文化旅游產(chǎn)業(yè)策劃范文（5篇）

文化旅游產(chǎn)業(yè)策劃范文（5篇）文化旅游產(chǎn)業(yè)策劃范文第1篇關(guān)鍵詞：創(chuàng)意；藝術(shù)文化資源整合；以人為本一、當今創(chuàng)意旅游策劃的現(xiàn)狀（一）創(chuàng)意旅游策劃的內(nèi)涵國內(nèi)對于創(chuàng)意旅游的內(nèi)涵的解釋，有幾個代表性的觀點。厲無畏先生認為："創(chuàng)意旅游是一種發(fā)展模式，是用創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的思維方式和發(fā)展模式整合旅游資源、創(chuàng)新旅游產(chǎn)品、鍛造旅游產(chǎn)業(yè)鏈。"國外對于創(chuàng)意旅游的解釋側(cè)重點有些不同。國外的學者認為創(chuàng)意旅游的一個重要內(nèi)涵就是，目的地必須極具創(chuàng)造性的開發(fā)自身所特有的無形文化資源，例如民風民俗、文化工藝等，并以一種創(chuàng)意性的體驗產(chǎn)品提供給旅游者。由上可以看出，國內(nèi)的學者大多將創(chuàng)意旅游作為一個產(chǎn)業(yè)進行討論，而國外的學者更強調(diào)旅游發(fā)展的趨勢和著力點。創(chuàng)意旅游策劃是創(chuàng)意旅游學和策劃結(jié)合的產(chǎn)物，通過對當?shù)芈糜蔚乃囆g(shù)文化資源的利用和開發(fā)設(shè)計出滿足其需求的旅游產(chǎn)品和營銷手段。筆者認為旅游策劃如果想發(fā)揮其作用，那就需要在旅游開發(fā)的各個環(huán)節(jié)中體現(xiàn)創(chuàng)意。旅游策劃的創(chuàng)意性，將成為未來旅游策劃發(fā)展的重要趨勢，本文將舉例對創(chuàng)意旅游策劃進行探討。（二）創(chuàng)意旅游策劃的特征1.創(chuàng)意旅游策劃是利用有效的成本實現(xiàn)目的創(chuàng)意旅游策劃是為了實現(xiàn)目的而出現(xiàn)的，為了獲得最終的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益，充分利用各類手段有效的利用地區(qū)的藝術(shù)文化資源和元素，組合，聯(lián)想，通過旅游產(chǎn)品、旅游空間、旅游體驗等方式使游客獲得好的體驗。2.創(chuàng)意旅游策劃是運用智慧完成謀劃哈佛企業(yè)管理叢書中談到："策劃本質(zhì)上市運用腦力的理，是針對即將發(fā)生的事情做出的當下決策。"一般包含市場調(diào)查、目標指向、可行性方案、創(chuàng)意、預見性、對藝術(shù)文化資源的合理分配。因為資源需要通過策劃的方式整合、開發(fā)和包裝，才能推動整個旅游行業(yè)的發(fā)展和進步。二、創(chuàng)意旅游策劃的實踐中國在創(chuàng)意旅游策劃的實踐中，有許多優(yōu)秀的案例。例如有學者總結(jié)："云南元謀點"土"成"金"、寧夏鎮(zhèn)北堡出賣"荒涼"、天門山特技飛行表演、青海湖自行車大賽、把海南"穿"回家、《印象?劉三姐》山水實景劇。"每一個創(chuàng)意都是一個具有參考意義的成功策劃案例，通過分析、調(diào)查、最后組合生成推廣，創(chuàng)造性的拉動當?shù)氐穆糜螛I(yè)。下文筆者將以遵義的成功轉(zhuǎn)型為例，談?wù)搫?chuàng)意旅游策劃的實踐。從定位、資源研究到體系構(gòu)建幾個方面談?wù)搫?chuàng)意旅游策劃在這一案例中的運用。（一）存在的問題1.定位不明確一個城市如何定位，就像我們每個人獨有的指紋一樣，代表著我們各自的特色和形象。這個形象就像一個升華和提煉，最終才能形成一個城市百年不變形象標示。2007年的遵義存在一些定位上的問題。首先，其的定位不具有說服力，之前的遵義有"國酒之鄉(xiāng)，紅色經(jīng)典"的形象口號，但是這顯然不是遵義的定位點。國酒是茅臺鎮(zhèn)第一，遵義只能位居第二，加上酒文化如果沒有做足做透很難出精品。其次是對于遵義會議旅游資源的定位僅僅用這八個字來形容遠遠沒有表達出其在紅色旅游中的地位和作用。2.藝術(shù)文化資源的整合不足客觀條件上，遵義的城市不太可能發(fā)展得太過現(xiàn)代化，因為成本太高。加上山地城市的限制使得其對于外來人口的吸引力和承載力不足，難免感到力不從心。人們談起遵義很多人只是對遵義會議印象深刻，人們的認識習慣性的把遵義和遵義會議劃上了等號，可是遵義還有其他豐富的藝術(shù)文化資源，其資源與知名度是不匹配的。創(chuàng)意旅游策劃的關(guān)鍵之一是整合資源，形成一個統(tǒng)一的旅游概念和主題。因此當?shù)卦诿鎸@一問題是否決一些不恰當?shù)倪x項。（二）解決之道1.確認定位遵義市最終給出的定位是"國運之都，轉(zhuǎn)運之城"。筆者歸結(jié)了幾個要點解釋這個定位。第一，遵義會議是中國歷史上生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點，這一點毋庸置疑。第二，概念的放大化，把遵義的轉(zhuǎn)運比作國運的扭轉(zhuǎn)，貼上了一塊好金子。同時吸引全國的人前來開會，會議經(jīng)濟可謂是獨一無二，經(jīng)濟效益也不可小視。第三，兩大偉人的轉(zhuǎn)運之地。一個是成為了黨的領(lǐng)袖并且成功領(lǐng)導黨走向了正確的道路；一個是鄧小平正式成為了中央秘書長，得以在之后充分發(fā)揮自己的能力。2.旅游體系的創(chuàng)意建構(gòu)中國自古有運勢轉(zhuǎn)順這一說法，于是策劃者將轉(zhuǎn)順的理念與紅色旅游產(chǎn)品結(jié)合起來變成一個完整的體系：到了婁山關(guān)便過了難關(guān)，到了赤水河就過了險灘，到了遵義會議就能命運轉(zhuǎn)順，到了茅臺鎮(zhèn)便紅運長久。這一概念不是憑空而來，利用了當?shù)匾延械馁Y源，赤水代表紅，運河代表運，長廊代表長，酒文化代表酒。還因此開發(fā)了"紅運當頭"的紅軍帽等創(chuàng)意旅游產(chǎn)品。"婁山關(guān)（國運山）―赤水河（國運河）―遵義會址（國運之都）―茅臺鎮(zhèn)到赤水市（國運長久）。"這樣的體系打通了整個旅游的脈絡(luò)，游客需要經(jīng)過幾個點才能游玩好這些景點，經(jīng)濟效益也大大增強。情感訴求成為了該方案的亮點，這樣的創(chuàng)意旅游策劃不再是以已有的人文、自然資源為軸，而是更多的考量了游客的感受和互動溝通，更重要的是完全符合歷史事實，這一創(chuàng)意旅游策劃可以說是極具代表的經(jīng)典方案。三.基于創(chuàng)意旅游策劃的思考（一）策劃就是創(chuàng)意旅游"脈搏"，充分利用當?shù)厮囆g(shù)文化資源旅游是尋找差異的活動，創(chuàng)意旅游策劃就是尋找和創(chuàng)造差異的活動。一個旅游點的自然環(huán)境、人文風情、往來交通，這三點是把握好當?shù)芈糜味ㄎ坏幕A(chǔ)。一個好的策劃能夠客觀、系統(tǒng)、深入的挖掘和提煉資源的價值，并將其以適當?shù)男问斤@現(xiàn)出來。（二）創(chuàng)意旅游策劃需要實事求是、以人為本分析國內(nèi)的許多失敗案例可以發(fā)現(xiàn)，很多旅游地區(qū)存在不尊重歷史實際和無中生有的情況，加上浮夸的包裝和推廣給當?shù)芈糜卧斐闪撕艽蟮呢撁嬗绊?。而?chuàng)意旅游策劃的著力點一點不會脫離實際。通過在分散的資源中尋求內(nèi)在或者外在的聯(lián)系，用恰當?shù)慕涌趯⑵浣悠饋怼Ｋ院玫牟邉澆浑y，需要事實求是、虛實相生、有機結(jié)合。人一定永遠是旅游中最重要的部分，就像節(jié)目需要觀眾，商品需要消費者。了解游客的需求和想法才能"投其所好"，優(yōu)秀的策劃中不得不談及的一點就是他們都做足了市場調(diào)查。所以最終的策劃得到了游客的認同和接受。讓人津津樂道的亮點將會成為使游客印象深刻的關(guān)鍵。參考文獻：[1]厲無畏，王慧敏，孫潔.創(chuàng)意旅游：旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的革新[J].旅游科學，2007（6）1-5.[2]周鈞，馮學鋼.創(chuàng)意旅游及其特征研究[J].桂林旅游高等?？茖W校學報，2008（3）394-397，401.[3]李慶雷.旅游創(chuàng)意策劃初步探究.[J].云南：旅游與地理科學學院，2011）01-0074-04文化旅游產(chǎn)業(yè)策劃范文第2篇一是全面推進復合性動力型旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。隨著現(xiàn)代旅游經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國旅游業(yè)的地位在不斷提升，日益凸現(xiàn)的旅游綜合功能和動力效應，使發(fā)展旅游成為地區(qū)綜合競爭的重要武器。從旅游產(chǎn)業(yè)定位發(fā)展進程來看，逐步實現(xiàn)由新興產(chǎn)業(yè)到新的經(jīng)濟增長點、第三產(chǎn)業(yè)的龍頭，到先導產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，并正在向主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，單一的新興產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為復合性動力型產(chǎn)業(yè)，這是我國旅游業(yè)發(fā)展的大勢所趨、優(yōu)勢所在和形勢所逼。我國乃至世界旅游業(yè)的發(fā)展之所以競爭越來越激烈，根本原因在于旅游業(yè)這一強勁而又獨特的復合性動力功能。加快發(fā)展復合性動力型旅游產(chǎn)業(yè)，是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。無疑，我們必須順勢而動、借勢而為、乘勢而上，進一步提升旅游產(chǎn)業(yè)定位，努力發(fā)掘新潛力，增創(chuàng)新優(yōu)勢，全面確立復合性動力型旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。具體而言，就是要突出旅游業(yè)發(fā)展綜合目標，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)綜合效應。所謂綜合目標，就是創(chuàng)匯創(chuàng)收創(chuàng)利的經(jīng)濟目標；擴大就業(yè)、脫貧致富、提高生活質(zhì)量的社會目標；挖掘傳統(tǒng)、創(chuàng)造新興、弘揚新型文化的文化目標；促進保護、改善提升、全面推進環(huán)境建設(shè)的環(huán)境目標。所謂發(fā)揮綜合優(yōu)勢，就是綜合發(fā)揮旅游業(yè)以人為本的興奮點、“三個代表”的集中點、“五個統(tǒng)籌”的交匯點方方面面的綜合優(yōu)勢。所謂實現(xiàn)綜合效應，就是實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展的地方品牌效應、政治聚集效應、經(jīng)濟吸引效應、文化擴散效應、市場開放效應和環(huán)境促進效應。二是盡快構(gòu)建旅游目的地品牌體系?，F(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，已由產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營發(fā)展到現(xiàn)在的品牌經(jīng)營時代，品牌正在成為一個企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)、一個地區(qū)乃至一個國家的核心競爭力，競爭決勝的王牌?，F(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也由旅游資源的競爭，發(fā)展到旅游產(chǎn)品的競爭，并向旅游目的地品牌的競爭快速推進。構(gòu)建和打造獨具特色的旅游目的地品牌，既是旅游產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的最佳選擇，又是實現(xiàn)旅游業(yè)復合性動力型戰(zhàn)略地位的必然選擇。事實上，旅游目的地的形象和品牌，就是一個地區(qū)乃至一個國家整體形象和品牌的綜合展示和生動體現(xiàn)。所以，全面推進復合性動力型旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的當務(wù)之急和首要任務(wù)就是，盡快構(gòu)建獨具特色的旅游目的地品牌體系，打造具有強勁競爭力的旅游目的地品牌群。——構(gòu)建省級旅游品牌形象。包括旅游目的地一級品牌形象、主題形象口號和二級品牌形象的確立。例如，湖南旅游目的地一級品牌形象可以設(shè)計為：世外桃源，偉人故里——神奇湖南。這一整體旅游品牌形象既體現(xiàn)了湖南作為旅游目的地與眾不同的特色，即：仙境一般的風光，領(lǐng)袖偉人的故里，神秘、神圣、神奇的意境，非同一般、超凡脫俗的無窮魅力。同時，又迎合了現(xiàn)代旅游的市場需求、趨勢和價值取向，即：超越自我、回歸自然、享受浪漫、追求夢想。在這里，世外桃源更多的含義是指，湖南的自然風光如桃源仙境，非同凡響、美麗神奇。湖南旅游目的地主題形象口號的設(shè)計應當充分體現(xiàn)一級品牌形象，做到主題鮮明、特色突出、形象生動、簡單明了，具體可確定為：世外桃源，偉人故里——神奇湖南；神奇湖南，世外桃源；世界遺產(chǎn)張家界，中國領(lǐng)袖毛澤東——神奇湖南。根據(jù)湖南旅游目的地一級品牌形象的定位，更好地發(fā)揮瀟湘八景的品牌優(yōu)勢，結(jié)合現(xiàn)代旅游市場需求，科學設(shè)計新瀟湘八景旅游品牌，以此作為湖南旅游目的地二級品牌形象，具體可分為山水八景、人文八景和休閑八景?！獦?gòu)建城市旅游品牌形象。現(xiàn)代旅游業(yè)既是現(xiàn)代化的產(chǎn)物，又是城市化的產(chǎn)物?，F(xiàn)代城市，既是現(xiàn)代旅游發(fā)展的集散中心和客源地，又是現(xiàn)代旅游發(fā)展的新興元素和目的地。增強城市旅游功能，構(gòu)建城市旅游目的地品牌，既是完善城市綜合功能的必要，又是放大旅游綜合效應的必需。事實證明，伴隨著現(xiàn)代旅游業(yè)的不斷發(fā)展，城市品牌形象日益突出，城市品牌競爭日趨激烈。大連的浪漫之都，杭州的休閑之都，香港的動感之都，都為經(jīng)營城市營銷旅游提供了鮮活了樣本。因此，所有城市都必須高度重視城市旅游目的地品牌的構(gòu)建，對一級品牌形象、主題形象口號及二級品牌形象進行科學設(shè)計。例如長沙，根據(jù)世界文化產(chǎn)業(yè)和文化旅游發(fā)展的大趨勢，以及體驗經(jīng)濟、娛樂經(jīng)濟和休閑經(jīng)濟時代的到來，結(jié)合長沙文化產(chǎn)業(yè)和旅游資源的優(yōu)勢，可否考慮將其城市品牌形象構(gòu)建為：“文化硅谷，娛樂之都。”主題形象口號可以是：文化硅谷，娛樂之都—中國長沙；文化硅谷，娛樂長沙；娛樂之都—中國長沙；玩在長沙?？傊ㄟ^旅游目的地品牌的打造，讓長沙的歷史變得時尚，文化變得輕松，山水變得可以解讀，所有的誘惑變成可以販賣的產(chǎn)品。二級品牌形象設(shè)計則對這一整體品牌定位即一級品牌形象進行具體化?！獦?gòu)建景區(qū)旅游品牌形象。旅游目的地品牌體系的構(gòu)建是由點到面的有機組合，是景區(qū)加城市的完整結(jié)合，而“點”，則是旅游目的地品牌體系的構(gòu)成要件和基本元素，這個“點”的主要載體就是旅游景區(qū)（點）。從實際操作而言，包括兩個方面，一個是以大型景區(qū)為單位（至少是四A級以上景區(qū)，否則不能成為獨立的旅游目的地），一個是以縣（市、區(qū)）為單位。因此，全省所有的大型旅游景區(qū)和縣（市、區(qū)）都必須盡快構(gòu)建面向目標市場的旅游目的地品牌。例如岳陽的平江縣，它的整體品牌形象（一級品牌形象）可以定位為：汩水之源，將軍之鄉(xiāng)——中國平江。主題形象口號可以從以下條目中選擇，即：汩水之源，將軍之鄉(xiāng)——中國平江；文武學堂，旅游天堂——中國平江；藍墨水的上游是汩羅江，汩羅江的源頭在平江；革命熱土、文化厚土、生態(tài)沃土——中國平江；紅色體驗之旅，文化朝圣之旅，生態(tài)休閑之旅——中國平江；千古詩書畫，旅游紅綠藍——中國平江；長沙到平江，百里皆風光。三是全力打造旅游目的地品牌。旅游目的地品牌體系的構(gòu)建和品牌形象的打造，是一項科學的系統(tǒng)工程?！獑勇糜文康牡仄放撇邉潯２邉澴鳛橐环N謀略自古就有，但作為一門科學是新近蓬勃發(fā)展起來的，因此現(xiàn)代策劃的意義和價值還遠遠沒有被認知和發(fā)掘。但在信息社會和品牌經(jīng)營時代的大潮中，偉大的實踐讓我們對科學策劃不得不刮目相看。事實證明，在旅游目的地的發(fā)展過程中，策劃高于規(guī)劃，規(guī)劃服從于策劃，策劃是戰(zhàn)略，規(guī)劃是戰(zhàn)術(shù)，策劃是前提條件，規(guī)劃是基礎(chǔ)工程。所以，構(gòu)建旅游目的地品牌體系的首要任務(wù)就是全面導入科學策劃，層層啟動策劃工程。當務(wù)之急是盡快啟動旅游目的地品牌定位策劃和形象設(shè)計工作。要層層建立旅游目的地策劃管理委員會和專家指導委員會，將旅游策劃納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入財政預算和經(jīng)費安排，聘請或公開招標策劃專業(yè)機構(gòu)，科學開展旅游目的地品牌策劃工作。文化旅游產(chǎn)業(yè)策劃范文第3篇一、資源基礎(chǔ)觀與旅游營銷策略理論企業(yè)資源基礎(chǔ)觀最初起源于20世紀30年代經(jīng)濟學家Chamberlain與Robinson在分析不完全競爭原因時的有關(guān)論述。Penrose將其進行了一般化,并用以解釋企業(yè)差異,而Wernerfeld發(fā)展了這一思想，認為企業(yè)競爭優(yōu)勢根源于企業(yè)特殊的資源，這種特殊資源能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟租金，他第一次正式提出“資源基礎(chǔ)觀”。旅游業(yè)就是一個旅游資源的集合，各地區(qū)的旅游企業(yè)競爭主要是來源于資源的差異。通過開發(fā)旅游資源，讓旅游資源優(yōu)化配置，資源重新組合，使其資源轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實價值，豐富的資源成為旅游業(yè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。區(qū)域旅游營銷策略是指在一定區(qū)域內(nèi)，旅游相關(guān)組織從旅游者需求出發(fā)，根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，對旅游市場做出計劃與謀略，通過綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮協(xié)同作用和互補作用，達到本區(qū)域旅游資源能發(fā)揮整體效益的目的。二、基于資源基礎(chǔ)觀的旅游營銷模式基于資源基礎(chǔ)觀構(gòu)造了“資源――營銷――績效”的基本框架，這個框架表達了旅游業(yè)各企業(yè)競爭力差異是由資源決定的，而優(yōu)質(zhì)的資源是企業(yè)營銷策劃的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)績效的重要前提。正確的營銷策劃，能大大提高企業(yè)的績效，而績效提高的企業(yè)為獲得更好的的效益，會加大資源開發(fā)的力度。這樣，資源、營銷和績效緊密相連，密不可分，三者相互影響。（一）旅游資源旅游業(yè)主要的資源包括：旅游人文自然資源、旅游品牌資源、旅游服務(wù)和人才資源、旅游交通資源、旅游商品資源等。旅游資源的開發(fā)中，要組合旅游的主要資源，以客戶整合法，通過建立旅游者的價值核心，整合企業(yè)各環(huán)節(jié)資源的整合營銷模式。優(yōu)質(zhì)的資源是企業(yè)營銷策劃的基礎(chǔ)，也是提高企業(yè)績效的重要前提?；谫Y源基礎(chǔ)觀，通過正確的營銷策略，能促進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進而調(diào)整第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的比例構(gòu)成，有利于增加政府稅收，進而增強本地區(qū)經(jīng)濟實力。1、孝感市擁有豐富的人文自然資源孝感歷史悠久，是楚文化的發(fā)源地之一。境內(nèi)現(xiàn)有多處古遺址、古墓葬、古建筑、古塞堡，還有許多古景觀。孝感也是現(xiàn)代重要的紅色旅游景點，境內(nèi)紅色資源豐富。在1955年至1965年授銜的開國將軍中，孝感籍將軍就有50名，其中孝感市大悟縣是開國大將徐海東的故鄉(xiāng)，也是中國著名的“將軍縣”。孝感自然資源豐富，這里山水資源豐富，有景色宜人、怪石林立的雙峰山，有千年古銀杏群落，有湖水明澈如鏡的觀音湖、龍?zhí)逗堎惡?，有荷花飄香的“漢江明珠”翥夂，有全國五大高溫溫泉之一的湯池溫泉，還有百兆山，桃花崖，玉女泉，等旅游資源。2、旅游品牌資源孝感最重要的旅游資源是獨一無二的，在這片大地上出現(xiàn)過董永、孟宗、黃香三大孝子，這讓孝感成為了中華孝文化的品牌，是正在發(fā)展中的中國孝文化名城。3、旅游服務(wù)和人才資源孝感市距離武漢市近，又擁有孝感學院和湖北職業(yè)技術(shù)學院這樣的高等院校，擁有充裕的人才資源。孝感各旅行社要完善和加強管理，特別是加強旅行社的宣傳，使游客更好的關(guān)注，完善內(nèi)部財會制度，提高旅游導游的服務(wù)質(zhì)量。4、旅游交通和商品資源隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展，旅游交通變得越來越重要，旅游交通在整個交通運輸中占著越來越大的比例，在某些地區(qū)，旅游交通成為交通運輸中的主要部分。沒有現(xiàn)代旅游交通就沒有現(xiàn)代旅游業(yè)，交通運載能力是旅游生產(chǎn)力的重要組成部分，它能促進旅游地快速的發(fā)展。（二）營銷策略正確的營銷策劃，能大大提高企業(yè)的績效。營銷是企業(yè)的重要經(jīng)營活動，也是企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境中生存的根本手段，績效的提高是營銷策劃的根本目的。營銷策化包括：產(chǎn)品營銷策劃、戰(zhàn)略品牌營銷策劃、旅游服務(wù)策劃、價格機制營銷策劃、促銷策劃、渠道營銷策劃、形象營銷策劃等，各企業(yè)正式通過這一系列的營銷策劃，逐漸構(gòu)成一個完整的營銷策略體系，提高企業(yè)的績效。各企業(yè)應努力嘗試以營銷中最為重要的三個環(huán)節(jié)：以旅游形象策劃及宣傳--旅游服務(wù)業(yè)策劃--旅游產(chǎn)品策略為核心，發(fā)揮旅游人文自然資源、旅游品牌資源、旅游服務(wù)資源、旅游人才資源、旅游交通資源、旅游商品資源的最大效益。在當今激烈的旅游市場競爭中，形象塑造已成為旅游地占領(lǐng)市場制高點的關(guān)鍵。無論是旅游地美景，旅游的服務(wù)，還是旅游產(chǎn)品，都是要靠形象的傳播，使旅游需求者所認知，從而產(chǎn)生旅游動機，并最終確定旅游的活動。“形象”促進了旅游者對旅游地的向往，各旅游企業(yè)競爭都非常重視，廣告效益，明星效應等吸引游客的策略層出不窮。旅游服務(wù)是一個企業(yè)實力的重要體現(xiàn)。當今世界正在進入一個服務(wù)的時代，社會經(jīng)濟形態(tài)越是高級化，服務(wù)的含量與程度越高，這是人類社會進步的體現(xiàn)。而旅游業(yè)中各企業(yè)的服務(wù)含量與程度的高低決定其發(fā)展的走勢。改革開放30多年來，我國服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴張，配套程度不斷改善，無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上都不斷提高。在這樣的形式下，各企業(yè)要認識服務(wù)經(jīng)濟的真諦，加強旅游服務(wù)的探索，指導旅游企業(yè)的實踐，在激烈的旅游服務(wù)業(yè)占據(jù)有利地位。（三）營銷績效提高自身的績效是每個企業(yè)進行營銷策劃的根本目的。企業(yè)獲得好的績效，為獲得更好的的績效，會促進旅游資源的開發(fā)。營銷績效包含了營銷成績和營銷效益。營銷成績就是企業(yè)的業(yè)績。目前孝感地區(qū)旅游業(yè)依然屬于一種“弱、小、散、差”產(chǎn)業(yè)，各企業(yè)應加強與周邊的武漢、黃岡等地旅游企業(yè)的交流與合作，學習旅游先進企業(yè)的經(jīng)驗，吸取其發(fā)展過程中的教訓，通過一系列的營銷策劃，促進孝感的旅游業(yè)各企業(yè)業(yè)績的提高。營銷效益，可以分為經(jīng)濟效益和社會效益。經(jīng)濟效益對于企業(yè)具有十分重要的意義，提高經(jīng)濟效益，有利于增強企業(yè)的市場競爭力，能夠充分利用有限的資源創(chuàng)造更多的社會財富，滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需要。社會效益是指最大限度地利用有限的資源滿足社會上人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求。企業(yè)通過營銷，在獲得經(jīng)濟效益的同時，也獲得了社會效益，滿足了人民日益增長的物質(zhì)文化需要。各企業(yè)應建立資源共享、優(yōu)勢互補、信息互通和客源互送的格局，推動區(qū)域旅游合作機制不斷創(chuàng)新，加強區(qū)域旅游合作，積極開拓海內(nèi)外市場。三、提高區(qū)域旅游業(yè)績效的營銷策略（一）旅游形象策劃及宣傳雖然孝感是中國的孝文化中心，但孝感這座城市知名度并不高。更不要說孝感的特產(chǎn)、人文歷史和自然景觀了。確立好的旅游形象是旅游業(yè)營銷成功的重要因素，而樹立好形象最重要的是宣傳，宣傳是旅游地和旅游者之間溝通的橋梁，是前者向后者傳播信息的重要途徑。這需要我們加大宣傳推銷力度，多途徑宣傳孝感，充分利用各種媒體、載體和多種形式，全方位、多角度、立體式地開展營銷宣傳：孝感旅游景點及企業(yè)要在周邊區(qū)域及本省的大力宣傳;在大中城市、主要客源地城市的主要人流街道以及通向孝感市的國道兩旁設(shè)置大型的旅游宣傳廣告；在旅游旺季時，在主要客源地的電視臺、報刊，特別是旅游報刊，強力宣傳孝感的美景文化；組織文化名人來本地采風觀光，舉辦孝文化專題研討會；大力開發(fā)孝感的旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵；策劃，宣傳董永七仙女等知名人物的大型文藝作品，如電影、電視連續(xù)劇等；在外國有影響的旅游報刊雜志宣傳孝感文化及本地有代表性的旅游產(chǎn)品。通過這一系列宣傳吸引更多游客了解孝感，走進孝感，帶動孝感的旅游業(yè)的發(fā)展。（二）旅游服務(wù)的提高和改善1．住宿餐飲服務(wù)目前孝感雖然有星級賓館23家，但與快速發(fā)展的旅游業(yè)相比仍然還有一定差距。飯店賓館的發(fā)展水平是旅游業(yè)發(fā)展水平和社會經(jīng)濟與文明程度的標志。它是旅游者旅游活動的基地，同時飯店賓館的發(fā)展能創(chuàng)造旅游收入，為社會創(chuàng)造就業(yè)機會，促進社會消費方式和消費結(jié)構(gòu)的發(fā)展和變化。對游客來說，吃住是非常重要的，但這些酒店的客源以湖北本地人為主，其經(jīng)營重點也放在商務(wù)活動方面。2．旅行社及導游服務(wù)旅行社是旅游活動的組織者，與旅游飯店、旅游交通并稱為旅游業(yè)三大支柱。旅行社是和飯店、交通和游覽對象物共同為人們旅行提供服務(wù)的專門機構(gòu)，是重要的旅游中間商。導游,就是一個景點的代表,也是一個旅游省窗口,更是旅行社的門面，只有合格高素質(zhì)的導游隊伍,才能給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益!孝感市現(xiàn)有旅行社28家，旅游直接從業(yè)人員2.3萬人。但真正的旅游人才卻十分缺少。孝感的部分旅游景點導游講解服務(wù)不全面，服務(wù)質(zhì)量差。旅行社的服務(wù)業(yè)不全面，與發(fā)達城市服務(wù)還有一定距離。目前孝感的旅游人才引進和培養(yǎng)較少，旅游社等旅游企業(yè)經(jīng)營管理不完善，這些都制約著孝感旅游業(yè)的發(fā)展。3．旅游交通服務(wù)孝感市區(qū)位優(yōu)越，公路、鐵路、航空運輸業(yè)發(fā)達。孝感距武漢僅60公里，距武漢天河國際機場32公里，地處中國經(jīng)濟地理中心，是武漢“1+8”城市圈中距離武漢最近的中等城市。京廣、漢渝、武荊、漢丹4條鐵路，京珠、漢十、滬蓉3條高速公路，107、316兩條國道貫穿全境。孝感市境內(nèi)公里路體系也不斷完善，例如境內(nèi)的雙峰山風景區(qū)針對孝感市民出行難的問題，開通了孝感至雙峰山的旅游專線等。但同時城區(qū)一些路段老化以及道路過窄經(jīng)常引發(fā)的旅游旺季時期出現(xiàn)的交通擁擠等情況，需對部分城區(qū)路面進行了系統(tǒng)改造和升級，交通與旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，完善孝感的交通體系。4．娛樂購物服務(wù)娛樂和購物是旅游必不可少的，是旅游活動的重要組成部分。娛樂服務(wù)要突出地方文化色彩、娛樂性、參與性。我國許多地方旅游服務(wù)成為了一種品牌，如西安的唐樂宮、北京的梨園劇場等。而購物有時會成為旅游的吸引物，如香港，世界上著名的購物天堂。從旅游消費方式和旅游消費結(jié)構(gòu)來看，孝感吸引游客的絕大部分屬于觀光旅游和文化型旅游，享受型卻較少。這與孝感市當?shù)氐穆糜钨Y源有關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，在旅游消費結(jié)構(gòu)中，吃住行比重高達70%，游覽購物僅占30%，孝感市的旅游整體消費水平較低，各企業(yè)應從實際出發(fā)，努力打造自己的娛樂品牌，要進一步優(yōu)化投資環(huán)境，吸引國內(nèi)外娛樂購物企業(yè)，重點扶持一批國際知名旅游品牌企業(yè)做大做強。（三）旅游產(chǎn)品組合新產(chǎn)品的開發(fā)是旅游業(yè)長存生存的條件，旅游商品的創(chuàng)新更是企業(yè)競爭的重要因素。目前在孝感的市場上，富有地方特色的旅游產(chǎn)品少且單調(diào)，缺乏創(chuàng)新，這顯然無法滿足游客的多種需求。要想在競爭激烈的旅游市場上處于有力位置，各企業(yè)應加大對旅游產(chǎn)品的開發(fā)力度，積極吸取其他成功品牌產(chǎn)品的優(yōu)點，勇于創(chuàng)新。旅游產(chǎn)品的定價具有靈活性，有關(guān)企業(yè)主要根據(jù)市場變化狀況，價格與需求量之間的相互影響關(guān)系、產(chǎn)品的銷售的時機以及消費者能夠接受價格的水平，消費者對商品價值的理解和認識程度作為訂價的主要依據(jù)。目前孝感市場上部分旅游產(chǎn)品定價并不合理，這樣就會影響企業(yè)的效益。另外，各企業(yè)應針對不同收入層次的游客，設(shè)計高、中、低不同檔次的旅游產(chǎn)品，確定高、中、低檔價格組合，更好地滿足不同層次旅游消費者的需求。適當?shù)漠a(chǎn)品價格有利于擴大消費，對政府和居民收入有拉動作用。據(jù)統(tǒng)計孝感2008年GDP為116.5億元，其中旅游創(chuàng)匯587.5萬美元，旅游商品創(chuàng)匯152.8萬美元。旅游產(chǎn)品在旅游業(yè)中越來越變得重要。四、總結(jié)孝感市旅游資源的優(yōu)越特性決定了其發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹Ｗ鳛楹笔≈穆糜文康牡刂?，在黨委和政府的重視和支持下，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和資金項目建設(shè)投入的增長，交通系統(tǒng)和景點景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，外部環(huán)境的推動作用，孝感正在發(fā)展自身特色，逐步完善和豐富“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素的環(huán)節(jié)，使形成集旅游、購物、娛樂、文化等為一體的特色旅游產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)后來居上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。參考文獻[1]蘇d.孝感市旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探，[J]，孝感學院學報，2001，21（5）.[2]胡恒、易文濤.湖北省孝感市孝文化資源旅游開發(fā)的思考，[J],科技創(chuàng)業(yè)，2007(2).文化旅游產(chǎn)業(yè)策劃范文第4篇(一)缺乏戰(zhàn)略引導,短視現(xiàn)象較突出由于惡性競爭,海南旅游業(yè)在營銷策略方面短視現(xiàn)象比較突出,缺乏整體戰(zhàn)略規(guī)劃思想和意識指導。據(jù)調(diào)查在海南只有不到30%旅游企業(yè)或部門在每年年初制定自己的完整的《年度營銷計劃》,制定更長期的戰(zhàn)略性營銷計劃的企業(yè)更少。50%以上的旅游企業(yè)不熟悉旅游產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略之間的戰(zhàn)略關(guān)系。(二)服務(wù)體系不全,游客滿意度不高海南不少旅游企業(yè)沒有一個完善的旅游服務(wù)體系,一些企業(yè)甚至認為這根本沒有必要。旅游業(yè)內(nèi)部滿足游客不同需求而聯(lián)結(jié)起來的服務(wù)系統(tǒng)是由整個旅游供應鏈上各個單獨的企業(yè)共同提供的,由于部分企業(yè)不能很好地服務(wù)于游客,游客整體的滿意度不高,回頭率很低。(三)惡性削價競爭,損害長遠性利益由于旅游產(chǎn)品具有很強的復制性,同質(zhì)化現(xiàn)象比較普遍,因此,海南很多旅游企業(yè)把降價作為主要競爭手段,報價遠低于成本。從短期和表面上看,通過套匯賺取差額后企業(yè)仍然可能有利可圖。但是,如果以這樣的營銷策略長期進行旅游營銷,只會影響旅游企業(yè)的產(chǎn)品形象,損害旅游業(yè)的整體利益和長遠利益。(四)缺乏文化內(nèi)涵,以自然景觀為主當前世界旅游業(yè)正由資源時代進入才智時代。傳統(tǒng)旅游時代對旅游業(yè)的投入是以資源、資金、設(shè)備為主,有形資源起決定性作用,而新經(jīng)濟時代的旅游業(yè),營銷、創(chuàng)新、文化、管理等無形資源對其發(fā)展起著越來越重要的作用。然而,多年來由于忽視了人文資源的開發(fā),自然資源與人文資源缺乏有效整合,海南旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵顯得不足,人文景觀和產(chǎn)品比重較小。二、海南國際旅游市場營銷策略創(chuàng)新(一)產(chǎn)品策略創(chuàng)新1、組合化策略。國內(nèi)外市場對旅游產(chǎn)品的需求正發(fā)生著根本性的變化。旅游者對產(chǎn)品的需求和購買方式與以往有了很大區(qū)別。傳統(tǒng)單一化需求正向細分化、多元化、個性化、靈活化方向發(fā)展。調(diào)研發(fā)現(xiàn)海南國際客源結(jié)構(gòu)比較分散,地理、文化和需求差異較大,休閑度假、商務(wù)客人和散客比較多。這要求企業(yè)能夠根據(jù)市場需求及其變化,提供適應各類旅游者需求的多樣化產(chǎn)品。2、人文化策略。旅游是文化的載體,文化是旅游的靈魂和旅游產(chǎn)品差異化的決定因素。旅游產(chǎn)品無論是其外形還是內(nèi)涵,只有突出文化內(nèi)涵和特點,才能形成差異,吸引廣大旅游者。要打文化品牌就意味著旅游產(chǎn)品的開發(fā)、經(jīng)營管理與市場營銷都必須從文化定位出發(fā)去延伸創(chuàng)意,策劃賣點,包裝形象,從而提高旅游產(chǎn)品的文化附加值。3、標準化策略。針對旅游營銷中忽視服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)象,海南應充分重視旅游服務(wù)質(zhì)量的提高,在全省推行旅游標化工作,在全面貫徹國家旅游行業(yè)標準的基礎(chǔ)上,分別制定地區(qū)標準、企業(yè)標準。要求地區(qū)標準和企業(yè)標準高于國家標準。4、精品化策略。旅游產(chǎn)品不僅要標準化、系列化,還要人性化、精品化。景區(qū)是旅游競爭的中心環(huán)節(jié)。海南旅游景區(qū)品牌形象定位應緊密結(jié)合景區(qū)資源特點和目標國際市場特征,開發(fā)過程中應從挖掘景區(qū)的特色入手,增強其藝術(shù)性和對游客的感染力。(二)渠道策略創(chuàng)新1、協(xié)作化策略。在競爭與合作并存的全球商業(yè)環(huán)境中,海南旅游界應盡強化與海外目標客源地的旅游中間商、旅游信息中心、各級旅游協(xié)會、旅游管理部門的聯(lián)系和合作,爭取通過他們獲得盡可能多的客源;注重發(fā)展與香港中間商的合作,因為他們長期經(jīng)營海外來華旅游業(yè)務(wù),對海外市場有相當程度的了解,比較容易獲得客源;重視與廣東旅游商的合作。2、信息化策略。Internet是目前任何營銷主體不可忽視的新型營銷工具,它極大地擴展了現(xiàn)代營銷活動的時間與空間。為適應形勢,掌握21世紀國際旅游市場的主動權(quán),海南旅游企業(yè)應高度重視旅游信息化工作,并積極開展旅游電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷工作。(三)促銷策略創(chuàng)新1、個性化策略。目前強化促銷的手段主要有公共關(guān)系、人員推銷、廣告促銷與銷售促進等。根據(jù)海南國際旅游市場營銷目標市場分為多層次性的特點,海南國際旅游市場的促銷策略就具有層次性和個性化。對一級營銷目標市場和二級營銷目標市場中成熟市場,要根據(jù)旅游者數(shù)量較多,覆蓋面較大的特點,著重開發(fā)面對廣大公眾的促銷活動,加速市場需求的增長,拓寬客源層;對于二級營銷目標市場中崛起市場和機會營銷目標市場要根據(jù)覆蓋面比較窄的特點,著重開展對旅游商的促銷活動,更多地發(fā)揮旅游市場中介的作用。2、差異化策略。不同國家不同生活水平與文化的旅游者,具有不同需求,促銷活動的重點要根據(jù)需求的差異而有所不同。歐美發(fā)達國家,進入工業(yè)社會后,存在物質(zhì)排擠精神的現(xiàn)象,對大自然和東方古樸原始的文化氛圍容易產(chǎn)生濃厚興趣,向他們應重點推銷自然風景觀光性、生態(tài)性旅游產(chǎn)品和農(nóng)家樂、漁家樂等產(chǎn)品,同時還可從調(diào)節(jié)身心和滿足對高檔次旅游的需求出發(fā),推出度假休閑健身康復旅游產(chǎn)品和綠色旅游產(chǎn)品;日本、韓國、東南亞國家及港澳臺同胞的文化與海南本土有相似之處,他們來海南旅游,往往產(chǎn)生文化共鳴現(xiàn)象。因此,除向他們推銷觀光及度假型產(chǎn)品外,還可以重點推銷旅游文化產(chǎn)品。比如黎、苗文化產(chǎn)品、南山宗教文化產(chǎn)品等等。(四)價格策略創(chuàng)新1、規(guī)范化策略。針對目前旅游市場惡性削價競爭的現(xiàn)象,在強化旅游產(chǎn)品創(chuàng)新,提高產(chǎn)品差異化的基礎(chǔ)上,海南更需要建立相應的行業(yè)協(xié)會,制定指導性價格標準,并要求省、市、縣各主管部門牽頭建立統(tǒng)一的旅游行業(yè)協(xié)會,通過行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)與管理,使各旅游企業(yè)都能在規(guī)定的價格范圍內(nèi)進行有序競爭,對違反價格規(guī)定的旅游企業(yè)應予以嚴厲的制裁,協(xié)會成員應當預先繳納價格保證金,當某家企業(yè)出現(xiàn)問題,協(xié)會立即扣罰該企業(yè)的價格保證金,并清除出協(xié)會,其它協(xié)會成員不許再與其合作。2、靈活化策略。由于自然地理因素,海南旅游市場具有較強季節(jié)性。這種季節(jié)性的忙閑不均造成旅游相關(guān)設(shè)施利用率不平衡,給旅游企業(yè)的經(jīng)營與計劃與投資帶來極大的不確定性。因此,海南除了推出相應的旅游淡季產(chǎn)品,如文化體育藝術(shù)節(jié)、會展、夏季運動、民俗節(jié)慶等,增強吸引力和縮短旅游淡季外,更要建立一整套靈活的價格體系,制定完整的季節(jié)性折扣政策。文化旅游產(chǎn)業(yè)策劃范文第5篇[關(guān)鍵詞]楊柳青古鎮(zhèn)品牌市場策略GAP分析楊柳青古鎮(zhèn)自金代建鎮(zhèn)始,歷經(jīng)元、明、清、民國諸朝至今,已過千年。明清時期,是運河漕運重要樞紐,成為中國北方商貿(mào)流通和文化交流集散地。其民間藝術(shù)起源于宋,興盛于明、清,逐漸形成了極具特色的北方運河文化、大院文化、年畫文化和民俗文化,具有不可替代的人文價值。同時,圍繞著這些特色文化制定的品牌策略也成為了古鎮(zhèn)旅游市場開發(fā)的核心。GAP分析(差異分析)是一種幫助市場管理者判斷市場策略執(zhí)行效果的工具。在策略實施的過程中,將實際業(yè)績與策略期望的業(yè)績進行對比分析,進行策略的評價與修訂。其分析包括:市場開發(fā)、市場參透、多樣性和產(chǎn)品開發(fā)這四個方面。以大院文化、年畫文化等為長期旅游品牌市場策略核心價值的楊柳青古鎮(zhèn),在策略執(zhí)行過程中需要一系列的短期、可實現(xiàn)的市場開發(fā)策略作為支撐,從而逐步擴大楊柳青古鎮(zhèn)在旅游市場上的份額,實現(xiàn)經(jīng)濟增長目標。而GAP分析可以幫助管理者對短期完成的市場開發(fā)策略進行評估,找到現(xiàn)實與目標之間的差異,為未來修正實施計劃,提高古鎮(zhèn)品牌策略的執(zhí)行效率。一、楊柳青旅游市場的基本情況未來幾年,千年古鎮(zhèn)楊柳青在繼續(xù)精心打造天津民俗文化旅游區(qū)品牌的同時,將依據(jù)歷史文脈和文化淵源,按照國際先進設(shè)計理念,建設(shè)“風物醇美、文化昌盛、商業(yè)發(fā)達”的楊柳古鎮(zhèn)。據(jù)悉,規(guī)劃建設(shè)的鎮(zhèn)區(qū)總面積將達13平方公里。新建、擴建、改建的建筑,著力體現(xiàn)傳統(tǒng)的民居風貌,并將楊柳青鎮(zhèn)區(qū)及近郊區(qū)劃為老城風貌區(qū)、風貌過渡區(qū)、現(xiàn)代城市景觀區(qū)和周邊風景區(qū)四個分區(qū)。據(jù)了解,楊柳古鎮(zhèn)的保護性建設(shè)重點,主要是以石家大院等8個大院建筑和南運河沿岸為核心規(guī)劃,對文物南運河、石家大院、文昌閣、平津戰(zhàn)役前線指揮部等保護單位,8個大院、安氏祠堂等風貌區(qū)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行保護修復,同時保護好整個鎮(zhèn)區(qū)的生態(tài)文化環(huán)境。該鎮(zhèn)計劃投資5.4億元,完成南運河改造及歷史文化區(qū)保護工程,在保留楊柳青鎮(zhèn)歷史文化特色的基礎(chǔ)上,近期將完成普查鎮(zhèn)域范圍內(nèi)所有文物古跡、修復《重修文昌閣碑記》石碑等;中期將完成舊火車站的修復、重建崇文書院、清理估衣街和豬市大街沿街建筑、恢復商業(yè)老街原貌等;遠期將完成南運河辛口至楊柳青段的修復、清理風貌建筑保護區(qū)中的現(xiàn)代建筑、適當恢復清末民初的四合院建筑等。天津市西青區(qū)及楊柳青鎮(zhèn)啟動了以楊柳青年畫為重點的民間藝術(shù)復興工程,2009年,楊柳青鎮(zhèn)規(guī)劃投資1200萬元,將在楊柳青年畫館的基礎(chǔ)上擴建楊柳青年畫博物館。建成后博物館面積將達到3600多平方米。上述規(guī)劃從保護千年古鎮(zhèn)的角度,無疑是非常令人鼓舞的。但是古鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展,除去硬件建設(shè)之外,保證人流、物流也就是繁榮的旅游市場是關(guān)鍵。1.楊柳青旅游市場概況楊柳青古鎮(zhèn)旅游接待從1999年前的不足2萬人次發(fā)展到2008年的157萬人次,實現(xiàn)了旅游綜合收入5000萬元。以大院文化、年畫文化、運河文化和民俗文化為核心的品牌策略已經(jīng)形成,初步形成了以千年古鎮(zhèn)楊柳青為龍頭,集民俗、生態(tài)、休閑、娛樂為一體的特色旅游區(qū)。2.楊柳青旅游市場規(guī)模楊柳青的主要經(jīng)濟是以工業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)的增長以房地產(chǎn)開發(fā)為主,占到國內(nèi)生產(chǎn)總值的40%,而旅游業(yè)所占比例只有9%。二、GAP分析方法1.楊柳青旅游市場策略GAP分析模型GAP分析方法通過對以下四個方面的分析(旅游市場開發(fā)程度、旅游市場滲透、多樣性、旅游產(chǎn)品開發(fā))對市場開發(fā)策略執(zhí)行效果進行評估,通過比較發(fā)現(xiàn)預期市場份額與實際市場份額存在差距,尋找產(chǎn)生差距的具體因素。相關(guān)機構(gòu)可以通過分析結(jié)果調(diào)整未來策略目標或?qū)φ趯嵤┑捻椖孔霾呗陨系男薷?從而達到未來最大化高效率提高市場份額,減少投資浪費,實現(xiàn)策略目標。其分析模型見圖1。2.楊柳青古鎮(zhèn)旅游市場策略的GAP分析介入流程楊柳青古鎮(zhèn)旅游品牌市場的策略目標是:通過以大院文化、運河文化、年畫文化等為市場價值核心的開發(fā)計劃來實現(xiàn)市場份額增加。分析預期目標與實現(xiàn)的實際份額差異的GAP分析介入流程如圖2。流程描述:如圖2所示,根據(jù)項目指南制定項目計劃,對計劃進行SWOT分析(態(tài)勢分析)和評估,選擇適合的項目開始執(zhí)行計劃,在計劃節(jié)點處使用GAP方法對項目執(zhí)行進行評估。GAP分析生成分析結(jié)果:對正在執(zhí)行中的項目依據(jù)調(diào)查結(jié)果從四個方面分析來修改該項目執(zhí)行計劃,提供項目執(zhí)行修訂方案;生成分析報告為決策者提供數(shù)據(jù)上的參考,修訂未來發(fā)展的策略、制定后續(xù)項目指南,形成一種科學的閉環(huán)計劃執(zhí)行體系。三、楊柳青古鎮(zhèn)旅游市場策略的GAP分析1.旅游市場開發(fā)程度分析楊柳青古鎮(zhèn)旅游市場的品牌開發(fā)程度需要從五個方面來分析:項目的革新創(chuàng)新、管理的可靠性、策略的執(zhí)行程度、策略質(zhì)量和市場份額。項目的革新創(chuàng)新是指項目中是否有創(chuàng)新性的歷史遺跡保護措施;創(chuàng)新性的民俗文化傳承載體;現(xiàn)代旅游理念的滲透。能否通過歷史文化的整合、展現(xiàn)歷史引出現(xiàn)代與聯(lián)想。例如