創(chuàng)業(yè)鐵律和選項原則

如何選擇一個好的企業(yè)構(gòu)思跳一跳，夠得著，光靠熱情是不夠的，資金與創(chuàng)業(yè)規(guī)模匹配量力而行最優(yōu)策略成為第一勝過做得更好同樣的項目，可以有不同的策略，產(chǎn)生不同的行動方案周轉(zhuǎn)要快盡可能選擇銷售障礙小、資金周轉(zhuǎn)率高、目標市場足夠大的行業(yè)手中一鳥，勝過十鳥在林能力匹配戴著鐐銬跳舞，在合適的時間去做自身適合的事做能做的，愛做的比做別人認人前景好、能掙錢的更重要做自己最喜歡的事情，能夠幫助人們生活得更加美好的事不要不斷嘗試新行業(yè)隔行如隔山，但隔行不隔理Design

Plan選項是做牌，不是摸牌，有運氣，但不能僅靠運氣-----一流點子和一流執(zhí)行力哪個更重要？一流的點子，三流的執(zhí)行力三流的點子，一流的執(zhí)行力不曾好好為自已工作的人很難深刻理解什么是執(zhí)行力！永遠記住創(chuàng)業(yè)的兩個出發(fā)點：A一切從市場需求出發(fā)B一切從自身優(yōu)勢出發(fā)如果堅持動態(tài)管理，我猜測也許會11本身做得好，不如讓顧客認為你做得好12別忘提醒自已：創(chuàng)業(yè)初期，顧客數(shù)量比顧客質(zhì)量重要，企業(yè)生存比企業(yè)發(fā)展重要驗證SWOT是驗證的有效工具外內(nèi)競爭位次成本高低行業(yè)前景消費習(xí)慣市場大小資源大小技術(shù)實力企業(yè)家才能是什么決定創(chuàng)業(yè)成??？服務(wù)口碑服務(wù)品質(zhì)員工技能2024/5/6創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師周冰16好的項目等于自身優(yōu)勢加市場機會市場機會顧客未被滿足的需求自身利用機會的技能和資源如何尋找市場機會思考？如何尋找市場機會？尋找市場機會方法一：問題發(fā)現(xiàn)法

將問題當(dāng)作機會李維斯特勞斯(LeviStrauss)1853年去西部淘金150年的經(jīng)典2024/5/6創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師周冰20尋找市場機會方法三：異地領(lǐng)悟法尋找市場機會方法二：異地領(lǐng)悟法作用：

想出許許多多主意列出一長串創(chuàng)造性解決辦法，從中選出有希望的方案

克服創(chuàng)造性思考時受到的限制頭腦風(fēng)暴法尋找市場機會方法三：頭腦風(fēng)暴法充分利用其他人的經(jīng)驗——要到評估階段才能進行評價討論評價支持宣揚提問皺眉咳嗽

冷漠嘆氣反對。。規(guī)則一創(chuàng)造性見解評價不許評價！說出能想到的任何主意規(guī)則二異想天開！——重數(shù)量而非質(zhì)量規(guī)則三越多越好！規(guī)則四集思廣益，團隊的疊加性！見解無專利！——

鼓勵綜合數(shù)種見解或在他人見解上進行發(fā)揮頭腦風(fēng)暴會議會議人員輪流發(fā)言暫不作出判斷，甚至不考慮其價值、可行性及重要性自由思路，力主打破常規(guī)要有數(shù)量要求會議后盡快建立和完善所提出的思想，避免一味求新使思維麻木僵化頭腦風(fēng)暴會議如何尋找市場機會思考：如何認識自身優(yōu)勢？自已最擅長，最有條件做的事是什么？前提：這個事還要能掙錢2024/5/6創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師周冰29陌生行業(yè)快速入門法陌生行業(yè)快速入門法借助專業(yè)書籍從網(wǎng)上查找相關(guān)信息以顧客身份多向同行學(xué)習(xí)到該行業(yè)打工，偷學(xué)技術(shù)聘請專業(yè)人士作為創(chuàng)業(yè)顧問2024/5/6創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師周冰30危險：特許加盟---童裝、彩色豆腐等等。小游戲注意！越是傳統(tǒng)的，越是有生命力的閱讀理解創(chuàng)業(yè)故事（五）《抓住市場機會》

2024/5/6創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師周冰3129頁練習(xí)8：劉芳的食品雜貨店劉芳的食品雜貨店為什么會出現(xiàn)問題？在這種情況下，劉芳還能做些什么？1、每人作出答案；

2、分組討論，作出答案，派