2021第一季度總結

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轉(zhuǎn)瞬間，20__年已經(jīng)過了去四分之一，在這三個月的時間里，工作狀況如何呢，將這三個月里的狀況做一個總結吧!下面是由我為大家整理的“第一季度總結”

第一季度總結1

隨著過去工作的結束，我們又開頭了新的旅程。告辭了前段時間的工作。新的氣息，新的目標，在系老師的指引下和我會成員的樂觀努力下我們這個團體在四月份有全面綻開了我們的工作和活動。以下是本人在四月份的個人工作總結報告：

在我們的工作規(guī)定中，還是照常進行每周例會，在例會中對過去的工作做總結，確定我們的特長，指出我們的不足，以便讓我們更加努力的工作。為了提高高校生素養(yǎng)和做好干部工作風范以及強化學校的紀律，我系青協(xié)每周二例行校風督察。

四月十三號院青協(xié)會長蒞臨我系主持例會，對我會的成員進行工作的指導，并且對我們的成員提出了十點做人做事的道理，在思想上對我們提出了相關的要求。經(jīng)過這次例會，我會成員在工作中更加留意自己的行為風范，并且提高了不少工作效率。

為了活躍高校生生活以及提高我們的技能水平，四月十五日高校生技能大賽子學術報告廳隆重進行，我會全部成員都樂觀的參與。并且在同一天，我會人員還去參與了機械系和建工系共同進行的“我是一名會長”的演講競賽，在演講會的過程中，大家進行互動溝通，樂觀發(fā)表自己的看法。對于大家來說這是一次不錯的熬煉。四月的高校校內(nèi)處處是活躍，青春的氣息，我院進行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅持著觀看每一場球賽，為競賽增加了力氣，也展現(xiàn)了我們志愿者的風彩。

在這個組織中，每個人都在行動著，為了充分的展現(xiàn)我們的服務宗旨，我會打算五月份進行一次重大活動，即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們，所以在本月我們的成員都在樂觀、仔細的預備著。在這個月中，還是一如既往讓有關成員執(zhí)行檢查晚自習，以及督察工作，目的是讓大家通過實踐來熟悉到更多的東西。然而在平常的課余時間以及其他系青協(xié)開會的時候，我會的相關成員會和其他系人員進行工作上、學習上以及生活上的溝通，這樣既促進了大家的友情，也增長了學問。

在一段勞碌的時間過后，最終迎來了院和系相關活動的結束和開幕...

根據(jù)每月一次活動的慣例，經(jīng)過策劃機電系和我系共同進行了一次“長江之行”活動。然而在成員的樂觀協(xié)作下，我們順當完成了這次活動。這次“長江之行”主要是去江邊進行環(huán)?；顒?，關懷一下我們四周的環(huán)境。既可以提高我們高校生的環(huán)保素養(yǎng)，又可以讓更多的人參加到這個活動中去。這次活動，我們本著一顆奉獻的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水，讓我們再次看到了志愿者的價值和力氣。

本月的相關活動都如期的進行了，活動結束了，又到了上交材料的階段，于是成員們都把每月例行的思想?yún)R報及總結都寫下來了，同時，也做好個人工作方案，對本月所學所感都作了一下分析。以上就是本月的詳細工作狀況。

現(xiàn)在又將面臨著一個月的結束，這個月集結了我們的努力和勤奮，也發(fā)覺了我們的錯誤和不足?？傊?，我們就是在這樣的一個大家庭中不斷的學習和不斷的熟悉。每一次活動都有著不同意義，也都讓每位成員有著不同的感悟。志愿者就是應當本著一顆懇切的心去感受我們的生活，感受我們四周的人和物，并且樂觀的奉獻我們的一份愛的力氣。那么這個世界就能想這個四月一樣，暖和而芳香四溢!

一段工作的結束也意味著另一段工作的開頭。我盼望在大家的努力和協(xié)作下能把下個階段工作做得更加完善和精彩!也讓我們這個大家庭的每位成員都得到成長。讓青協(xié)的力氣更加強大!

第一季度總結2

一、調(diào)解案例狀況

本季度我社區(qū)調(diào)解辦公室對轄區(qū)內(nèi)38宗案件進行了準時有效的調(diào)解，其中35宗案件在我們領導及調(diào)解員動之以情、明之以理、曉之以法的急躁調(diào)解下，當事人各方相互諒解，化解了沖突沖突，達成了和解協(xié)議。

二、詳細工作狀況

1、本季度調(diào)解委員會調(diào)解家庭沖突糾紛的案件多宗，此類案件主要表現(xiàn)在家庭成員之間吵架、斗毆及贍養(yǎng)老人等問題。20____年1月27日傍晚，我社區(qū)某居民家庭父子吵架引起了我們調(diào)解員的高度重視，父親跳起來說：“我不想活了”，兒子也放出話來：“總有一個要躺在地上?！睂τ谶@對父子間激烈的沖突，我們調(diào)解員細心的了解事情的緣由，急躁勸慰。兩小時后，父子倆最終寧靜下來了，接受了調(diào)解員的勸導，父親答應以后和兒子好好相處，兒子也答應會孝順父母，盡到贍養(yǎng)老人的責任和義務。

2、調(diào)解鄰里糾紛10多宗，鄰里間的糾紛一般發(fā)生較多，但一般在我們調(diào)解員的調(diào)解下都能化干戈為玉帛。20____年3月10日，一居民在老房拆建的過程中，一碎磚砸壞了隔壁鄰居家的窗玻璃，于是雙方發(fā)生了口角，我們調(diào)解員接到狀況后，馬上趕往現(xiàn)場，一面平靜雙方的心情，一面了解狀況。最終，在調(diào)解員的調(diào)庭下，雙方握手言和了，拆建房屋的戶主當即賠償了鄰居家下班的損失。

3、調(diào)解用人單位與員工之間因口頭協(xié)議、工資待遇等勞動糾紛問題多宗。對于此類勞動糾紛，調(diào)解員在調(diào)查核實情意的基礎上，充分利用法律的武器，對用人單位和員工的說教和調(diào)解充分做到以法律為依據(jù)，把相關法律條文展現(xiàn)給用人單位和員工看。最終用人單位和員工在法律事實面前，都能依法履行其雙方的職責，使糾紛得到有效化解。在此類案件的調(diào)解中，調(diào)解員不僅勝利調(diào)解了勞動糾紛，而且強化了雙方當事人的法律意識。如：20____年3月12日，在龍眼恒駿制衣廠發(fā)生的用人單位不承認口頭協(xié)議，而降低員工在淡季期間的工資待遇。

4、調(diào)解用人單位因春節(jié)期間發(fā)生的超時加班、加班工資計算、欠薪、春節(jié)期間工資發(fā)放及結算等糾紛10多宗。對于此類糾紛調(diào)解員在把握了充分的事實證據(jù)的基礎上，結合法律通過對用人單位領導及負責人反反復復的講法，對于不講法不講理的負責人，調(diào)解員施于肯定的壓力，促使糾紛盡早得到解決。如：20____年1月15日，虎門天源印花廠因擔憂春節(jié)過后，員工不來或延后上班造成廠內(nèi)員工嚴峻不足等問題，實行不結算員工辭職工資或把本應年前發(fā)放的工資延后在春節(jié)后再發(fā)工資。

三、下一季度工作方案

1、進一步完善社區(qū)組織制度建設，這是正確處理人民群眾沖突的重要保證。

2、充分做好沖突糾紛調(diào)解工作，制造安居樂業(yè)氛圍。調(diào)解委員會建立每周調(diào)解員匯報工作狀況制度，要求調(diào)解員平常多關懷居民，找居民談心、談天，從中了解狀況，準時化解沖突，把糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)。

3、加強民主法制建設，提高人民群眾的法制意識。我區(qū)將以法律進社區(qū)為契機，加強法制宣揚，做好轄區(qū)內(nèi)居民的宣揚教育工作，尤其是外來務工人員的思想法制宣揚教育工作，做到法律學問宣揚進戶，法律服務進家庭。

4、加強學習，提高調(diào)解員的法律素養(yǎng)和自身素養(yǎng)。下季度我們將集中組織調(diào)解員學習法律法規(guī)，學習調(diào)解方法、技巧和原則等業(yè)務學問，以提高自身素養(yǎng)和法律素養(yǎng)。

5、嘗試開展訴前調(diào)解。我們在沖突糾紛調(diào)解工作中，為了防止消失沖突糾紛激發(fā)而引起的民轉(zhuǎn)刑案件，我們調(diào)解委員會在下季度將嘗試開展訴前調(diào)解，調(diào)解委員會依據(jù)案件性質(zhì)，仔細分析雙方的心理，在當事人訴訟前介入調(diào)解。

第一季度總結3

0__年在公司領導的大力支持及廣闊員工的共同努力下，我項目部始終把平安工作放在首位，仔細貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安工作方針，狠抓落實平安生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來平安管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂平安責任書，仔細落實平安責任制。

為了切實加強對平安生產(chǎn)工作的組織領導，強化平安生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《平安生產(chǎn)責任書》，把平安目標層層細化、量化，落實到每一個人。20__年平安生產(chǎn)責任狀簽訂8個分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領導總負責，各施工隊老板重點負責的平安生產(chǎn)責任模式。

二、建立健全平安管理體系，仔細落實平安管理制度。

沒有法規(guī)不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的平安生產(chǎn)責任制進行修訂等，為項目部的平安管理工作打下了良好的基礎。并且根據(jù)上級要求的標準建立健全了各類應急救援

設備檔案、資料，做好各種應急救援設備、特種設備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)平安進行。

三、強化平安培訓教育活動，不斷提高全員平安意識。

為全面貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點強化了對職工的平安教育的培訓力度。

1、項目部從員工一入場開頭，組織開展新員工入場“三級”平安教育，從場級的教育“宣揚國家的相關法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)狀況、危急源辨識”，最終到班組的“操作技能和平安操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康平安環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”平安教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“平安生產(chǎn)月”活動中，依據(jù)上級文件精神的要求，樂觀組織平安生產(chǎn)宣揚教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式樂觀學習平安、消防學問?！捌桨采a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣闊員工平安生產(chǎn)的樂觀性。

3、應急救援演練、應急救援學問培訓：今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應急救援演練，通過施工人員的參加和觀摩，為廣闊員工進行了一堂生動形象的實踐課，不僅是進行了一些基礎應急救援常識的演練，還重點對事故發(fā)生后各部門人員樂觀協(xié)作，聯(lián)合

救援進行了實踐和爭論，并收到了很好的效果。

4、在組織“平安生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了平安警示標志，醒目位置張貼了平安宣揚標語，以提高人們的防范力量，削減或避開事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項平安專項培訓工作：參與平安資質(zhì)證書考試2人。項目組織進行施工平安教育培訓10次，累計培訓人數(shù)達235人次。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的法律熟悉，增加了全體施工人員搞好平安生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素養(yǎng)，從根本上解決平安生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。

1、平安檢查是消退事故隱患的主要手段，20__年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、連續(xù)嚴格執(zhí)行各項平安制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包單位管理，強化施工平安措施，確保施工平安。一是進行平安資格審查，不具備平安資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必需先簽訂《平安生產(chǎn)協(xié)議書》，經(jīng)過相應平安資質(zhì)驗證，外來施工人員接受平安告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”平安教育，做到平安工作警鐘長鳴。20__年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣闊員工敲響平安警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深熟悉，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的平安防范力量和事故應變力量。

五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消退事故隱患。

為了確保施工平安高效的進行，著重做以下方面的工作：

1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《平安管理制度》。

2、與施工單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的平安教育后方予以上崗，杜絕施工過程中消失平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《平安生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商平安生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和平安防護方案，雙方同意后在平安措施落實后再開頭施工;

5、準時總結施工過程中存在的問題和閱歷，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。

六、健全平安環(huán)境管理體系，樂觀推行平安質(zhì)量標準化。

為確保管理體系的有效運行，20__年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓、宣揚等方式對質(zhì)量、環(huán)境及平安方針進行了宣揚貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及平安方針的理解和標準化貫徹落實。

七、仔細貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。

為提高施工人員對職業(yè)病和危急源的熟悉，項目組織施工人員仔細學習《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危急源進行了辨識，并懸掛警示牌。準時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的平安檢查，準時發(fā)覺各種事故隱患。

為加大平安檢查力度，促進各項平安工作真正落實到實處，發(fā)揮平安職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特殊注意各項檢查制度的落實狀況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備，看齊全、有效狀況;查訓練，看操作是否嫻熟、快速。從而保證了我們的平安基礎工作扎實有效。

第一季度總結4

20__年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲，作為公司財務部的會計出納人員，在工作中負責貨幣資金核算，辦理現(xiàn)金收付，嚴格按規(guī)定收付款項?，F(xiàn)將個人第一季度工作狀況總結報告如下：

一、協(xié)作總公司完成__員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作，使各項工作實現(xiàn)集團化，正規(guī)化。

二、出納工作，自接手出納工作以來沒有消失任何差錯，每月仔細做好備份，以及對有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，具有實施的工作內(nèi)容有：

1)與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資z發(fā)放工作。

2)清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3)核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外損害險的投保工作。

4)做好20__年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并準時送交相關主管部門。

三、有針對性的落實制度。

制度是公司進展的靈魂，管理離不開制度，所謂的管理更重要的是紀律，是規(guī)章，所以自我反省后，找出緣由，并轉(zhuǎn)變以往的管理模式，有針對性的落實制度。

四、辦公室的日常工作。

為迎接公司評估，預備所需財務相關材料，準時送交辦公室。并迎接審計部門對我公司帳務狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能消失的問題做好統(tǒng)計，并提交領導批閱;同時根據(jù)公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

但是在出納工作中，有好的一面，也有發(fā)覺的問題，在近階段的工作檢查理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務出納本著“務實、求實、抓落實”，對比公司的精益管理高標準嚴要求，要準時調(diào)整自己的理念，讓各項工作真正落實到實處，才能讓日后的財務工作更順當。

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結和歸納，才能在以后的工作中得到較大的提升。

第一季度總結5

201x年我項目在公司、八公司的正確領導下，在甲方指揮部、監(jiān)理的詳細指導下，以“平安第一、預防為主、綜合治理”為綜合方針，全面貫徹實施《平安生產(chǎn)法》，仔細落實公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的平安文件，以平安措施的落實和標準化工地建設為重點，建立了完善的平安管理制度并制定了標準化工地實施方案?，F(xiàn)將今年的平安工作總結如下：

一、平安目標實現(xiàn)狀況。

重大平安責任事故0案次，重大環(huán)境污染責任事故0案次，嚴峻職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項目檢查平安合格率100%，優(yōu)良率85%，平安隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級平安教育率100%，技術業(yè)務管理人員持證上崗率90%以上，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現(xiàn)了本年的平安目標。

二、平安管理制度的制定和實施狀況

項目部依據(jù)相關要求完善了平安管理制度、平安生產(chǎn)責任制、平安檢查及隱患整改制度，增加了農(nóng)夫工工資管理制度、進場工人動態(tài)登記制度、工人檔案制度。

三、標準化工地建設狀況

自進場以來，我項目始終把標準化工地建設作為一項重點，依據(jù)實際狀況制訂了創(chuàng)建省級文明工地方案?，F(xiàn)已通過延安市市級文明工地備案。

(一)文明工地建設

1.我項部駐地交通便利、通電、通水、通電話，實現(xiàn)了信息化辦公管理。

2.項目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等功能設置科學合理，區(qū)內(nèi)場地及主要道路應作硬化處理，排水設施完善，庭院適當綠化，環(huán)境美麗干凈。項目部公共場所設置功能分區(qū)平面示意圖及指路導向牌。

3.辦公和生活用房：辦公、生活用房結實、有用、美觀、隔熱通風，符合招投標文件及施工管理需要。

4.辦公區(qū)內(nèi)設項目經(jīng)理室、各業(yè)務科室