2023年作業(yè)指導(dǎo)書工程部

安徽同昇置業(yè)有限公司

工程部作業(yè)指導(dǎo)書

目錄

一'部門組織架構(gòu)..........................................3

二、工程主管（主管）作業(yè)指導(dǎo)書...........................5

三、土建工程師作業(yè)指導(dǎo)書.................................7

四'安裝工程師作業(yè)指導(dǎo)書.................................7

五、成本合約專員作業(yè)指導(dǎo)書...............................8

六、景觀工程師作業(yè)指導(dǎo)書.................................9

七、工程部主要業(yè)務(wù)板塊及流程...........................10

一、部門組織架構(gòu)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的總體計(jì)劃與控制及具體的組織與實(shí)施，確保項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程處

部門于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)。建立健全工程管理體系，規(guī)范施工環(huán)

職責(zé)節(jié)監(jiān)督管理，加強(qiáng)施工控制，保證工程質(zhì)量，為公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和工程品質(zhì)保證提

供技術(shù)支持。

工程部主管

土建工程師安裝工程師成本合約專員景觀工程師

1、建立健全公司工程質(zhì)量、安全文明施工管理體系。

(1)負(fù)責(zé)制定工程管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則；

(2)負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度實(shí)施的檢查工作，負(fù)責(zé)創(chuàng)建市級(jí)安

全文明施工觀摩工地。

2、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)檢查管理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的完成。

(1)負(fù)責(zé)工程監(jiān)理、施工招投標(biāo)的組織管理工作及配合合同簽訂工作，對(duì)合同

各方的履約行為進(jìn)行監(jiān)督、考核，并協(xié)助辦理工程款支付和工程結(jié)算；

(2)檢查工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，審查監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，審查施工組織設(shè)

計(jì)及專項(xiàng)施工方案，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范施工；

職責(zé)(3)參與處理一般的質(zhì)量問(wèn)題和設(shè)計(jì)、施工缺陷，負(fù)責(zé)處理工程重大施工質(zhì)量事

說(shuō)明故；

(4)對(duì)重要分部分項(xiàng)工程、施工樣板、交樓樣板、竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收過(guò)程進(jìn)

行監(jiān)督，對(duì)竣工資料進(jìn)行審核并統(tǒng)一歸檔：

(5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目維保期的協(xié)調(diào)管理工作。

(6)及時(shí)完成公司制定的各項(xiàng)施工計(jì)劃，力爭(zhēng)完成所有的一級(jí)、二級(jí)節(jié)點(diǎn)，對(duì)

于三級(jí)節(jié)點(diǎn)完成率超過(guò)85%。

3、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行總體計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制。

(1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理規(guī)劃；

(2)負(fù)責(zé)編制總進(jìn)度計(jì)劃；

(3)負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、過(guò)程、任務(wù)分解，建立統(tǒng)一的工作流程；

(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及公司各部門關(guān)于本項(xiàng)目的工作；

(5)提供項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。

4、組織開(kāi)展工程項(xiàng)目生產(chǎn)的全面管理工作。

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)工準(zhǔn)備工作；

(2)參與招標(biāo)項(xiàng)目的合格供方考察、招標(biāo)、評(píng)審工作；

(3)負(fù)責(zé)合同的歸口管理，組織和協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位、材料設(shè)備供貨單位等

履行合同，負(fù)責(zé)辦理合同工程款支付；

(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，組織圖紙會(huì)審，審查監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則,

審查施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格

按設(shè)計(jì)圖紙施工；

(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明施工及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的管

理和控制；

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收及備案工作；

(7)負(fù)責(zé)辦理工程交付使用的移交手續(xù)及保修期內(nèi)的保修工作；

(8)負(fù)責(zé)對(duì)單項(xiàng)工程、單位工程竣工資料進(jìn)行審核，協(xié)助工程結(jié)算；

(9)協(xié)助銷售部門完善現(xiàn)場(chǎng)銷售形象。

5、協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。

(1)建立并維護(hù)公司工程施工類資源庫(kù)；

(2)協(xié)助相關(guān)部門組織工程技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)；

(3)為公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)、信息支持；

(4)協(xié)助公司與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物業(yè)管

理等單位的協(xié)調(diào)工作。

6、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收工作。

(1)負(fù)責(zé)組織工程基坑驗(yàn)收工作；

(2)負(fù)責(zé)組織工程一層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作；

(3)負(fù)責(zé)組織分段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作；

(4)負(fù)責(zé)組織工程墻改驗(yàn)收工作；

(5)負(fù)責(zé)組織工程主體驗(yàn)收工作；

(6)負(fù)責(zé)組織工程白蟻驗(yàn)收工作；

(7)負(fù)責(zé)組織單體驗(yàn)收工作；

(8)負(fù)責(zé)組織工程節(jié)能驗(yàn)收工作；

(9)負(fù)責(zé)組織雨污水、土建、水、電、燃?xì)饧熬坝^竣工圖紙的繪制工作；

(10)負(fù)責(zé)組織檔案館驗(yàn)收工作；

(11)負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收工作；

(12)負(fù)責(zé)組織竣工備案工作。

7、配合工作。

(1)配合開(kāi)發(fā)部拆遷現(xiàn)場(chǎng)工作；

(2)配合開(kāi)發(fā)部其他驗(yàn)收工作；

(3)配合開(kāi)發(fā)部辦理相關(guān)證件。

二、工程主管作業(yè)指導(dǎo)書

基本情況

職位名稱工程主管所屬部門工程部

定崗人數(shù)1職位編號(hào)

匯報(bào)對(duì)象工程副總經(jīng)理

按照公司整體規(guī)劃，組織資源實(shí)施項(xiàng)目工程施工，確保施工中工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期

職位使命質(zhì)量目標(biāo)；監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，確保公司工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期

質(zhì)量水平；負(fù)責(zé)對(duì)工程部的管理工作。

工作職責(zé)及內(nèi)容

負(fù)責(zé)對(duì)本部門所有人員的管理，負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的人員安排，負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的工程

職責(zé)

規(guī)劃，參與所有工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審批，負(fù)責(zé)本

概述

部門的工程技術(shù)問(wèn)題的解決或協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)所有在建工程的現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)。

1、工程合同審核

(1)負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目的施工、監(jiān)理合同的審核；

職責(zé)(2)負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目部分甲供材料的合同的審核。

說(shuō)明2、工程款審批

(1)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程款的審批；

(2)負(fù)責(zé)各項(xiàng)甲供材料款的審批。

3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的處理

(1)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題的解決和協(xié)調(diào)；

(2)對(duì)設(shè)計(jì)變更審查簽證；

(3)組織圖紙會(huì)審；

(4)控制工程質(zhì)量和進(jìn)度。

4、部門管理事宜

(1)制訂部門的工作計(jì)劃；

(2)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的分配；

(3)部門各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行；

(4)制定(或修定)本部門的崗位設(shè)置；

(5)執(zhí)行公司規(guī)章制度與規(guī)定；

(6)確定本部門人員的招聘；

(7)員工的在職培訓(xùn)的指導(dǎo)；

(8)對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考評(píng)(月度、季度或年度)；

(9)部門費(fèi)用的預(yù)算和管理；

(10)配合相關(guān)部門進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理：

(11)部門辦公用品的管理與控制；

(12)管理好部門的各類文件、資料和印章；

(13)部門會(huì)議的召開(kāi)；

(14)部門工作的常規(guī)匯報(bào)；

(15)部門年度和月度工作總結(jié)，并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；

(16)部門內(nèi)與部門間的協(xié)調(diào)和溝通；

(17)部門外聯(lián)事務(wù)的管理。

5、其它事宜

(1)對(duì)外購(gòu)材料提供意見(jiàn)：

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

負(fù)責(zé)

對(duì)工程部全部職責(zé)承擔(dān)執(zhí)行及效果評(píng)估責(zé)任。

程度

(1)按時(shí)完成工程施工工作，把控重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)；

考核(2)把控施工圖節(jié)點(diǎn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)；

要點(diǎn)(3)把控部門內(nèi)部人員工作責(zé)任與完成情況；

(4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和梯隊(duì)建設(shè)。

三、土建工程師作業(yè)指導(dǎo)書

基本情況

職位名稱土建工程師所屬部門工程部

定崗人數(shù)3職位編號(hào)

匯報(bào)對(duì)象工程主管

職位使命負(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目的土建施工管理和協(xié)調(diào)工作。

工作職責(zé)及內(nèi)容

職責(zé)在工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程管理工作，保障相關(guān)工程的進(jìn)度

概述和質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。

(1)掌握?qǐng)D紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面

審核；熟悉總包及各分包單位合同，能熟練運(yùn)用合同對(duì)總包及各分包單位以及監(jiān)

理單位的管理。

(2)掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程與相關(guān)水、電、暖氣工程之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)運(yùn)用專業(yè)

知識(shí)技巧，使建筑工程的施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求、裝飾美觀、使用方便；

(3)能夠掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識(shí)，能夠指導(dǎo)

設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選擇，達(dá)到建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的功能和品質(zhì)要

職責(zé)

求；

說(shuō)明

(4)掌握建筑工程的規(guī)范要求，并能夠合理的運(yùn)用；

(5)能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工隊(duì)伍的工作，確保工程進(jìn)度以及公司確定的

節(jié)點(diǎn)要求，工程質(zhì)量達(dá)到整體工程的進(jìn)度要求；

(6)協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的基礎(chǔ)、主體、竣工等驗(yàn)收，從工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公

司的交接工作；

(7)嚴(yán)格控制工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)；

(8)負(fù)責(zé)范圍：土建的全部工程。

四'安裝工程師作業(yè)指導(dǎo)書

基本情況

職位名稱安裝工程師所屬部門工程部

定崗人數(shù)2職位編號(hào)

匯報(bào)對(duì)象工程主管

職位使命協(xié)助工程主管完成項(xiàng)目水、電、暖、氣、設(shè)備等工程施工任務(wù)。

工作職責(zé)及內(nèi)容

職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目水、電、暖、氣、設(shè)備施工具體安排，處理、反饋相關(guān)信息，保證

概述項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（1）掌握?qǐng)D紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要求，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面

審核；熟悉總包及各分包單位合同，能熟練運(yùn)用合同對(duì)總包及各分包單位以及監(jiān)

理單位的管理。

（2）掌握水電配套專業(yè)工程與相關(guān)土建、電、暖氣工程之間的關(guān)系。能夠合理運(yùn)

用專業(yè)知識(shí)技巧，使建筑工程的施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求、裝飾美觀、使用方便；

（3）能夠掌握水電配套系統(tǒng)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并熟悉相關(guān)工程的專業(yè)知識(shí)，能夠

知道設(shè)計(jì)工作、工程安裝工作、工程材料的選用，達(dá)到水、暖系統(tǒng)的功能和品質(zhì)

要求；

（4）掌握水、電系統(tǒng)相關(guān)的配套知識(shí)，熟悉政府相關(guān)部門對(duì)水、煤、消防系統(tǒng)的

職責(zé)管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定；

說(shuō)明（5）負(fù)責(zé)對(duì)接項(xiàng)目發(fā)展部外配套工程師完成水、電專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、

辦理各種施工審批手續(xù)，到組織施工單位進(jìn)場(chǎng)前后的管理等一切事宜，并與相關(guān)

政府職能部門密切聯(lián)系，申請(qǐng)減免費(fèi)用、繳費(fèi)；

（6）掌握水、電工程的規(guī)范并熟悉相關(guān)電氣法規(guī)，并能夠合理的運(yùn)用；

（7）具有組織本專業(yè)施工的能力，能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、工程隊(duì)的安裝，確

保工程進(jìn)度工程質(zhì)量達(dá)到整體工程進(jìn)度的要求；

（8）協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗(yàn)收，從專業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作；

（9）嚴(yán)格控制專業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)；

（10）負(fù)責(zé)范圍：上水工程、排水工程、消防工程、煤氣工程、暖通工程、供電

工程、通訊工程、有線電視工程、對(duì)講、可視對(duì)講工程，配合做好室外配套工程。

五、成本合約專員作業(yè)指導(dǎo)書

基本情況

職位名稱精裝修工程師所屬部門工程部

定崗人數(shù)1職位編號(hào)

匯報(bào)對(duì)象工程主管

職位使命協(xié)助工程主管完成本項(xiàng)目成本合約及采購(gòu)工作。

工作職責(zé)及內(nèi)容

職責(zé)根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，制訂并實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)、計(jì)劃，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施

概述工進(jìn)度，定期向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)度情況，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成。

1.組織土建工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)文件及項(xiàng)目標(biāo)

底，嚴(yán)格控制招標(biāo)工程成本；

2.參與土建工程合同的談判、制訂及管理，熟悉并掌握合同，嚴(yán)格按合同條款辦

事；

3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的土建預(yù)（結(jié)）算工作，嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按要求

控制工程用款，維護(hù)公司權(quán)益；

4.熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)編審各工程預(yù)（結(jié)）算；

職責(zé)

5.審核施工單位月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)算工程實(shí)物量和計(jì)算工程進(jìn)度款。

說(shuō)明

工程竣工后按合同規(guī)定辦理竣工結(jié)算；

6.建立工程臺(tái)帳，避免超、漏報(bào)，搞好工程造價(jià)及各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；

7.經(jīng)常深入工地，與監(jiān)理單位緊密合作，了解工程實(shí)際情況，掌握工程結(jié)算的基

礎(chǔ)資料；

8.完成本項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)與集團(tuán)工程管理中心溝通招標(biāo)采購(gòu)工作，及

時(shí)按計(jì)劃完成項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)需要計(jì)劃。

9.完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

六、景觀工程師作業(yè)指導(dǎo)書

基本情況

職位名稱景觀工程師所屬部門工程部

定崗人數(shù)1職位編號(hào)

匯報(bào)對(duì)象工程主管

職位使命協(xié)助工程經(jīng)理完成項(xiàng)目景觀工程現(xiàn)場(chǎng)施工的檢查、監(jiān)督和管理等工作。

工作職責(zé)及內(nèi)容

職責(zé)在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)溝通，施工過(guò)程管理以及景觀材料的

概述考察等工作，完成景觀工程的竣工驗(yàn)收。

職責(zé)（1）組織落實(shí)景觀工程設(shè)計(jì)管理工作，控制圖紙及變更的交付進(jìn)度深度及合理性，

說(shuō)明督導(dǎo)設(shè)計(jì)單位按要求完成設(shè)計(jì)；

(2)參與景觀工程的設(shè)計(jì)成果評(píng)審、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更；

(3)通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化合理控制成本，并實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的景觀設(shè)計(jì)效果；

(4)參與景觀施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總協(xié)調(diào)處理；

(5)審查施工單位的質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照施工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施

工，檢查景觀施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的驗(yàn)收，以及景觀施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的

執(zhí)行情況，對(duì)工程的關(guān)鍵工序經(jīng)行質(zhì)量把關(guān)；

(6)根據(jù)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，編制景觀工程單項(xiàng)施工精度計(jì)劃，在施工

過(guò)程中經(jīng)行調(diào)整，明確各主要工作線路中的主要影響因素，確保項(xiàng)目總體進(jìn)度按

計(jì)劃進(jìn)行；

(7)嚴(yán)格控制景觀工程各施工階段的施工成本，配合相關(guān)部門選擇成本低、效果

好的技術(shù)方案及成本方案；

(8)審查施工單位的文明施工方案及措施，監(jiān)督檢項(xiàng)目的安全目標(biāo)，制定安全生

產(chǎn)檢查制度，組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及現(xiàn)場(chǎng)文明施工落實(shí)情況，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例

會(huì)：

(9)及時(shí)準(zhǔn)確的完成每日的施工記錄，對(duì)監(jiān)理單位的工作情況經(jīng)行日常監(jiān)督檢查，

督促監(jiān)理單位按時(shí)監(jiān)理日、月報(bào)；

(10)定期參加監(jiān)理例會(huì)，并組織本專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各

種問(wèn)題；

(11)組織并參與景觀工作的竣工驗(yàn)收工作；

(12)協(xié)調(diào)各項(xiàng)景觀工程功能到位及正常投入使用，并收集景觀工程的竣工資料

交資料員匯總整理。

七'工程部主要業(yè)務(wù)板塊及流程

第一章工程部作業(yè)指導(dǎo)

第一節(jié)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理計(jì)劃書

（-）作業(yè)目的

在工程項(xiàng)目開(kāi)始之初選擇和任命項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由工程主管兼任，下同），編

制出針對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程具有指導(dǎo)作用的管理計(jì)劃書。

（二）作業(yè)依據(jù)

集團(tuán)工程管理中心下發(fā)的《太和同昇置業(yè)有限公司工程管理制度》

（三）緊前工作條件

任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目已立項(xiàng)，準(zhǔn)備實(shí)施。

項(xiàng)目管理計(jì)劃書：準(zhǔn)備開(kāi)工，施工單位、監(jiān)理單位已選定。

（四）作業(yè)描述

1、任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：（由工程主管兼任，下同）

2、編制項(xiàng)目管理計(jì)劃書

工程主管（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況和公司的目標(biāo)、要求，組織編制《工程項(xiàng)

目管理規(guī)劃書》，再報(bào)主管副總經(jīng)理審定，作為進(jìn)行項(xiàng)目管理的指導(dǎo)性文件。

（1）《工程項(xiàng)目管理規(guī)劃書》應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

（1.1）工程概況、說(shuō)明

對(duì)工程的地點(diǎn)、幢數(shù)、層數(shù)、面積、基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)形式、用途進(jìn)行描述，說(shuō)明施工單位、

監(jiān)理單位及開(kāi)工時(shí)間等，此外，應(yīng)對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)加以說(shuō)明，以便制訂出針對(duì)性的控制

方法和程序。

（1.2）工程管理的依據(jù)

包括法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、地方規(guī)定、承發(fā)包合同、公司規(guī)定規(guī)章等，以及集團(tuán)工程管理

中心制定的《同昇置業(yè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定》。

（1.3）工程項(xiàng)目管理范圍

一般包括施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段及竣工驗(yàn)收、交樓、保修階段。

（1.4）工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)

根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的總體目標(biāo)確定項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等方面的目標(biāo)，分解成階段

性的具體的施工單位必須達(dá)到的目標(biāo)。

（1.5）工程管理內(nèi)容

在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行管理的具體工作內(nèi)容。

（1.6）工程管理的控制方法和程序

分施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段、竣工驗(yàn)收、移交、交樓階段，按管理工作內(nèi)容擬定控制方

法和程序，重點(diǎn)是施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制方法，并結(jié)合工程的特點(diǎn)、難

點(diǎn)制定針對(duì)性的控制方法、程序。

（1.7）工程項(xiàng)目的主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、階段計(jì)劃、總體計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，將目標(biāo)分解，制定出我司控制性的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、施工單位可

行的階段性計(jì)劃，所有計(jì)劃必須與公司的總體計(jì)劃相符并最好預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間以應(yīng)付不可預(yù)料

的情況。

（1.8）其它事項(xiàng)

如需要配合的事項(xiàng)、平面布置等。

（2）《工程項(xiàng)目管理規(guī)劃書》審定后應(yīng)存項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，作為實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)性文件，也是質(zhì)

量管理體系審核中現(xiàn)場(chǎng)必備的資料之一。

第二節(jié)土地接收

（一）作業(yè)目的

土地接收是工程進(jìn)行施工乃至項(xiàng)目實(shí)施的前提條件之一，界線分明、定位明確地接收?qǐng)龅厥?/p>

工程順利開(kāi)展的條件。

（二）作業(yè)依據(jù)

《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》，紅線圖；公司《房地產(chǎn)前期報(bào)建（后期驗(yàn)收）

控制程序》。

（三）緊前工作條件

公司收到土地轉(zhuǎn)讓（出讓）單位的土地移交通知書，工程部收到公司開(kāi)發(fā)部的接地通知。

（四）作業(yè)描述

1、接收土地前的準(zhǔn)備

土地轉(zhuǎn)讓（出讓）或土地競(jìng)標(biāo)等取得土地的手續(xù)，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，《建設(shè)用地批準(zhǔn)

書》，紅線圖等證件資料由公司開(kāi)發(fā)部辦理。獲知取得土地后，工程主管跟進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)

展情況，先查閱紅線圖、地形圖、項(xiàng)目方案圖等資料，對(duì)項(xiàng)目的地址、方位、占地面積、周

邊環(huán)境、現(xiàn)狀等情況了解、熟悉，并應(yīng)從開(kāi)發(fā)部了解（必要時(shí)查閱土地轉(zhuǎn)讓合同和附圖附件）

土地移交時(shí)的條件、狀態(tài)，了解清楚是否需要拆遷，移交時(shí)有無(wú)水電，周邊道路等情況。若

由我司負(fù)責(zé)拆遷舊建筑構(gòu)筑物，遷移供電、電視電訊、供水、煤氣等管線，則需先選定拆遷

施工隊(duì)，聯(lián)系相關(guān)的單位、部門，估測(cè)拆遷工程量，擬訂、簽訂相關(guān)的協(xié)議、合同，做好拆

遷的準(zhǔn)備。對(duì)于需要砌筑圍墻的場(chǎng)地，應(yīng)先安排施工隊(duì)伍，從綜合技術(shù)部領(lǐng)得圍墻圖紙，商

談工程造價(jià)，待接收?qǐng)龅睾罂神R上砌筑圍墻。若此項(xiàng)目的土建施工單位已確定，應(yīng)通知施工

單位做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，也可將圍墻一并交由土建隊(duì)施工。

2、現(xiàn)場(chǎng)接收

（1）現(xiàn)場(chǎng)查勘

收到開(kāi)發(fā)部的土地移交通知后，工程主管及項(xiàng)目部專業(yè)工程師（若土建施工單位已確定，可

通知施工單位同去）帶好相機(jī)（最好是有日歷的）和相關(guān)圖紙資料與開(kāi)發(fā)部到現(xiàn)場(chǎng)與交地單

位交接，查勘全場(chǎng)（做好全景拍攝）。工程主管應(yīng)引導(dǎo)雙方在有問(wèn)題需要交涉的地方停留（做

好局部針對(duì)性拍攝），由對(duì)方介紹情況，雙方議定遺留問(wèn)題的處理方法。

（2）現(xiàn)場(chǎng)交接界樁、測(cè)放紅線點(diǎn)

對(duì)于原單位用地，應(yīng)對(duì)邊界（圍墻、界樁）交接清楚，做好記錄，在地形圖或平面圖上標(biāo)注

清楚，對(duì)于通過(guò)競(jìng)拍或轉(zhuǎn)讓取得的空地，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放紅線點(diǎn)（由開(kāi)發(fā)部申請(qǐng)并組織城市規(guī)劃

測(cè)量隊(duì)測(cè)量放線），記錄、標(biāo)注清楚，并應(yīng)記錄一些延伸點(diǎn)、參照點(diǎn)的位置、距離（如某界

點(diǎn)離路邊垂直距離多少）以幫助校核（或重放）界樁點(diǎn)。對(duì)于測(cè)放好的界樁點(diǎn)，應(yīng)加以保護(hù)

（如已確定土建施工隊(duì)，可安排施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)一起參與，或安排砌筑圍墻的隊(duì)伍或拆遷隊(duì)進(jìn)行

界樁加固保護(hù)），避免界樁遭到損壞造成界線不明。

（3）需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題

除土地轉(zhuǎn)讓合同另有約定外，土地接收時(shí)應(yīng)達(dá)以下標(biāo)準(zhǔn)：場(chǎng)地標(biāo)高要求與場(chǎng)外道路平齊；場(chǎng)

地平整度要求起伏不超過(guò)正負(fù)30厘米；周邊的邊界線是否封閉，邊界的折角點(diǎn)的界樁是否

齊全和牢固，位置是否準(zhǔn)確；邊界是自然水面的，間接界樁與邊界線的距離是否明確；地面

以下的建筑物基礎(chǔ)，構(gòu)筑物已清除，過(guò)境的管線已妥善搬遷，區(qū)域內(nèi)管線已在區(qū)域邊界外截

斷；地面以上和區(qū)域上空已清空（公司要求保留的除外）；與周邊任何個(gè)人或單位沒(méi)有土地

使用權(quán)益上的糾紛；區(qū)域與場(chǎng)外主干道之間必須暢通，并能保證重型施工車輛的通行安全；

區(qū)域附近已留有足夠容量的電，自來(lái)水和廢污水排放的接口。

（4）現(xiàn)場(chǎng)交接會(huì)議，交接記錄

查勘完現(xiàn)場(chǎng)、界樁交接或測(cè)放完后，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)馬上召開(kāi)會(huì)議，確定是否接收。決定一般分三

種情況：（1）同意接收，沒(méi)有遺留問(wèn)題，交接清楚；

（2）同意接收，遺留問(wèn)題商定處理方法、時(shí)限；

（3）不同意接收，不符合土地出讓合同約定的接管條件，整改后另行約時(shí)接收。

同意接收土地的，現(xiàn)場(chǎng)簽署土地接收文件，由開(kāi)發(fā)部與對(duì)方單位簽，我部與開(kāi)發(fā)部簽移交記

錄，紅線點(diǎn)、界樁交接記錄。對(duì)有遺留問(wèn)題的，應(yīng)留下對(duì)方的聯(lián)系人和聯(lián)系方法。

3、接收土地后的工作

現(xiàn)場(chǎng)接收土地后，視具體情況，需要拆遷的，盡快安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行拆遷、清障，聯(lián)系

相關(guān)的部門遷移處理過(guò)境的管線；要申辦施工用水用電、通（修）路、平整場(chǎng)地（三通一平）

視條件盡快啟動(dòng)；需要砌筑圍墻的，盡快安排施工單位砌筑圍墻；土建施工單位己確定的，

盡快安排進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。

4、整理接收過(guò)程中的資料，項(xiàng)目歸檔。

第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)三通一平

（-）作業(yè)目的

現(xiàn)場(chǎng)三通一平（通水、通電、通路、平整場(chǎng)地）是工程開(kāi)展施工的前提條件之一，是建設(shè)方

向施工單位下達(dá)開(kāi)工令的條件之一，對(duì)項(xiàng)目的總工期和經(jīng)濟(jì)效益有重要影響。

（二）作業(yè)依據(jù)

《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，規(guī)劃方案，總平面圖；集團(tuán)公司工程管理中心的相關(guān)管理文件

（三）主管崗位

主辦崗位：工程主管督促檢查“三通一平”的進(jìn)展，組織開(kāi)展“三通一平”工作，協(xié)調(diào)相關(guān)

問(wèn)題。

協(xié)辦崗位：土建工程師和水電工程師：現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)平整場(chǎng)地、通路的施工進(jìn)展，具體申辦施工

用水、施工用電。

（四）緊前工作條件

已接收土地，修建性詳細(xì)規(guī)劃已批準(zhǔn)，已取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（通水電）。

（五）“三通一平”工作細(xì)則

（1.1）場(chǎng)地平整

（1.1.1）場(chǎng)地平整的準(zhǔn)備工作

在修建性詳細(xì)規(guī)劃已批準(zhǔn)、總平面圖已具備時(shí)，可根據(jù)規(guī)劃圖、總平面圖的平面布置、尺寸、

標(biāo)高等要求，對(duì)照?qǐng)龅氐默F(xiàn)狀（查地形圖或現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量）確定是否需要平整場(chǎng)地、什么區(qū)域要

降低標(biāo)高、什么區(qū)域要填高、挖或填的高度是多少。若平整場(chǎng)地的工程量較大，可呈報(bào)公司

確定是否單獨(dú)委托土石方施工隊(duì)還是一并由土建施工隊(duì)施工，對(duì)于場(chǎng)地內(nèi)有較大高差的情況

（如山地盤），還應(yīng)考慮（結(jié)合建筑物情況、道路、園林）是否需要采取邊坡支護(hù)（擋土墻、

噴錨等）；若平整場(chǎng)地的工程量較小，可直接包含到土建工程中由土建施工單位進(jìn)場(chǎng)后完成。

若要委托土石方施工隊(duì)，則應(yīng)按公司選擇好施工單位，先商定價(jià)格，擬、簽合同，準(zhǔn)備開(kāi)工。

經(jīng)估算有大量土石方外運(yùn)的，還應(yīng)先辦理《余泥渣土排放證》(也可包含到土石方施工隊(duì)任

務(wù)中)。

(1.1.2)場(chǎng)地平整的實(shí)施

1st)土地接收后，由土建施工隊(duì)或單獨(dú)委托的土石方施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地平整。

2nd)首先測(cè)量原地標(biāo)高，視現(xiàn)場(chǎng)情況，按10米或5米間隔的方格網(wǎng)測(cè)量，施工單位測(cè)量，

監(jiān)理旁站監(jiān)督，做好記錄，繪制平面圖，我方現(xiàn)場(chǎng)管理人員審核簽字。

3rd)其次，按規(guī)劃總平面圖的布置，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放出對(duì)應(yīng)的區(qū)域(按設(shè)計(jì)標(biāo)高)，確定出需要挖、

填的區(qū)域。

4th)視現(xiàn)場(chǎng)情況和施工單位的機(jī)械、人力情況，確定施工的線路；若要進(jìn)行邊坡支護(hù)的，

應(yīng)同時(shí)進(jìn)場(chǎng)配合施工。

5th)完成以上工作后，即可進(jìn)行場(chǎng)地平整。完成后再進(jìn)行測(cè)量，繪制平整后的平面圖，按區(qū)

域標(biāo)注平整后的標(biāo)高。

(1.2)通路

在接收土地前或接收土地后，應(yīng)視項(xiàng)目場(chǎng)地現(xiàn)狀、周邊道路情況，結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)劃、平面布

置考慮使場(chǎng)地與周邊市政路接通、怎樣設(shè)置路口，有現(xiàn)成的道路可用的，主要考慮如何接駁、

開(kāi)設(shè)路口，按市政管理規(guī)定，開(kāi)設(shè)路口應(yīng)向市城管辦道橋處申請(qǐng)；場(chǎng)地離市政路較遠(yuǎn)需要修

路的，應(yīng)事先征得土地所有人的同意，委托施工單位修路，筑路工程可視情況由平整場(chǎng)地的

土石方施工隊(duì)一并完成。

接收土地后若離工程開(kāi)工的時(shí)間較長(zhǎng)，且場(chǎng)地內(nèi)道路、排水管網(wǎng)已設(shè)計(jì)好的，在通路時(shí)可將

場(chǎng)地內(nèi)的道路同時(shí)施工，即將施工臨時(shí)道路與規(guī)劃市政路合二為一，為施工時(shí)提供方便通暢

的通道，也可從總體上節(jié)約工期、成本。

(1.3)通水電

按相關(guān)規(guī)定，施工臨時(shí)用水、用電需取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后才能申請(qǐng)辦理。辦理前

應(yīng)根據(jù)工程擬建的幢數(shù)、面積、施工需用的主要機(jī)具、施工期人員數(shù)量等情況，計(jì)算出需報(bào)

裝的水、電容量。鑒于實(shí)際情況，水電報(bào)裝和實(shí)際安裝一般委托自來(lái)水公司和供電局屬下承

裝單位為宜。

(1.3.1)申請(qǐng)施工用水

申請(qǐng)施工用水按下列方法辦理：

自行或委托具備資質(zhì)的承裝單位到太和市自來(lái)水公司或公司屬下各供水管理所辦理申請(qǐng)報(bào)

裝手續(xù)。

申請(qǐng)臨時(shí)用水，須提交以下文件和圖紙：

1st）用水申請(qǐng)書；

2nd）用水所在地的1:500四置地形圖一式兩份，

3rd）市建設(shè)用地規(guī)劃許可證或用地批準(zhǔn)書復(fù)印件；

4th規(guī)劃部門征地紅線圖復(fù)印件；

5th）填報(bào)《用戶申請(qǐng)用水登記審查表》（一式兩份）、《太和市自來(lái)水公司報(bào)裝登記表》及《安

徽省城市供水合同》（一式兩份）；

6th）建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

（1.3.2）申請(qǐng)施工用電

申辦施工臨時(shí)用電需按用電地址到所屬區(qū)供電局辦理，填寫用電申請(qǐng)表，由供電局審批后現(xiàn)

場(chǎng)安裝。

第四節(jié)委托監(jiān)理（具體招標(biāo)工作由預(yù)決算部負(fù)責(zé)，工程部參與工程招投標(biāo)中涉及專業(yè)技術(shù)

方面的相關(guān)工作）

（一）作業(yè)目的

委托監(jiān)理公司對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理是國(guó)家建筑法的規(guī)定，監(jiān)理單位是現(xiàn)行建設(shè)工程五責(zé)任主體之

一，選擇一個(gè)服務(wù)到位的監(jiān)理公司有利于工程的順利進(jìn)行。

（二）作業(yè)依據(jù)

《中華人民共和國(guó)建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；公司程序文件《施工過(guò)程控制程序》、

《合格供方評(píng)價(jià)與選擇控制程序》和工作文件《施工準(zhǔn)備工作流程》。

（三）主管崗位

主管工程副總：審批監(jiān)理單位，審批監(jiān)理合同。

主辦崗位：工程主管：協(xié)助選擇監(jiān)理單位，參與工程招投標(biāo)中涉及專業(yè)技術(shù)方面的相關(guān)工作。

（四）緊前工作條件

項(xiàng)目立項(xiàng)己批復(fù)，具有項(xiàng)目計(jì)劃備案確認(rèn)書；用地、規(guī)劃已批復(fù)，具有《建設(shè)用地規(guī)劃許可

證》、《建設(shè)方案報(bào)建審核意見(jiàn)書》或《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

（五）作業(yè)描述

1、監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定

《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，實(shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)

單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂

立書面委托監(jiān)理合同?！督ㄖこ藤|(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍，建

設(shè)部86號(hào)令《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》對(duì)監(jiān)理的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)有詳細(xì)的規(guī)定，

規(guī)定下列建設(shè)工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段、施工階段必須實(shí)行監(jiān)理：

(1)國(guó)家、省、地級(jí)以上市的重點(diǎn)建設(shè)工程；

(2)建筑安排工程總造價(jià)在八百萬(wàn)元以上的工業(yè)、交通、水利、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)

工程；

(3)總建筑面積在二萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)建設(shè)工程，單體建筑面積在三千平方米以上

的一般工業(yè)與民用建筑工程；

(4)利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織的貸款、援助資金的建設(shè)工程；

(5)國(guó)家或省人民政府規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他建設(shè)工程。

(6)建設(shè)工程監(jiān)理分為建設(shè)前期階段監(jiān)理、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段

監(jiān)理和保修階段監(jiān)理。建設(shè)前期階段、設(shè)計(jì)階段、保修階段是否實(shí)行監(jiān)理，由建設(shè)單位自行

決定。我司項(xiàng)目一般委托監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段實(shí)行監(jiān)理。

按《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的規(guī)定，下例條件的工程的監(jiān)理必須實(shí)行招標(biāo)：

(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；

(2)全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；

(3)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。

2、監(jiān)理招標(biāo)

監(jiān)理招標(biāo)之前應(yīng)對(duì)擬選監(jiān)理單位進(jìn)行考察，考慮監(jiān)理公司的實(shí)力、服務(wù)水平、以往的合作經(jīng)

歷等情況擬選監(jiān)理單位，一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式。

我司的監(jiān)理招標(biāo)一般委托招投標(biāo)代理單位進(jìn)行，監(jiān)理招標(biāo)須納入太和市建設(shè)工程交易中心的

管理。

3、簽訂監(jiān)理合同

招標(biāo)完成后，與招標(biāo)確定的監(jiān)理單位商簽監(jiān)理合同，監(jiān)理合同一般分協(xié)議、合同標(biāo)準(zhǔn)條件和

合同專用條件組成。合同協(xié)議主要確定委托關(guān)系，合同中應(yīng)明確工程名稱、地點(diǎn)、工程規(guī)模、

監(jiān)理的范圍、時(shí)間期限；《標(biāo)準(zhǔn)條件》適用于各個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理委托，各個(gè)業(yè)主和監(jiān)理

單位都應(yīng)當(dāng)遵守?！秾Ｓ脳l件》是各個(gè)工程項(xiàng)目根據(jù)自己的個(gè)別和所處的自然和社會(huì)環(huán)境，

由業(yè)主和監(jiān)理單位協(xié)商一致后進(jìn)行填寫，雙方如果認(rèn)為需要，還可在其中增加約定的補(bǔ)充條

款和修正條款。

我司簽訂監(jiān)理合同的審批程序與其它合同一樣，均需填寫合同呈批件經(jīng)公司有關(guān)部門審批后

簽訂。

第五節(jié)施工招投標(biāo)、承包合同（本工作具體由預(yù)決算部負(fù)責(zé)）

（-）作業(yè)目的

通過(guò)招標(biāo)的方式，選擇合格的工程承包商，并在工程施工前完成工程承包合同的簽訂，就工

程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工與合同的經(jīng)濟(jì)條款做出明確約定。有利于工程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)

行有理有據(jù)的管理，保證工程質(zhì)量、按計(jì)劃竣工交付使用和降低工程造價(jià)。

（二）作業(yè)依據(jù)

相關(guān)規(guī)范與集團(tuán)工程管理相關(guān)制度

（三）主管崗位

工程主管：參與工程招投標(biāo)中涉及專業(yè)技術(shù)方面的相關(guān)工作。組織審核招標(biāo)文件、合同條款,

主審其中技術(shù)要求方面的內(nèi)容；組織審核投標(biāo)文件，主審其中施工組織方案和工程技術(shù)措施

方面的內(nèi)容；就上述審核提出書面意見(jiàn)。擬寫工程招標(biāo)計(jì)劃并配合預(yù)決算部對(duì)工程進(jìn)行招標(biāo)

工作；擬寫材料設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃并配合預(yù)決算部對(duì)材料、設(shè)備等進(jìn)行招標(biāo)工作；參與工程項(xiàng)目

有關(guān)的技術(shù)標(biāo)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

（四）緊前工作條件

用地、規(guī)劃手續(xù)已辦理；《建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案審核意見(jiàn)書》已取得或已取得《建設(shè)工程規(guī)劃

許可證》。

第六節(jié)施工計(jì)劃和施工方案審核

（一）作業(yè)目的

審核承包方上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)（方案），并提出修改意見(jiàn)或予以確認(rèn)，使施工組織設(shè)計(jì)（方

案）作為承包方組織施工的依據(jù)，保證項(xiàng)目施工有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行，保證關(guān)鍵工序有正確

合理的施工方案，防范施工質(zhì)量事故，提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，使建設(shè)成本合理化。

審核承包方上報(bào)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，并提出修改意見(jiàn)或予以確認(rèn)，作為

施工過(guò)程進(jìn)度管理的有效依據(jù)，保證項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)度得到有理有據(jù)的控制。

（二）主管崗位

主辦崗位部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)召集各專業(yè)工程師在工程開(kāi)工前對(duì)承包方的施工組織設(shè)計(jì)（方案）

進(jìn)行審查，并提交書面審查意見(jiàn)給部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)，督促承包方修改施工組織設(shè)計(jì)（方案）

和按照經(jīng)確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工。

負(fù)責(zé)組織審核承包方總進(jìn)度計(jì)劃，各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，年（季、月、周）施工進(jìn)度計(jì)

劃，并督促承包方按審核后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

協(xié)辦崗位各專業(yè)工程師：協(xié)助部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）審核本專業(yè)工程的施工組織設(shè)計(jì)（方

案）和專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，提出建議；負(fù)責(zé)督促承包方按經(jīng)審核后的施工組織設(shè)計(jì)（方案）

和工程進(jìn)度計(jì)劃施工。

（三）緊前工作條件

施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核：項(xiàng)目已具備開(kāi)工條件，施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）。

工程進(jìn)度計(jì)劃審核：根據(jù)開(kāi)發(fā)需要，工程各節(jié)點(diǎn)工期己經(jīng)確定；施工單位按期上報(bào)工程進(jìn)度

計(jì)劃。

（四）作業(yè)描述

1、施工組織設(shè)計(jì)審核

（1）部門經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況和公司的目標(biāo)、要求，會(huì)同各專業(yè)

工程師審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)的合理性、針對(duì)性、可操作性和對(duì)公司目標(biāo)、要求的貫徹

情況，出具書面審核意見(jiàn)，并督促施工單位根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。

（2）施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)，可參照以下原則進(jìn)行：

（2.1）是否符合國(guó)家的技術(shù)政策，是否考慮施工合同規(guī)定條件及法規(guī)條件，突出“質(zhì)量第

一”的原則；

（2.2）對(duì)工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)的針對(duì)性；

（2.3）是否具有可操作性；

（2.4）質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系及保證措施；

（2.5）施工順序是否合理，平面布置和進(jìn)度計(jì)劃與施工方案是否協(xié)調(diào)；

（2.6）施工安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定并切實(shí)可行。

（3）施工組織設(shè)計(jì)審核的重點(diǎn)：

（3.1）主要施工過(guò)程的施工方法和資源配置是否科學(xué)合理；

（3.2）施工進(jìn)度計(jì)劃和階段性工期計(jì)劃是否滿足合同要求，分段流水及立體交叉是否合理;

（3.3）施工平面圖是安排和布置現(xiàn)場(chǎng)的依據(jù)；

（3.4）資源配置計(jì)劃應(yīng)包括主要材料、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃；

（3.5）工期、質(zhì)量、安全和文明施工目標(biāo)及措施；

（3.6）施工方案的針對(duì)性及“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用的可行性；

（3.7）施工組織設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)；

（3.8）信息技術(shù)與資料管理能否體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理及現(xiàn)代管理手段運(yùn)用。

（4）部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）結(jié)合各專業(yè)工程師提供的審核意見(jiàn)，整理形成施工組織設(shè)計(jì)的

書面審核意見(jiàn)。將經(jīng)簽署的審核意見(jiàn)交施工單位并督促其做相應(yīng)修改、完善。

(5)施工單位應(yīng)按經(jīng)部門經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

組織各專業(yè)工程師督促施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。

2、專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案審核

(1)一些重要的專項(xiàng)工程，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求施工單位在施工前做施工專項(xiàng)技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理

和工程部審批。一般情況下，以下各專項(xiàng)施工方案均應(yīng)做專項(xiàng)技術(shù)方案：

(1.1)深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工方案；

(1.2)樁基工程及地基處理方案；

(1.3)地下室與屋面防水施工方案；

(1.4)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工方案；

(1.5)主體結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)施工方案；

(1.6)地基沉降檢測(cè)方案；

(1.7)各專業(yè)(消防、機(jī)電、弱電、市政、園林等)專項(xiàng)施工方案；

(1.8)塔吊組裝、拆卸，高支模，大體積混凝土澆注，外排柵搭設(shè)等安全技術(shù)方案。

(1.9)為完成預(yù)算內(nèi)的工作量而必須增加臨時(shí)性的或輔助性的作業(yè)，這些作業(yè)需要甲方承

擔(dān)工程費(fèi)用的，如：基坑圍護(hù)、周邊建筑和管線的保護(hù)、土方平衡、地基處理、重型設(shè)備吊

裝、特殊模板和支撐系統(tǒng)、混凝土的特殊養(yǎng)護(hù)、特殊材料或制品的性能測(cè)試、趕工措施等。

(2)部門經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)會(huì)同專業(yè)工程師，就專項(xiàng)施工方案的安全性、風(fēng)險(xiǎn)性、可靠性、

經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行審查。專項(xiàng)施工方案應(yīng)在保證質(zhì)量和安全的情況下，盡可能地節(jié)約費(fèi)用。

(3)各專業(yè)工程師在審核后提供審核意見(jiàn)提綱，部門經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)結(jié)合各專業(yè)工程師

提供的提綱，整理形成專項(xiàng)技術(shù)方案的書面審核意見(jiàn)。部門經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)將經(jīng)簽署的審

核意見(jiàn)交施工單位并督促其做相應(yīng)修改、完善。

(4)施工隊(duì)?wèi)?yīng)按經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)的專項(xiàng)施工方案組織施工，部門經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)負(fù)責(zé)組

織各專業(yè)工程師督促施工單位對(duì)專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況。

3、工程進(jìn)度計(jì)劃的審核

(1)總體進(jìn)度計(jì)劃

施工單位在開(kāi)工前將工程總體進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)部門經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)。部門經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)

根據(jù)合同約定的工期要求，審核總體進(jìn)度計(jì)劃的可行性、合理性以及對(duì)合同要求的貫徹程度。

施工單位根據(jù)審核意見(jiàn)的要求進(jìn)行修改，并按經(jīng)確認(rèn)的總體進(jìn)度計(jì)劃組織施工。

(2)月(季)度進(jìn)度計(jì)劃

(2.1)每月(季)度結(jié)束前，項(xiàng)目經(jīng)理要求施工單位提交本月(季)度工程進(jìn)度報(bào)告和下

月（季）度工程進(jìn)度計(jì)劃。

（2.2）月（季）度進(jìn)度報(bào)告至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：

（2.2.1）施工、安裝、試驗(yàn)等進(jìn)展情況（包括分包工程進(jìn)展情況）；

（2.2.2）施工作業(yè)班組人員安排情況；

（2.2.3）材料、設(shè)備等的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)情況；

（2.2.4）現(xiàn)場(chǎng)簽證情況和安全文明施工情況；

（2.2.5）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比；

（2.2.6）對(duì)工期延誤的措施采取情況。

（2.3）工程月（季）度進(jìn)度計(jì)劃至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：

（2.3.1）工程月（季）度整體計(jì)劃安排；

（2.3.2）施工作業(yè)班組人員計(jì)劃安排：

（2.3.3）材料、設(shè)備采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：

（2.3.4）分包工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排；

（2.3.5）對(duì)工期延誤擬采取的針對(duì)性措施。

（2.4）部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）核實(shí)施工單位月（季）度進(jìn)度報(bào)告與實(shí)際情況是否符合，總

結(jié)上月進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況；審核月（季）度進(jìn)度計(jì)劃是否充分落實(shí)公司的工程進(jìn)度要求，

提出改進(jìn)意見(jiàn)后要求施工單位采取足夠措施保證計(jì)劃實(shí)行。

（2.5）各專業(yè)工程師協(xié)助部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理），督促施工單位按時(shí)遞交進(jìn)度報(bào)告和進(jìn)度計(jì)

劃，負(fù)責(zé)督促施工單位落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

第七節(jié)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

（一）作業(yè)目的

施工圖是工程項(xiàng)目和施工的依據(jù)，設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審是施工前的一項(xiàng)重要的技術(shù)準(zhǔn)備工

作。熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖、工藝與質(zhì)量要求和施工特點(diǎn)，提出意見(jiàn)與建議，把

圖紙上的差錯(cuò)、缺陷的糾正補(bǔ)充在施工之前完成。

（二）作業(yè)依據(jù)

1、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件。

2、國(guó)家頒發(fā)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。

3、當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)頒發(fā)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定。

4、國(guó)家和地方政府對(duì)工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)定。

5、各種基礎(chǔ)資料和技術(shù)文件（如工程地質(zhì)資料、建設(shè)用地、用電、用水、用氣的申報(bào)及批

復(fù)文件，企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定及質(zhì)量體系文件等）。

6、類似工程設(shè)計(jì)及施工技術(shù)總結(jié)，施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案等同類工程經(jīng)驗(yàn)。

（三）崗位職責(zé)

1、主管崗位主管工程師：監(jiān)督檢查主辦崗位的作業(yè)，主持高、大、難、新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交

底及圖紙會(huì)審，審核批準(zhǔn)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)在工程項(xiàng)目中的運(yùn)用，協(xié)調(diào)項(xiàng)目

設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

2、協(xié)管崗位專業(yè)工程師：協(xié)助主管工程師監(jiān)督檢查各專業(yè)工程師對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審

的準(zhǔn)備工作協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。

3、主辦崗位部門經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：負(fù)責(zé)本項(xiàng)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，組織各專業(yè)工程師、

設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)

審，對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審形成書面記錄。

4、協(xié)辦崗位各專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)本專業(yè)作業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作，落實(shí)本專業(yè)設(shè)計(jì)交底及圖紙

會(huì)審的具體工作。

（四）工作條件

已完成設(shè)計(jì)施工圖，各專業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)簽、公司設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

（五）作業(yè)描述

1、設(shè)計(jì)交底

業(yè)主有責(zé)任組織設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖、工程技術(shù)與施工注意事項(xiàng)向施工單位

2、做出明確的交底。

圖紙會(huì)審一般是在業(yè)主預(yù)審和施工單位自審的基礎(chǔ)上，由業(yè)主主持設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及質(zhì)檢

部門等有關(guān)人員參加，重點(diǎn)解決以下8個(gè)方面的問(wèn)題：

（1）理解設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主對(duì)工程的要求。

（2）審查結(jié)構(gòu)是否安全，設(shè)計(jì)深度是否滿足指導(dǎo)施工。

（3）貫徹國(guó)家及行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)情況。

（4）建筑、結(jié)構(gòu)圖與各專業(yè)圖有無(wú)矛盾。

（5）工程部位、高程、尺寸及材料標(biāo)準(zhǔn)等是否準(zhǔn)確一致。

（6）新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的采用是否有問(wèn)題。

（7）根據(jù)設(shè)計(jì)要求，審查施工單位是否具備組織施工的條件。

（8）設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)明的內(nèi)容與施工合同的工作范圍有無(wú)差異，對(duì)工期和費(fèi)用的影響應(yīng)由業(yè)

主決定。

（六）質(zhì)量記錄

1、設(shè)計(jì)交底應(yīng)由設(shè)計(jì)單位匯總形成書面文件并發(fā)至業(yè)主、監(jiān)理和施工單位。

2、圖紙會(huì)審應(yīng)由施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目主管工程師填寫圖紙會(huì)審內(nèi)容，并形成書面匯

總提前三天送設(shè)計(jì)院各專業(yè)負(fù)責(zé)人。

3、圖紙會(huì)審記錄由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人整理形成書面文件，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人會(huì)簽確認(rèn)、蓋單位公章，并作為本項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)文件，分別由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和項(xiàng)

目歸檔保存。

第八節(jié)設(shè)計(jì)（技術(shù)）變更

（-）作業(yè)目的

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部做好工程設(shè)計(jì)變更的管理，做到協(xié)調(diào)及時(shí)，手續(xù)齊全，收發(fā)及時(shí)，不遺失、無(wú)差

錯(cuò)，并抓好變更的落實(shí)，盡可能避免因變更帶來(lái)的工程成本增加。通過(guò)做好技術(shù)變更管理，

更有力地控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本。

技術(shù)變更資料應(yīng)整理有序，易于查詢追溯，并在最終竣工驗(yàn)收和結(jié)算時(shí)作為有效依據(jù)。

（二）崗位職責(zé)

主管崗位項(xiàng)目經(jīng)理：統(tǒng)一負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)變更協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)本主辦崗位實(shí)施技術(shù)變更

管理的具體作業(yè)。

主辦崗位專業(yè)工程師、現(xiàn)場(chǎng)資料員：具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)變更管理作業(yè)日常操作。

（三）作業(yè)描述

1、本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部成立后，主辦崗位承擔(dān)設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)和管理工作。

2、原則上，所有的工程技術(shù)變更，均應(yīng)經(jīng)過(guò)公司研發(fā)設(shè)計(jì)部審核認(rèn)可，并加蓋公司圖紙審

核章后方能生效。部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）和現(xiàn)場(chǎng)工程師接收技術(shù)變更文件時(shí)，應(yīng)檢查文件的

有效性。

3、工程技術(shù)變更主要有四個(gè)來(lái)源：

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門（包括項(xiàng)目部人員）審查設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)提出：

（2）設(shè)計(jì)人員在出圖后自行發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)不當(dāng)或失誤；

（3）施工單位發(fā)現(xiàn)；

（4）業(yè)主提出的變更要求。

4、包括領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門審查及現(xiàn)場(chǎng)巡視提出的變更要求，以及施工單位發(fā)現(xiàn)的變更需要，

應(yīng)由部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)或指派現(xiàn)場(chǎng)人員，知會(huì)公司研發(fā)設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)

單位補(bǔ)發(fā)技術(shù)變更通知，交公司研發(fā)設(shè)計(jì)部審核，辦齊變更手續(xù)后下發(fā)交由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部?，F(xiàn)

場(chǎng)資料員應(yīng)按圖紙管理的作業(yè)要求，做好技術(shù)變更資料的整理保管工作。部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，由

各專業(yè)工程師組織相關(guān)施工單位落實(shí)變更內(nèi)容。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)部門審查設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)提出的變更要求，經(jīng)部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）

許可后，各專業(yè)工程師可通過(guò)工作聯(lián)系單的方式，要求施工單位立即執(zhí)行。并由部門經(jīng)理（項(xiàng)

目經(jīng)理）負(fù)責(zé)或指派現(xiàn)場(chǎng)人員，向公司研發(fā)設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)單位說(shuō)明，補(bǔ)辦變更手續(xù)后，下發(fā)

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。

6、業(yè)主提出的變更要求，應(yīng)經(jīng)公司銷售部門統(tǒng)一整理后，交現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部?，F(xiàn)場(chǎng)資料員按圖

紙管理的作業(yè)要求整理存放及發(fā)放，各專業(yè)工程師組織施工單位落實(shí)變更事項(xiàng)。業(yè)主自行向

施工單位提出的變更要求，應(yīng)有業(yè)主書面委托書，并且施工單位應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員上

報(bào)留存?zhèn)浒福?jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員書面認(rèn)可方能生效。

7、工程竣工時(shí)，留存的全套技術(shù)變更資料應(yīng)整理齊全，以作竣工圖核對(duì)時(shí)用。

8、工程竣工后，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，做項(xiàng)目技術(shù)變更情況總結(jié)，分析變更的種類、原因，以

及由此產(chǎn)生的費(fèi)用增加等，為公司其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)控制和成本控制作參考。

第九節(jié)圖紙管理

（一）作業(yè)目的

做好圖紙管理，是工程管理的重要后勤保障。規(guī)范工程實(shí)施過(guò)程的圖紙管理工作，使施工過(guò)

程的圖紙及相關(guān)技術(shù)文件在各個(gè)環(huán)節(jié)存放規(guī)范有序，清晰明了，易于查詢追溯。

圖紙管理應(yīng)做到手續(xù)齊全、收發(fā)及時(shí)，不遺失，無(wú)差錯(cuò)，廢圖應(yīng)及時(shí)絕跡。

（二）崗位職責(zé)

主管崗位工程主管：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)管理本項(xiàng)目的圖紙管理。

主辦崗位現(xiàn)場(chǎng)資料員：具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目圖紙管理作業(yè)的日常操作。

（三）作業(yè)描述

1、本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部成立后，主辦崗位承擔(dān)設(shè)計(jì)文件和資料的管理工作。

2、部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）或現(xiàn)場(chǎng)工程師接收公司研發(fā)設(shè)計(jì)部發(fā)放的設(shè)計(jì)文件或資料時(shí)，應(yīng)

檢查文件手續(xù)是否齊全；圖紙及設(shè)計(jì)變更須蓋有設(shè)計(jì)單位的出圖章和公司的圖紙審核章。確

認(rèn)手續(xù)齊全后，簽認(rèn)日期后接收。交由現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)計(jì)文件或資料，均應(yīng)首先交給本主辦崗

位進(jìn)行接收登記。

3、主辦崗位嚴(yán)格實(shí)施圖紙資料的收發(fā)登記制度。文件的收發(fā)借閱，均應(yīng)在公司編制的收（發(fā)）

文登記簿上登記，簽字和寫明領(lǐng)取日期。主辦崗位負(fù)責(zé)對(duì)出借圖紙和其他資料的追討。

4、部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)為本主辦崗位配備專用的文件櫥柜。主辦崗位負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙、

變更及其他文件資料分類整理，做好標(biāo)簽，有序存放。留存的原件孤本應(yīng)加鎖保管。

5、所有圖紙及設(shè)計(jì)變更主辦崗位自領(lǐng)一份，作為歸檔留存。除非常特殊的情況，留存的原

件僅容許在主辦崗位的監(jiān)看下被相關(guān)人員查閱，文件資料不準(zhǔn)離開(kāi)監(jiān)看的視線范圍。

6、主辦崗位在部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）的指示下分發(fā)文件資料，領(lǐng)取人必須在登記冊(cè)上簽字

并注明領(lǐng)取日期。如發(fā)生圖紙份數(shù)不足，應(yīng)立即告訴部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理），由其安排補(bǔ)印

或補(bǔ)曬。

7、整套工種圖紙更換的，必須要求領(lǐng)取人將原始文件資料歸還，本主辦崗位當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)，發(fā)

現(xiàn)有遺缺且無(wú)法補(bǔ)全的應(yīng)在登記冊(cè)上做好記錄，并由新圖領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。

8、作廢的圖紙應(yīng)及時(shí)處理。禁止將不作任何處理的廢圖紙亂丟亂放、聽(tīng)任散失。

9、工程竣工時(shí)，留存的全套圖紙應(yīng)整理齊全，以作竣工圖核對(duì)時(shí)用。

第十節(jié)開(kāi)工放線、驗(yàn)線

（-）作業(yè)目的

確保工程項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)劃部門批準(zhǔn)的修建性詳細(xì)規(guī)劃實(shí)施。

（二）作業(yè)依據(jù)

項(xiàng)目紅線圖、單體（單項(xiàng)）工程放線冊(cè)。

（三）崗位職責(zé)

主管崗位項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)調(diào)處理放線后發(fā)覺(jué)的誤差，重大問(wèn)題及時(shí)向公司相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)。

主辦崗位土建工程師:與開(kāi)發(fā)管理中心、規(guī)劃部門一起進(jìn)行紅線及單體（單項(xiàng)）工程的放

樣，與開(kāi)發(fā)部移交平面及高程控制點(diǎn)。

（四）緊前工作條件

開(kāi)發(fā)部已經(jīng)取得規(guī)劃部門提供的坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)，并取得了紅線圖、放線冊(cè)。

（五）作業(yè)描述

1、項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)開(kāi)發(fā)部移交的由規(guī)劃部門提供的紅線圖及城市坐標(biāo)與高程控制點(diǎn)放線,

進(jìn)行工地圍墻及其他施工準(zhǔn)備期的工程內(nèi)容的施工。

2、單位（單項(xiàng)）工程開(kāi)工前，必須建立平面及高程控制。

3、主辦崗位根據(jù)規(guī)劃局提供的坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)組織編制《平面主軸線和高程控制點(diǎn)控制

圖》，在場(chǎng)地內(nèi)建立平面和高程控制標(biāo)樁。

4、主辦崗位必須在現(xiàn)場(chǎng)向施工單位移交平面及高程控制標(biāo)樁。主辦崗位必須代表項(xiàng)目工程

部與施工單位在《平面主軸線和高程控制點(diǎn)圖》上簽章確認(rèn)。

5、施工單位根據(jù)項(xiàng)目工程部移交的控制標(biāo)樁及《平面主軸線和高程控制點(diǎn)圖》進(jìn)行核驗(yàn)，

核驗(yàn)無(wú)誤后由項(xiàng)目工程部、工程管理中心、開(kāi)發(fā)管理部、技術(shù)研發(fā)中心、監(jiān)理公司聯(lián)合驗(yàn)線

后方可正式施工。

第十一節(jié)樣板引路、材料選型和封樣驗(yàn)收

（一）作業(yè)目的

凡是重復(fù)循環(huán)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程和操作工藝，都必須樣板引路，這是保證施工質(zhì)量的

重要管理措施。是開(kāi)發(fā)商和設(shè)計(jì)單位驗(yàn)證設(shè)計(jì)意圖和效果，明示質(zhì)量要求和建筑品質(zhì)的最直

觀的辦法，是施工單位積累施工經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范工藝，改進(jìn)操作，加快進(jìn)度，避免大批量返工的

最有效的技術(shù)手段。材料選型及封樣驗(yàn)收是降低工程成本，保證施工質(zhì)量及設(shè)計(jì)、施工效果

的有力手段。

（二）崗位職責(zé)

主管崗位工程主管：督促檢查主辦崗位的作業(yè)操作。

主辦崗位現(xiàn)場(chǎng)工程師：負(fù)責(zé)樣板引路及與公司相關(guān)部門（技術(shù)部、預(yù)決算部、營(yíng)銷部）一

起對(duì)材料（設(shè)備）選型、定板，共同封樣。

（三）作業(yè)描述

1、本主辦崗位在審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)注意有關(guān)樣板引路的章節(jié)，敘述籠統(tǒng),

缺乏具體內(nèi)容的應(yīng)向部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）建議退回重新編制。

2、樣板必須經(jīng)本主辦崗位和監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，對(duì)樣板的效果有異議的由部門經(jīng)理（項(xiàng)目

經(jīng)理）和總監(jiān)理師到場(chǎng)做出結(jié)論。調(diào)整工藝或整改完善后需經(jīng)復(fù)驗(yàn)直至達(dá)到“甲方滿意”的

要求。

3、本主辦崗位在日常的現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，須檢查監(jiān)理單位是否在以樣板為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，控制著大

面積鋪開(kāi)的工藝操作質(zhì)量。

4、以下施工環(huán)節(jié)和工藝操作必須做到樣板引路

（1）標(biāo)準(zhǔn)層的結(jié)構(gòu)施工的第一層（或第二層）

（2）以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層為一個(gè)樣板單位，包括柱梁板的模板和支撐系統(tǒng)搭設(shè)工藝，鋼筋綁扎工

藝，預(yù)埋管線和鐵件的敷設(shè)位置，預(yù)留洞孔位置，混凝土澆灌程序，拆模程序，各工種交叉

搭接的作業(yè)計(jì)劃。

（3）砌墻施工

（4）以一層中的一個(gè)單元為樣板單位。重點(diǎn)在外墻塊體材料砌筑時(shí)的手勢(shì)步驟，以保證灰

漿飽滿，不留滲漏隱患。使用新型墻體材料的，必須以完整的一層標(biāo)準(zhǔn)層樓面作為樣板層，

其操作工藝由監(jiān)理確認(rèn)，其建筑效果由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。

（5）室內(nèi)裝修

（6）以一個(gè)毛坯單元為一個(gè)樣板單位，包括內(nèi)門窗安裝工藝，內(nèi)墻面粉刷或裝潢效果，樓

地面、天花鋪裝效果，強(qiáng)弱電插座開(kāi)關(guān)位置，上下水管安裝工藝，商場(chǎng)、辦公大樓的天花內(nèi)

管線組織和安裝工藝，天花的洞孔布置效果。

（7）外墻裝修

（8）以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層為一個(gè)樣板單位，包括鋪裝材料排列、分隔、分倉(cāng)、間隙和嵌縫材料，

外門窗安裝工藝，門窗套和線腳的施工工藝，保溫材料的鋪裝工藝。

（9）室外埋地管井

（10）以連續(xù)的兩個(gè)井和之間的管道為一個(gè)樣板單位，各種用途和各種口徑的管井須分別進(jìn)

行樣板施工，包括用料、構(gòu)造、接口密封、坡度。

5、外購(gòu)成品封樣

（1）目前我司土建施工部分的主要材料、設(shè)備選定主要包括以下內(nèi)容：水電材料設(shè)備；鋁

合金門窗、玻璃；陽(yáng)臺(tái)、空調(diào)欄桿；飄窗欄桿；防火門；煙道；外墻涂料；砌體；文化石；

GRC；屋面瓦；防水材料等。由于我司從成本控制的角度出發(fā)，采用定廠、定價(jià)的辦法，所

以，材料、設(shè)備的選定除了技術(shù)研發(fā)中心意見(jiàn)之外，還要經(jīng)過(guò)成本管理中心的確認(rèn)。對(duì)于影

響裝修效果的，原則上還應(yīng)該經(jīng)過(guò)營(yíng)銷部審核。預(yù)決算部在向總包單位下發(fā)關(guān)于“甲定”材

料、設(shè)備的工作聯(lián)系單時(shí)，應(yīng)同時(shí)出具該產(chǎn)品的封樣樣品和書面質(zhì)量指標(biāo)，封樣的樣品上必

須有供方不可失滅和否認(rèn)的印記。樣品的選定由上述相關(guān)單位責(zé)任人簽字確認(rèn)，交由主辦崗

位與監(jiān)理單位一起妥善保管。

（2）成品批量進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理單位憑封樣標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有差異的應(yīng)立即報(bào)告本主辦崗位，

對(duì)總包采購(gòu)的成品，本主辦崗位做出決定后，由監(jiān)理單位告知總包處理；對(duì)甲供或甲方指定

成品，本主辦崗位應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理。

（3）對(duì)于不符封樣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的甲供或甲方指定成品，施工單位有權(quán)拒絕使用，如本主辦崗

位（或本崗位上級(jí)）強(qiáng)行指令施工單位使用而引起質(zhì)量事故的，本主辦崗位（或本崗位上級(jí)）

應(yīng)負(fù)失職責(zé)任。

6、以下外購(gòu)成品必須封樣

（1）門窗樣品

包含所有型材的斷面，附件和五金樣品的展板一塊，已組裝完成的同系列中定貨數(shù)量最多的

一種規(guī)格實(shí)樣一套，如現(xiàn)場(chǎng)條件許可，樣品可以直接安裝到永久性位置上，以觀實(shí)效。施工

其間的成品保護(hù)由總包負(fù)責(zé)。

（2）外墻涂料

在現(xiàn)場(chǎng)選一個(gè)面積較大的墻面拐角處（其中一面應(yīng)向陽(yáng)），要求表面毛糙度與施工墻面基本一

致，并能保留到外墻涂料施工結(jié)束之前。由供方提供材料和工藝標(biāo)準(zhǔn)，由施工單位的油漆工

在旁站的供方技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，在兩個(gè)互成角度的墻面上各涂布二到三平方。精確計(jì)量所

用的主副料,并按涂布實(shí)際面積折算成單方用料。將貼有完整標(biāo)簽的用剩空桶作為封樣保存。

（3）內(nèi)墻涂料

與外墻涂料的做法基本一致，只是樣板選擇在室內(nèi)。

（4）外墻貼面

包括玻璃幕墻，面磚，石板。在結(jié)構(gòu)主體上選擇一處便于觀察的墻面拐角（其中一面應(yīng)向陽(yáng)）。

完全使用供方提供的主副料，由已確定的專業(yè)施工單位試貼或試安裝。試貼面積根據(jù)觀察需

要由現(xiàn)場(chǎng)決定，預(yù)計(jì)在正式施工時(shí)需要鑿除而毀壞的，應(yīng)另向供方索取樣品封樣保存，如面

磚至少一箱，各種材質(zhì)石板的規(guī)格料至少一塊。

（5）金屬或玻璃料的陽(yáng)臺(tái)攔桿，飄窗欄桿，欄板和扶手

可直接在已縱橫拉線定位的陽(yáng)臺(tái)上按設(shè)計(jì)要求制作安裝。其式樣，用料，顏色由設(shè)計(jì)單位確

認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)由總包負(fù)責(zé)。

（6）各種預(yù)埋和外露的管材及配件

同時(shí)采用不同廠商牌號(hào)的，由監(jiān)理單位貼好廠商標(biāo)簽妥善保管。

（7）各種電器插座、開(kāi)關(guān)、戶用配電箱

由監(jiān)理單位貼好廠商標(biāo)簽妥善保管。

（8）防水、保溫材料

卷狀和塊體狀的材料以實(shí)物封樣，流質(zhì)狀的材料以供方提供的包裝樣品封樣。并在實(shí)地進(jìn)行

樣板施工，精確計(jì)量單方耗用量。對(duì)新型材料，必須在實(shí)地試驗(yàn)鋪裝，即在供方的指導(dǎo)下采

用供方建議的操作工藝進(jìn)行樣板施工，其效果由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。

第十二節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收（土建）

（一）作業(yè)目的

本作業(yè)貫穿項(xiàng)目施工的全過(guò)程，不僅是工程質(zhì)量和長(zhǎng)久使用功能的主要保證措施，也是將

來(lái)追究質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。要求主辦崗位從工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)起，就要全面熟悉了解工

程特點(diǎn)和施工單位的質(zhì)量保證體系，按時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，當(dāng)場(chǎng)做好隱蔽驗(yàn)收記錄，

監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位認(rèn)真處理整改。經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合要求，并已確切落實(shí)在下道工序施工時(shí)

保障上道工序質(zhì)量成果的保證措施后，才能允許進(jìn)入下道工序施工，使土建工程質(zhì)量始終處

于受控狀態(tài)。

(二)崗位職責(zé)

主管崗位工程主管：督促檢查主辦崗位的作業(yè)操作，參加重要的土建隱蔽驗(yàn)收。

主辦崗位土建工程師：協(xié)同土建監(jiān)理單位，具體經(jīng)辦本作業(yè)的操作

(三)作業(yè)描述

1、土建工種中必須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目

(1)地基工程

(2)槽底打釬，槽底土質(zhì)目測(cè)，地槽尺寸和槽底標(biāo)高，槽底墳、井、坑和橡皮土等的處理

情況，地下水的排除情況，排水暗溝、暗管的設(shè)置情況，土的更換情況，基礎(chǔ)施工紀(jì)錄等.

(3)鋼筋混凝土工程

(4)鋼筋混凝土基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)中所配置的鋼筋類別、規(guī)格、形狀、數(shù)量、接頭位置、鋼筋代

用及預(yù)埋件，裝配式結(jié)構(gòu)構(gòu)件的接頭，鋼材焊接的焊條品種，焊縫接頭形式、焊縫長(zhǎng)度、寬

度、高度及焊縫外觀質(zhì)量，后澆帶、沉降縫及伸縮縫等。模板的尺寸、位置、標(biāo)高、起拱，

支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固情況，預(yù)留洞孔的位置和尺寸。

(5)砌體工程

(6)砌體平直情況，軸線位置，砌體中的配筋和過(guò)梁，砂漿配比，灰縫厚度和飽滿度，與

其他構(gòu)件的連接。

(7)外墻工程

(8)幕墻支架的材質(zhì)、防銹、防腐、防雷和安裝工藝，門窗和墻體之間的密封，保溫層、

涂料層和濕貼裝飾面層等的基層。

(9)地面，樓面，墻面，屋面的基層處理

(10)墊塊厚度，應(yīng)有的起拱或坡度，經(jīng)過(guò)防腐處理的結(jié)構(gòu)或配件，表面的毛糙程度，表面

的清潔情況和含水情況。

(11)保溫、隔熱工程

(12)將被覆蓋的保溫層和隔熱層。

(13)防水工程

(14)將被土、水、砌體或其他結(jié)構(gòu)所覆蓋的防水部位，管道、設(shè)備穿過(guò)防水層處。

(15)沉降觀察

(16)按設(shè)計(jì)規(guī)定或與總包約定的周期進(jìn)行沉降觀察，驗(yàn)收采取監(jiān)理旁站校核的方法。

2、土建隱蔽工程驗(yàn)收程序

(1)施工單位經(jīng)班組互檢，質(zhì)檢員自驗(yàn)合格后填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》，寫清被驗(yàn)收的分部

分項(xiàng)工程名稱，所在部位的軸線位置、規(guī)格尺寸、數(shù)量、強(qiáng)度等級(jí)、標(biāo)高等。注明圖紙編號(hào)，

如有必要，應(yīng)畫出簡(jiǎn)圖或做出說(shuō)明。簽字蓋章后隨同自驗(yàn)報(bào)告一起上報(bào)監(jiān)理，按總包合同規(guī)

定的通知時(shí)效，約期進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

(2)分包工程的隱蔽驗(yàn)收應(yīng)由總包單位先行驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理單位，(總包合同另有約定

的除外)。監(jiān)理單位核驗(yàn)《隱蔽工程驗(yàn)收單》的填寫項(xiàng)目是否齊全，如發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收內(nèi)容，范圍，

部位等含糊不清，或未經(jīng)自驗(yàn)甚至作業(yè)尚未完成，監(jiān)理應(yīng)簽署意見(jiàn)退回重報(bào)。如無(wú)異議則通

知本主辦崗位按約準(zhǔn)時(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)共同進(jìn)行驗(yàn)收。

(3)隱蔽工程驗(yàn)