【堅果炒貨企業(yè)良品鋪子內(nèi)部控制問題的優(yōu)化策略（文獻(xiàn)綜述開題報告）】

開題報告文獻(xiàn)綜述學(xué)生姓名專業(yè)班級學(xué)號指導(dǎo)教師1職稱指導(dǎo)教師2職稱論文題目堅果炒貨企業(yè)良品鋪子內(nèi)部控制問題的優(yōu)化策略1研究背景對于堅果炒貨企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而言，人才引進(jìn)與培養(yǎng)計劃是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。同時，利用強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來完善公司內(nèi)部管理流程，對公司新的利潤增長點也有很好的促進(jìn)作用。是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵措施。事實證明，一個堅果炒貨公司的生存和發(fā)展與完善的內(nèi)部控制制度息息相關(guān)，如果沒有企業(yè)要在惡劣的環(huán)境中發(fā)展壯大，首先，要有健全的內(nèi)部控制制度和合理有效的制度完善措施，對于一些存在內(nèi)部控制缺陷的公司來說，內(nèi)部控制是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵(白雨萌,曹宇航,2022)。由良品鋪子公司的案例，我們有注意到我國堅果炒貨企業(yè)在發(fā)展過程中存在一些與內(nèi)部控制有關(guān)的問題。結(jié)合良品鋪子公司內(nèi)部控制借鑒了國外的研究成果，根據(jù)良品鋪子公司的實際情況，通過不斷的發(fā)展，對完善我國相關(guān)法律制度具有一定的引領(lǐng)作用基于系統(tǒng)的然而，內(nèi)部控制問題是良品鋪子堅果炒貨企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，內(nèi)部控制問題不易被企業(yè)發(fā)現(xiàn)(鄧心怡,伏靜欣,高浩,2021)。為此，本文運(yùn)用綜合分析的方法，對良品鋪子公司合營企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決辦法，從良品鋪子公司的角度提出了完善內(nèi)部控制制度的建議和相應(yīng)的建議。2文獻(xiàn)綜述2.1國外研究現(xiàn)狀Bradley（2018）在《內(nèi)部控制綜合框架》中指出，有用的內(nèi)部控制過程實質(zhì)上是管理公司的很多信息，以便于管理層在決策過程中獲得支持，保護(hù)企業(yè)所持有的資產(chǎn)，確保企業(yè)充分實現(xiàn)其目標(biāo)；這個內(nèi)部控制制度的核心是嚴(yán)格的會計管理，合理有效的組織和分工，實行標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程(黃嘉琳,姜若蘭)。JosepM.Argiles（2019）在企業(yè)進(jìn)行良好運(yùn)營的情況下，主動的披露各種信息的主動性會更強(qiáng)(柯明達(dá),李曉彤,梅涵)。MaryElla（2018）提出內(nèi)部控制其實是管理的一種職能，它履行其職責(zé)并對所有其他管理職能產(chǎn)生影響。通過控制，管理部門要確保財務(wù)報告目標(biāo)，可信性、適用的規(guī)章與法律得到遵守。2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀寧瑞珊,歐陽洪（2017）指出，基于內(nèi)部控制理論和委托代理理論，通過對內(nèi)部控制制度要素與企業(yè)績效關(guān)系的研究，得出內(nèi)部控制制度的五個要素對企業(yè)績效有正向影響的結(jié)論。因此，內(nèi)部控制制度能夠健全建立和實施的企業(yè)，具有較好的成長效果。彭韻蕊,齊澤宇,冉凱（2018）在《企業(yè)內(nèi)部控制問題與對策》中指出，當(dāng)前市場競爭過于激烈。企業(yè)要想在現(xiàn)代市場中發(fā)展壯大，就必須使自身取得經(jīng)濟(jì)效益的能力的提高，使本身的市場競爭能力得到提高。沈曉冬,孫悅心（2018）在對我國是通過公司財務(wù)內(nèi)部控制審計的研究，分析出了怎樣加強(qiáng)內(nèi)部控制審計的方法，乳制品食品公司作為資本投入企業(yè)，在生產(chǎn)乳制品的過程中需要資金，怎樣加強(qiáng)財務(wù)領(lǐng)域內(nèi)部控制是公司企業(yè)工作管理的核心。3研究路徑/論文（設(shè)計）框架在良品鋪子公司的內(nèi)部控制進(jìn)行研究之前，本文說明了內(nèi)部控制的要素和概念，還有內(nèi)部控制的理論(田一然,王佳明,夏馨)：風(fēng)險管理理論、現(xiàn)代組織理論、委托代理理論。以及跟據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)查的方法，在結(jié)合公司的背景特點對良品鋪子公司有限公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，根據(jù)內(nèi)部控制的五大要素展開詳細(xì)說明，然后找出良品鋪子堅果炒貨公司的內(nèi)部控制所現(xiàn)存的問題，最后，根據(jù)良品鋪子企業(yè)存在的問題，提出內(nèi)部控制的有關(guān)意見和建議，并進(jìn)一步優(yōu)化。文獻(xiàn)分析法。通過查看大量的有關(guān)內(nèi)部控制研究的書、文獻(xiàn)、資料，在現(xiàn)有已經(jīng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，抓住內(nèi)部控制關(guān)鍵的實質(zhì)內(nèi)容，為所研究對象服務(wù)。研究背景研究背景問題提出問題提出研究意義研究意義文獻(xiàn)查閱文獻(xiàn)查閱理論基礎(chǔ)理論基礎(chǔ)公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析調(diào)查訪談數(shù)據(jù)分析調(diào)查訪談數(shù)據(jù)分析公司公司內(nèi)部控制體系存在的問題成因分析成因分析公司內(nèi)部控制相關(guān)建議公司內(nèi)部控制相關(guān)建議結(jié)論結(jié)論論文框架4進(jìn)度安排1、2021年5月14日—6月10日參加畢業(yè)論文動員會、收集資料、確定選題、下達(dá)任務(wù)書；2、2021年6月11日—7月30日撰寫完成并上交任務(wù)書及開題報告；

3、2021年9月1日－9月28日收集并整理完成論文寫作的參考資料，完善提綱，撰寫完成畢業(yè)論文初稿；4、2021年10月1日—10月10日論文修改，完成第二稿；

5、2021年10月15日—10月20日論文修改，完成第三稿；

6、2021年11月1日—11月5日完成論文定稿；

7、2021年11月6日－11月20日

完成畢業(yè)論文答辯；

8、2021年11月25日前整理并提交經(jīng)審定的畢業(yè)論文檔案資料。5參考文獻(xiàn)[1]白雨萌,曹宇航.企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問題及建議[J].財會學(xué)習(xí)，2022,（24）：241-242.[2]鄧心怡,伏靜欣,高浩.中小企業(yè)內(nèi)部控制問題探究[J].時代金融，2021,（26）：120-121.[3]黃嘉琳,姜若蘭談企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及措施[J].財會學(xué)習(xí)，2021,（03）183-184.[4]柯明達(dá),李曉彤,梅涵.企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)[J].財會學(xué)習(xí)，2018,（01）：1-4.[5]寧瑞珊,歐陽洪.如何完善企業(yè)內(nèi)控制度以及防范企業(yè)風(fēng)險[J].財會學(xué)習(xí)，2018,（01）：8-10.[6]彭韻蕊,齊澤宇,冉凱.LD食品公司內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D].山東農(nóng)業(yè)大學(xué)2017.[7]沈曉冬,孫悅心.BX食品股份有限公司內(nèi)部控制問題研究[D].鄭州大學(xué)2018.[8]田一然,王佳明,夏馨.企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)（第三版）[M].東北財經(jīng)大學(xué)出版社.2018.3.[9