2021采購季度工作總結(jié)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2021采購季度工作總結(jié)關(guān)于2021選購季度工作總結(jié),2021選購季度工作總結(jié)怎么寫的問題,我整理了以下的內(nèi)容,盼望可以幫到大家。

時(shí)間是箭，去來迅疾，一段時(shí)間的選購季度工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間以來的工作，收獲頗豐。那我們知道有哪些嗎?下面是我整理的2021選購季度工作總結(jié)，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

選購季度工作總結(jié)1

我進(jìn)入選購部已經(jīng)一年多了，這段人生中彌足寶貴的經(jīng)受給我留下了精彩而美妙的回憶。選購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的藝術(shù)與風(fēng)范，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為選購部的成員而欣慰。

第三季度依據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1、從包裝物料的準(zhǔn)時(shí)詢價(jià)、制單、選購及跟蹤到貨事宜。

2、樂觀協(xié)作質(zhì)檢部以及市場(chǎng)部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。

3、樂觀協(xié)作有關(guān)部門關(guān)于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他幫助公司或部門工作的臨時(shí)任務(wù)。

本人樂觀的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20__年初制定的工作方案。在領(lǐng)導(dǎo)和公司其他同仁的協(xié)作下，選購任務(wù)執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。在過去一年的工作中，我熟悉到自己在包裝學(xué)問和工作方法等方面都還存在肯定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的包裝選購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必定的。

在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了很多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了許多的東西，精確?????細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商的溝通，仔細(xì)急躁也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。三季度以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人樂觀學(xué)習(xí)5S管理制度，準(zhǔn)時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。平常留意觀看，不斷從領(lǐng)導(dǎo)與客戶的談判溝通中學(xué)習(xí)各類溝通技巧，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件學(xué)問，努力把握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格根據(jù)部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2、準(zhǔn)時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，勤跑腿，多溝通，多匯報(bào)。

3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，保證工作的快速性與精確?????性。

我的工作崗位打算了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷熬煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的力量，并在工作過程中漸漸克服急躁心情，樂觀、熱忱、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作。我將依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行合理分工、合理支配，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序，我肯定留意辦事到位而不越位，供應(yīng)看法而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為溝通的橋梁。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)與方案，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人準(zhǔn)時(shí)改正，從而能更好地工作。

選購季度工作總結(jié)2

一個(gè)季度以來，部門堅(jiān)持以“貨比三家，照看生意不照看價(jià)格”為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，仔細(xì)履行選購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來的工作狀況：

一、主要工作與作法：

1、選購準(zhǔn)時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序。

選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好選購工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則，樹立經(jīng)營(yíng)部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分別后事情雜而多的狀況下，前往深圳、廣州考核、選購高檔原材料2次，共完成選購任務(wù)400余次，選購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而消失的零星選購50余次，有力保障。

2、貨比三家，確保選購物品物美價(jià)廉。

為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)消失價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)全部入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本。

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的選購上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照看生意不照看價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供應(yīng)上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度30余萬元選購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、樂觀努力，拓寬原料供應(yīng)新渠道。

為開拓和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門依據(jù)酒店總體工作支配，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新供應(yīng)了有力的保障，并得到了廣闊消費(fèi)者的全都好評(píng)。

3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本。

協(xié)作餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量。

對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作。

為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)力量，部門同客房一起查找供貨品種近100余種。

二、存在的不足。

第一季度，選購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)選購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)。

其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

在日常選購工作中，缺乏較強(qiáng)的方案性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購方案，從而有時(shí)導(dǎo)致選購較為零亂，丟三落四;二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高，在如何開拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息和原材料;自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。

三、下一步努力方向。

其次季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品選購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。

選購季度工作總結(jié)3

__年的工作即將告一段落?；厥走@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及列位同事的關(guān)切、指導(dǎo)和贊助下，嚴(yán)格要求本身，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上照樣在治理上，都取得較大的提高。現(xiàn)將一年以來的工作環(huán)境作以下總結(jié)：

一、__年__——__月份任公司選購部司理，在此期間率領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成選購部日常治理和選購方案。

2、督匆忙本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)牢固時(shí)了解所選購原資料的市場(chǎng)行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原資料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原資料供應(yīng)商，與客歲同期相比玻璃價(jià)格降低8%，每月為公司勤儉6萬多元。

4、實(shí)時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原資料的需求環(huán)境，合理節(jié)制庫存，使資金最有效的應(yīng)用。

5、督匆忙本部門人員時(shí)刻保持糊涂頭腦，耿介奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里建立優(yōu)越的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，此中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量治理體系認(rèn)證，詳細(xì)負(fù)責(zé)本部門的審核治理工作，通過盡力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按治理體系要求進(jìn)行治理，使得質(zhì)量治理體系在本部門有效運(yùn)行。

二、公司快速成長(zhǎng)壯大的同時(shí)，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的成長(zhǎng)。

在這個(gè)癥結(jié)的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市當(dāng)局的高度看重和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)武斷的選擇，在徐州經(jīng)濟(jì)開拓區(qū)購買90余畝地皮，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的扶植，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力，由于深知基建的緊急性。本人對(duì)基建工程是一竅欠亨，真是硬著頭皮接收了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、治理環(huán)境陳訴請(qǐng)示如下：

1、開工之前的籌備，基礎(chǔ)上每天和辦公室高主任奔波于開拓區(qū)管委會(huì)的各部門和市扶植局各部門解決各類手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的檢察以及開工前的各項(xiàng)籌備工作。

2、待各類手續(xù)基礎(chǔ)籌備的同時(shí)，又依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開拓區(qū)建管處袁處等人考察施工步隊(duì)，在選拔施工步隊(duì)的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程照樣不太了解，對(duì)這一行照樣對(duì)比生疏，是摸著石頭過河，一步一步當(dāng)心的過，多方面聽取袁處和謝工的看法，但本人的原則是公開、公道、透亮?????的去處置懲處招標(biāo)，防止暗箱操作，實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示環(huán)境，報(bào)名的施工步隊(duì)有十家，其時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，斟酌南方的步隊(duì)，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方步隊(duì)，漢中團(tuán)體、南通六建、中淮團(tuán)體。其時(shí)中淮團(tuán)體承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力其時(shí)對(duì)比而言，照樣對(duì)比強(qiáng)?？疾熘?，顛末討論確定此步隊(duì)，然后向董事長(zhǎng)陳訴請(qǐng)示，確定了中淮團(tuán)體，簽訂了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開頭了廠房的施工，從施工開頭本人死守崗位，由于本身對(duì)施工方面專業(yè)學(xué)問欠缺，本人在完本錢職工作的同時(shí)，盡力學(xué)習(xí)施工學(xué)問，在現(xiàn)場(chǎng)察觀、查觀，客氣向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4、在開工以后，堅(jiān)持原則，抓平安質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各類弗成遇見的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。

5、在扶植期間，本身也在連續(xù)的充分本身，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的學(xué)問，當(dāng)然不算太精，也充分了不少建筑學(xué)問，學(xué)到了不少在其余地方所學(xué)不到的器械。

6、工地沒有打仗，不知道他的繁雜。顛末在這半年來的工地生活，本身才知道工地的事對(duì)比繁雜，對(duì)比繁瑣。也是一個(gè)熬煉人的地方。觀到工廠順當(dāng)搬家過來，本身也很欣慰。觀到美麗的新廠區(qū)，本身也很驕傲，有我一份辛勤的汗水。

選購季度工作總結(jié)4

三季度，選購中心在總結(jié)提高上半年工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵循公開透亮?????、公正競(jìng)爭(zhēng)、公正及誠(chéng)懇信用原則，協(xié)同選購人和供應(yīng)商嚴(yán)格根據(jù)《政府選購法》執(zhí)行各項(xiàng)選購業(yè)務(wù)，采納現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)詢價(jià)及單一來源等選購方式，實(shí)現(xiàn)選購額3402萬元，節(jié)省資金259.2萬元，獲得了政府選購經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

三季度，詳細(xì)完成工作狀況如下：

一、我們以全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的“四個(gè)服務(wù)”為目標(biāo)，提高環(huán)境意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在《政府選購法》實(shí)施半年之際，為了解上半年政府選購項(xiàng)目的整體完成狀況與效果，真正貫徹落實(shí)對(duì)選購人的事前、事中以及事后的全方位服務(wù)，共向20家選購人發(fā)出政府選購定期回訪表，對(duì)電腦、汽車、空調(diào)、辦公家具、網(wǎng)絡(luò)工程五大類項(xiàng)目從商品質(zhì)量、售后服務(wù)以及選購中心的工作態(tài)度三方面進(jìn)行書面調(diào)查回訪，回訪項(xiàng)目涉及金額1200萬元，占上半年集中選購額的50%，滿足率達(dá)到了98%。本著誠(chéng)懇信用原則，我們對(duì)提出的問題進(jìn)行核實(shí)后，制訂了各負(fù)其責(zé)的方針，屬于商品質(zhì)量以及售后服務(wù)的問題，責(zé)成供應(yīng)商限期改正，屬于誤操作和使用不當(dāng)?shù)膯栴}供應(yīng)商不予負(fù)責(zé)，這樣既維護(hù)了選購人的合法權(quán)益，又保證了供應(yīng)商的正值權(quán)益。

二、8月21日，中心受選購人的托付，對(duì)《楊鎮(zhèn)一中學(xué)等單位電教辦公設(shè)備》詢價(jià)項(xiàng)目實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)，此項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，需要綜合勢(shì)力較強(qiáng)的中標(biāo)單位。經(jīng)過開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商談合同條款等程序后，北京市天利恒業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司從八家供應(yīng)商中脫穎而出。該項(xiàng)目預(yù)算資金85萬元，選購資金66元，節(jié)省資金19元，資金節(jié)省率22.5%。另外，值得一提的是天利恒業(yè)公司為__本地的一家公司，其在本次項(xiàng)目中成為贏家，證明本地企業(yè)投標(biāo)技巧與水平、商務(wù)談判、履約力量都有較大程度地提高，在我區(qū)政府選購事業(yè)的進(jìn)展中找到了位置，取得了成長(zhǎng)，提高了誠(chéng)信度與競(jìng)爭(zhēng)力。

三、完成了《廣播電視高校__分校等單位購置計(jì)算機(jī)等電教辦公設(shè)備》項(xiàng)目的招評(píng)標(biāo)工作。評(píng)標(biāo)小組對(duì)16家供應(yīng)商從投標(biāo)報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量及性能、售后服務(wù)措施、資質(zhì)及信譽(yù)四方面進(jìn)行了綜合評(píng)審，最終該項(xiàng)目節(jié)省資金11.3萬元。目前此項(xiàng)目正處于合同履約階段，合同期內(nèi)將為廣播電視高校、檢察院、牛山一中等單位裝備9套電教室，220余臺(tái)電腦設(shè)備。

四、在第六界國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)期間，__區(qū)電視臺(tái)與兩家公司經(jīng)過充分協(xié)商，就非線性編輯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)政府選購項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽約，合同金額總計(jì)224萬元，資金節(jié)省率8%，成為本次科博會(huì)政府選購專場(chǎng)上的亮點(diǎn)。本次簽約不僅是完成了單個(gè)選購項(xiàng)目，更為重要的是為我區(qū)乃至整個(gè)政府選購事業(yè)做了一次良好宣揚(yáng)。

五、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)《政府選購法》的學(xué)習(xí)。

政府選購法是我國(guó)政府選購的首部法律，其中的工作程序、方法以及法律責(zé)任等內(nèi)容都將對(duì)我區(qū)的選購工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此，我們一方面利用周一學(xué)習(xí)日、不定期學(xué)習(xí)等形式對(duì)其組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)，另一方面加強(qiáng)在實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中利用與理解選購法的相關(guān)條款，真正做到學(xué)以致用、融會(huì)貫穿。在增加選購人員遵法、守法意識(shí)的同時(shí)，提高實(shí)際業(yè)務(wù)水平。

六、注意信息與調(diào)研等文字工作，發(fā)揮其宣揚(yáng)與引導(dǎo)的作用。在樂觀完成局信息工作任務(wù)的同時(shí)，選購中心一方面借助報(bào)紙等媒體對(duì)選購工作進(jìn)行宣揚(yáng)，另一方面充分發(fā)揮調(diào)研報(bào)告對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，樂觀撰寫《公務(wù)用車定點(diǎn)保險(xiǎn)》、《政府工程集中選購》等文章，為我區(qū)開展相關(guān)工作起到了指導(dǎo)與鋪墊的作用。

四季度工作方案：

一、連續(xù)深化貫徹落實(shí)《政府選購法》，提高守法意識(shí)，嚴(yán)格依法辦事。

二、完成《__區(qū)信息中心購置視頻會(huì)議系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)及應(yīng)用系統(tǒng)》項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

三、響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府提高軟環(huán)境的號(hào)召，進(jìn)一步從服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)懇信用、急躁服務(wù)等方面提高政府選購的服務(wù)水平。

四、樂觀開展政府選購人員培訓(xùn)工作，提高人員的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為我國(guó)即將進(jìn)行的政府選購機(jī)構(gòu)改革做好預(yù)備。

選購季度工作總結(jié)5

一、兼顧政府選購效率和效益

堅(jiān)持政府選購效率與效益相結(jié)合的原則，不斷擴(kuò)大政府選購協(xié)議供貨和定點(diǎn)選購實(shí)施范圍，全面推動(dòng)政府選購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當(dāng)擴(kuò)大政府選購協(xié)議供貨和定點(diǎn)選購范圍。有選擇地對(duì)部分貨物試行協(xié)議供貨或定點(diǎn)選購制度，不斷提高選購效率，滿意選購人緊急性和多樣性的選購需求，上半年有選擇地對(duì)零星印刷、電腦、打印機(jī)、辦公用家具等作了調(diào)研，制定方案預(yù)備適時(shí)實(shí)行定點(diǎn)選購和協(xié)議供貨;二是不斷完善電子化政府選購管理交易系統(tǒng)的建設(shè)，對(duì)我市政府選購管理進(jìn)行全面的提升。上半年對(duì)已開發(fā)完的政府選購軟件進(jìn)行了安裝、試用完善，待政府選購網(wǎng)頁制作結(jié)束后全面推行政府選購管理電子化，信息化管理以實(shí)現(xiàn)對(duì)政府選購方案預(yù)算、方案、政府選購流程、政府選購合同和履約、績(jī)效評(píng)價(jià)、資金支付全過程監(jiān)管，做到實(shí)時(shí)、全方位、不留死角;三是是建立專家評(píng)委庫，在原有我市內(nèi)專家評(píng)委庫的基礎(chǔ)上，通過廣泛宣揚(yáng)已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評(píng)委報(bào)省、市審核建立江蘇省專家評(píng)委庫宜興分庫，使我市政府選購基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺(tái)階。

二、加大對(duì)政府集中選購名目

執(zhí)行的管理體制力度的，進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)分及對(duì)納入政府選購管理的選購人范圍進(jìn)行嚴(yán)格的界定，做到凡應(yīng)納入政府選購管理的部門必需全部納管，一是依據(jù)無錫市20__年政府集中選購名目，結(jié)合我市的實(shí)際狀況，在此框架下進(jìn)行切合實(shí)際的、可操作性強(qiáng)清楚的界定，制定我市的政府集中選購名目，削減隨便性，增加執(zhí)行的剛性;二是對(duì)部分政府集中選購名目?jī)?nèi)的項(xiàng)目未開展的要樂觀探究逐步推開，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中選購，設(shè)想有選擇地進(jìn)行試點(diǎn)。

三、樂觀拓展政府選購領(lǐng)域與范圍

一是將應(yīng)當(dāng)納入政府選購管理的部門一個(gè)不少納入管理，將政府選購集中名目?jī)?nèi)的項(xiàng)目一個(gè)不少納入管理，上半年對(duì)廣播電視臺(tái)、糧食局、報(bào)社等部門的政府選購進(jìn)行了調(diào)查，已逐步將這些單位納入管理，下一步將擬制相關(guān)管理規(guī)定，規(guī)范這些單位的政府選購。

二是加大對(duì)鎮(zhèn)(園、區(qū))政府選購監(jiān)督管理的力度，與各鎮(zhèn)(園、區(qū))財(cái)政局、所一起齊心協(xié)力，把鎮(zhèn)(園、區(qū))的政府選購工作向前推動(dòng)，已初步擬定加強(qiáng)鎮(zhèn)(園、區(qū))政府