2024年企業(yè)組織與經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)習(xí)資料：中英自考全解析

第1章企業(yè)活動(dòng)簡(jiǎn)介(1)第一產(chǎn)業(yè)(2)第二產(chǎn)業(yè)(3)第三產(chǎn)業(yè)(1)土地，包括所有的自然資源、包括地下的礦產(chǎn)資源、海洋中的水資源以及魚(yú)類。(2)勞動(dòng)力，包括所有勞動(dòng)者的體力和腦力技能(3)企業(yè)家，企業(yè)家可以運(yùn)用其他的生產(chǎn)要素來(lái)組織生產(chǎn)(1)個(gè)人(2)企業(yè)組織(3)國(guó)家(1)股東(2)員工(3)管理者(4)供應(yīng)商(5)顧客(6)當(dāng)?shù)匦^(qū)(7)政府(8)環(huán)境根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容評(píng)估企業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)企業(yè)實(shí)行監(jiān)督；為企業(yè)是定銷售和利潤(rùn)目的；資源規(guī)定；第3章企業(yè)組織類型(1)公有制存在的原因(2)公有制的長(zhǎng)處(3)公有制的缺陷私營(yíng)部門(mén)類型缺陷由個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企雇傭，自己為自己工(1)設(shè)置簡(jiǎn)樸、只需要少(2)所有者或者個(gè)體企業(yè)速(3)個(gè)人聯(lián)絡(luò)會(huì)增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展(4)經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)所有歸(5)許多人喜歡為自己工作(1)個(gè)體企業(yè)主承擔(dān)到大企業(yè)所享有的折扣、減價(jià)，成本高張(4)很難有高水平的工性(6)缺乏存在的持續(xù)性各合作人共同出資、(1)設(shè)置簡(jiǎn)樸(2)可以從眾多的合作人(3)專業(yè)化分工的存在使(1)合作人對(duì)企業(yè)承(2)合作人之間也許(3)資金還是很有有競(jìng)爭(zhēng)力(4)合作人共同承擔(dān)之地決策與經(jīng)營(yíng)企業(yè)的責(zé)任限，企業(yè)的深入擴(kuò)張會(huì)受到資金限制企業(yè)的類型特點(diǎn)缺陷(1)有限責(zé)任企業(yè)也許規(guī)模很小發(fā)售股票(4)股票發(fā)售通過(guò)其他股東的同意(1)股東承擔(dān)有限責(zé)任以由兩個(gè)(3)有限責(zé)任企業(yè)有(4)有更多的籌集資來(lái)的優(yōu)勢(shì)(1)由于股票不能向成長(zhǎng)要受到資金限制((1)為募集資金，可以向社會(huì)公眾宣傳自己的股票易(3)后邊標(biāo)注PLC(1)股東只承擔(dān)有限責(zé)任定(1)設(shè)置需要諸多法高(2)規(guī)模很大，并且不人性化(4)股票可以在證券交易所自由交易資本并擴(kuò)張管理，效率低下的風(fēng)險(xiǎn)第4章企業(yè)選址第5章企業(yè)規(guī)模(1)勞動(dòng)分工的積極作用：(2)勞動(dòng)分工的消極作用：(1)定義(2)類型(3)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容(4)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成原因(5)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成原因(2)吞并(1)含義(2)類型(3)內(nèi)部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因(4)外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因(1)收購(gòu)組織構(gòu)造類型定義缺陷建立在組織中很常見(jiàn)的專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上,該組織構(gòu)造將企業(yè)劃分為不一樣的部1將具有共同愛(ài)好與技術(shù)能力的員動(dòng)變得簡(jiǎn)樸(1)各部門(mén)自成體系，忽視了組織的整體目的(2)組織缺乏彈性，不門(mén)，每個(gè)部門(mén)都會(huì)(1)有助于處理比較復(fù)雜的問(wèn)題(3)節(jié)省溝通時(shí)間(4)加強(qiáng)部門(mén)之間的橫向聯(lián)絡(luò)(1不能形成統(tǒng)一指揮(2)多頭領(lǐng)導(dǎo)，不利于產(chǎn)生員工忠誠(chéng)；(3)也許會(huì)導(dǎo)致部門(mén)經(jīng)理之間的權(quán)利之爭(zhēng)(4)損害組織的效率事業(yè)部制組織構(gòu)造獨(dú)立的,他們有自己的管理或生產(chǎn)程序(1)每個(gè)事業(yè)部均有自己的產(chǎn)(3)事業(yè)部經(jīng)理雖然只是負(fù)責(zé)(1)由于各事業(yè)(2)一定程度上增長(zhǎng)了費(fèi)用開(kāi)支。(3)對(duì)企業(yè)總部不過(guò)，由于事業(yè)部自成系統(tǒng)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，相稱于一種完整的企業(yè)，因此他能經(jīng)受企業(yè)高層管理者面臨的多種人才，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備干部。價(jià)每種產(chǎn)品對(duì)企業(yè)總利潤(rùn)的奉獻(xiàn)大(5)按產(chǎn)品劃分事業(yè)部，便于用專用設(shè)備，并能使個(gè)人的技術(shù)和專度地發(fā)揮，因而有助于提高勞動(dòng)生產(chǎn)(6)各事業(yè)部門(mén)之間可以有比(7)各事業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)，責(zé)任明確，使得目的管理和自我控制能有效的進(jìn)行，在這樣的條件下，高層領(lǐng)(1)長(zhǎng)處(2)缺陷(1)長(zhǎng)處(2)缺陷(1)易于理解，運(yùn)行簡(jiǎn)樸(3)責(zé)任分工與權(quán)力分派明確(1)定義(2)過(guò)寬的管理幅度的缺陷(3)管理幅度過(guò)窄的缺陷(1)扁平型組織的定義(2)扁平式組織構(gòu)造的優(yōu)缺陷(2)扁平式組織構(gòu)造的優(yōu)缺陷(1)定義(2)高聳型組織的優(yōu)缺陷1.計(jì)劃7溝通利率；(1)定義(2)原因社會(huì)中有人由于生病不能參與工作，后者由于有足夠的財(cái)富而沒(méi)有必要去工作F季節(jié)性失業(yè)G周期性失業(yè)(3)乘數(shù)理論乘數(shù)=1/邊際儲(chǔ)蓄傾向(4)失業(yè)的影響B(tài)導(dǎo)致國(guó)家嚴(yán)重的收支不平衡問(wèn)題，也會(huì)影響到向其他政府部門(mén)的資金分派E影響社會(huì)穩(wěn)定F減少社會(huì)財(cái)富，影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)(6)處理失業(yè)的措施(1)定義(2)原因(3)通貨膨脹的危害(4)處理通貨膨脹的措施(1)定義更多的產(chǎn)品和服務(wù)；失業(yè)減少；稅收增長(zhǎng)；滿足更多的需求和欲