工作請示匯報制度

工作請示匯報制度請示匯報制度是下級對上級、下級機構(gòu)對上級機構(gòu)請示工作和匯報工作情況的制度。今天為大家精心準(zhǔn)備了工作請示匯報制度，希望對大家有所幫助!

工作請示匯報制度

為完善公司的管理工作，促進公司上下級之間的有效溝通，便于分管領(lǐng)導(dǎo)

及時了解、掌握所分管事項的進程、狀況，有針對性的采取措施或決策，最大限度減少工作失誤，促使各項工作全面完成，制定本制度。

一、請示匯報是指事前請示、事中請示、事后匯報。請求分管領(lǐng)導(dǎo)給予指示和批準(zhǔn)，用“請示”；向分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作、反映情況、提出建議、申請，用“匯報”。

二、實行逐級請示、匯報。按照管理權(quán)限，有事向分管領(lǐng)導(dǎo)請示或匯報。特殊情況可越級請示或匯報，但事后須及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報和說明。

三、無論請示或匯報，都要做到：及時、準(zhǔn)確、全面、客觀，條理清楚，重點突出。

四、請示適用于以下情況：

1.工作中的重大問題，遇到重要情況；

2.問題比較復(fù)雜或比較重要，必須經(jīng)請示才能辦理的；

3.超越自己職權(quán)范圍，影響到部門工作進程；

4.雖屬職權(quán)范圍內(nèi)，但本部門內(nèi)分歧意見較大的事情；

5.遇到具體問題，上無政策，前無先例，無法舉措；

6.部門交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事情；

7.有明確規(guī)定需請示的事項。以上情況應(yīng)在得到分管領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后按其指示辦理，辦結(jié)要及時報告。

五、匯報適用于以下情況：

1．上級交辦的工作完成之后；

2．限時辦結(jié)事項隨時匯報工作進程；

3．領(lǐng)導(dǎo)要求匯報事項；

4．外出參加會議和重要業(yè)務(wù)活動后要及時匯報；

5．重大問題、重要情況、重要信息、突發(fā)事件；

6．合理化建議、各種申請；

7．工作中發(fā)生差錯、事故和問題，除及時口頭向上級匯報外，事后應(yīng)即時補充書面報告。

六、請示、匯報的方式：

1．請示或匯報有口頭（包括電話和面談）、書面兩種方式。

2．原則上要求用書面形式請示或匯報；確需口頭請示、匯報，請示、匯報

人要有分管領(lǐng)導(dǎo)作出口頭答復(fù)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)認可的文字記錄備查。

3．書面請示要求“一文一事”，應(yīng)明確要求答復(fù)的時限。書面匯報可以反映多項事情、提出多方面建議。

七、所有書面請示或匯報，原則送XX部登記，由XX部根據(jù)情況簽呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱處。閱文人應(yīng)及時批閱，不要積壓，對此XX部有提醒、催閱責(zé)任。

八、凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示的事情，有關(guān)部門要按領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊落實。XX部登記并

隨時檢查督辦，防止漏辦或壓誤。屬限時辦結(jié)事項按督辦制規(guī)定辦理。

九、不堅持請示匯報制度，或借口請示匯報對工作推諉、扯皮，回避矛盾或

將矛盾上交等，造成工作失誤或造成損失的，將追究當(dāng)事人責(zé)任。

十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行，本制度解釋權(quán)是公司XX部。

工作請示匯報制度

根據(jù)分級負責(zé)、分層指導(dǎo)的原則，機關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：

一、重要工作

(一)機關(guān)處室年度工作計劃，在組織實施前，必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。

(二)臨時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

(三)凡是下級機關(guān)、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。

(四)凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。

二、重要信息

(一)上級和上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。

(二)機關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時處理。

(三)對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。

三、重要活動

(一)因公出差離市，包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負責(zé)人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。

(二)上級機關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議，一律憑會議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實意見。

(三)機關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(四)處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

工作請示匯報制度

為完善公司的管理工作，促進公司上下級之間的有效溝通，便于分管領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握所分管事項的進程、狀況，有針對性的采取措施或決策，最大限度減少工作失誤，促使各項工作全面完成，制定本制度。

一、請示匯報是指事前請示、事中請示、事后匯報。請求分管領(lǐng)導(dǎo)給予指示和批準(zhǔn)，用“請示”；向分管領(lǐng)導(dǎo)報告工作、反映情況、提出建議、申請，用“匯報”。

二、實行逐級請示、匯報。按照管理權(quán)限，有事向分管領(lǐng)導(dǎo)請示或匯報。無論請示或匯報，都要做到：及時、準(zhǔn)確、全面、客觀，條理清楚，重點突出。

三、請示適用于以下情況：

1.工作中的重大問題，遇到重要情況；

2.問題比較復(fù)雜或比較重要，必須經(jīng)請示才能辦理的；3.超越自己職權(quán)范圍，影響到部門工作進程；4.雖屬職權(quán)范圍內(nèi)，但本部門內(nèi)分歧意見較大的事情；5.遇到具體問題，上無政策，前無先例，無法舉措；6.部門交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事情；

7.有明確規(guī)定需請示的事項。

以上情況應(yīng)在得到分管領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后按其指示辦理，辦結(jié)要及時報告。

四、匯報適用于以下情況：

1．上級交辦的工作完成之后；2．限時辦結(jié)事項隨時匯報工作進程；3．領(lǐng)導(dǎo)要求匯報事項；

4．外出參加會議和重要業(yè)務(wù)活動后要及時匯報；5．重大問題、重要情況、重要信息、突發(fā)事件；6．合理化建議、各種申請；

7．工作中發(fā)生差錯、事故和問題，除及時口頭向上級匯報外，事后應(yīng)即時補充書面報告。

五、請示、匯報的方式：

1．請示或匯報有口頭（包括電話和面談）、書面兩種方式。2．書面請示要求“一文一事”，應(yīng)