生物發(fā)電工程監(jiān)理策劃方案

生物發(fā)電工程監(jiān)理策劃方案

目錄

一.概述..........................................................2

1.編制目的....................................................2

2.編制依據(jù)....................................................2

3.工程概況....................................................2

二.組織機構策劃..................................................3

三.目標策劃......................................................3

1.管理目標....................................................3

2.安健環(huán)控制目標..............................................4

3.質(zhì)量與工藝控制目標..........................................4

4.進度控制目標................................................8

5.投資控制目標................................................9

6.工程檔案管理目標............................................9

四.策劃方案......................................................9

1.監(jiān)理部管理保證措施..........................................9

2.工程安健環(huán)控制策劃.........................................11

3.工程質(zhì)量控制策劃...........................................17

4.工程進度控制策劃...........................................67

5.工程投資控制策劃...........................................70

6.工程檔案控制策劃...........................................71

五.附件..........................................................72

一.概述

1.編制目的

為實現(xiàn)XX生物發(fā)電工程的各項建設目標，把XX生物發(fā)電工程建設成為國

家同類項目中的精品工程、示范工程、國能集團的窗口工程、樣板工程，做好本

期工程的全過程監(jiān)理工作，為工程提供及時、有效的管理和服務，順利高標準實

現(xiàn)工程各項目標編制本方案。

2.編制依據(jù)

2.1《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)

范》等法律、法規(guī)文件；

2.2《建設工程安全管理條例》、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、

《電力建設安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）；

2.3《科學技術檔案案卷構成的一般要求》、《電力工業(yè)企業(yè)檔案分類規(guī)則及分

類表》、《火力發(fā)電廠工程竣工圖文件編制規(guī)定》；

2.4《電力工程定額》；

2.5《火力發(fā)電建設工程啟動試運及驗收規(guī)程（2009版）》；

2.6《電力工程“達標投產(chǎn)”管理辦法（2006版）》；

2.7建筑工程及電力建設施工驗收強制性條文標準；

2.8電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定及質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱；

2.9國家及行業(yè)有關設計、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗與評定標準；

2.10《中國建筑工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法》；

2.11《監(jiān)理合同》及招標文件；

2.12山東誠信監(jiān)理公司QHSE管理（質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境）體系文件。

3.工程概況

3.1工程名稱：XX生物發(fā)電工程；

3.2項目法人：XX生物發(fā)電有限公司；

3.3建設地點：

3.4工程規(guī)模：1X30MW機組；

3.5工程計劃工期：2010年5月1日至2011年6月28日。

二.組織機構策劃

1.為了確保全面履行監(jiān)理合同，滿足工程建設的需要，對工程建設項目實施全

方位全過程優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理，我公司將選派技術精良、業(yè)務熟練、工作認真、專

業(yè)齊備的專業(yè)監(jiān)理工程師及其他所需的管理工作人員組建項目監(jiān)理部；

2.項目監(jiān)理機構將按監(jiān)理合同的約定進場工作，接受建設單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和

考核，在完成監(jiān)理合同約定的全部工作后方可撤離施工現(xiàn)場；

3.項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師1人、副總監(jiān)理工程師1人，監(jiān)

理工程師、監(jiān)理員專業(yè)配套，數(shù)量、資歷、年齡結構等將保證建設工程監(jiān)理工作

的需要；

4.項目總監(jiān)理工程師由公司總經(jīng)理任命并書面授權，是公司派駐項目工程的全

權代表，主持項目監(jiān)理部的工作，全面負責委托監(jiān)理合同的履行；

5.副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師組織和管理項目監(jiān)理部的日常工作，負責

項目監(jiān)理部管理體系的建立和執(zhí)行，監(jiān)督檢查管理體系的運行情況。在總監(jiān)理工

程師不在現(xiàn)場期間，根據(jù)授權代表總監(jiān)理工程師主持項目監(jiān)理部的工作，完成總

監(jiān)理工程師交辦的各項任務。指導并監(jiān)督各監(jiān)理師、監(jiān)理員及其他工作人員做好

現(xiàn)場有關監(jiān)理工作；

6.專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作。指導并監(jiān)

督監(jiān)理員做好現(xiàn)場有關監(jiān)理工作；

7.監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

三.目標策劃

確保本工程按合同竣工工期高標準移交生產(chǎn)，工程質(zhì)量總評價優(yōu)良，主要技

術指標、機組整套試運綜合質(zhì)量指標和施工工藝質(zhì)量達到同期同類機組“一流水

平”，順利通過達標投產(chǎn)考核檢查，創(chuàng)國內(nèi)生物發(fā)電機組精品工程。

1.管理目標

■堅持“目標分解、體系運作、精細管理、監(jiān)督考核、持續(xù)改進”的管理

方針，實行精細化管理，使工程建設始處于受控狀態(tài)；

■遵循“安全為天、質(zhì)量為本”的管理思想，建立健全“三標一體”綜合

管理體系，保證綜合管理體系有效運作;

■按照“創(chuàng)新卓越、誠信務實、顧客至上”的企業(yè)精神，認真履行《監(jiān)理

合同》，實現(xiàn)：

＞合同履行率100%——全面兌現(xiàn)合同承諾；

＞服務產(chǎn)品合格率100%—全面實現(xiàn)顧客要求；

＞顧客滿意度95%以上一一全面實現(xiàn)顧客期望。

2.安健環(huán)控制目標

■杜絕人生死亡事故；

■杜絕一般及以上機械設備事故；

■杜絕一般及以上火災事故；

■杜絕負同等及以上責任的一般及以上交通事故；

■杜絕垮（坍）塌事故；

■杜絕環(huán)境污染事故；

■杜絕大面積傳染病和集體中毒事故；

■三廢排放達標率100%；

■生產(chǎn)管理活動節(jié)能率100%；

■設施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，樹立安全品牌工程，創(chuàng)安

全文明施工一流現(xiàn)場。

3.質(zhì)量與工藝控制目標

3.1土建工程

3.1.1定性目標

■施工全過程不發(fā)生施工質(zhì)量事故，實現(xiàn)一次成優(yōu)；

■建（構）筑物工程觀感和內(nèi)在質(zhì)量達到“驗評”合格標準；全部建（構）

筑物和設備基礎的表層工藝和內(nèi)在質(zhì)量精益求精，做到粗活細作、細

活精做；

■杜絕建筑質(zhì)量通病，全部建（構）筑物無滲、無漏，廠區(qū)排水通暢，

管溝、電纜溝、地下室無積水，全部建（構）筑物和設備基礎地基的

不均勻沉降均在允許范圍內(nèi)；

■建（構）筑物在機組整套啟動前達到移交水平，生產(chǎn)廠房內(nèi)達到生產(chǎn)

環(huán)境的標準；建筑工程項目達到清潔、整齊、做無尾工、無垃圾、無

雜物；

■全部建（構）筑物工程的內(nèi)在和觀感質(zhì)量達到全國同類機組的一流水

平，爭創(chuàng)最好記錄；

＞性結構內(nèi)實外光，幾何尺寸準確、外觀美觀、棱角平直、埋件正

確、接頭平整、標號和強度達到設計要求；

＞屋面、地下室、溝、坑無滲漏，排水暢通；

＞墻面平整、色澤均勻、線條平直，陰陽角方正、垂直；

＞地面、樓面、路面平整、無裂紋、無積水；

＞溝道、蓋板平整、齊全、穩(wěn)定、周邊順直；

＞照明、空調(diào)線路、室內(nèi)給排水、消防管線布置合理、美觀；

＞地下碎防腐工程材料符合設計要求，厚度均勻無漏涂、脫落、流

墜。

3.1.2定量目標

■單位工程優(yōu)良率100機

■分部工程合格率100%；

■分項工程合格率100%;

■觀感得分率290%；

■鋼筋焊結一次驗收合格率100。

3.1.3亮點項目

針對本工程特點，土建方面在整個工程范圍內(nèi)選擇以下亮點項目，嚴格管

理，做好過程控制，通過以點帶面，全面提高本期工程的質(zhì)量工藝水平，亮點項

目如下：

■主廠房清水混凝土框架

■汽輪發(fā)電機基座及主要輔機基礎

■主廠房外立面建筑裝飾

■辦公樓

■煙囪

■水塔

3.2安裝工程

3.2.1定性目標

■安裝工藝美觀、規(guī)范，安裝牢固，完整無損、配件齊全、物見本色、布

置合理、便于巡視，操作方便，檢修方便;

■各類表識的材料、規(guī)格統(tǒng)一，齊全正確，適用明顯，端正牢固;kks碼

應用準確、齊全；

■儀表管和閥門、儀表排列整齊美觀，對儀表管和小口徑管的敷設進行現(xiàn)

場設計，管束集中布置、間距一致，轉(zhuǎn)向彎度一致，坡度符合標準、規(guī)

范要求，固定支架間距均勻，橫平豎直；

■各類汽（氣）、水管道系統(tǒng)沖洗，達到規(guī)定標準；不發(fā)生污物擊傷、損

壞、阻塞、污染設備或系統(tǒng)部件的現(xiàn)象；管道支吊架規(guī)范、牢固，閥門

便于操作；

■保溫填充密實，保溫外層平整光滑、完整無裂，外罩規(guī)范牢固，表面工

藝平整美觀，外壁溫度無超標；

■油漆顏色正確、色澤一致，無流痕，無皺紋，無氣泡，無脫落，無污染，

管道色環(huán)、箭頭、字體等標識規(guī)范；

■電纜敷設、二次接線整齊美觀，標志明確，封堵完整；

■設備震動、部件溫度等均達到驗評標準；

■實現(xiàn)“十個零目標”

＞設備損壞、質(zhì)量事故為零；

＞機組移交生產(chǎn)基建痕跡為零；

＞工程未簽證項目為零；

＞煤、灰、粉、風、煙、油、水、汽、氣九項滲漏點為零；

＞電纜敷設錯、舌L、差及信號干擾為零；

＞啟動調(diào)試非自動狀態(tài)為零；

＞在整套啟動試運中MFT為零；

＞施工原因造成強迫性停機為零；

＞移交生產(chǎn)遺留主要缺陷為零；

＞在整個建設期間非文明狀態(tài)為零。

3.2.2定量目標

■單位工程優(yōu)良率100%；

■分部工程合格率100%；

■分項工程合格率100%；

■受檢焊口一次驗收合格率298機

3.2.3亮點項目

■汽輪機發(fā)電機本體安裝

■鍋爐受熱面組合安裝

■汽機主蒸汽管道安裝

■小口徑管道和閥門安裝

■鍋爐平臺樓梯欄桿安裝

■鍋爐本體保溫及外護板

■電纜敷設及接線、盤柜接線

■標示掛牌

3.3試運、調(diào)整試驗目標

■按照“DL/T5437-2009《火力發(fā)電建設工程啟動試運及驗收規(guī)程》”要

求完成全部試運項目，各試運項目質(zhì)量評定均達到《火電工程調(diào)整試運

質(zhì)量檢驗及評定標準》的“優(yōu)良”標準，資料、簽證及時、準確、齊全；

■認真審核施工單位及調(diào)試單位的調(diào)試方案及分部試運措施，做到方案齊

全；

■全部試運項目做到方案措施齊全、試驗規(guī)范、數(shù)據(jù)真實可靠、結論明確、

報告完整；

■嚴格控制各個階段分部試運、整套啟動及72小時試運的入門條件，分

部試運合格后及時辦理簽證；

■80%以上的主要可比性技術經(jīng)濟指標進入全國同期同類機組前列：

A汽輪發(fā)電機軸振W60口m；

>機組在進入168小時滿負荷試運之前汽水品質(zhì)全部合格；

>電氣、熱控保護、自動、儀表投入率100%；

>保護、自動控制動作正確率100%；

>單體調(diào)試合格率100%,單機試運合格率100%,分系統(tǒng)試運優(yōu)良率

100%；

>實現(xiàn)鍋爐水壓試驗、汽機扣缸、倒送廠用電、鍋爐點火、制粉系統(tǒng)

投入、主要系統(tǒng)分部試運、投電氣主保護、熱工跳閘保護、汽機沖

轉(zhuǎn)、電除塵投入、發(fā)電機并網(wǎng)、機組“72”一次成功；

72小時試運結束，未完工程、系統(tǒng)設備滲漏、基建痕跡為零。

4.進度控制目標

4.1機組于2010年5月8日主廠房澆筑基礎第一罐碎，2011年6月28日通過

72+24小時滿負荷試運；

4.2在確保安全、質(zhì)量的前提下，高標準按時或提前實現(xiàn)業(yè)主制定的立程碑目

標；

計劃完成日期

序號工程里程碑

#1機組

1土方施工完2010年5月1日

2主廠房基礎施工完2010年5月15日

3汽機基礎施工完2010年8月1日

4主廠房施工完2010年8月1日

5煙囪施工完2010年7月10日

6冷卻塔施工完2010年8月30日

7爐架吊裝完2010年8月16日

8受熱面吊裝完2010年9月15日

9出合格水完2010年10月15日

10鍋爐水壓完2011年4月100

11汽機扣缸完2010年11月15日

12倒送廠用電完2010年10月20日

13鍋爐酸洗完2010年5月5日

14點火吹管完2010年6月1日

15整組啟動完2010年6月10日

1672+24小時試驗完2010年6月28日

17計劃投產(chǎn)時間2010年6月28日

4.3在機組移交試生產(chǎn)是做到工業(yè)廢水、生活污水處理、除塵等環(huán)保設施同時

投運;

4.4根據(jù)工程進度，在機組整套試運前完成鍋爐電梯、特殊消防、全廠起吊設

施的政府驗收工作，確保全部驗收合格并投入使用。

5.投資控制目標

5.1根據(jù)項目法人授權，認真做好項目費用分解工作，實現(xiàn)投資的靜態(tài)控制、

動態(tài)管理，將費用控制在承包合同范圍內(nèi)；

5.2加強工程進度款審核、索賠和反索賠管理工作，避免合同外費用的發(fā)生，力

爭將索賠減少到最低程度；

5.3嚴格控制設計變更、變更設計費用，及時嚴格按合同要求作好現(xiàn)場簽證工作；

5.4加強施工承包合同的結算管理，總投資控制在業(yè)主確定的工程造價限額以內(nèi);

5.5項目工程造價控制在執(zhí)行概算內(nèi)；項目工程造價管理水平保持在國內(nèi)同類型

機組、同類型地區(qū)的先進水平。

6.工程檔案管理目標

6.1保證建設項目檔案達到國家及行業(yè)驗收相關標準，機組投產(chǎn)后30天內(nèi)移交

歸檔資料及竣工資料，歸檔資料合格率、完整率、齊全率達到100%;

6.2執(zhí)行《國家重大建設項目文件歸檔要求與歸檔整理規(guī)范》、《科學技術檔案

案卷構成的一般要求》、《電力工業(yè)企業(yè)檔案分類表6?9大類》等規(guī)范、規(guī)

程、規(guī)定，建檔規(guī)范，做到不缺、不漏、不返工補寫；

6.3做到工程檔案“規(guī)范、齊全、系統(tǒng)、完整”，做到檔案的形成、積累、歸檔

與工程施工和交接驗收同步進行，確保資料的完整、真實，并按達標要求

裝訂。

6.4重視工程照片、電子檔案的管理、積累，確保其符合檔案達標要求。

四.策劃方案

1.監(jiān)理部管理保證措施

1.1明確定位，強化服務意識，制定合理有效的工程管理思路或規(guī)劃，以施工安

全為龍頭、以創(chuàng)優(yōu)達標為基礎、以環(huán)境保護為根本、以合同條件為準繩、以

工程進度為動力、以投資控制為核心、信守承諾、服務業(yè)主、爭創(chuàng)一流監(jiān)理

服務；

1.2“嚴格監(jiān)理，熱情服務”，不斷增強主動性，把握業(yè)主需求，有的放矢為業(yè)

主提供監(jiān)理服務，努力使項目增值或減少項目風險損失，按照“工程監(jiān)理有

范圍，監(jiān)理服務沒范圍”的理念，強化服務意識；從重工作程序向重實際工

作成效轉(zhuǎn)變，從被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變，與同業(yè)主及承包商建立良好的合

作關系和融洽的協(xié)作氛圍，共同創(chuàng)造精品工程；

1.3實施精細化管理，打造監(jiān)理工作的“規(guī)范化、程序化、制度化”，按照公司

實施“三標一體化管理，全面提升管理水平”的要求，建立健全項目監(jiān)理部

完整的工程管理質(zhì)量保證體系，編制相關的規(guī)劃、細則、程序、制度等文件，

全面覆蓋監(jiān)理部運作的各個方面并具有可操作性，以規(guī)范監(jiān)理部運行行為和

個人行為；

1.4要求所有監(jiān)理人員自覺以質(zhì)量管理體系文件為準繩，規(guī)范各項基礎管理工作,

做到人人有標準，處處有規(guī)范，管理有依據(jù)，無處不受控，形成嚴密的質(zhì)量

管理網(wǎng)絡，另外將工程質(zhì)量、進度、支付結算、信息與合同管理轉(zhuǎn)化成規(guī)范

化的程序進行控制與管理，要求施工單位按照監(jiān)理規(guī)定的標準化程序的控制

要求進行工程實施方案策劃、實施、檢查、糾偏、支付與竣工；

1.5建立PDCA控制程序，嚴格過程管理，對工程進行全面有效的控制，努力加

強現(xiàn)場巡視力度，始終注重根據(jù)工程進度，探索主動控制、源頭控制的新思

路，把握和制定工程重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督預控思路和措施，力求增大事前控制的

比例；

1.6按照監(jiān)理程序和規(guī)范要求，定崗定人定責，配齊必要的測量、檢測設備。監(jiān)

理人員立足現(xiàn)場第一線，主動進行巡查、抽檢、旁站，及時驗收，堅持定期

的監(jiān)理部內(nèi)部會議，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中存在的問題，及時總結、及時采取措施

糾正；

1.7嚴格按監(jiān)理程序規(guī)范化運作，堅持監(jiān)理原則，按國家規(guī)范、強制性的行業(yè)標

準、設計圖紙和己批準的施工組織設計實施監(jiān)理，不詢私情，公正監(jiān)理，不

拿原則作交易；強化質(zhì)量意識，將質(zhì)量控制延伸到對技術素質(zhì)的考察，注意

查核技術交底的落實、施工操作的做法規(guī)范；

1.8鐵腕抓質(zhì)量，“零缺陷”?！傲闶鹿省?，嚴格監(jiān)理程序，各項檢查、驗收均應

在施工單位“三檢”的基礎上實施，不自檢、不申報，不進行驗收，同時，

一切用數(shù)據(jù)說話，不搞模糊概念，不降低質(zhì)量標準；加強監(jiān)理力度，處理問

題及時，措施落實認真，對可能影響質(zhì)量的情況及時制止，該整改的及時整

改，該推倒重來的則推倒重來；

1.9增強凝聚力，重視監(jiān)理部團隊精神，打造高績效的監(jiān)理部；

1.10加強內(nèi)部建設，注重人員培訓，建設學習型監(jiān)理部，不斷提高監(jiān)理人員素

質(zhì)。

2.工程安健環(huán)控制策劃

2.1安全文明施工控制策劃

2.1.1建立以總監(jiān)理師為項目監(jiān)理部安全第一責任人、副總監(jiān)理師具體負責、

專業(yè)安全監(jiān)理工程師實施安全監(jiān)理的項目監(jiān)理部安全保證體系，編制相

關細則、程序、制度和應急預案；

2.1.2協(xié)助項目法人制定施工現(xiàn)場安全管理制度，組建現(xiàn)場“安全生產(chǎn)委員會”,

建立健全安全保證體系。

2.1.3每周召開安全例會，對安全形勢進行分析，每月對各個施工單位的安全

狀況進行考核。監(jiān)督和推動各施工單位的安全宣傳教育與各種安全活動

工作。

2.1.4監(jiān)督檢查施工單位是否建立健全了安全生產(chǎn)責任制以及安全生產(chǎn)責任

的貫徹落實情況；監(jiān)督各施工單位安全文明生產(chǎn)的建章建制、安全網(wǎng)絡

的完善及體系的正常運轉(zhuǎn)；監(jiān)督檢查施工單位是否建立健全了安全生產(chǎn)

教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)意識的教育培訓。

2.1.5對于重大危險作業(yè)項目，要求施工單位制訂事故、停電、停水、防火等

應急預案，發(fā)生事故能夠及時做出反應，將事故損失減至最??；

2.1.6審查施工單位提交的施工組織設計、重大施工方案是否包含安全措施以

及這些安全措施的可操作性、可靠性并在施工時監(jiān)督實施；合理安排交

叉施工作業(yè)，協(xié)助項目法人和工程管理單位抓好各施工單位之間交叉作

業(yè)場所的安全文明施工；監(jiān)理人員在現(xiàn)場巡視或檢查時，發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境

或安全防護設施不當，并將危及人身或設備安全時，及時通知停工整改；

2.1.4審查待開工項目的安全技術措施、文明施工措施，參加現(xiàn)場安全技術交

底，檢查現(xiàn)場特殊工種人員的持證上崗情況；在項目開工前與施工承包

商專職安監(jiān)人員一起，復查現(xiàn)場的安全設施，對不安全的因素提出監(jiān)理

意見，并責令施工承包商限期整改，安全措施和安全設施不全、文明施

工條件不符合標準不能開工；

2.1.5樹立管工程必須管安全的意識，制訂工程安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，

加大現(xiàn)場安全巡查和獎懲力度，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)作業(yè)及時通知糾正，情況

嚴重時，應要求施工承包商立即停止作業(yè)，限期整改；建議施工承包商

制定可行的安全獎懲制度，定期的進行現(xiàn)場安全檢查；

2.1.6督促施工承包商定期召開安全文明生產(chǎn)會議，分析工程施工過程中的不

安全因素，制定防范措施并督促落實；

2.1.7積極配合上級安全管理部門進行安全文明檢查。督促施工承包商搞好文

明施工，真正做到“每日一小清，每周一大清，隨干隨清，工完、料凈、

場地清”；

2.1.8做到安全與工程的質(zhì)量、進度管理相結合；根據(jù)工程進度計劃，確定相

應安全控制點，對作業(yè)中的危險點、源，執(zhí)行危害辨識、風險評價控制

程序，做到控制進度的同時，又能對安全文明管理及時監(jiān)控；

2.1.9做好施工總平面的管理，做好現(xiàn)場固體廢棄物的處理和生產(chǎn)、生活污水

的達標排放；

2.1.10協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各個施工承包單位之間的關系，合理安排施工交叉，監(jiān)督檢

查安全文明施工，達到原電力部《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》

及《火電機組達標投產(chǎn)考核標準》的要求,滿足國家有關環(huán)保規(guī)定要求；

2.1.11為了把XX生物發(fā)電工程建成精品項目，保證施工人員的人身安全和現(xiàn)

場的整潔有序，協(xié)助項目法人根據(jù)施工總平面布置圖，劃分各標段施工

區(qū)域；對各標段現(xiàn)場施工平面及安全、文明提出具體統(tǒng)一要求，實行模

塊化管理：

■現(xiàn)場施工用電標準化

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低壓配電盤

R用途

地下設施標示牌

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根據(jù)整個工程的需要進行總體考慮，合理安排各盤、柜的位置。廠

區(qū)內(nèi)施工供電采用以電纜為主的供電方式，電纜采用直埋方式，電纜埋

設沿途做好標記，并有詳細的配電系統(tǒng)圖。各類電源盤的引出線采用明

線并盡可能的成束布置，電源線過道路加裝防護套管。對于廠區(qū)照明，

要結合實際施工需要，進行相應組織設計工作，在保證安全的情況下滿

足施工照明需要。施工用電采取四級控制：箱式變壓器、中轉(zhuǎn)柜、配電

盤、低壓配電盤（三級）?，F(xiàn)場的變壓器采用統(tǒng)一購的標準箱式變壓器，

根據(jù)現(xiàn)場施工用電的總體要求進行合理布置。施工用的中轉(zhuǎn)柜、配電盤、

低壓配電盤（三級），按統(tǒng)一標準制作（防雨型），并注明：最大負荷量

及當前負荷量、使用及管理單位。

■腳手架搭拆與使用標準化

冷卻塔施工安全通道臨時安全通道

口用途

1規(guī)格

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必須搭設供施工人員上下的正式PAS,E"JTH3口〃匕，/JMHJ木/II穴」

設防護立網(wǎng)。

■孔洞蓋板、臨時欄桿標準化

對于臨邊作業(yè)或洞口作業(yè)，在正式防護設施未投入前，根據(jù)場地特

點制作并裝設標準化孔洞蓋板或欄桿?，F(xiàn)場小于800mm的孔洞采用標準

化蓋板，大于800mm的孔洞或溝道采用標準化圍欄，同時掛警示牌。在

溝道上作為通道使用的蓋板，必須是不可移動式，溝深超過兩米和高空

超過2m的加裝欄桿扶手，且要保證堅實可靠。

孔洞蓋板

[*創(chuàng)性標淮]

安全Bl欄

【號?怏槨準】

口用途

溫構及彩狀

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f于不安全的地方，采取先有警示牌

再有防護設施的雙保險的防范措施。對于危險作業(yè)劃定危險作業(yè)區(qū)域,

外側設置標準的安全警戒繩和安全警示牌。在各種施工機械上布置規(guī)范

的安全操作規(guī)程

車輛行駛警告標志牌施工現(xiàn)場奢話告宣傳牌

否目網(wǎng)。對于臨邊作業(yè)，根據(jù)作業(yè)需要設

密目式防護立網(wǎng)。凡是高空作業(yè)暫用的臨時通道或鋼梁，必須設有手扶

水平安全繩。安全繩的選用，根據(jù)使用者的最大動荷載乘以相應有安全

系數(shù)確定。根據(jù)高空作業(yè)需要，按用途、承載力、使用部位制做標準形

式的走臺托架。

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滑線安全網(wǎng)G手扶水平安全亮*■AlOMr-na.

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高空交叉作業(yè)區(qū)（廠區(qū)施工步道、煙囪施工）及鍋爐電梯口等人員集中

區(qū)設置標準化防護棚，防止人員被墜落物砸傷。為高空作業(yè)人員配備攀

登自鎖器、速差自控器。土建施工超過4米的高空作業(yè)搭設腳手架鋪設

安全網(wǎng)，作業(yè)面臨邊外側掛密目網(wǎng)。

■小型工具集裝箱化

制作標準化卷揚機棚、對卷揚機等小型工具實行集裝箱化管理。在

鍋爐、汽機房、組合場電焊機使用大的地方，采取機電一體化大型集裝

箱；鍋爐、汽機等高層平臺布置小型集裝箱。

圾通道，滿足高空作業(yè)文明施工的需要。高空作業(yè)平臺區(qū)（鍋爐、汽機

房、除氧煤倉間）設置高空活動廁所（干式廁所），解決職工高空作業(yè)

上廁所難的問題。制作標準化氣瓶托架，規(guī)范對于現(xiàn)場存放的各類氣瓶

的管理。在各功能區(qū)域設置標準固定圍欄，規(guī)范管理。在生活區(qū)設置標

準垃圾箱，辦公區(qū)域設置的垃圾箱分可回收和不可回收。在現(xiàn)場施工人

員集中地方設置規(guī)范的吸煙室，禁止流動吸煙。

吸煙室及休息室

__________

國內(nèi)部設“求_____

?結構及尺寸

2.2環(huán)境保護控制策劃

2.2.1對照審查承包單位施工組織設計中環(huán)保目標是否符合國家的環(huán)保規(guī)定；

2.2.2審查施工承包單位環(huán)保內(nèi)容是否全面；

2.2.3審查施工方案作業(yè)指導書中，是否有環(huán)境污染因素分析，預控措施是否具

體得當；

2.2.4審查施工承包單位（項目部）環(huán)境管理體系是否健全完善，檢查規(guī)章制度中

的環(huán)境保護措施及人員配備情況；

2.2.5審查承包單位施工組織設計中關于環(huán)境保護、衛(wèi)生設施是否執(zhí)行“三同

時”；

2.2.6審查主輔設備的選型是否得到國家IS014000環(huán)境管理體系認證，審查環(huán)

保設備安裝單位資質(zhì)；

2.2.7審查環(huán)境綠化設計，提出監(jiān)理意見；

2.2.8嚴格履行審批手續(xù)，對污染嚴重的項目控制開工；

2.2.9巡視檢查，對可能或已造成環(huán)境污染的行為及現(xiàn)象給予制止，限期整改;

2.2.10揚塵控制

■劃分道路責任區(qū)，督促每天及時清掃、灑水；

■督促施工承包單位限制運土車速，減少散落；

■督促施工承包單位粉末材料裝卸、存放，應采取可靠措施（如復蓋等）。

2.2.11污水排放控制

■禁止污水隨意排放，要求施工承包單位挖砌廢水池排污；

■有條件的，所有污水通過電廠污水處理合格達到排放標準，方可排

放；

■氣體污染控制，督促施工承包單位監(jiān)測空氣中有毒氣體及放射線的

含量，保證空氣質(zhì)量。

2.2.12噪聲污染控制

■要求施工承包單位減少夜間作業(yè)；

■督促施工承包單位采取有力措施，努力降低噪音，滿足規(guī)定；

■協(xié)助項目法人，做好衛(wèi)生責任區(qū)的劃分，指定垃圾存放點，督促責

任單位及時清理外運施工、生活垃圾和廢料、棄物的回收；

■組織環(huán)境保護聯(lián)合（專項）檢查，召開專題協(xié)調(diào)會解決實際問題，定

期開展競賽活動，進行考核評比。

2.3職業(yè)健康及勞動保護控制措施

2.3.1根據(jù)中華人民共和國勞動法中有關職業(yè)健康安全方面的要求，檢查施工

承包商對從業(yè)人員勞動防護用品的發(fā)放不僅要及時，而且要發(fā)放合格的

有生產(chǎn)和經(jīng)營許可證的廠商處采購的，否則應視為不合格品；

2.3.2對安全防護用品要按規(guī)定進行檢驗和實行定期報廢制度；

2.3.3對施工人員住宿和就餐條件定期進行檢查；

2.3.4對于員工宿舍要求通風干燥，清潔衛(wèi)生，夏天有降溫設備，冬天有取暖

設施；

2.3.5食堂要保持清潔衛(wèi)生，炊事員要有健康合格證，并保證讓員工每天吃上

新鮮、干凈的食品，飯?zhí)脙?nèi)應無蒼蠅；

2.3.6施工承包商應配備工地醫(yī)務室，一般小病能夠就地醫(yī)治。當有員工發(fā)生

重病或醫(yī)務室不能醫(yī)治的疾病時應及時送往有條件的醫(yī)院進行治療。

3.工程質(zhì)量控制策劃

3.1質(zhì)量控制體系策劃

3.1.1根據(jù)本工程的質(zhì)量目標，按照公司管理體系要求，建立以總監(jiān)理師為主要

責任人、各專業(yè)監(jiān)理工程師負責的項目監(jiān)理部內(nèi)部質(zhì)量體系；編制各專業(yè)

《監(jiān)理實施細則》，制定可操作性的措施，確保實現(xiàn)合同協(xié)議書規(guī)定的質(zhì)

量目標，貫徹“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的工作方針，

恪守“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則，做到四個堅持一一堅持按

合同、規(guī)范、程序辦事，堅持獨立試驗和平行試驗，堅持旁站監(jiān)理、巡視

監(jiān)理，堅持質(zhì)量一票否決制，具體工作中把好以下十關：

■施工單位進場關，不符合合同文件要求的單位不準進場施工；

■材料進場關，工程所有成品、半成品材料進場前必須經(jīng)監(jiān)理檢驗，不

符合要求不準進場；

■機械設備關，關鍵設備不能滿足安全要求及施工要求的不準使用;

■施工工藝關，任何施工工藝未經(jīng)監(jiān)理審查、批準，不準開工；

■工序關，任何一道工序不經(jīng)監(jiān)理驗收不準進入下一道工序；

■旁站關，對重點部位、關鍵工序、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)，沒有監(jiān)理旁

站不準施工；

■現(xiàn)場管理關，現(xiàn)場管理不規(guī)范、安全措施不到位、管理人員不到位不

準施工；

■試驗資質(zhì)關，施工單位工地試驗室資質(zhì)、試驗設備、人員不能滿足要

求不準使用；

■計量簽證關，未經(jīng)見證、質(zhì)量不合格、計量不準確不予簽證；

■驗收關，未認真履行三級驗收程序、未達到驗收標準，不予驗收。

3.1.2核查施工承包商現(xiàn)場項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量

保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。核查的主要內(nèi)容包括:

質(zhì)量管理、技術管理和質(zhì)量保證的組織機構，質(zhì)量管理、技術管理制度,

專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；

3.2施工圖質(zhì)量控制策劃

3.3.1施工圖到現(xiàn)場后，督促施工單位提前做好施工圖會審準備，并要求其將準

備的書面材料與監(jiān)理工程師提出的書面意見一起提前交設計單位，使設計

單位做好充分準備。會審后寫出會議紀要，明確處理意見和責任處理單位;

3.3.2審核竣工圖與工程實際情況的符合性，并提出監(jiān)理意見。

3.3材料、設備交付與管理有關的控制策劃

3.3.1對所定設備，按合同規(guī)定的交貨時間，合理安排相關的土建施工，力爭設

備一次到位，避免設備到現(xiàn)場后需長期保管，二次搬運。

3.3.2現(xiàn)場設備、材料的保管和開箱檢驗

■設備、材料及構件到達現(xiàn)場后，由業(yè)主或者承包商負責現(xiàn)場的保管組

織工作，根據(jù)設備（材料）到貨進度和現(xiàn)場施工的具體情況，積極籌

戈I」、合理準備合乎要求的材料設備堆場及庫房；

■對于有恒溫或特殊要求的設備制定專門的保護措施；

■設備進入現(xiàn)場前應詳細檢查保管條件是否滿足設備、材料的保管要求、

采購、入庫、保管、領用的制度是否齊全，執(zhí)行是否嚴格等；主要設

備的現(xiàn)場開箱前應首先檢查生產(chǎn)廠商的質(zhì)量證明、出廠合格證、檢驗

記錄和試驗報告、隨貨裝箱清單、產(chǎn)品說明書等；

■總（副總）監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)組織開箱檢驗，專業(yè)監(jiān)理工程在此過程應

進行旁站監(jiān)理；

■重點檢查設備是否完好，零配件是否齊全，專用工具是否齊備、完好，

并做好相關記錄；對不合格的材料、設備，按合同有關規(guī)定處理。

3.3.3現(xiàn)場復檢和性能考核

■對于進入現(xiàn)場的材料、設備進行復檢或做性能考核試驗時，首先要協(xié)助

業(yè)主對承擔復檢或性能試驗（檢驗、試驗）的單位進行資質(zhì)審查，確認

其承擔該任務的能力，在業(yè)主確定復檢或性能試驗合同時對合同條款進

行審查，將審查意見報業(yè)主；在現(xiàn)場進行復檢或性能試驗時，專業(yè)監(jiān)理

工程師在現(xiàn)場實施旁站監(jiān)理，并對試驗結果進行確認。

3.4施工階段質(zhì)量控制策劃

3.4.1事前預控

■督促施工承包商建立健全質(zhì)量、安全保證體系。檢查其體系的正常運行

和人員的實質(zhì)性到位；

■對工程上所使用的原材料、半成品、預制件、加工件和外購件，要求必

須具備完整的材質(zhì)合格證件和技術文件，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認后方能

在工程中使用；

■對工程中使用的新材料、新工藝、新結構、新技術，要求必須具備完整

的技術鑒定證明和試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認后方可投入工程中

試用；

■檢查承包商試驗人員、測量人員的上崗證，檢查試驗儀器、計量器具的

檢驗證明是否在有效期內(nèi)；

■審查承包商編制的施工組織設計、施工方案、施工作業(yè)指導書（施工措

施）、施工質(zhì)量計劃、施工質(zhì)量保證措施、冬、雨季和高溫季節(jié)施工措施、

安全文明施工措施等，參加重要項目施工方案和施工措施的討論和制定,

參加技術交底并監(jiān)督實施；

■組織并主持施工圖的圖紙會審和設計交底，檢查承包商是否按照有效的

版本進行施工，未經(jīng)會審和無效版本的施工圖不得在工程中使用；

■審查承包商提出的開工報告。項目監(jiān)理部的各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程

的具體情況，對項目的開工條件如：施工作業(yè)指導書是否編寫完畢并經(jīng)

過審批；材料、設備的到貨情況；機械、勞動力的組織情況；施工場地

是否具備施工條件等進行審查。對施工中可能出現(xiàn)的問題提出預防性的

監(jiān)理意見并督促施工單位制訂相應措施，防患于未然；組織對施工所需

的圖紙進行技術交底和會審，確認完備后及時由項目總監(jiān)核簽開工報告，

并報業(yè)主批準后開工；

■核查施工承包商選擇的分包單位，重點核查內(nèi)容如下：

＞分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、

國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；

＞分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；

＞專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

■審查施工承包商選擇的試驗單位的資質(zhì)，重點審查內(nèi)容如下：

＞試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍應符合國家相關規(guī)定及本工程試驗

項目的實際要求；

＞試驗室使用的試驗設備應經(jīng)法定計量部門計量檢定合格，并出具證明;

＞試驗室的管理制度齊全、有效；

＞試驗人員的資格證書符合國家相關要求；

＞施工承包商不得委托未經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準的試驗室進行材料、構

配件的試驗。

3.4.2事中控制

■全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量，同時搞好相關工序的協(xié)調(diào)工作，

根據(jù)影響施工質(zhì)量的因素人、機、料、法、環(huán)五大方面，重點檢查和監(jiān)督

施工單位的質(zhì)量保證體系的建立鍵全和正常運轉(zhuǎn)（內(nèi)業(yè)）及工序質(zhì)量控制

（外業(yè)）；

■項目開工后，按照監(jiān)理部制定的巡視檢查制度和各《專業(yè)監(jiān)理實施細則》，

深入現(xiàn)場對每一開工的項目進行認真監(jiān)理，及時處理施工中的有關問題；

■審核承包商的質(zhì)量計劃，審核施工單位編制的《工程施工質(zhì)量驗評范圍劃

分表》，同時據(jù)此確定監(jiān)理的“W”點、“H”點，和“S”點，對重要的施

工項目、關鍵部位、關鍵工序進行跟蹤和旁站監(jiān)理，及時解決問題，不留

后患，確保包括隱蔽工程在內(nèi)的質(zhì)量控制點得到檢驗和見證。擬定主要旁

站監(jiān)理項目如下：

,土建專業(yè)

a.主廠房地下結構混凝土施工及上部梁、柱混凝土施工

b.鍋爐基礎混凝土施工

c.汽輪發(fā)電機組基礎底板、上部結構混凝土施工

d.主變基礎、引風機基礎、送風機基礎混凝土施工

e.汽機房行車吊裝

f.主廠房屋面混凝土施工及防水層施工

g.煙囪基礎、冷卻塔環(huán)基、環(huán)梁混凝土施工

h.主廠房地下結構及基礎的定位放線和高程控制

i.鋼結構柱基及設備基礎二次灌漿

j.煙囪第一次平臺提升；平臺負荷試驗

k.主廠房土方分層回填及D.500以上的地下埋管回填土

1.沉井施工

＞汽輪發(fā)電機本體安裝：

a.基礎檢查與幾何尺寸校核

b.臺板安裝（就位）包括：臺板檢查、安裝的臺板活動面檢查、臺板底面

與基礎表面距離、臺板與汽缸、與軸承座接觸面聯(lián)軸器較孔聯(lián)接、

對輪螺栓穿裝連接

c.汽缸安裝及轉(zhuǎn)子找中心

d.汽缸扣蓋

e.汽機及發(fā)電機基礎二次灌漿

f.軸瓦及油檔間隙測量、調(diào)整

g.發(fā)電機定子檢查,定子吊裝就位

h.發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子

i.汽輪機-發(fā)電機聯(lián)軸器找中心

j.密封瓦安裝中的密封瓦檢查、密封瓦間隙、密封瓦安裝

k.發(fā)電機整套風壓試驗

,汽輪發(fā)電機輔機設備安裝：

a.凝汽器與汽缸連接變形控制

b.凝汽器穿管、焊接

C.除氧器吊裝

d.汽機房橋式起重機組合安裝

e.橋式起重機負荷試驗

f.凝汽器灌水試驗和抽真空試驗

＞鍋爐專業(yè)：

a.鍋爐基礎劃線及柱底板安裝

b.柱腳二次灌漿

c.爐頂鋼架組合安裝的主梁劃線、梁標高偏差、梁水平偏差、梁間距

偏差、梁平行度偏差、梁對角線差、梁腹板垂直度偏差、大板梁吊

裝、大板梁空載時的靜撓度測量

d.水冷壁組合的組件通球

e.水冷壁組件安裝的聯(lián)箱內(nèi)部清潔

f.煙道組合安裝的管道內(nèi)部清潔和焊縫嚴密性試驗

g.煙道等的防腐施工

＞發(fā)電機電氣與引出線安裝：

a.定、轉(zhuǎn)子接線檢查

b.勵磁系統(tǒng)安裝

c.定、轉(zhuǎn)子線圈交、直流耐壓試驗（包括電暈試驗）

d.發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子

e.發(fā)電機耐壓試驗

＞主變及高壓廠用變壓器（包括高壓起備變）：

a.變壓器安裝

b.變壓器的交流耐壓，局放試驗及沖擊試驗

＞全廠接地網(wǎng)及防雷接地：

a.接地網(wǎng)及獨立避雷針的接地電阻測量

＞熱控專業(yè)：

a.分散型微機控制系統(tǒng)的接地電阻、電源核對、DCS性能測試、DCS首

次送電及復原試驗

b.鍋爐爐膛火焰監(jiān)視器安裝位置、探頭安裝插入深度、六道風門檔板

調(diào)整、燃燒器小風門調(diào)整、軸流風機動葉角傳動試驗

C.汽缸測溫組件安裝的熱電偶安裝（大、小機）

d.各輔機振動探頭安裝調(diào)試

e.所有熱控系統(tǒng)接地電阻、電源核對、首次送電

f.隱蔽工程安裝

g.儀表管路嚴密性試驗

h.汽機鍋爐本體測溫組件保護套管焊接及組件安裝

＞焊接專業(yè)：

a.受熱面焊接的水冷壁集箱焊接、水冷壁下包組合后的焊接、下降水

管道焊接、主汽安全閥焊接的首批焊口

b.主蒸汽管道焊接焊口無損檢測

c.發(fā)電機封閉鋁母線焊接焊口

d.循環(huán)水管道安裝的焊口滲透油試驗

＞分部試運：

a.主要輔機設備及系統(tǒng)的試轉(zhuǎn)

b.廠用電受電過程

c.主要水汽系統(tǒng)的吹掃

d.主要控制回路訊號核查

e.主變受電

＞其它：

a.重大設備缺陷或質(zhì)量事故消缺處理

b.重要臨時設施、重要施工項目、特殊作業(yè)、多任務種交叉作業(yè)等

c.需開具安全施工作業(yè)票的危險作業(yè)項目

d.重要節(jié)點項目

e.全廠起重設施（含電梯）負荷試驗

■加強施工技術指導與檢查，重點檢查施工人員是否按照設計圖紙、規(guī)程、

規(guī)范、技術標準、施工作業(yè)指導書和施工工藝標準進行施工；

■檢查施工過程中的重要原始記錄和自檢記錄，重要隱蔽工程項目未經(jīng)監(jiān)理

工程師檢查合格不能進行覆蓋封閉，隱蔽工程的完工須經(jīng)監(jiān)理的檢查簽證;

■特殊工序所用的設備和監(jiān)測裝置應定期進行維護保養(yǎng)或檢定，特殊工序前

對設備、監(jiān)測裝置進行確認;

■對于重要工序如承壓部件的焊接等，要重點檢查特殊工種人員是否持證上

崗，施工環(huán)境及采取的保證措施能否保證特殊工序的施工質(zhì)量等；在施工

過程中要充分考慮當?shù)卮呵镲L大、夏季氣溫高濕度大的特點，制定可靠的

質(zhì)量監(jiān)督措施；

■對發(fā)生設計變更的部位，檢查是否按照已批準的變更文件進行施工，在質(zhì)

量事故處理過程中，檢查是否按照有關的事故處理程序進行處理；

■加強對質(zhì)量通病的控制，對于易出現(xiàn)質(zhì)量問題的混凝土表面的缺陷、預埋

件與混凝土表面的平整度、建筑物屋面防水、地下電纜隧道和廠區(qū)溝道的

滲漏、建筑物墻（地）面粉飾的平整度、設備及管道的保溫、熱控儀表管

的排放、電氣和熱控電纜的接線與擺放等常見施工工藝問題，現(xiàn)場監(jiān)理工

程師在巡視檢查和驗收時，按照“創(chuàng)精品工程”的標準嚴格要求，確保施

工工藝水平達到精品工程的標準；

■定期檢查施工分包商的實驗室、試驗人員、測量人員和特殊工種的資質(zhì)、

資格證件及重要、大型機具的準用證等，檢查試驗儀器、計量器具的檢驗

證明是否在規(guī)定的有效期內(nèi)；

■定期組織召開質(zhì)量分析會議對出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析、討論、研究；對現(xiàn)場

工程質(zhì)量的走勢進行分析；對某些易出現(xiàn)問題的部位和作業(yè)工序制定嚴格

的防范措施；

■監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視檢查過程中如發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程質(zhì)量或安全

防護不健全，存有質(zhì)量事故隱患或危及施工人員安全和設備安全時，要及

時報告總監(jiān)發(fā)出“暫停施工”的通知，督導施工單位立即整改，并及時報

建設方。

3.4.3事后檢查

■對施工完成的分部、分項和隱蔽工程，要按照國家及行業(yè)制定的施工驗

收規(guī)范和驗評標準進行驗收、評定；

■建筑工程完工后需進行設備安裝的工程項目必須按規(guī)定辦理土建移交安

裝手續(xù)，其內(nèi)容與竣工驗收相同；

■參加系統(tǒng)分部試運行完成后的中間檢查驗收及具有獨立使用功能的單項

工程的竣工驗收簽證；

■配合質(zhì)量監(jiān)督部門做好工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查;

■審查施工承包商提交的竣工資料。監(jiān)督施工單位竣工資料的移交；

■工程項目竣工驗收未經(jīng)有關各方簽證確認，監(jiān)理工程師不予簽署工程結

算支付申請表，業(yè)主不予結算工程款。

3.5特殊環(huán)境施工監(jiān)理策劃

3.5.1特殊環(huán)境施工監(jiān)理組織措施策劃

■成立以項目總監(jiān)為第一責任人的季節(jié)性施工監(jiān)理小組，將方案編制、措

施落實、人員教育等具體職責落實到責任人；

■進入冬雨及大風季節(jié)施工前，要對所有監(jiān)理人員進行一次消防、防凍、

防暑降溫、防汛、防風、防雷電等方面的安全教育培訓；

■加強與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，信息員每天要收聽和記錄氣象預報，有異常

天氣發(fā)生要及時通知各有關單位，及時調(diào)整施工計劃，做好施工安排;

■監(jiān)理組織檢查各單位防汛物資的準備情況，工地準備足夠的防水材料和

排水器材，如防雨布、蓬布、水泵等，以備急需；

■監(jiān)理部提早審查防汛、防風應急預案，如遇特大洪水、強臺風來臨時，

及時啟動應急預案；

■組織對現(xiàn)場所有的消防設施進行全面檢查，保證所有的消防器材、消防

設施完好。組織施工現(xiàn)場防火檢查、演習，嚴禁點火或使用碘鴿燈取暖，

并加強用火管理，及時消除易燃物和火災事故隱患。施工采暖供熱設施

必須懸掛明