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文檔簡介

投標(biāo)項目名稱:35KV金斗變新出10KV金黑線工程

招標(biāo)編號:GZDWCZHBG-13-073(第1標(biāo)包)

投標(biāo)文件

投標(biāo)文件內(nèi)容:技術(shù)標(biāo)

投標(biāo)人:(法人印章)江蘇中捷電力建設(shè)工程有限公司

法定代表人或托付代理人:(簽字或簽章)

日期:2013年5月3日

招標(biāo)編號:GZDWCZHBG-13-073(第1標(biāo)包)

35KV金斗變新出10KV金黑線工程

施工組織設(shè)計綱要

投標(biāo)人:(公章)

法定代表人

或托付代理人:(簽字或簽章)

2013年5月3日

批準(zhǔn):黃健

審核:賈福錄

編寫:王福靈

目錄

一、施工組織設(shè)計綱要

1、工程概況及特點----------------------------------------1

2、工程目標(biāo)----------------------------------------------1

3、一般施工方案及專項施工方案-----------------------------2

4、工期及施工進(jìn)度支配支配-------------------------------14

5、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)--------------------------------------16

6、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施------------------18

7、平安目標(biāo)、平安保證體系及技術(shù)組織措施------------------23

8、施工現(xiàn)場總平面布置------------------------------------30

9、分包工程管理-----------------------------------------31

10、工程管理----------------------------------------------31

H、環(huán)境愛護(hù)、水土保持及文明施工--------------------------38

12、施工中削減影響施工而不影響運(yùn)行的林木砍伐措施----------39

13、支配、統(tǒng)計和信息管理---------------------------------40

14、擬參與本項目的主要管理人員名單------------------------42

二、投標(biāo)偏離表(技術(shù)部分)--------------------------------56

一、施工組織設(shè)計綱要

1、工程概況及特點

畢節(jié)供電局35KV金斗變新出10KV金黑線、金金線、金大線、金幺線

工程及35KV兔街變新出10KV兔大線、兔街線、高原線楊柳線工程。

線路長度:34.61KMo

施工工期:2013-6-1"2013-12-10o

2、工程目標(biāo):見下述“工程目標(biāo)一覽表”。

工程目標(biāo)一覽表

分類目標(biāo)子項目標(biāo)值

總目標(biāo)平安、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)建一流工程。

一次驗收合格率100%

分項工程優(yōu)良率100%

材料合格率100%優(yōu)良率100%

達(dá)標(biāo)生產(chǎn)達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求

質(zhì)達(dá)到貴州電網(wǎng)公司“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)。

量創(chuàng)一流

目顧客滿足度為100%;以精益求精的技術(shù),為顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服

標(biāo)顧客滿足度

務(wù)

質(zhì)量事故杜絕質(zhì)量事故

樹立“最大限度滿足用戶需求”的質(zhì)量觀念,明確爭創(chuàng)一流工程的

奮斗目標(biāo):開展全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格實行質(zhì)量責(zé)任制;強(qiáng)化生產(chǎn)過

質(zhì)量管理程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗確保工程的質(zhì)量;建立讓用戶滿足的服務(wù)

體系,提高工程施工竣工后服務(wù)質(zhì)量。

傷亡事故杜絕人身死亡事故

無重傷以上的人身傷亡事故;無負(fù)同責(zé)任以上的重大交通事故。嚴(yán)

重大事故

控未遂事故。

安反對違章指揮;反對違章作業(yè);反對違法行為,在本工程力爭杜絕

三違

目三違行為。

標(biāo)

電網(wǎng)事故杜絕電網(wǎng)事故。

設(shè)備事故杜絕一般設(shè)備事故和機(jī)構(gòu)事故。

火災(zāi)事故杜絕火災(zāi)事故

開工、竣工按期開工、支協(xié)作理組織施工,按期竣工。

進(jìn)

標(biāo)

目作業(yè)里程碑基礎(chǔ)、鐵塔組立施工,架線施工按預(yù)定支配完成。

均衡施工合理組織勞動力,流水作業(yè),均衡施工,防止窩工。

建立完善的經(jīng)營管理制度,嚴(yán)格定額管理,限制投入產(chǎn)出比,實行

成本目標(biāo)考核

成本項目成本目標(biāo)考核,提高管理水平。

目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益管理出效益,創(chuàng)建肯定的經(jīng)濟(jì)效益。

施工

規(guī)范

文施工

伐。

砍濫

禁濫

、嚴(yán)

植被

土與

持水

,保

料盡

明工完

護(hù)

施環(huán)境愛

。

嚴(yán)謹(jǐn)

作風(fēng)

明,

為文

,行

法律

遵守

工遵紀(jì)

作風(fēng)

象。

的形

品牌

優(yōu)良

樹立

理,

化管

標(biāo)準(zhǔn)

實行

管理

管理為

以嚴(yán)格

先導(dǎo),

進(jìn)步為

以科技

力,

生產(chǎn)

是第一

學(xué)技術(shù)

明確科

理目標(biāo)

技術(shù)管

。

工程

一流

創(chuàng)建

配,

理支

,合

組織

細(xì)心

配,

心支

段,細(xì)

方案

施工

專項

案及

工方

般施

3、一

方案

施工

一般

與工

方法

施工

分樁

測、

徑復(fù)

1)路

轉(zhuǎn)

樁及

中心

塔位

樁、

直線

的各

線上

中心

線路

測定

門已

計部

對設(shè)

公司

,我

工前

在施

,要

圍時

許范

過允

差超

若偏

量。

核測

面復(fù)

行全

,進(jìn)

高程

斷面

距和

、檔

位置

位樁

角塔

礎(chǔ)

行基

型進(jìn)

礎(chǔ)類

據(jù)基

,依

位樁

的塔

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