者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
二、安全事故報告程序
1、監(jiān)理部轄監(jiān)標段發(fā)生安全生產(chǎn)事故,應當迅速采取有效措
施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和事故損失,同時保護
好事故現(xiàn)場,及其向上級報告,等待事故調查組調查處理。
2、監(jiān)理部轄監(jiān)標段發(fā)生安全生產(chǎn)事故,應當嚴格遵守有關事故
報告程序的規(guī)定:
(1)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場監(jiān)理人員應當即將報告所屬單位、急
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指揮部總指揮,事故發(fā)生單位必須在第一時間報告總監(jiān)理工程師、業(yè)
主負責人,同時一(于1小時內)向建設主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門
報告,并即將開展事故搶險救援工作。
(2)相關人員在接到事故發(fā)生單事報告后,要即將趕赴事故現(xiàn)
場,協(xié)助事發(fā)單位開展事故搶險救援工作。對事故情況確認后,要以
最快方式(10分鐘內),向負責人簡要報告事故過程和發(fā)生事故的原
因、人員傷亡、搶險救援等情況。
(3)負責人在接到安全生產(chǎn)事故報告后,對事故發(fā)生情況,做出
較為詳細的了解并患上出初步判定事故等級后,通報屬地政府安全生
產(chǎn)事故應急指揮中心辦公室。每一級上報時間不患上超過1小時,特
殊情況可越級上報。
3、事故報告的主要內容
(1)事故反正的簡要概況;
(2)事故發(fā)生的時間、地點以及現(xiàn)場情況;
(3)事故的簡要經(jīng)過和當前狀態(tài);
(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人
數(shù)),以及初步估計的直接經(jīng)濟損失;
(5)已經(jīng)采取的控制措施;
(6)對事態(tài)發(fā)展的初步評估(如果有);
(7)報告人(或者單位)姓名(或者名稱)、聯(lián)系方式;
(8)其它應報告的情況。
三、事故調查以及處理
1、在事故調查處理中要堅持實事求是、尊重科學的原則,要嚴
格按照“四不放過:的原則進行處理,追究相關人員責任。
2、發(fā)生普通事故及以上等級事故,按照《生產(chǎn)安全事故報告和
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調查處理條例》的規(guī)定由相應級別政府組織調查,事故發(fā)生單位有關
領導、部門要做好積極配合工作,對事故按照“四不放過”的原則進
行處理。
發(fā)生輕傷事故,由事故發(fā)生單位項目部負責組織調查。調查組由事故
發(fā)生單位有關領導、安全管理機構、事故部門以及有關部門人員組
成。
事故調查的成員要求:應當具備有事故調查所需的知識和專長,并與
所調查的事故沒有直接厲害關系。
3、調查組職責有:查明事故經(jīng)過、原因、人員傷害情況、直接
經(jīng)濟損失,認定事故責任,提出對責任者的處理意見,總結教訓,提
出防范和整改措施等。
4、做好事故檔案保管工作。對事故調查過程中形成的材料都應
存入檔案,以便備查。
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十、安全生產(chǎn)內業(yè)資料管理制度
隨著安全生產(chǎn)管理的開展,安全標準化建設的推擴及“十二五”
國家安全生產(chǎn)規(guī)劃的計劃實施,做好安全內業(yè)資料管理工作將成為安
全監(jiān)理工作的重要日程,我監(jiān)理部根據(jù)相關安全管理規(guī)定要求特制定
本制度以加強安全監(jiān)理工作程序化、標準化、痕跡化的管理工作。
一、按《交通部“平安工地”建設評分表內容》建立健全各種安全管
理責任制度具體如下:
1、安全生產(chǎn)管理辦法;
2、安全監(jiān)理實施細則;
3、安全生產(chǎn)檢查制度;
4、安全生產(chǎn)會議制度;
5、安全生產(chǎn)教育培訓制度;
6、安全生產(chǎn)費用管理制度;
7、安全隱患及重大驚險源管理制度;
8、安全生產(chǎn)應急及事故處理制度;
9、安全生產(chǎn)責任制考核獎懲制度;
10、專項方案安全監(jiān)理辦法。
二、及時對各種資料反饋情況、參數(shù)等進行分類進行登記歸檔。
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三、每月對各種資料25日前定時對本月定時進行檢查、校對、整
理。
四、根據(jù)各種資料的閉合情況,指導工作計劃及實施過程的控制,使
安全管理工作走向制度化、標準化、程序化。
五、安全內業(yè)資料盒的設計及規(guī)劃:
1、安全生產(chǎn)管理制度(專項方案安全監(jiān)理辦法、安全監(jiān)理實施細
則)1盒;
2、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、地方方法及規(guī)章匯總(安全條款摘
錄明細表)1盒;
3、普通驚險源、重大驚險源臺賬1盒;
4、年度培訓計劃、統(tǒng)計臺賬1盒;
5、特種設備、特殊工種人員臺賬1盒;
6、安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計臺賬1盒;
7、安全檢查臺賬(計劃、統(tǒng)計<1>、安全檢查〈2〉、安全檢查〈3>)3
盒;
8、安全生產(chǎn)事故月季報表臺賬1盒;
9、安全生產(chǎn)組織機構臺賬1盒;
10、安全培訓及交底臺賬1盒;
H、安全監(jiān)督整改處罰預防臺賬1盒;
12、項目部的上報文件檔案5盒;
13、項目部的專項方案檔案5盒;
14、安全監(jiān)理指令及回復1盒;
15、平安工地建設、安全生產(chǎn)月等活動專用盒1盒;
六、每月28日前認真對安全系統(tǒng)中需要上報和審核的文件進行處理
并做好相關記錄。
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公路工程監(jiān)理安全管理制度
七、每星期對下發(fā)的安全整改通知書、工作指令、安全檢查落實回
復、處罰通知單、圖片資料等進行歸類存檔,及時對系統(tǒng)中需要審批
的文件按相關規(guī)定進行簽字認可。
十一、平安工地”建設評價制度
根據(jù)《廣東省交通運輸廳轉發(fā)交通運輸部關于開展公路水運
工程“平安工地”考核評價工作的通知》(粵交基[2013]1055
號)和《交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價
工作的通知》《交質監(jiān)發(fā)[2012]679號》等相關文件精神,結合
我公司和項目的實際情況,特制訂“平安工地”考核評價制度。
一、考核評價組織機構及其職責
組織機構:
組長:何曉春(總監(jiān))。
副組長:王海蘭(安全工程師)。
成員:黃錦華(路
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