超鏈接-項目管理表格

項目管理表格

目錄

序

表格名稱表格編號備注

號

1項目啟動令CCFED—PM—0101公司用

2項目全過程動態(tài)管理表CCFED—PM—0102公司用

3項目策劃任務表CCFED—PM—0103公司用

4項目授權申請表CCFED—PM—0104公司用

5項目授權管理書CCFED—PM—0105公司用

6發(fā)包人資信情況調查評估表CSCEC4-CM-0101B公司用

7項目所在現(xiàn)場情況調查表CCFED—PM—0202公司用

8項目風險評估表CSCEC4-CM-0104D公司用

9工程投標總結表CCFED—PM—0204公司用

10商務法務策劃一項目成本分析對比表CSCEC4-CM-0302A公司用

11商務法務策劃一分包分供管理策劃表CSCEC4-CM-0302B公司用

12商務法務策劃一項目資金管理策劃表CSCEC4-CM-0302C公司用

13商務法務策劃一合同風險識別表CSCEC4-CM-0302D公司用

14商務法務策劃一簽證索賠策劃表CSCEC4-CM-0302E公司用

15項目商務（法務）策劃評審表CSCEC4-CM-0303公司用

16項目部主要管理人員審批表CCFED—PM—0301公司用

17項目部崗位職務說明書CCFED—PM—0302公司用

18項目部實施計劃編寫任務表CCFED—PM—0303公司用

19項目經(jīng)理月度報告CCFED—PM—0304項目報公司

20合同談判策劃書CSCEC4-CM-0203公司用

21合同責任分解表CCFED—PM—0502公司用

22項目部商務月度報告CSCEC4-CM-0501項目報公司

23項目合同履約總體情況月報表CSCE4C-CM-0502公司用

24項目合同交底書（填報要求）CSCEC4-CM-0301公司及項目用

25關于—事宜簽證申請表CSCEC4-CM-0306項目用

26工程量、費用或工期計算說明書CSCEC4-CM-0307項目用

27工程工期延誤報告CSCEC4-CM-0308項目用

28工程工期補償報告CSCEC4-CM-0309A項目用

29合同工期管理臺賬CSCEC4-CM-0309B項目用

30工程費用補償報告CSCEC4-CM-0310項目用

31項目經(jīng)濟簽證（索賠）臺帳CSCEC4-CM-0311項目用

32己完工程量及合同價款調整報告CSCEC4-CM-0312項目用

33工程合同價款中間結算確認報告CSCEC4-CM-0313項目用

34項目部工程結算評審CSCEC4-CM-0314項目用

35工程結算報審表CSCEC4-CM-0315項目用

36工程進度收款臺賬CSCE4C-CM-0316項目用

37風險預警及防控表CSCEC4-CM-0317項目用

38項目部分包分供合同評審表CSCEC4-CM-0401項目用

39（公司用）分包分供合同評審表CSCEC4-CM-0402公司用

40項目分包單位進場審核單CSCEC4-CM-0403A項目用

41項目分包單位進場許可通知書CSCEC4-CM-0403B項目用

42工程勞務合同交底（填報要求）CSCEC4-CM-0404A項目用

43工程材料合同交底（填報要求）CSCEC4-CM-0404B項目用

44工程（分包/供應商/租賃方）合同匯總臺賬CSCE4C-CM-0405項目用

45分供方支付款項臺賬CSCE4C-CM-0406項目用

46商務類資料發(fā)文登記本CSCE4C-CM-0601項目用

47商務類資料收文登記本CSCE4C-CM-0602項目用

48非經(jīng)濟合同專用章使用范圍及項目經(jīng)理的授權委托書CSCEC4-CM-0701公司發(fā)往項目

49我方向業(yè)主/監(jiān)理出具的授權我方項目代表的函CSCEC4-CM-0702項目用

50要求業(yè)主書面確認授權代表的函CSCEC4-CM-0703項目報業(yè)主用

51要求監(jiān)理書面確認授權代表的函CSCEC4-CM-0704項目報監(jiān)理用

52分包人（公司/班組）向我方出具一對其項目代表授權的函CSCEC4-CM-0705分包報項目用

53分包人（公司/班組）向我方出具的領料授權的函CSCEC4-CM-0706分包報項目用

54分包人（公司/班組）向我方出具的財務收款授權書CSCEC4-CM-0707分包報項目用

55各公司對局采購中心材料驗收的出具的授權書CSCEC4-CM-0708項目用

56工程收（付）款計劃表CCFED—PM—0601項目用

57項目現(xiàn)金流分析表CCFED—PM—0602項目用

58工程保函（保險）管理計劃表CCFED—PM—0603項目用

59銀行賬戶開戶申請審批表CCFED—PM—0604項目用

60項目主要施工方案計劃表CCFED—PM—0801項目用

61分項工程技術交底卡CCFED—PM—0802項目用

62項目新技術開發(fā)及應用計劃表CCFED—PM—0803項目用

63主要物資（設備）需求計劃表CCFED—PM—0901項目用

64供應商登記表CCFED—PM—0902項目用

65物資采購比價會審表CCFED—PM—0903項目用

66分包商登記表CCFED—PM—1001項目用

67分包商年度評審記分表CCFED—PM—1002項目用

68工程分包計劃表CCFED—PM—1003項目用

69分包商選擇綜合分析表CCFED—PM—1004項目用

70項目生產(chǎn)與進度管理計劃編制表CCFED—PM—1101項目用

71項目每日情況報告表CCFED—PM—1102項目報公司用

72項目盈虧預測匯總表CCFED—PM—1201項目用

73項目成本分析表CCFED—PM—1202項目用

74項目成本控制及措施計劃表CCFED—PM—1203項目用

75項目成本還原及指標分析表CCFED—PM—1204項目用

76物資（設備）進場驗收計劃CCFED—PM—1301項目用

77工程檢驗批劃分及驗收計劃CCFED—PM—1302項目用

78工藝試驗及現(xiàn)場檢（試）驗計劃CCFED—PM—1303項目用

79關鍵部位控制及監(jiān)測計劃CCFED—PM—1304項目用

80項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表CCFED—PM—1401項目用

81項目重大危險源識別表CCFED—PM—1402項目用

82環(huán)境因素識別評價表CCFED—PM—1501項目用

83項目節(jié)能減排計劃表CCFED—PM—1502項目用

84項目部收尾工作計劃表CCFED—PM—1601項目用

85項目部管理資料歸檔表CCFED—PM—1602項目及公司用

86維修保養(yǎng)記錄表CCFED—PM—1603項目及公司用

87項目部管理總結計劃表CCFED—PM—1604項目及公司用

88項目完工總結報告CCFED—PM—1605項目及公司用

89項目部撤銷令CCFED—PM—1606公司用

90項目部信息及溝通需求識別表CCFED—PM—1701項目用

91項目部信息管理計劃編制表CCFED—PM—1702項目用

92綜合項目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入責任表CCFED—PM—1703項目用

93項目部綜合事務管理計劃編制表CCFED—PM—1801項目用

94項目部重要活動管理計劃表CCFED—PM—1802項目用

95項目師帶徒管理臺賬項目用

96師帶徒學習指導記錄項目用

97項目例會臺賬/目錄項目用

98項目綜合檢查表公司用

99企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄公司用

100項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄項目用

101項目非經(jīng)濟合同專用章流程及說明項目用

102項目非經(jīng)濟合同專用章使用申請表項目用

103項目非經(jīng)濟合同專用章用印記錄臺賬項目用

中國建筑第四工程局有限公司項目管理表格

表格編號

項目啟動令

CCFED—PM—0101

項目名稱

項目地點

建設單位

監(jiān)理單位

設計單位

工程結構形式規(guī)模工程造價

啟動項目的主要依據(jù)或理由：

建筑面積層數(shù)

項目基結構類型高度

本情況建筑用途投標范圍

計劃開工計劃竣工時間

項目基本特性

項目屬性規(guī)模分類功能分類投資分類工程性質施工技術承建模式實施階段

項目啟動期限起：止：共：天

啟動期間的主要任務

序號工作內(nèi)容責任部門完成期限備注

1項目編碼

2項目立項

3提名項目班子及項目部組成人員

4項目投標安排

5項目現(xiàn)金流分析

6項目投標策劃

7項目投標成本測算

8投標、履約保函辦理

9其它有關事項

制表人時間審核時間

啟動要求

命令簽署人：時間：

文件發(fā)送人員或部門簽收文件發(fā)送人員或部門簽收備注

注：啟動方面的任務由企業(yè)根據(jù)實際工作需要靈活安排。

■■

中國建筑第四工程局有限公司項目管理表格

1F

血表格編號

項目全過程動態(tài)管理表

■■CCFED—PM—0102

1啟動竣工已用時間％

本表修訂情況主管部門及人員

時間時間已完工程％

資金預警成本預警工期預警質量預警安全預警環(huán)保預警

一、項目概況

工程名稱及編碼

項目位置（國家）（省、自治區(qū)、市或幫）（縣、區(qū)、市）

建設單位鏈接發(fā)包人資信情況調查評估表（CSCEC4-CM-0101B）

工程現(xiàn)場情況鏈接現(xiàn)場調查表（CCFEDC-PM-0202）

監(jiān)理單位

設計單位

建筑面積層數(shù)

項目基本結構類型高度

情況信息建筑用途投標范圍

計劃開工計劃竣工時間

項目基本特性

項目屬性規(guī)模分類功能分類投資分類工程性質施工技術承建模式實施階段

二、項目投標及簽約階段（時間：年月日?年月日）

承包方式□工程總承包口設計施工總承包口施工總承包口外部分包口內(nèi)部分包口其它：

來源：□政府撥款口自籌+撥款+貸款+其它口全部自籌

資金情況

□已籌齊□資金不齊但無墊資要求口需墊資：%,約萬元

付款方式口預付款：%口進度款：口保修金：預期收益率

社會效應□大□中口小保函要求□投標保函口預付款口履約保函口維修

與競爭對手比較□有信譽優(yōu)勢口無信譽優(yōu)勢□有技術優(yōu)勢口無技術優(yōu)勢

招標方式□公開招標□邀請招標□獨家發(fā)包口其它

質量要求獎項要求

安全文明施工要求獎項要求

投標項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格證書

投標時間中標時間合同簽訂時間

、招標評審2、項目風險評估3、投標文件4、投標總結

鏈接評審記錄表鏈接(CSCEC4-CM-0104D)鏈接投標文件鏈接(CCFED-PM-0204)

三、項目策劃階段（時間：年月日?年月日）

1、項目策劃書2、項目部責任書3、項目組織機構及職責

鏈接(CCFED-PM-0103表)鏈接責任書文本鏈接(CCFED-PM-0301)

續(xù)CCFED-PM-0102表

四、項目實施階段（時間：年月日?年月日）

1.項目相關方信息鏈接CCFED-PM-170110.項目進度及報量鏈接《項目進度報表》

鏈接《物資需用計劃及

2.項目采購管理11.項目質量管理鏈接《項目質量報表》

供應商信息》

12.項目安全及環(huán)保

3.項目分包管理鏈接分包信息鏈接《項目安全報表》

情況

4.項目管理實施計劃及鏈接計劃文本及

13.現(xiàn)場施工照片鏈接《施工照片日志》

項目經(jīng)理月度報告報告材料

5.項目盈虧測算情況徒接成本測算資料14.現(xiàn)場重要活動管理鏈接CCFED-PM-1802

6.項目施工計劃情況鏈接《施工計劃表》15.現(xiàn)場考核情況鏈接《項目考核表》

7.項目商務月度報告鏈接CSCEC4-CM-050116.項目保函管理情況鏈接CCFED-PM-0603

8.項目合同責任分解17.項目五大目標預警鏈接資金、成本、安全、

鏈接CCFED-PM-0502

情況情況工期、環(huán)?？刂祁A警

9、施工現(xiàn)場日報鏈接項目每日情況報告

五、項目竣工交付及保修階段（時間：年月日?年月日）

1、項目收尾計劃鏈接CCFED-PM-16015、項目竣工結算鏈接《工程竣工結算》

2、項目竣工檔案鏈接有關檔案文本6、項目最終考核鏈接《考核報告》

3、項目管理檔案鏈接CFED-PM-16027,工程保修鏈接CCFED-PM-1605

4、項目總結鏈接CCFED-PM-1604

六、工程使用階段（時間：年月日?年月日）

1、項目回訪計劃隹接《回訪計劃》4、主體結構每10年回訪記錄

2、項目回訪記錄鏈接《回訪記錄》5、工程設計使用壽命期滿通知

3、項目保修期滿通知

七、項目信息存檔利用情況

注：1、有關階段的管理欄目及信息鏈接情況由管理部門根據(jù)項目部實際情況適當調整完善。

2、本表記錄項目的基本情況，本《手冊》其它表格的內(nèi)容應以本表為基礎，保持同一項目基本

信息的一致性。

3、項目屬性參照附錄二的規(guī)定填寫。

4、企業(yè)根據(jù)本表的內(nèi)容設計項目有關進度、成本、質量、安全等方面的綜合性分析報表。

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表格編號

項目策劃任務表

1CCFED—PM—0103

項目名稱及編碼

項目基本情況

項目策劃依據(jù)

序號項目前期工作事項完成程度生成時間聯(lián)系人聯(lián)系方式

1項目中標通知書

2項目合同及合同談判資料

3項目設計文件

4項目建設方調查、現(xiàn)場調查

5項目投標成本測算

6項目招標書

7項目投標書

8類似工程的歷史數(shù)據(jù)

9其它

項目策存工作安排

序號策劃項目要點責任部門或人員完成期限實際完成

1項目管理目標

2項目部授權

3項目進度

4項目部管理團隊

5分包采購方案

6項目設計

7物資采購方案

8施工機械、設備

9模板架料策劃

10監(jiān)測設備

11辦公設備

12現(xiàn)場臨建

13臨水臨電

14現(xiàn)金流管理

15稅收策劃

16保密策劃

17文化風俗禁忌策劃

18其它

本表發(fā)放情況

部門簽收部門簽收部門簽收

制表審核批準

時間時間時間

中國建筑第四工程局有限公司項目管理表格

表格編號

1工而曰捋由：吉■美

CCFED—PM—0104

申請單位名稱聯(lián)系人申請書編號

茲申請以名義經(jīng)營項目，本單位

申請報告將嚴格遵照有關制度組織投標及項目管理，維護企業(yè)信譽，促進企業(yè)發(fā)展。

申請單位法人代表：時間：

項目名稱

1、項目概況（參照CCFED-PM-0102第一部分的內(nèi)容要求）

項目基本情況2,與項目投標有關的情況（參照CCFED-PM-0102第二部分?的內(nèi)容要求）；

3、招標文件評審或其它要目G的材料（單獨作為附件材料，是供）。

申請單位全權職位聯(lián)系

代理人簽名身份證號方式

被授

權

企

有部門法務部門資金部門財務部門工程管理安全部門其它

業(yè)

理

關

管簽名

及

部

門

人

簽

員

名聯(lián)系方

聯(lián)

、

系

式式

方

需要授權的事項（另以附件形式提供）

序號工作內(nèi)容需要的授權需辦理何種證明性手續(xù)或材料時間要求備注

1

企業(yè)對被授權項目管理的基本措施（另以附件形式提供）

1、項目統(tǒng)計報量處理措施；2、項目資金管理賬戶及措施；3、項目效益估算及歸屬措施；4、企業(yè)對

授權項目日常管理措施；5、其它要求的材料。

受理編號受受理時間：受理人：

理初審意見：

部

門

意

見部門負責人：時間：

會簽部門法務部門資金部門財務部門

意見

簽名

時間

主管領導

審批意見

注：1、有關申請的具體內(nèi)容及格式要求可由主管機構根據(jù)具體需要進行調整和補充;

2、當內(nèi)容較多時，申請企業(yè)可按本表的內(nèi)容制作相應的附件材料。

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表格編號

項目授權管理書

CCFED—PM—0105

（單位）：

根據(jù)你單位的的申請（申請?zhí)枺海?經(jīng)研究，同意你單位以名義

承建工程項目。

項目的日常管理由你單位按《項目管理手冊》的規(guī)定進行，項目的資金、統(tǒng)計報量、利潤按局財

務管理的有關規(guī)定執(zhí)行，項目投標總結必須在年月日前交局市場部，項目管理總結

及工程資料在工程完工后上交部門歸檔。具體授權見下表及附件。

本授權時限為：年月日至年月日。

授權人：時間：

授權單位的全權代表被授權單位的全權代表

簽名姓名

聯(lián)系方式聯(lián)系方式

具體授權內(nèi)容

部門會簽及

序號授權分類授權內(nèi)容工作要求聯(lián)系方式

聯(lián)系人

1行政事務方面

2法務方面

3資金方面

4財務方面

5人事方面

6工程管理方面

7審計監(jiān)察方面

8其它

更改撤消記錄

授權期滿收回本授權書

并檢查授權執(zhí)行情況的

記錄

注：1、本表由企業(yè)項目管理部門或指定部門制定，經(jīng)相關部門會簽，由主管領導批準后發(fā)布;

2、有關授權的內(nèi)容與要求由授權企業(yè)根據(jù)實際情況進行調整與完善；

3、當一些欄目的內(nèi)容較多時，可另行制作附件。

中國建筑合同管理表格

表格編號

發(fā)包人資信情況調查評估表

CSCEC4-CM-0101B

發(fā)包人：調查評估理由：時間

項目名稱：

調查內(nèi)容簡要述評

工商行政登記基本資料（企業(yè)全稱、注冊資本、法定代表人、住址等）是否齊全

有效：是口否口

企業(yè)全稱：

注冊資本：

身份基本情況

法定代表人：

住址：

企業(yè)性質（國有、集體所有、個體、有限責任公司、股份有限公司、上市公司等）

描述：

是否具有建設工程規(guī)劃許可證：是口否口

行政審批手續(xù)是否具有建設用地規(guī)劃許可證：是口否口

是否具有土地使用證：是口否口

建設資金是否已落實：是口否口

資產(chǎn)狀況

其它（利潤率、資產(chǎn)負債率、股東構成、投資結構、銀行授信等）情況描述：

營業(yè)情況是否正常：是口否口

經(jīng)營狀況經(jīng)營結構、其它（戰(zhàn)略管理、核心層高管人員情況、財務管理狀況、風險管理能

力等）情況描述：

以往是否與我方合作過：是口否口

與我方以往合作情況：良好口一般口差口

信譽情況社會評價（行業(yè)排名、地區(qū)影響力、信用評級、媒體評價、合作方評價等）、企

業(yè)文化特點（商務管理程序、價值觀念）、其它（依法納稅情況、環(huán)保、公益狀

況等）情況描述：

與我方是否發(fā)生過法律糾紛案件：是口否口

法律糾紛案件情況重恃大案件情況（案件類型、起應訴狀況、被執(zhí)行情況等）、其它（法務機構情

況等）：

項目情況現(xiàn)場是否滿足施工條件：是口否口

基本結論良好口一般口差口

簽字：簽字：

評估人部門負責人

年月日年月日

簽字：

授權批準人

年月日

■■

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1F

血表格編號

項目所在現(xiàn)場情況調查表

■■1CCFED—PM—0202

工程名稱1及編碼

項目地址

拆遷情況場地平整

通水情況通電情況

道路情況污水排放

現(xiàn)場條件主要橋梁是否擾民

地質條件周邊社區(qū)

周邊環(huán)境政府機構

施工材料當?shù)貏趧?/p>

現(xiàn)場情況及周邊

環(huán)境簡圖

施工現(xiàn)場總體

評價

現(xiàn)場施工時可能

遭遇的疑難問題

制表審核批準

時間時間時間

（注：可附加必要的照片或衛(wèi)星圖片等影像資料、分析說明）

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表格編號

投標商務策劃書

illiCSCEC4-CM-0104D

項目風險評估表

項目名稱

項目基本情況

項目風險評估

風險程度

評估內(nèi)容低中高可采取的措施

12345

一、商務及合同風險評估

1發(fā)包人背景（如國有背景應低）

2產(chǎn)權背景（如國有背景應低）

3財經(jīng)能力（如財政資金應低）

發(fā)包人人員態(tài)度、文化、手段及合

4

作

5如工程不能完成對企業(yè)的社會影響

6合同無定量或要承包商算量的風險

7合同藍本采用風險

8合同條文苛刻程度

9履約保證金、保修金、延期罰款等

10設計責任風險（如有設計應為高）

11指定分包分供商/材料商管理風險

12工程變更后處理風險

13可索賠風險，包括工期等

被指定分包分供商/材料商索賠風

14

險

15結算風險

…

…

???

二、工程管理、進度、技術風險

1對管理人員資質要求

2對質量、安全、環(huán)保要求

3工期是否合理

4分期交工時，分段完工工期風險

5需要特別技術的風險

6施工現(xiàn)場及臨時設施的風險

7施工周邊環(huán)境及布局存在的風險

項目驗收時環(huán)境因素影響程度（如

8

地下連續(xù)墻、地庫等）

9現(xiàn)有地下設施的風險

10斜坡、土壤、堤壩等風險

11特殊建筑材料定貨及規(guī)格風險

12運輸及場外制作的風險

13施工圖紙不齊引起的風險

14工程完工交工前的成品保護風險

15發(fā)包人對修補工作要求的風險

???

???

???

工程是否有條件建設為精品工程可以口一般口一可能性小口

綜合性說明：

風險評估原則：1、風險程度在90分以下可以接受（也可稱為一般風險項目）；2、風險程度在91?

120時，為高風險項目應確定針對性的管理措施；3、當風險程度高于120分時，為極高風險項目，企

業(yè)要有充分的應對措施和預防方案，必要時應通報上級部門，進行風險防范論證。

制表人（簽字/日期）:審核人（簽字/日期）:

中國建筑第四工程局有限公司項目管理表格

表格編號

工程投標總結表CCFED—PM—0204

工程名稱及編碼

項目地址建設單位

建筑面積結構類型/層數(shù)

質量要求工期要求

是否中標開標日期

投標情況總結

參加投標單位投標總價（萬元）工期承諾質量承諾備注

合計經(jīng)濟標排名技術標排名

中標/未中標

原因分析

制表審核批準

時間時間時間

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表格編號

項目商務（法務）策劃書

CSCEC4-CM-0302A

項目成本分析對比表單位：元

目標責任責任部門

序號清單子目預算收入預計效益應對措施備注

成本（責任人）

一盈利子目

二虧損子目

三量差子目

四合計

制表人（簽字/日期）:審核人（簽字/日期）:

中國建筑合同管理表格

表格編號

項目商務（法務）策劃書

CSCEC4-CM-0302B

分包分供管理策劃表

完

分包分供簽原

投標報價收入盈虧分析責

成

因

類約價格

任