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固定資產(chǎn)管理辦法培訓(xùn)演講人:日期:FROMBAIDU固定資產(chǎn)概述固定資產(chǎn)采購與驗(yàn)收固定資產(chǎn)使用與維護(hù)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)與清查固定資產(chǎn)報(bào)廢與處置固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)與完善目錄CONTENTSFROMBAIDU01固定資產(chǎn)概述FROMBAIDUCHAPTER固定資產(chǎn)定義固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過12個(gè)月的,價(jià)值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的非貨幣性資產(chǎn)。固定資產(chǎn)分類根據(jù)會(huì)計(jì)角度,固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)等。固定資產(chǎn)定義與分類固定資產(chǎn)是企業(yè)賴以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要資產(chǎn),對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)價(jià)值保障提升效率固定資產(chǎn)通常具有較高的價(jià)值,對(duì)于企業(yè)的資產(chǎn)保值增值具有重要作用。通過對(duì)固定資產(chǎn)的合理配置和管理,可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。030201固定資產(chǎn)重要性責(zé)任明確原則全程管理原則預(yù)算管理原則信息化管理原則固定資產(chǎn)管理原則01020304明確各級(jí)管理人員在固定資產(chǎn)管理中的職責(zé)和權(quán)限,確保管理工作的有效進(jìn)行。對(duì)固定資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過程進(jìn)行管理和控制。對(duì)固定資產(chǎn)的購置和維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算控制,降低企業(yè)成本。運(yùn)用信息化手段對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控,提高管理效率。02固定資產(chǎn)采購與驗(yàn)收FROMBAIDUCHAPTER根據(jù)企業(yè)或組織的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求,確定需要采購的固定資產(chǎn)種類、數(shù)量和技術(shù)規(guī)格。明確采購需求根據(jù)采購需求和市場(chǎng)行情,制定合理的采購預(yù)算,確保采購活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性和效益性。編制采購預(yù)算根據(jù)采購規(guī)模、緊急程度和供應(yīng)商情況等因素,選擇適當(dāng)?shù)牟少彿绞剑绻_招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等。選擇采購方式與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保采購活動(dòng)的合法性和規(guī)范性。簽訂采購合同采購流程與規(guī)范對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行審查,確保其具備供應(yīng)所需固定資產(chǎn)的能力和條件。供應(yīng)商資質(zhì)審查定期對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,以便及時(shí)調(diào)整供應(yīng)商選擇和采購策略。供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估對(duì)供應(yīng)商的基本信息、供貨記錄、績(jī)效評(píng)估等進(jìn)行記錄和管理,方便后續(xù)采購活動(dòng)的參考和借鑒。建立供應(yīng)商檔案供應(yīng)商選擇與評(píng)估制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)采購需求和合同約定,制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)格、外觀等方面。處理驗(yàn)收問題對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理和解決,如退貨、換貨、維修等,確保采購活動(dòng)的順利進(jìn)行和固定資產(chǎn)的正常使用。實(shí)施驗(yàn)收程序按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購的固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一檢查、測(cè)試和評(píng)估,確保其符合采購需求和合同約定。編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告對(duì)驗(yàn)收過程和結(jié)果進(jìn)行記錄和總結(jié),編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,為后續(xù)固定資產(chǎn)管理和使用提供參考依據(jù)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及程序03固定資產(chǎn)使用與維護(hù)FROMBAIDUCHAPTER固定資產(chǎn)使用前需進(jìn)行登記,記錄使用人、使用部門、使用時(shí)間等信息。對(duì)于重要或高價(jià)值固定資產(chǎn),使用前需經(jīng)過審批流程,確保使用合理性和安全性。使用登記和審批記錄應(yīng)定期歸檔備查,以便追蹤固定資產(chǎn)使用情況和責(zé)任追溯。使用登記與審批制度針對(duì)不同類型的固定資產(chǎn),制定詳細(xì)的操作規(guī)程,包括操作步驟、注意事項(xiàng)等。制定保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長(zhǎng)使用壽命。對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其熟悉操作規(guī)程和保養(yǎng)計(jì)劃,提高操作和維護(hù)水平。操作規(guī)程及保養(yǎng)計(jì)劃建立故障報(bào)修制度,使用人發(fā)現(xiàn)故障后及時(shí)報(bào)修,并填寫報(bào)修單記錄故障情況。維修部門接到報(bào)修單后,及時(shí)響應(yīng)并安排維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和維修。對(duì)于無法現(xiàn)場(chǎng)解決的問題,需制定維修方案并告知使用人,盡快完成維修工作。同時(shí),對(duì)故障原因進(jìn)行分析和總結(jié),避免類似故障再次發(fā)生。故障報(bào)修與處理流程04固定資產(chǎn)盤點(diǎn)與清查FROMBAIDUCHAPTER
定期盤點(diǎn)制度及實(shí)施方法定期盤點(diǎn)的時(shí)間安排如每季度、半年或年度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)流程包括制定盤點(diǎn)計(jì)劃、組織盤點(diǎn)人員、實(shí)地盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)錄入與核對(duì)等。盤點(diǎn)方法可采用全面盤點(diǎn)或抽樣盤點(diǎn),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇。明確固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)、使用部門等信息,確保資產(chǎn)安全完整。清查目的包括企業(yè)所有的固定資產(chǎn),如房屋、設(shè)備、車輛等。清查范圍明確哪些資產(chǎn)屬于固定資產(chǎn),哪些不屬于,以便于管理和核算。界定標(biāo)準(zhǔn)清查目的和范圍界定包括盤盈、盤虧、毀損、報(bào)廢等。差異類型針對(duì)不同差異類型,制定相應(yīng)的處理措施,如報(bào)批、報(bào)廢、賠償?shù)?。處理方法?duì)于因管理不善、使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻墓潭ㄙY產(chǎn)損失,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并采取相應(yīng)的處罰措施。責(zé)任追究差異處理及責(zé)任追究05固定資產(chǎn)報(bào)廢與處置FROMBAIDUCHAPTER報(bào)廢條件固定資產(chǎn)達(dá)到或超過規(guī)定使用年限且無法繼續(xù)使用;因技術(shù)進(jìn)步被淘汰;遭受自然災(zāi)害或意外事故導(dǎo)致?lián)p壞且無法修復(fù);其他符合報(bào)廢條件的情形。審批流程使用部門提出申請(qǐng)并填寫報(bào)廢申請(qǐng)表;技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定并簽署意見;財(cái)務(wù)部門審核賬面價(jià)值并簽署意見;上級(jí)主管部門審批;根據(jù)批復(fù)進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢條件及審批流程處置方式選擇依據(jù)適用于價(jià)值較高、市場(chǎng)需求較大的固定資產(chǎn)。適用于特定對(duì)象或特定條件下的資產(chǎn)處置。適用于無使用價(jià)值但可回收部分殘值的固定資產(chǎn)。如捐贈(zèng)、抵債等,根據(jù)具體情況選擇。公開拍賣協(xié)議轉(zhuǎn)讓報(bào)廢殘值回收其他處置方式在固定資產(chǎn)報(bào)廢前,應(yīng)進(jìn)行殘值評(píng)估,確定其剩余價(jià)值。評(píng)估方法可包括市場(chǎng)比較法、收益法等。殘值評(píng)估對(duì)于可回收利用的固定資產(chǎn)殘值,應(yīng)積極進(jìn)行回收和處理?;厥辗绞娇砂ㄗ孕谢厥?、委托專業(yè)機(jī)構(gòu)回收等。回收后可用于生產(chǎn)、銷售或作為廢舊物資處理?;厥绽脷堉翟u(píng)估及回收利用06固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)與完善FROMBAIDUCHAPTER制定完善的固定資產(chǎn)管理制度,包括采購、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。建立固定資產(chǎn)管理檔案,對(duì)每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)、登記、造冊(cè),確保信息準(zhǔn)確無誤。明確固定資產(chǎn)管理流程和責(zé)任分工,確保各項(xiàng)工作有序開展。制度建設(shè)框架梳理關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)設(shè)置采購環(huán)節(jié)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品,避免浪費(fèi)和不必要的支出。同時(shí),建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估,確保采購質(zhì)量。使用環(huán)節(jié)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用壽命。同時(shí),建立使用登記制度,對(duì)使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。驗(yàn)收環(huán)節(jié)建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,對(duì)采購的固定資產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查和技術(shù)鑒定,確保符合使用要求。報(bào)廢環(huán)節(jié)建立嚴(yán)格的報(bào)廢審批制度,對(duì)無法繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估和處理,確保資源得到合理利用。010204持續(xù)改進(jìn)方
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