淺談用健康管理技術(shù)促進在職干部的健康水平

淺談用健康管理技術(shù)促進在職干部的健康水平

【關(guān)鍵詞】健康管理；在職；干部；療養(yǎng)院在職干部是我軍實現(xiàn)現(xiàn)代化的中堅力量，他們的健康備受各級領(lǐng)導的重視，近年來我軍的保健工作有了明顯的飛躍，取得了不小的成績。通過部隊在職干部療養(yǎng)保健情況與同時期地方管理較好的企事業(yè)單位的保健情況相比，我們感到軍隊在干部健康保健方面還有更多的工作要做。本文通過探討療養(yǎng)院運用健康管理新理念，認為在在職干部提高健康水平方面需進一步拓展工作職能，建議借鑒一些企事業(yè)單位健康管理的做法，建立以療養(yǎng)院為中心的健康保健網(wǎng)絡體系，與基層單位進行對接，專人負責健康管理，定期進行健康體檢，數(shù)據(jù)錄入，建立健康檔案，使軍隊療養(yǎng)院逐漸成為老干部和在職干部的保健基地，把療養(yǎng)市場拓展到訓練場。通過健康管理者積極有效的技術(shù)服務，提高在職干部的自我保健意識和保健能力，調(diào)節(jié)和保持身體的最佳狀態(tài)，提高部隊戰(zhàn)斗力。1從近幾年療養(yǎng)情況看在職干部保健在新形勢下，軍隊療養(yǎng)院的工作重點應轉(zhuǎn)移到為提高部隊戰(zhàn)斗力服務這一根本問題上[1]。近年來由于對部隊在職干部健康的重視，抗震救災、維穩(wěn)維和等特殊任務多，保障和訓練任務的加重等，使得在職干部療養(yǎng)人數(shù)有了明顯的提高，占所有干部療養(yǎng)人數(shù)的46.7％。豐富多彩的療養(yǎng)生活可以促進健康與康復，特別是對于執(zhí)行任務后的干部，能使其很快以嶄新的工作面貌投入到工作中，提高了部隊戰(zhàn)斗力。1.1從療養(yǎng)安排看保健作用在職干部療養(yǎng)活動的安排很豐富，有景觀療養(yǎng)、體檢、座談會、健康教育、心理咨詢、疾病矯治等，通過療養(yǎng)可以使他們對自己的健康狀況有基本的了解，并且掌握一定的保健方法，使他們的身心得到了休整，亞健康狀態(tài)得到一定程度的改善。特別是執(zhí)行任務后基層軍官帶家屬療養(yǎng)，增強了基層軍官的自豪感、榮譽感和使命感，利于疾病的康復與亞健康狀態(tài)的改善。但所有療養(yǎng)活動集中在15d療養(yǎng)期內(nèi)，對于改善亞健康狀況和改變不良生活習慣來說時間有限，想實現(xiàn)少得病、保健康，還有很多工作要做。1.2從療養(yǎng)體檢看健康狀況在職干部療養(yǎng)查體率達到98％，根據(jù)問卷調(diào)查顯示在執(zhí)行任務后的基層干部中存在典型的亞健康狀態(tài)是：疲勞78.7％，睡眠質(zhì)量差73.4％，健忘59.9％，疲勞在休息后不能緩解59.1％[2]。根據(jù)體檢結(jié)果分析，對中高級干部的整體健康水平而言，不良生活習慣引起的生活方式病排序分別是高血脂、脂肪肝、高血糖、高血壓等代謝與心血管方面的疾病[3]。通過近幾年在職干部療養(yǎng)健康查體情況看，基本正常人群低于全國平均的15％，僅占13％[3]，亞健康飛行員比例占66.91％[4]，根據(jù)我院保障執(zhí)行任務后干部療養(yǎng)查體統(tǒng)計，亞健康比例達到89.3％。由于執(zhí)行任務重、要求高等因素，使他們心理壓力過大，與社會反差大，逐漸導致心理疾患，影響健康水平。1.3從健康教育看健康管理在療養(yǎng)期內(nèi)，對執(zhí)行不同任務的療養(yǎng)團安排不同的療養(yǎng)形式以及不同側(cè)重點的健康教育內(nèi)容，如糖尿病專病療養(yǎng)以生活方式改變?yōu)橹?，抗震救災療養(yǎng)員以心理疏導為主，患高血壓不用藥的療養(yǎng)員以認知改變?yōu)橹鞯?。而為?5d的療養(yǎng)和健康宣教，只是拉開了保健的序幕，長期的、持續(xù)不間斷的健康教育與跟蹤管理才可能真正起到健康保健的作用。2從我院對外查體情況看地方單位對員工的保健多年來我院利用有利的醫(yī)療資源開展對外查體業(yè)務，有很多單位連續(xù)多年在我院進行健康查體，一些企事業(yè)單位對健康管理的認識以及做法值得我們借鑒。2.1設立專職健康管理員地方很多單位為了真正做好員工的健康工作，設立專職或兼職健康管理員，建立健康檔案，通過查體了解員工健康情況，進行有針對性地預防保健或督促進一步檢查與治療，取得了明顯的效果。例如，有一野外作業(yè)為主的單位連續(xù)3年查體并對員工進行健康教育，員工測出乙肝抗體陽性者由最初的16％上升到去年的43％。同時，他們對于有慢性病者建議進行督促保健治療、定期復查，建議更換合適的工作崗位，基本做到了既不影響工作，又有利于康復或延緩病情進展；既促進了健康，也節(jié)約了資金。2.2把健康體檢工作列入年度工作計劃各單位大多每年安排一次健康體檢。根據(jù)單位工作性質(zhì)的不同，安排的時間也各異，或到療養(yǎng)院來查，或療養(yǎng)院組織醫(yī)療隊到工作第一線去查。并把查體人員比例和健康狀況與主管人員的工作質(zhì)量掛鉤，有力地促進了員工的健康水平。2.3與醫(yī)院療養(yǎng)院建立綠色通道很多單位與醫(yī)院和療養(yǎng)院建立了長期合作關(guān)系，根據(jù)工作調(diào)整查體時間，減少掛號排隊等環(huán)節(jié)，讓員工感到了便利與關(guān)愛。3.1在職干部健康管理的模式設想隨著保健工作力度的加大，師以上干部每年一次的查體工作能得以落實，而其他的在職干部的健康查體、健康管理、健康教育等工作需要進一步加強。3.1.1建立以療養(yǎng)院為中心的健康保健網(wǎng)絡體系借助療養(yǎng)院有利的技術(shù)、設備和人力資源，分片負責，與相應的師旅醫(yī)院掛鉤，建立在職干部健康保健網(wǎng)絡。在各師旅醫(yī)院建立在職干部健康檔案，由療養(yǎng)院保健專家，運用健康管理技術(shù)，制定針對性強的、個性化的、可持續(xù)性的健中國療養(yǎng)醫(yī)學2011年第20卷第10期ChinJConvalescentMed，Oct.2011，Vol.20，No.10康解決方案，調(diào)動被管理者的自我管理意識，積極配合，逐步取得管理健康的最佳效果。3.1.2在職干部的健康管理模式與實施方法設想效仿地方企業(yè)健康管理員的成功做法，在各團級以上單位有專職或兼職的專業(yè)的醫(yī)護人員，負責健康管理；由師旅醫(yī)院或療養(yǎng)院對干部進行健康體檢，進行數(shù)據(jù)錄入，建立健康檔案；再由療養(yǎng)院保健專家根據(jù)健康信息有針對性地進行分析評估，對處于亞健康狀態(tài)的或潛在病因的拿出具體解決方案、實施步驟以及復查意見與反饋信息，再根據(jù)反饋情況進行分析與評估，如此循環(huán)往復。通過健康管理者積極有效的技術(shù)服務，提高在職干部的自我保健意識和保健能力，調(diào)節(jié)和保持身體健康水平的最佳狀態(tài)。3.2使軍隊療養(yǎng)院逐漸成為老干部和在職干部的保健基地軍隊療養(yǎng)院的功能隨著新形勢的變化不斷拓展，立足于保戰(zhàn)斗力謀打贏，是療養(yǎng)院發(fā)展的根本。隨著各級對于干部健康的關(guān)注，對于療養(yǎng)院整體的業(yè)務水平有了更高的要求。療養(yǎng)院不同于醫(yī)院，更不同于賓館，要在預防、保健、康復與慢性病矯治方面開辟新天地，逐漸建成軍人健康的保健基地。4健康保健人才培養(yǎng)與鍛煉意見與建議以療養(yǎng)為主要任務的療養(yǎng)院醫(yī)護人員和醫(yī)院醫(yī)護人員的技術(shù)水平比，總感到自己沒有技術(shù)，要求外出進修學習，學習后又和自己的實際工作結(jié)合不起來，既造成資源浪費，又使他們找不到自我發(fā)展的方向。確定預防、保健、康復之路應該是療養(yǎng)院再一次騰飛的契機?？偛吭诟刹勘＝?/p>