安全大討論心得體會總結(jié)大全（21篇）

安全大討論心得體會總結(jié)大全（21篇）心得體會是對自己在某個(gè)領(lǐng)域中的體驗(yàn)和收獲的總結(jié)和整理。我為大家整理了一些寫心得體會時(shí)常見的問題和解決方法，希望能幫助大家寫出更好的作品。

工廠平安探討心得體會總結(jié)

在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中，工廠平安至關(guān)重要。因此，我們中學(xué)生參與了一次工廠平安探討，收獲頗豐。今日，我想結(jié)合自己的體會總結(jié)一下這次探討的心得體會。

首先，考慮到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中可能遇到的突發(fā)狀況，我們學(xué)習(xí)了應(yīng)急處置學(xué)問。當(dāng)生產(chǎn)線出現(xiàn)故障時(shí)，工人們應(yīng)當(dāng)保持冷靜，剛好報(bào)告，避開進(jìn)行搶修或盲目操作，這有利于防止事態(tài)擴(kuò)大。同時(shí)，探討中我們也留意到在生產(chǎn)線運(yùn)行時(shí)，一些預(yù)防措施不行或缺，例如安裝自動監(jiān)控系統(tǒng)和保溫設(shè)備，疏通水道，防止火災(zāi)等等。這些措施可以有效降低在工作場所可能發(fā)生的危急和事故。

其次，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于工人個(gè)人愛護(hù)方面的內(nèi)容。在操作一些危急設(shè)備的時(shí)候，工人們必需穿上符合規(guī)定的作業(yè)服裝、口罩、平安帽等，以愛護(hù)自身的平安。同時(shí)，在工人的生產(chǎn)環(huán)境中，噪音鐵屑常常會對身體造成損害，因此除了著裝愛護(hù)外，科學(xué)合理地安裝隔音器、維護(hù)設(shè)備等都是必不行少的。

探討中，還有一些有關(guān)環(huán)境愛護(hù)和衛(wèi)生健康的話題。現(xiàn)代工業(yè)的生產(chǎn)污染問題已經(jīng)引起了各方的關(guān)注。為此，我們須要制定一系列的環(huán)境愛護(hù)措施，例如加強(qiáng)廢物排放的監(jiān)管和處理、固廢、液廢等公共設(shè)施建立等措施，以建立一個(gè)更加健康環(huán)保的生產(chǎn)場所。

最終，在本次探討中，我們還深化探討了企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)作，以及企業(yè)與社會的互動。一個(gè)企業(yè)不應(yīng)當(dāng)只考慮自己的利益，如何建立起健康的合作關(guān)系，相互支持，在滿意自身利益的同時(shí)，也不破壞行業(yè)秩序和公共道德是企業(yè)須要思索和追求的目標(biāo)。另一方面，社會責(zé)隨意識也是企業(yè)所追求的。在當(dāng)今競爭激烈的應(yīng)用生產(chǎn)中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)隨意識，主動回饋社會、扶貧濟(jì)困、愛護(hù)環(huán)境。

總的來說，通過這次工廠平安探討，我深刻意識到了在現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)中平安環(huán)保問題的重要性。一方面，作為將來的科技人員，我們須要致力于實(shí)現(xiàn)更先進(jìn)，更高效的工業(yè)生產(chǎn)方式，同時(shí)與此相呼應(yīng)的是要加強(qiáng)平安、環(huán)保意識的培育。我們信任，在學(xué)習(xí)與成長的道路上，工業(yè)平安恒久是我們不行或缺的組成部分。

平安大探討心得體會

我認(rèn)為，平安，從廣義上講就是平安、歡樂的生活與工作。它涉及到我們的整個(gè)生存環(huán)境。

首先平安是一種仁愛之心，仁愛即愛人。平安以人為本，就是要愛惜和愛護(hù)人的生命，把人看作世間最珍貴的。每一個(gè)人都是一個(gè)活生生的生命。凡是漠視生命的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。我們姜總常說：“在任何時(shí)候、任何狀況下，沒有什么比員工的生命平安和身體健康更重要”。那是姜總對我們員工的一種關(guān)愛、一種敬重。我們應(yīng)改感謝中煙摩迪管理層用仁愛之心對待我們員工。

平安是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無意義。遵紀(jì)遵守法律，遵章守紀(jì)，既是對他人的敬重，也是自尊，“三不損害”就是尊嚴(yán)的體現(xiàn)。一個(gè)不按規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒有尊嚴(yán)。無知的冒險(xiǎn)，無謀的英勇，無常識的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將會導(dǎo)致人間悲劇。還記得我們2024年的“3.13”事故嗎？受傷者是不是在那一瞬間失去了尊嚴(yán)？因?yàn)?，沒有遵章守紀(jì)，違規(guī)操作，留給人感覺只會覺得你是一個(gè)辦事不牢靠的人，不會受到人尊嚴(yán)，那么尊嚴(yán)也就沒有了。

平安是一種文明。平安要靠科學(xué)技術(shù)，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，但更多的是靠我們?nèi)w員工自身的進(jìn)步和素養(yǎng)的提高。想想看，假如每個(gè)人都遵章守紀(jì)，不野蠻操作，哪會有平安事故的發(fā)生。只要我們都文明操作，我信任中煙摩迪還會有許多個(gè)“百萬平安工時(shí)”。

平安是一種文化、一種氛圍。把平安做成一種一種文化、一種氛圍，已經(jīng)是更高的境界了。我發(fā)覺中煙摩迪起先有一點(diǎn)點(diǎn)這種文化存在了。一種文化，可以影響許多人思想，有許多人會因?yàn)橹袩熌Φ系钠桨参幕兏，F(xiàn)在公司的平安向杜邦看齊，目的之一我想也是打造一種平安文化。我們要接受這種文化，因?yàn)樗呛玫奈幕?，一種對我們大家都好的文化。平安就是為了公司和全體員工好。

平安是一種華蜜。因?yàn)槠桨彩歉?。每天能高興奮興的上班，平平安安回家，就是我們最大的華蜜。平安是我們許久地享受華蜜生活的保證。平安也是一種財(cái)寶。大家算一筆帳，一次事故停機(jī)，企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)膿p失費(fèi)用達(dá)上百萬元。例如，最近東莞某紙廠，就因一次大火災(zāi)，干脆經(jīng)濟(jì)上億元，還不計(jì)善后工作，而且名譽(yù)受損，造成的損失是巨大的。假如加大平安投入，提高人的平安意識和應(yīng)急處理實(shí)力，生命財(cái)產(chǎn)損失就會削減，生產(chǎn)成本就會降低，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會提高。每位員工都是企業(yè)珍貴的財(cái)寶，提高員工的生存價(jià)值，就是在積累財(cái)寶。

平安更是一種挑戰(zhàn)。在3月9號實(shí)行公司平安上水平啟動大會上，姜總帶領(lǐng)我們宣誓，就是讓我們迎接挑戰(zhàn)。2024年10月31日到11月3日，短短4天時(shí)間，杜邦專家便發(fā)覺138項(xiàng)平安問題，從體系、制度、管理、組織、平安行為限制、平安文化建設(shè)等方面提出了108項(xiàng)建議，這就是我們跟國際一流企業(yè)的差距，這就是挑戰(zhàn)。平安運(yùn)行的時(shí)間越長，我們越不能放松警惕。130萬平安工時(shí)，不代表公司到處是平安的，不代表以后不會發(fā)生事故，200萬、300萬、500萬平安工時(shí)，乃至更長的平安工時(shí)不發(fā)生平安事故，才是我們?nèi)w員工追求的共同目標(biāo)。這就是挑戰(zhàn)。

最終我還認(rèn)為平安是權(quán)利也是義務(wù)。在生活和工作中，享受平安與健康的保障，是勞動者的基本權(quán)利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時(shí)比吃飯穿衣更重要。每個(gè)員工不僅擁有這個(gè)權(quán)利，而且要敬重并行使這個(gè)權(quán)利。“我要平安”是權(quán)利的表達(dá)，也是義務(wù)的表達(dá)。

“平安”可能還有許多種解說，姜總說：“平安全部事情的重中之重，基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)”?？梢娖桨驳闹匾浴?/p>

生命只有一次，平安重于泰山，我們要把平安意識滲透到工作和生活的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，在平安中持續(xù)創(chuàng)建業(yè)績，在作業(yè)中不斷排查整改，才能創(chuàng)建一個(gè)“天下無敵”的中煙摩迪，才能創(chuàng)建一個(gè)美妙的人生。

平安大探討心得體會

平安生產(chǎn)是一種職責(zé)，不僅僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安生產(chǎn)牽動人心。

“平安為了誰?”，每個(gè)人都值得深刻反思。在平安規(guī)程措施執(zhí)行上，是否存在落實(shí)不嚴(yán)不細(xì)，不了解崗位操作流程、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或駕馭不全面，只憑閱歷施工，不按標(biāo)準(zhǔn)要求施工的現(xiàn)象?只有不斷提高對于平安工作的思想境界，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)流程，嚴(yán)格執(zhí)行好平安規(guī)定，只有持續(xù)提升自身平安意識和規(guī)范操作行為，才能更好地抓好平安生產(chǎn)，才能真正將從嚴(yán)管理和善待平安落到實(shí)處。

平安是政治，是大局，是穩(wěn)定，是和諧，更是一種不行推卸的職責(zé)。在平安相識上，要堅(jiān)固樹立平安首位意識、平安隱患“零容忍”、“善待生命、守護(hù)平安”的理念，切實(shí)讓“保平安就是保家庭、保企業(yè)”“抓平安是積德行善”“把礦山當(dāng)家來經(jīng)營”的企業(yè)理念的種子在每一位干部職工的心里扎根。

20xx年6月中旬，某煤礦3903工作面老空區(qū)復(fù)采，因煤層厚、回采時(shí)采納的是風(fēng)筒局部供風(fēng)，且溫度過高，發(fā)生了煤層自燃，釋放出來了大量的有害氣體，造成現(xiàn)場兩名工作人員身體不適，剛好升井后才有緩解，這是一起僥幸事故。因這起事故造成整個(gè)工作面封閉。這起事故不僅給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失，而且暴露出礦井在平安生產(chǎn)管理上還存在著差距。作為管理人員，要帶領(lǐng)職工扎扎實(shí)實(shí)地開展平安生產(chǎn)工作，將各項(xiàng)措施落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層平安管理，全面提高井下現(xiàn)場隱患排查治理，為礦井實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

多措并舉加強(qiáng)平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。抓平安生產(chǎn)，其實(shí)質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí)，真正把平安生產(chǎn)放到第一位，抓實(shí)、抓好、抓到位，平安工作才能得到有效的保障。通過平安檢查、專項(xiàng)整治、重點(diǎn)督導(dǎo)等形式，舉一反三抓好整改提升。圖省事、怕麻煩、野蠻作業(yè)、盲目蠻干是一切平安生產(chǎn)事故的罪魁禍?zhǔn)住?biāo)措施再細(xì)化、責(zé)任再明細(xì)、檢查再精細(xì)、防控再嚴(yán)細(xì)，做到逐個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)管控、一件一件抓落實(shí)。要突出強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作、平安確認(rèn)、平安站位、隱患排查治理、崗位工序“雙達(dá)標(biāo)”、雙重預(yù)防機(jī)制，堅(jiān)決杜絕人的擔(dān)心全行為;要突出加強(qiáng)日常檢修，遵循設(shè)備生命周期“號診把脈”提前預(yù)防，備齊備品配件，削減物的擔(dān)心全狀態(tài);要突出創(chuàng)建平安的生產(chǎn)環(huán)境，科學(xué)有序的組織生產(chǎn)，提升平安管控效率和水平。

“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”統(tǒng)一思想，提高相識、居安思危、警鐘長鳴;全礦上下樹立以壯士斷腕的決心，刮骨療毒的狠心，堅(jiān)決守住平安“紅線”，穩(wěn)住“底線”，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)長治久安。

平安大探討心得體會

從2024年起，公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了平安生產(chǎn)大探討活動，潛移默化地提高了各級人員平安意識和責(zé)任心。今年，公司結(jié)合實(shí)際和平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的深化推動，接著以“談責(zé)任，建立傳遞機(jī)制；查隱患，殲滅三大敵人”為主題，通過對2024年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的探討，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持平安是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生平安、生命平安沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們必需做到以下幾點(diǎn)。

一、通過學(xué)習(xí)活動的開展，促使自己牢記“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的主動性，始終做到不損害自己，不損害別人，不被別人損害，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

根源。只有帶著感情抓平安，才能增加責(zé)任心，落實(shí)平安措施，剛好發(fā)覺和消退平安隱患。一起事故對于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我平安”到“我要平安”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的目標(biāo)。

三、平安是最大的效益，事故是最大的奢侈。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語。但是，平安不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)當(dāng)記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著平安的風(fēng)帆，有了她，我們就能順當(dāng)?shù)牡诌_(dá)彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)覺。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的平安，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份平安；多摸一下設(shè)備，就多一份平安；多問幾個(gè)為什么，同樣也就多一份平安。

平安是船，她承載著人生航行的旅程；平安是風(fēng)，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。平安是筆，她描繪著一幕幕精彩的`畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位；讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作；讓我們明察秋毫，不放過每一個(gè)擔(dān)心全因素。只有這樣，我們才能在下班時(shí)談笑自若，體會著工作的樂趣；才能在剛進(jìn)家門時(shí)看到妻兒甜蜜的笑臉，享受著家庭的溫馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，持續(xù)著父母那熱切的關(guān)切。在建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的宏大征程上我們須要平安，我們渴望平安。

作為南方電網(wǎng)的一員，在自己工作崗位上，仔細(xì)巡察設(shè)備的運(yùn)行狀況，通過“聽，摸，看，嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，工作中要有主動主動的看法，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對自己的工作充溢激情，有團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互取長補(bǔ)短，擔(dān)當(dāng)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，主動的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng)建和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻(xiàn)，爭取把工作做得最好。

我們要保證：該做的必需寫到，寫到的必需做到，做到的必需有效，有效的必需堅(jiān)持，堅(jiān)持的必需限制，限制的必需記錄，記錄的必需分析，分析的必需改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有最好，只有更好”發(fā)展觀念，做到各項(xiàng)工作都有章可循。我要在擔(dān)心定因素的問題上學(xué)會斬釘截鐵地回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著平安問題的人。主動扎實(shí)工作，為單位的平安生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)，為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯美的篇章。

本班組響應(yīng)公司“平安為了誰”大探討的號召，組織進(jìn)行了平安理念探討學(xué)習(xí)，從自己做起，從身邊事作起，時(shí)時(shí)刻刻把平安放在心上，樹立居安思危的憂患意識。經(jīng)過“平安為了誰”大探討，我們從內(nèi)心深處發(fā)出，平安生產(chǎn)，是為了我們自己，是為了我們的父母妻兒，是為了我們的事業(yè)伙伴，是為了我們新能能源的平安、華蜜和發(fā)展。

在這次平安大探討中，班組每個(gè)成員都很主動地參加，結(jié)合了自己工作實(shí)際，談了自己身邊的與平安有關(guān)的故事，大家相互講解并描述親身經(jīng)驗(yàn)后的心得體會，整個(gè)探討會既肅穆又親切，通過探討，增加了大家的平安意識，吸取了各種事故案例的教訓(xùn)，堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想。

經(jīng)過探討我們認(rèn)為平安生產(chǎn)要從以下兩個(gè)方面做起：

一、提高隊(duì)內(nèi)職工的平安思想相識

（1）提高員工平安意識。通過“平安為了誰”大探討活動的開展，讓員工們知道，平安是全部工作的保障線，沒有平安，全部的一切都是空談，從而以此為基礎(chǔ)。使我班員工時(shí)刻牢記“平安第一”的指導(dǎo)方針，提高我隊(duì)我班員工對平安工作重要性的相識，樹立我要平安的自覺意識，時(shí)刻繃緊平安這根弦，自己的主動的去找尋平安隱患、解決方法，全面提高班組員工的平安意識。

增加法制觀念，在工作中自覺遵遵守法律律法規(guī)辦事；學(xué)習(xí)專業(yè)法規(guī)可以使大家知道專業(yè)要求，明確如何正確操作；學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及設(shè)備操作說明，就能夠駕馭操作規(guī)程，熟識機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和運(yùn)用留意事項(xiàng)；學(xué)習(xí)平安基礎(chǔ)常識，可以使大家增加自我防護(hù)的實(shí)力。

當(dāng)平安學(xué)問與平安意識達(dá)到相輔相成，融為一體時(shí)，我們的平安工作必將上一個(gè)新的臺階。

二、現(xiàn)場檢修抓平安

加大監(jiān)督查處力度，在現(xiàn)場查處不規(guī)范行為，剛好的賜予教化以及幫助，并建立跟蹤考察機(jī)制，查看幫教的效果。

在現(xiàn)場，嚴(yán)抓檢修工作中的平安問題，發(fā)覺問題剛好督促改進(jìn)、講解危害。讓員工從心里明白“平安生產(chǎn)無小事”，漸漸的讓員工能夠自覺地嚴(yán)格根據(jù)平安操作規(guī)程的要求來檢修工作。堅(jiān)決與違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大平安敵人做斗爭，從現(xiàn)場的每一次檢修工作抓起，從每次檢修的每一個(gè)人員、每一個(gè)動作抓起，保證平安檢修的進(jìn)行。

平安是一個(gè)長期的主題，須要我們每一個(gè)人不懈的努力，來保證我公司的平安生產(chǎn)，在以后的工作中，我們會不斷的努力，為我公司的平安、穩(wěn)定發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。

平安大探討心得體會

平安是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有平安,就無從談起生產(chǎn)。平安是廣闊職工的福利，只有確保了平安生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為主動的意義?，F(xiàn)結(jié)合我公司在平安生產(chǎn)方面所做的工作與自己平常工作實(shí)踐中的積累，有以下心得體會，與大家一起共享。

為使平安生產(chǎn)工作健康有序地開展，我們必需注意開展平安理念宣揚(yáng)教化。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織方面切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分利用網(wǎng)站、施工平安手冊招貼畫等各種各樣的形式，大力宣揚(yáng)“平安是的政治、平安是的福利、平安是的效益”的平安價(jià)值觀；“平安第一、生產(chǎn)其次”的平安生產(chǎn)觀；“平安第一，預(yù)防為主”的平安預(yù)防觀；“有章必循，違章必究”的平安落實(shí)觀和“生命至上，平安為天”的平安理念教化，使平安理念深化人心。同時(shí)利用形式多樣、生動直觀的展示板懸掛平安生產(chǎn)理念、平安警句、平安格言等形式，使平安教化家喻戶曉，人人明白。

為了搞好平安生產(chǎn)工作，我們必需注意加強(qiáng)平安文化的日常教化工作。以平安生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題，以施工平安規(guī)程為基礎(chǔ)，堅(jiān)持每月開展一次平安文化教化活動。把平安教化同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來，利用事故案例分析等有效的宣揚(yáng)教化形式，對職工進(jìn)行平安文化教化，提高職工遵章守紀(jì)意識，達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。在加強(qiáng)平安文化教化的同時(shí)，我們還可以開展“平安法律、法規(guī)、平安學(xué)問競賽”活動，對成果優(yōu)異者進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和精神嘉獎，并與職工的年終考核相掛鉤，以此來提高職工主動學(xué)習(xí)平安文化學(xué)問的決心。施工平安會上，教化職工為了自身的平安、家庭華蜜及企業(yè)不受損失，在工作中要提高平安意識，增加自身的防范實(shí)力，杜絕“三違”行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做平安人。從而實(shí)現(xiàn)了“要我平安”到“我要平安”的思想轉(zhuǎn)變，提高自覺遵守平安生產(chǎn)的自覺性與主動性。

項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)利用每天湊頭會講解干部在平安生產(chǎn)的地位和作用，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人是當(dāng)班的平安第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的平安負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化制度，抓好落實(shí)。支持職工正確行使平安生產(chǎn)學(xué)問情權(quán)。干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制，做到與職工同上同下、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化了平安責(zé)任及現(xiàn)場管理意識。

為了推動平安生產(chǎn)工作的深化開展，我項(xiàng)目部仔細(xì)組織全體干部職工學(xué)習(xí)了發(fā)生于今年8月23日晚的臺前縣中鐵十局集團(tuán)有限公司劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中，最終造成4人死亡、2人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓(xùn)，提高了職工的防突意識和平安意識。組織我項(xiàng)目部出現(xiàn)“三違”職工講解并描述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受，引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)探討，進(jìn)行正反對比，通過平安生產(chǎn)從我做起的大探討，提高了大家的平安責(zé)任性。大家一樣認(rèn)為，假如平安都能夠從我做起，人人實(shí)現(xiàn)平安，那么，企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

工廠平安探討心得體會總結(jié)

在現(xiàn)代工業(yè)化進(jìn)程中，工廠的平安問題被越來越多地重視。我們所在的工廠也不例外。為了進(jìn)一步提升工藝品質(zhì)和生產(chǎn)效率，我們開展了一次為期三天的平安探討與心得共享會。通過學(xué)習(xí)和溝通，我們深刻相識到了工廠平安工作的重要性，也緊盯了一些平安措施落實(shí)中的問題和短板。

首先，我們集中探討了工廠設(shè)備的運(yùn)用與保養(yǎng)。在工廠內(nèi)部存在一些硬件設(shè)施，它們特別重要，其正常運(yùn)轉(zhuǎn)必需得到保障。我們留意到設(shè)備保養(yǎng)不只是一項(xiàng)單方面的工作，而是一項(xiàng)須要全員共同參加的合作。隨著機(jī)器蒼老，引發(fā)的故障頻率將會極大提升，因此須要在平常日常維護(hù)中就要保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常生活及生產(chǎn)過程中，每個(gè)人都必需以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▽Υ约喉氁\(yùn)用的設(shè)備，剛好發(fā)覺設(shè)備可能存在的問題，并剛好提出。如此有效方式的實(shí)施，大大提高了工廠設(shè)備的運(yùn)用及維護(hù)水平。

其次，我們探討了“人”在平安工作中的重要性。無論是對于企業(yè)，還是對于個(gè)人而言，作為一個(gè)合格的員工，必需時(shí)刻保持平安意識，正確處理好工作與平安的關(guān)系。人的不良習(xí)慣和行為往往是導(dǎo)致平安事故的根源之一。很多平安事故都是由于員工操作不當(dāng)，失誤而造成的。因此，只有仔細(xì)思索和處理好工作和平安之間的關(guān)系，努力提高個(gè)人平安意識和操作水平，才能保證生產(chǎn)過程中的平穩(wěn)。

最終，我們總結(jié)了此次探討的收獲體會。參與此次會議，既讓我們有機(jī)會加深了對平安意識的理解，更讓我們相識到了工業(yè)平安管理不只是一個(gè)功能部門，而是涉及到每個(gè)員工的素養(yǎng)和綜合實(shí)力。唯有大家同心協(xié)力，扎實(shí)推動“平安”這個(gè)工作，才能詮釋出一家企業(yè)“平安高效”的品行。

平安大探討心得總結(jié)平安大探討心得體會消防

一、思想相識不深。

對平安工作的.相識上只簡潔的認(rèn)為搞了這么多次平安檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。供應(yīng)科作為生產(chǎn)協(xié)助單位平安往往簡單被大家所忽視，認(rèn)為平安不會發(fā)生在地面單位更不會發(fā)生在供應(yīng)科，由于存在這樣的思想誤區(qū)讓干部職工在抓平安工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清晰、抓明白，而且也因?yàn)樗枷胂嘧R上的不重視，影響了平安工作的質(zhì)量，許多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)峻隱患都沒有查找出來。

二、工作支配落實(shí)上不實(shí)。

在平安工作組織上，只是按一般工作布置，在落實(shí)平安工作要求上，沒有把平安管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置，把平安工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡潔常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達(dá)一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出詳細(xì)的、細(xì)致的、有針對性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問，對平安工作的意義卻沒有深刻理解。比如供應(yīng)科管轄范圍內(nèi)的火藥庫，經(jīng)過多次檢查存在人員不在崗、串崗、攜帶手機(jī)進(jìn)入庫房內(nèi)現(xiàn)象，往往管理人員只是簡潔的教化而沒有實(shí)行更進(jìn)一步的措施，造成火工品管理員從意識上就對本崗位的平安相識不夠。

三、工作方法上不活。

對平安管理宣揚(yáng)教化的多，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少，會議部署的多，檢查落實(shí)的少，貫徹上級要求的多，自己常常檢查的少。

四、在推動質(zhì)量不高。

由于把精力大部分集中在日常業(yè)務(wù)上，卻忽視了平安攻關(guān)活動。尤其在認(rèn)為平安上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿意感和成就感，所以在抓平安管理過程中，認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格，所以不想再給職工施加更大的壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

五、工作作風(fēng)不實(shí)。

在抓平安管理的過程中，把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上，認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場，責(zé)任就應(yīng)當(dāng)由現(xiàn)場擔(dān)當(dāng)，卻沒有從由于思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于管理上的疏忽，給現(xiàn)場管理造成許多漏洞，由于作風(fēng)不實(shí)，造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題，所以在反思問題時(shí)，就是簡潔的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響平安的深層次問題沒有找出來。

六、好人主義嚴(yán)峻。

主要表現(xiàn)在對問題的處理上，明明是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)峻處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好，就從輕懲罰或是以說代罰，尤其在對待一些參與工作時(shí)間較長、閱歷比較豐富的老職工，認(rèn)為他們干了一輩子煤礦工作，自己知道分寸，用不著到處提防，反而引來沖突，由于有這樣的思想做怪，所以經(jīng)常是遇到麻煩的問題就繞道走，處理問題時(shí)輕描淡寫，點(diǎn)到為止，干脆縱容了職工的違章違紀(jì)行為，為平安生產(chǎn)埋下了隱患。

以上這些問題，干脆反映出供應(yīng)科干部職工在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)峻影響了現(xiàn)實(shí)平安，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面實(shí)行措施，強(qiáng)化整改：

一是強(qiáng)化平安教化。各級管理人員要堅(jiān)持親自上手主動抓，根據(jù)上級的要求，全面推動平安教化，剛好對作業(yè)現(xiàn)場中影響平安的突出問題進(jìn)行分析，針對問題開展好平安教化。同時(shí)，從提高班組長素養(yǎng)著收，利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對班組進(jìn)步行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高班組長平安管理、教化引導(dǎo)的實(shí)力，發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把平安教化融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把平安的弦繃緊、平安的烙印打深。

二是提高現(xiàn)場管理水平。要把大探討活動作為一項(xiàng)長期工作來抓，通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式從自身相識、管理、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查，并要留意提高自己走進(jìn)問題、探討問題、解決問題的實(shí)力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題；要實(shí)施問題攻關(guān)。對在大探討活動中查擺出來的問題進(jìn)行整理，建立起問題庫，定期進(jìn)行復(fù)查，檢驗(yàn)各級人員的整改效果，并對邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)，消退平安隱患。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高實(shí)力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)供應(yīng)科干部職工作風(fēng)建設(shè)。大家要時(shí)刻保持一種心系平安、心系發(fā)展的大局意識，深化一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)覺問題、探討問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時(shí)依據(jù)實(shí)際狀況作深化的調(diào)查探討，拿出解決問題的方法和預(yù)防問題的措施，為實(shí)現(xiàn)我礦平安生產(chǎn)目標(biāo)做出最大的努力。

工廠平安探討心得體會總結(jié)

近期，我校開展了一次工廠平安探討。在探討中，我仔細(xì)傾聽了大家的發(fā)言，也共享了自己的心得體會。在此，我想對此次探討進(jìn)行總結(jié)和歸納。

首先，我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)牢記“平安第一”的觀念。無論是在生產(chǎn)還是生活中，平安是最重要的一環(huán)。在工廠中，我們必需遵守相關(guān)操作規(guī)程，禁止私自修改設(shè)備、擅自開展操作等違規(guī)行為。同時(shí)，我們還須要保持警覺，發(fā)覺危機(jī)狀況要第一時(shí)間報(bào)告，以最快的速度解決問題。

其次，我認(rèn)為我們須要加強(qiáng)平安意識。在平常的實(shí)際工作中，我們須要時(shí)刻保持警惕，發(fā)覺隱患問題剛好的向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)并進(jìn)行修整。留意防范，預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，在日常生活中更要做到平安第一，遵紀(jì)遵守法律，不做作奸犯科之事。

除此之外，我還認(rèn)為我們須要加強(qiáng)員工培訓(xùn)。在日常工作中，必需定期舉辦平安教化培訓(xùn)，提高員工的平安學(xué)問和技能水平，使他們能夠在日常工作中更加注意平安保障，時(shí)刻保持平安意識的高度，削減平安事故的發(fā)生。

最終，我覺得我們須要加強(qiáng)平安監(jiān)管。監(jiān)管者要加強(qiáng)對工廠的檢查，發(fā)覺隱患剛好解決，確保設(shè)備完好，生產(chǎn)平安。同時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)督管理，對違反平安規(guī)定的人員，要嚴(yán)格追究責(zé)任。

總之，在此次探討中，我感受到了平安的重要性，也相識到我們須要做出努力，才能更好地保障生產(chǎn)、保證員工平安。

平安大探討心得體會

根據(jù)乘務(wù)中心平安生產(chǎn)大探討活動的部署與要求，開展了平安生產(chǎn)大探討活動。通過利用班前會和其他各種會議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)大探討活動文件和進(jìn)行專題探討、整改，使得我隊(duì)的平安現(xiàn)狀明顯得到改善，職工的平安意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯削減，使平安生產(chǎn)大探討活動取得了明顯的成果?，F(xiàn)將平安生產(chǎn)大探討活動各階段的工作總結(jié)如下：

為仔細(xì)做好平安生產(chǎn)大探討活動第一階段的宣揚(yáng)學(xué)習(xí)工作，我隊(duì)自接到礦平安生產(chǎn)大探討活動的通知后，就召開班子成員和班組長會議，商討大探討活動方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大探討活動文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司平安緊急會議上的講話精神以及各項(xiàng)集團(tuán)公司的平安生產(chǎn)文件精神，不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦，教化職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想，在全隊(duì)干部職工中營造出主動進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。

在平安生產(chǎn)大探討其次階段專題探討活動上，我們隊(duì)以“從零起先，向零奮斗”等平安理念為動身點(diǎn)，圍繞如何搞好本單位平安生產(chǎn)和糾查影響施工的一些擔(dān)心全因素為線索，全隊(duì)職工干部互動發(fā)言，談感想、談體會，并提出了一些解決問題的方法，真正把思想行動統(tǒng)一到平安生產(chǎn)中來。

在仔細(xì)吸取每個(gè)職工的看法后，隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員探討會，重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好平安管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言，仔細(xì)剖析自己，查找平安管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增加干工作的干勁和責(zé)任心，真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“專心做事，追求卓越”的理念。

針對職工專題探討階段反映的問題和擔(dān)心全因素，隊(duì)里做了具體記錄，并嚴(yán)格落實(shí)問題整改，要求問題整改后，有人監(jiān)督、落實(shí)，徹底的把問題解決掉，把隱患消退掉。與此同時(shí)，隊(duì)里根據(jù)大探討的部署，要求每個(gè)職工撰寫了心得體會，努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不行能不死人”的舊觀念，樹立“從零起先，向零奮斗”、“專心做事，追求卓越”的理念，變事后查處為超前防范。

平安生產(chǎn)大探討活動的開展，打開了平安工作的良好局面，使全隊(duì)職工的精神面貌面貌一新，讓我們看到了平安形勢的不斷好轉(zhuǎn)，也為職工參加到運(yùn)營中來創(chuàng)建了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我信任，只要我們契而不舍的努力，肯定能夠把平安運(yùn)營搞好。

針對近期的運(yùn)營事故班組開會仔細(xì)分析緣由，教化全員學(xué)習(xí)。做到別人犯的錯(cuò)誤以后自己不再犯。有時(shí)候，把握好一件小事、一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，可以收獲一筆財(cái)寶；相反，一件小事、一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的疏忽，足以讓人葬送一生的華蜜，甚至?xí)フ滟F的生命。

面對平安運(yùn)營的各項(xiàng)工作，繁重任務(wù)和嚴(yán)峻形勢，作為一名乘務(wù)員深感責(zé)任重大，我本人首先必需接受平安培訓(xùn)，駕馭必要的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，多看，細(xì)問，勤學(xué)習(xí)。

其次，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，熟識各項(xiàng)操作規(guī)程，駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程，照章作業(yè)。

第三，要有高度的責(zé)任心，明確自己的責(zé)任，增加平安意識，做到，嚴(yán)把平安關(guān)，堅(jiān)決杜絕和嚴(yán)厲制止違章操作，也要拒絕執(zhí)行違章吩咐，主動消退隱患，把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。總之，以不變的高素養(yǎng)應(yīng)對萬變的事故。

當(dāng)你違章作業(yè)之際，就是你災(zāi)難來臨之時(shí)；愚者以流血換取教訓(xùn)，智者以教訓(xùn)制止流血。發(fā)生在身邊的種種事故案例使我更深刻地意識到：平安是一件天大的事情，決不能掉以輕心，平安與事故經(jīng)常僅在一念之差。

在平常班組組織的學(xué)習(xí)過程中自己要多問，多看，多練習(xí)。在平常工作中要仔細(xì)負(fù)責(zé)。早班出勤不遲到仔細(xì)巡察車輛。杜絕帶故障出庫上線運(yùn)行。運(yùn)營工作中精神集中，不想不做與工作無關(guān)的事。公司百日平安大檢查活動的主題，全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效。讓我們相識到每天都是平安工作日。所以我要仔細(xì)學(xué)習(xí)其內(nèi)容。對乘務(wù)中心每次出的手帳要求要仔細(xì)學(xué)習(xí)。不會不懂剛好像帶班主任請教。要嚴(yán)格要求自己。把平安運(yùn)營工作放在第一位。

仔細(xì)吸取以往的教訓(xùn)，努力提高自己。為平安運(yùn)營貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。

平安大探討心得總結(jié)平安大探討心得體會消防

一、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí)活動的開展，促使自己牢記“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的主動性，始終做到不損害自己，不損害別人，不被別人損害，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

二、落實(shí)責(zé)任，專心用情。

平安工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威逼，平安工作的好壞是事關(guān)人身平安和健康的大事，必需用嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的看法來對待。每當(dāng)發(fā)生平安事故，人們事后都會發(fā)覺，造成事故發(fā)生的緣由往往非常簡潔――忽視了平安管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視苦痛、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不專心的工作看法才是平安事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓平安，才能增加責(zé)任心，落實(shí)平安措施，剛好發(fā)覺和消退平安隱患。一起事故對于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我平安”到“我要平安”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的目標(biāo)。管理人員要在平安工作中仔細(xì)履行職責(zé)，到處以維護(hù)公司平安生產(chǎn)為前提。要做到這些，管理者必需具備“六心”：即長抓不懈的耐性、堅(jiān)決治理的決心、嚴(yán)管重罰的狠心、草木皆兵的戒心、關(guān)切員工的善心，高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心；“五勤”：即眼勤、手勤、腿勤、嘴勤、腦勤。專心發(fā)覺問題、用勤解決問題，真正將平安生產(chǎn)作為一項(xiàng)事業(yè)來抓。

三、平安是最大的效益，事故是最大的奢侈。

平安不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)當(dāng)記在我們每個(gè)人的心里。有這么一句話：生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)覺。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的平安，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份平安；多摸一下設(shè)備，就多一份平安；多問幾個(gè)為什么，同樣也就多一份平安。平安總是相對的，一段時(shí)間內(nèi)抓緊了，可能就做好了，但隨著時(shí)間的推移、環(huán)境的改變，又可能出現(xiàn)新的擔(dān)心全因素，管理也可能出現(xiàn)松懈。這樣居安思危，就會產(chǎn)生高度的責(zé)任感，有針對性地搞好教化和防范，做到“有備無患”，把事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

四、要做好平安生產(chǎn)工作就要樹立“每天從零起先”的平安生產(chǎn)行為理念。

“每天從零起先”，短短六個(gè)字道出了平安工作的真諦，那就是平安生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作；讓我們明察秋毫，不放過每一個(gè)擔(dān)心全因素。只有這樣，我們才能在下班時(shí)談笑自若，體會著工作的樂趣；才能在剛進(jìn)家門時(shí)看到妻兒甜蜜的笑臉，享受著家庭的溫馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，持續(xù)著父母那熱切的關(guān)切。在建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的宏大征程上我們須要平安，我們渴望平安。

我們要在擔(dān)心定因素的問題上學(xué)會斬釘截鐵地回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著平安問題的人。在工作中，我們要保證：該做的必需寫到，寫到的必需做到，做到的必需有效，有效的必需堅(jiān)持，堅(jiān)持的必需限制，限制的必需記錄，記錄的必需分析，分析的必需改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有最好，只有更好”發(fā)展觀念，做到各項(xiàng)工作都有章可循。零就是一個(gè)句號的放大，昨天的工作做好了，畫上了一個(gè)圓滿的句號，這只能說明過去，今日和以后怎么樣，又得從頭起先。堅(jiān)持“每天從零起先”的平安理念，發(fā)揚(yáng)仔細(xì)主動扎實(shí)地工作精神，為公司的平安生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)，為公司的發(fā)展譜寫更輝煌壯美的篇章。

平安大探討心得總結(jié)平安大探討心得體會消防

根據(jù)文件要求供應(yīng)科主動組織干部職工嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)要求分階段、分層次、有安排、有重點(diǎn)的落實(shí)大探討工作，通過事故案例，舉一反三，查找班子成員個(gè)人在平安管理上存在突出問題，仔細(xì)反思、深刻剖析，重點(diǎn)解決，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動全科在大探討活動的整體有效開呈現(xiàn)將探討總結(jié)匯報(bào)如下。

一、思想相識不深。對平安工作的相識上只簡潔的認(rèn)為搞了這么多次平安檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。供應(yīng)科作為生產(chǎn)協(xié)助單位平安往往簡單被大家所忽視，認(rèn)為平安不會發(fā)生在地面單位更不會發(fā)生在供應(yīng)科，由于存在這樣的思想誤區(qū)讓干部職工在抓平安工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清晰、抓明白，而且也因?yàn)樗枷胂嘧R上的不重視，影響了平安工作的質(zhì)量，許多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)峻隱患都沒有查找出來。

二、工作支配落實(shí)上不實(shí)。在平安工作組織上，只是按一般工作布置，在落實(shí)平安工作要求上，沒有把平安管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置，把平安工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡潔常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達(dá)一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出詳細(xì)的、細(xì)致的、有針對性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問，對平安工作的意義卻沒有深刻理解。比如供應(yīng)科管轄范圍內(nèi)的火藥庫，經(jīng)過多次檢查存在人員不在崗、串崗、攜帶手機(jī)進(jìn)入庫房內(nèi)現(xiàn)象，往往管理人員只是簡潔的教化而沒有實(shí)行更進(jìn)一步的措施，造成火工品管理員從意識上就對本崗位的平安相識不夠。

三、工作方法上不活。對平安管理宣揚(yáng)教化的多，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少，會議部署的多，檢查落實(shí)的少，貫徹上級要求的多，自己常常檢查的少。

四、在推動質(zhì)量不高。由于把精力大部分集中在日常業(yè)務(wù)上，卻忽視了平安攻關(guān)活動。尤其在認(rèn)為平安上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿意感和成就感，所以在抓平安管理過程中，認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格，所以不想再給職工施加更大的壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

五、工作作風(fēng)不實(shí)。在抓平安管理的過程中，把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上，認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場，責(zé)任就應(yīng)當(dāng)由現(xiàn)場擔(dān)當(dāng)，卻沒有從由于思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于管理上的疏忽，給現(xiàn)場管理造成許多漏洞，由于作風(fēng)不實(shí)，造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題，所以在反思問題時(shí)，就是簡潔的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響平安的深層次問題沒有找出來。

六、好人主義嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在對問題的處理上，明明是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)峻處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好，就從輕懲罰或是以說代罰，尤其在對待一些參與工作時(shí)間較長、閱歷比較豐富的老職工，認(rèn)為他們干了一輩子煤礦工作，自己知道分寸，用不著到處提防，反而引來沖突，由于有這樣的思想做怪，所以經(jīng)常是遇到麻煩的問題就繞道走，處理問題時(shí)輕描淡寫，點(diǎn)到為止，干脆縱容了職工的違章違紀(jì)行為，為平安生產(chǎn)埋下了隱患。

以上這些問題，干脆反映出供應(yīng)科干部職工在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)峻影響了現(xiàn)實(shí)平安，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面實(shí)行措施，強(qiáng)化整改：

一是強(qiáng)化平安教化。各級管理人員要堅(jiān)持親自上手主動抓，根據(jù)上級的要求，全面推動平安教化，剛好對作業(yè)現(xiàn)場中影響平安的突出問題進(jìn)行分析，針對問題開展好平安教化。同時(shí)，從提高班組長素養(yǎng)著收，利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對班組進(jìn)步行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高班組長平安管理、教化引導(dǎo)的實(shí)力，發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把平安教化融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把平安的弦繃緊、平安的烙印打深。

二是提高現(xiàn)場管理水平。要把大探討活動作為一項(xiàng)長期工作來抓，通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式從自身相識、管理、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查，并要留意提高自己走進(jìn)問題、探討問題、解決問題的實(shí)力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題；要實(shí)施問題攻關(guān)。對在大探討活動中查擺出來的問題進(jìn)行整理，建立起問題庫，定期進(jìn)行復(fù)查，檢驗(yàn)各級人員的整改效果，并對邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)，消退平安隱患。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高實(shí)力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)供應(yīng)科干部職工作風(fēng)建設(shè)。大家要時(shí)刻保持一種心系平安、心系發(fā)展的大局意識，深化一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)覺問題、探討問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時(shí)依據(jù)實(shí)際狀況作深化的調(diào)查探討，拿出解決問題的方法和預(yù)防問題的措施，為實(shí)現(xiàn)我礦平安生產(chǎn)目標(biāo)做出最大的努力。

平安大探討心得體會

平安生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題?！捌桨驳谝?，預(yù)防為主，綜合治理?！笔敲旱V平安生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失。因此，開展平安生產(chǎn)大探討活動，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，是很有必要的?，F(xiàn)結(jié)合我礦開展的平安生產(chǎn)大探討活動，談?wù)剛€(gè)人的心得體會。

陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故發(fā)生后，集團(tuán)公司董事長陳祥恩同志和永煤公司董事長曹志安同志都做了重要講話，我也進(jìn)行了系統(tǒng)的、反復(fù)的學(xué)習(xí)，痛定思痛，作為永煤下屬子公司的黨委書記，我覺得陳董事長和曹董事長的講話深刻而觸動人心，既有無奈的傷心呼喊，也有真誠殷切的希望。煤礦屬于高危行業(yè)，必需有“平安工作是我們的第一要務(wù)”的思想，真正把平安“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓。時(shí)刻繃緊平安這根弦，不斷加強(qiáng)對員工的平安思想教化工作，提高員工平安素養(yǎng)和自主愛護(hù)、互保聯(lián)保意識，平安才有保障，黨委工作不但要宣揚(yáng)好、發(fā)動好，還要參加到實(shí)際的工作中去，把看似“虛無”思想宣貫和培訓(xùn)切實(shí)讓員工入心入腦。做到不怕啰嗦、不怕麻煩、甚至不怕別人的諷刺挖苦，面對別人的不理解，不支持，我們依舊要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，為平安管理添磚加瓦。

煤礦平安工作是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，沒有平安保證，其它一切工作都無從談起。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的核心內(nèi)容，作為黨委書記我深刻體會到了黨建工作對平安生產(chǎn)的重大影響力。今后公司黨建工作要始終緊密結(jié)合平安生產(chǎn)，創(chuàng)新平安宣教形式，做好群眾平安工作，有力地促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)。一是把平安思想隱患排查，作為思想政治工作融入平安生產(chǎn)的有效途徑，全方位、多層次開展工作，從思想源頭進(jìn)行化解沖突，確保平安生產(chǎn)。二是要持續(xù)開展“黨員爭星晉級”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“三員、勞模、先進(jìn)人物身邊無“三違”等活動，充分發(fā)揮黨員在平安生產(chǎn)中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要充分開展好“平安生產(chǎn)月”活動，通過電視、廣播、黑板報(bào)、條幅、班前會等各類形式全方位、多角度、多層次大力營造深厚的輿論宣揚(yáng)氛圍，切實(shí)讓“加強(qiáng)平安法治，保障平安生產(chǎn)”的理念入腦入心。四是加強(qiáng)宣揚(yáng)報(bào)道工作，剛好報(bào)道平安生產(chǎn)中的好的方法、先進(jìn)事跡、典型人物，用先進(jìn)典型教化人、影響人、感染人帶動全體員工提高平安操作水平和平安意識。

在當(dāng)前形勢下，我們的企業(yè)面臨著巨大的困難，須要我們每個(gè)人共同面對，只有同心協(xié)力才能共度難關(guān)。在平安管理中要勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)，尤其是黨員干部，更應(yīng)當(dāng)有擔(dān)當(dāng)意識、擔(dān)當(dāng)精神和擔(dān)當(dāng)實(shí)力。

一是帶動廣闊黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，對文件中各項(xiàng)要求進(jìn)行了逐字逐句地探討、探討，不遺漏任何疑點(diǎn)，做到實(shí)事求是，客觀公正，轉(zhuǎn)變思想，在今后的工作中，始終沖鋒在前，吃苦在前，困難面前勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)起到模范帶頭作用。二是無論領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般職工，都應(yīng)當(dāng)有一顆“工作責(zé)任心”。作為單位的管理者必需要有一顆比一般職工更為“負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任心。此外，“一崗雙責(zé)”與“管生產(chǎn)必需管平安”都在告知我們，各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行平安生產(chǎn)職責(zé)。

“越是困難越要抓平安，抓不好平安更困難”，當(dāng)前，全市煤炭行業(yè)整體形勢異樣嚴(yán)峻，煤炭市場疲軟，煤價(jià)不斷下滑，煤炭企業(yè)遭受了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)越是困難，抓平安的思想越不動搖?！捌桨补ぷ?0分，其他工作40分”等理念，不斷再告知我們，平安才是企業(yè)生存的前提，才是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)，沒有平安，其他都無從談起。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部任何工作都要學(xué)明白、想明白、講明白、做明白。領(lǐng)導(dǎo)干部必需牢記事故帶來的刻骨銘心的教訓(xùn)，堅(jiān)持換位思索，真正把員工當(dāng)親人、當(dāng)兄弟。要從搞好平安工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度，提升平安相識的境界，腳踏實(shí)地抓好平安工作。一是要真正做到服務(wù)指導(dǎo)一線，切實(shí)發(fā)揮一線員工的職能作用，把“五自管理”的理念落到實(shí)處，不要簡潔以通報(bào)指責(zé)、罰款撤職等手段引導(dǎo)平安管理。二是在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，持續(xù)開展平安生產(chǎn)大探討活動，把平安大探討作為平安管理的一種手段或理念，切實(shí)在企業(yè)中發(fā)揮作用，不能一陣風(fēng)，一溜煙。三是要持續(xù)做好思想隱患的查擺與治理工作。由于在生產(chǎn)活動過程中出現(xiàn)的各種思想隱患、心里問題,是影響平安生產(chǎn)最基本、最重要、也是最干脆的因素。抓好“思想隱患”的查擺與治理對企業(yè)管理和發(fā)展具有重要意義。

平安大探討心得體會

從20xx年起，公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了平安生產(chǎn)大探討活動，潛移默化地提高了各級人員平安意識和責(zé)任心。今年，公司結(jié)合實(shí)際和平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的深化推動，接著以“談責(zé)任，建立傳遞機(jī)制；查隱患，殲滅三大敵人”為主題，通過對20xx年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的探討，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持平安是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生平安、生命平安沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們必需做到以下幾點(diǎn)。

促使自己牢記“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的主動性，始終做到不損害自己，不損害別人，不被別人損害，堅(jiān)決與“”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

平安工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威逼，平安工作的好壞是事關(guān)人身平安和健康的大事，必需用嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的看法來對待。每當(dāng)發(fā)生平安事故，人們事后都會發(fā)覺，造成事故發(fā)生的緣由往往非常簡潔——忽視了平安管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視苦痛、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不專心的工作看法才是平安事故發(fā)生真正的根源。

只有帶著感情抓平安，才能增加責(zé)任心，落實(shí)平安措施，剛好發(fā)覺和消退平安隱患。一起事故對于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來說，就是的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我平安”到“我要平安”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的目標(biāo)。

于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語。但是，平安不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)當(dāng)記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著平安的風(fēng)帆，有了她，我們就能順當(dāng)?shù)牡诌_(dá)彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)覺。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的平安，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份平安；多摸一下設(shè)備，就多一份平安；多問幾個(gè)為什么，同樣也就多一份平安。

平安是船，她承載著人生航行的旅程；平安是風(fēng)，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。平安是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位；讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作；讓我們明察秋毫，不放過每一個(gè)擔(dān)心全因素。只有這樣，我們才能在下班時(shí)談笑自若，體會著工作的樂趣；才能在剛進(jìn)家門時(shí)看到妻兒甜蜜的笑臉，享受著家庭的溫馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，持續(xù)著父母那熱切的關(guān)切。在建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的宏大征程上我們須要平安，我們渴望平安。

作為南方電網(wǎng)的一員，在自己工作崗位上，仔細(xì)巡察設(shè)備的運(yùn)行狀況，通過“聽，摸，看，嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到狀態(tài)，工作中要有主動主動的看法，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對自己的工作充溢激情，有團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互取長補(bǔ)短，擔(dān)當(dāng)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，主動的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng)建和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻(xiàn)，爭取把工作做得。

我們要保證：該做的必需寫到，寫到的必需做到，做到的必需有效，有效的必需堅(jiān)持，堅(jiān)持的必需限制，限制的必需記錄，記錄的必需分析，分析的必需改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有，只有更好”發(fā)展觀念，做到各項(xiàng)工作都有章可循。我要在擔(dān)心定因素的問題上學(xué)會斬釘截鐵地回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著平安問題的人。主動扎實(shí)工作，為單位的平安生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)，為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯美的篇章。

平安大探討心得體會

通過我礦開展的“平安生產(chǎn)為了誰，嚴(yán)格管理為誰好，平安好了誰受益”大探討活動，使我對平安生產(chǎn)工作有了更深的理解，深刻相識到了：“平安是我們煤礦工作的重中之重”。沒有平安，就無從談起生產(chǎn)，沒有平安就無從談起效益。平安是職工的福利，抓平安是對職工的關(guān)愛，抓好平安就是天地良心。確保了平安生產(chǎn)，益的是我們職工自己。

雖然現(xiàn)在煤炭企業(yè)都把平安工作放在首要位置來抓，可一些事故還是時(shí)有發(fā)生，給社會、給企業(yè)、特殊是給職工家庭造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。分析事故緣由，大多都是因?yàn)槁毠さ钠桨惨庾R淡薄，違章作業(yè)造成的。對我們煤礦而言，只有抓好了平安，其它諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實(shí)現(xiàn)。假如把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，就可以說它有了一個(gè)較為穩(wěn)固的根基。

我們北宿煤礦是薄煤層礦井，平安管理難度很大，要想持續(xù)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，就須要我們職工立足本職，專心工作。

專心工作，一般職工的理解就是立足本職崗位，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它可以一概不問。可對于我們從事特別行業(yè)的煤礦工人而言，不能只是做好生產(chǎn)工作而已，做好平安工作才是重中之重。做好平安工作，首先，要做好自保。要時(shí)刻刻提示自己是一名煤礦工人，不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內(nèi)心堅(jiān)固樹立一種危急意識。

其次，要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè)，自我愛護(hù)平安，而且在考慮到自身的平安的狀況下還要考慮到他人的平安。再次，要做好聯(lián)保。要有一種團(tuán)隊(duì)意識，或者說集體意識，把做好平安工作作為自己義不容辭的責(zé)任。做到“四不損害”是一名優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。

任何先進(jìn)的企業(yè)，機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)當(dāng)然重要，但是人的思想的先進(jìn)更重要，也就是說一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以敬重人的先進(jìn)的意識和思想為本。我們煤礦職工在工作中，只有從自身動身，堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵規(guī)守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱忱，高度的責(zé)任心去做工作，才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)平安，才能實(shí)現(xiàn)我們煤礦的本質(zhì)平安。

平安大探討心得體會

依據(jù)公司關(guān)于開展全員平安大探討活動要求，我站仔細(xì)組織進(jìn)行了全站員工共同對“11·22”山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特殊重大事故以及“11·26”事故典型事故案例的探討、總結(jié)，在探討中，我有以下體會：

通過對典型事故案例的學(xué)習(xí)，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的主動性，始終做到不損害自己，不損害別人，不被別人損害，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，堅(jiān)固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

平安工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威逼，平安工作的好壞是事關(guān)人身平安和健康的大事，必需用嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的看法來對待。每當(dāng)發(fā)生平安事故，事后經(jīng)過仔細(xì)分析都會發(fā)覺，造成事故發(fā)生的緣由往往非常簡潔，往往忽視了平安管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視苦痛、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不專心的工作看法才是平安事故發(fā)生真正的根源。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我平安”到“我要平安”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的目標(biāo)。

作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員，在自己工作崗位上，仔細(xì)巡察設(shè)備的運(yùn)行狀況，通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，擔(dān)當(dāng)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任。始終把平安責(zé)任牢記在心里，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份平安；多摸一下設(shè)備，就多一份平安；多問幾個(gè)為什么，同樣也就多一份平安。

隨著平安大探討的深化持續(xù)有效開展，站內(nèi)已營造出深厚的平安生產(chǎn)氛圍，“我要平安、我會平安”的文化理念已深深根植于員工內(nèi)心深處，有效提高全員平安意識。員工們都說，重視平安的習(xí)慣已成為他們自覺自律行為，時(shí)刻牢記“平安第一，預(yù)防為主”的思想，做到平安警鐘長鳴，工作常抓不懈，使職工從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變，做到“我懂平安”。上下聯(lián)動，齊抓共管，夯實(shí)了油站平安管理基礎(chǔ)。

平安大探討心得體會

“安”，說文解字說明為：靜也，從女在“宀”下。家中有女為“安”。一個(gè)華蜜平安的家庭，離不開一位善持家務(wù)的女子，正是有了女人的勤勞持家，才為奮戰(zhàn)前方的男人，創(chuàng)建了平安和諧的家庭氛圍，也正因?yàn)榕说娜愿?，綿綿愛心，在外的男人也更加注意自身的平安。因?yàn)?，男人知道，家中有溫順的女人在等待自己的平安歸來。平安是華蜜的起點(diǎn)和源泉。

人是“1”，其他全部的都是“0”，沒有“1”，再多的“0”也是枉然。省內(nèi)外“10。20”龍鄆煤業(yè)沖擊地壓等多起事故，讓人駭人動目?！?jīng)發(fā)生的生產(chǎn)平安事故警示我們，平安生產(chǎn)責(zé)任比天大。沒有任何理由放松對每個(gè)生命的悉心防護(hù)和對肯定平安的不懈追求。

企業(yè)要發(fā)展，就必需時(shí)刻把職工的安危放在頭等重要的位置，真正落實(shí)“以人為本”，把平安工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，才能確保事業(yè)之“全”，企業(yè)發(fā)展之”全”。

聰慧人總是用別人的教訓(xùn)來深刻警醒自己，糊涂人總是用腳來思索，唯親身經(jīng)驗(yàn)撞了南墻才回頭。只有實(shí)現(xiàn)礦井的長治久安，才能使企業(yè)永續(xù)發(fā)展，供應(yīng)給我們安家立命，創(chuàng)建財(cái)寶、養(yǎng)家糊口、展示自我價(jià)值的舞臺。

“要始終把人民生命平安放在首位?！闭缌?xí)近平總書記所說，平安生產(chǎn)為人民群眾筑牢平安屏障、撐起生命綠蔭。平安生產(chǎn)必需警鐘長鳴、常抓不懈。平安為了誰？信任大家從各自不同的角度，都有了自己不同的見解。新一屆礦領(lǐng)導(dǎo)班子確立了“聚心創(chuàng)新鑄精優(yōu)”的戰(zhàn)略定位和“陽光公正制度管理服務(wù)為基共贏共享”的發(fā)展理念，全面推行“真+嚴(yán)”的工作方針，理性務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，全面開創(chuàng)滕東新一輪騰飛發(fā)展的新局面。

滾石上山，爬坡過坎，既無法偷懶，也不能中途停下，氣稍懈、勁略松，則會前功盡棄。必需從工作找不足、補(bǔ)短板，提升優(yōu)勢，奮勇直追。通防工區(qū)緊緊圍繞班組職工技術(shù)力氣薄弱現(xiàn)狀，依靠班子帶，老職工示范言傳身教，把許多從監(jiān)獄轉(zhuǎn)入煤礦生產(chǎn)的門外漢變成了初步適應(yīng)生產(chǎn)要求的`行家里手。

樹立“大平安觀”，標(biāo)準(zhǔn)意識，一切圍繞標(biāo)準(zhǔn)干，時(shí)時(shí)到處講標(biāo)準(zhǔn)，到處事事講平安。淡定，篤定，堅(jiān)決，保持良好的精神狀態(tài)，保持虛心謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，根據(jù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保持勇往直前、實(shí)干興礦的干勁，積跬步至千里，步步為贏、不斷成功，才能加快實(shí)現(xiàn)新滕東新騰飛的目標(biāo)。

平安大探討心得體會

通過我礦綻開的“平安生產(chǎn)為了誰，嚴(yán)格管理為誰好，平安好了誰受益”大探討活動，使我對平安生產(chǎn)工作有了更深的理解，深刻理解到了：“平安是我們煤礦工作的重中之重”。沒有平安,就無從談起生產(chǎn)，沒有平安就無從談起效益。平安是職工的福利，抓平安是對職工的關(guān)愛，抓好平安就是天地良心。確保了平安生產(chǎn)，益的是我們職工自己。

雖然現(xiàn)在煤炭企業(yè)都把平安工作放在首要位置來抓，可一些事故還是時(shí)有發(fā)生，給社會、給企業(yè)、特殊是給職工家庭造成了無法補(bǔ)充的重大損失。分析事故緣由，大多都是因?yàn)槁毠さ钠桨惨庾R淡薄，違章作業(yè)造成的。對我們煤礦來說，只有抓好了平安，其它諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實(shí)現(xiàn)。假如把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，就能夠說它有了一個(gè)較為穩(wěn)固的根基。

我們北宿煤礦是薄煤層礦井，平安管理難度很大，要想持續(xù)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，就須要我們職工立足本職，專心工作。

專心工作，一般職工的理解就是立足本職崗位，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它能夠一概不問。可對于我們從事特別行業(yè)的煤礦工人來說，不能僅僅做好生產(chǎn)工作而已，做好平安工作才是重中之重。做好平安工作，首先，要做好自保。要時(shí)刻刻提示自己是一名煤礦工人，不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內(nèi)心堅(jiān)固樹立一種危急意識，其次，要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè)，自我愛護(hù)平安，而且在考慮到自身的平安的狀況下還要考慮到他人的平安。再次，要做好聯(lián)保。要有一種團(tuán)隊(duì)意識，或者說集體意識，把做好平安工作作為自己義不容辭的責(zé)任。做到“四不損害”是一名優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。

任何先進(jìn)的企業(yè)，機(jī)械或生產(chǎn)工藝的`先進(jìn)當(dāng)然重要，但是人的思想的先進(jìn)更重要，也就是說一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存有，首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以敬重人的先進(jìn)的意識和思想為本。我們煤礦職工在工作中，只有從自身動身，堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵規(guī)守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱忱，高度的責(zé)任心去做工作，才能促動我們自身的本質(zhì)平安，才能實(shí)現(xiàn)我們煤礦的本質(zhì)平安。

平安大探討心得體會

20xx年“4.23”膠濟(jì)鐵路特大交通事故夢魘還未離我們遠(yuǎn)去，溫甬線“7.23”特大動車交通事故又緊接而來，一個(gè)又一個(gè)血淋淋的拷問著我們：原委中國的鐵路怎么了?8月份起先鐵道部要求廣闊鐵路工作人員要開展由上而下的大反思，大檢查工作。本次活動是以“深刻吸取事故教訓(xùn)，確保平安穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定”為主題，以開展“施工平安、軌道車行車平安、勞動人身”隱患排查為主要內(nèi)容的平安大反思大檢查活動。“7.23”鐵路交通特殊重大事故也以前的幾起事故一樣，都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的，假如限速吩咐下發(fā)剛好一點(diǎn)，假如另一列校車的司機(jī)仔細(xì)眺望，很可能就不會出現(xiàn)這次后果這么嚴(yán)峻的事故了。這次事故沒有發(fā)生在我局，甚至不是我們供電專業(yè)的，但是我們還是應(yīng)當(dāng)仔細(xì)進(jìn)行自我反思，因?yàn)檫`章蠻干、工作不仔細(xì)、平安意識差等問題卻可能發(fā)生在我們每一個(gè)人身上，因?yàn)閷ζ桨驳牟辉诤?，輕則可能被考核，重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不行雨季的災(zāi)難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。

一個(gè)事物存在是有其道理的，一個(gè)崗位的存在也是因?yàn)樗巧鐣氁?，段長主任的崗位很重要，變配電值班員的崗位也是很重要的，雖然我們的工課件下載作平?？雌饋砗苡崎e，但是一旦發(fā)生異樣狀況，我們就要在第一時(shí)間處理故障，削減事故停電的時(shí)間，盡快復(fù)原供電，不然就可能影響行車，打亂路局的運(yùn)輸秩序。比如所三月份高壓保險(xiǎn)熔斷的事，因?yàn)楸O(jiān)盤仔細(xì)所以處理還是比較剛好的，防止了斷路器跳閘。假如我們的值班人員工作不仔細(xì)，就很可能無法發(fā)覺事故預(yù)兆，當(dāng)發(fā)覺的時(shí)候很可能就是跳閘的時(shí)候了，那么確定會影響接觸網(wǎng)供電的，也很可能影響行車，大亂局運(yùn)輸秩序。所以，我們的崗位也是很重要的，不能輕視，我們都應(yīng)當(dāng)珍惜自己的崗位。

作為變電所的所長，是兵頭將尾，更應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好自己的帶頭作用，但是當(dāng)所長已經(jīng)一年了，我身上還是有許多不足的地方須要改進(jìn)。主要有以下幾個(gè)方面的問題：

1、政治理論水平不高。在宣揚(yáng)局及段宣揚(yáng)形勢時(shí)經(jīng)常不到位，平安壓力傳達(dá)不到職工，有些職工在工作時(shí)仍舊特別懶散，責(zé)任心不強(qiáng)，記錄填寫錯(cuò)漏常常發(fā)生，班組工作職責(zé)執(zhí)行也不仔細(xì)，馬馬虎虎敷衍了事。

2、好人主義嚴(yán)峻。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不仔細(xì)的狀況，都是以指責(zé)教化為主，很少考核，因?yàn)橄胫蠹夜ぷ鬟€是比較辛苦識，確保本部門的平安穩(wěn)定，保證我段改革與發(fā)展的長治久安。

3、落實(shí)平安責(zé)任，做好本部門平安工作。今后的工作，要時(shí)刻牢記“平安第一”的責(zé)隨意識，加強(qiáng)自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要相識到對他們不嚴(yán)格就是對平安不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高平安水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，駕馭現(xiàn)場平安作業(yè)方法，進(jìn)一步提高自己的平安防范水平。

總之，我要通過這次平安大檢查，大反思活動，進(jìn)一步明確當(dāng)前平安生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中仔細(xì)加以改正，以實(shí)際行動為路局的平安生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

平安大探討心得體會

3月5日技術(shù)科組織平安大探討，會后使我深刻相識到煤礦發(fā)展是一個(gè)多層次，多方位的發(fā)展，就一個(gè)礦而言，想得到許久，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就肯定要處理好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)關(guān)系，如科學(xué)技術(shù)、新工藝在生產(chǎn)中的推廣應(yīng)用，平安與效益的關(guān)系等等，而最主要的，就是一個(gè)生產(chǎn)與平安的關(guān)系。

生產(chǎn)與平安是一個(gè)礦存在的最基本要素，缺一不行，離開生產(chǎn)談平安，那有如紙上畫餅，中看不能用，平安失去了它應(yīng)有的價(jià)值，離開平安談生產(chǎn)，那么礦的穩(wěn)定發(fā)展又得不到應(yīng)有的保障，因此，平安與生產(chǎn)應(yīng)是相互協(xié)作、相輔相成的，生產(chǎn)應(yīng)在平安的條件下進(jìn)行，是聽從于平安的，而平安是服務(wù)于生產(chǎn)，又監(jiān)督于生產(chǎn)的。

礦井的工程質(zhì)量是平安的根本，工程質(zhì)量的好壞干脆反映出一個(gè)礦井平安管理的重視程度，有些礦盲目追求“高效益、高收入”而忽視了礦井的工程質(zhì)量，只要數(shù)量不要質(zhì)量，使得工人在井下作業(yè)時(shí)，只追求進(jìn)尺數(shù)量，原煤產(chǎn)量，而忽視了支護(hù)質(zhì)量，這樣一來短期內(nèi)可能會給礦及隊(duì)組帶來肯定的效益，但是就長遠(yuǎn)角度看，若只為眼前一點(diǎn)小利益而放棄了工程質(zhì)量，那么，差劣質(zhì)量的巷道狀況，不但使得工人在井下生產(chǎn)的平安系數(shù)大幅度降低，也使得巷道對來自頂及側(cè)壓力的反抗力大大削減，致使巷道變形快，從而導(dǎo)致巷修周期短，并加大了巷修人員及資金的投入，給礦的效益帶來肯定的影響。另外，片面的追求產(chǎn)量而忽視了工程質(zhì)量，許久以后，也會使得職工業(yè)務(wù)水平及發(fā)覺問題，解決問題的實(shí)力大大降低，這對礦井的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展及培育一只具有高