![街道本年度人才工作計劃_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/3A/1D/wKhkFmY5tr6ABdNVAACtlce1l7A886.jpg)
![街道本年度人才工作計劃_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/3A/1D/wKhkFmY5tr6ABdNVAACtlce1l7A8862.jpg)
![街道本年度人才工作計劃_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/3A/1D/wKhkFmY5tr6ABdNVAACtlce1l7A8863.jpg)
![街道本年度人才工作計劃_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/3A/1D/wKhkFmY5tr6ABdNVAACtlce1l7A8864.jpg)
![街道本年度人才工作計劃_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M00/3A/1D/wKhkFmY5tr6ABdNVAACtlce1l7A8865.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
街道本年度人才工作計劃街道本年度人才工作計劃本年度人才工作的總體目標(biāo)是:以促進經(jīng)濟社會發(fā)展為核心,以人才發(fā)掘、引進和培養(yǎng)為重點,以多元化人才隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),不斷提升街道的人才素質(zhì)和整體實力,為街道持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的人才保障。二、工作重點(一)發(fā)掘潛在人才,嘗試培養(yǎng)新興領(lǐng)域人才1.加大對基層青年的關(guān)注和培養(yǎng),發(fā)掘并培養(yǎng)未來的社區(qū)領(lǐng)袖;2.積極探索新型人才培養(yǎng)模式,拓展未來人才來源渠道;3.加強與高等院校、科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等單位的合作,共同建立實(二)加大人才引進力度2.鼓勵和支持優(yōu)秀人才到街道創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),采取吸引和配備優(yōu)質(zhì)人才的(三)提高人才隊伍素質(zhì)1.組織專項培訓(xùn),大力推進業(yè)務(wù)骨干、中高層人才等各類人才的學(xué)習(xí)(四)增加人才保障力度(五)建立健全人才管理體系3.加強人才資源普查工作,及時掌握本地人才的數(shù)量、分布、層次和需求情況,為人才引進和培養(yǎng)提供有力支撐。三、實施步驟(一)明確任務(wù)分工和責(zé)任。建立專門的人才工作專班及時制定工作計劃,制定詳細的工作方案,切實保證人才隊伍建設(shè)各項工作的順利開展。(二)制定有效的宣傳機制。利用新媒體等平臺,加大對本地優(yōu)秀人才的宣傳力度,為引進優(yōu)質(zhì)人才提供積極支持和廣泛宣傳。(三)加強政策支持和引導(dǎo)。積極與相關(guān)政府部門合作,爭取更多的人才引進和培養(yǎng)經(jīng)費,在政策引導(dǎo)下充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用。(四)加強與高校和企業(yè)的聯(lián)合培養(yǎng)。建立人才培養(yǎng)與研發(fā)聯(lián)合工作機制和交流平臺,充分利用高校和企業(yè)的人才培養(yǎng)和科研優(yōu)勢,合作打造高水平人才。(五)加大人才隊伍建設(shè)的督導(dǎo)和管理。嚴格執(zhí)行人才績效評估制度和人才激勵機制,加大對人才隊伍的管理和督導(dǎo)力度,為創(chuàng)新和發(fā)展提供強有力的人才保障。四、總結(jié)本年度人才工作計劃既呼應(yīng)了當(dāng)前社會的發(fā)展趨勢,又對街道未來發(fā)展提出了明確的要求。計劃從多種角度著手,提出了可行性高的舉措,準確切中街道的人才儲備現(xiàn)狀,通過科學(xué)系統(tǒng)的人才工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)業(yè)科技園區(qū)種植項目合作合同
- 大拖拉機配件購銷合同
- 搭棚施工合同范本
- 委托房地產(chǎn)開發(fā)合同書模板
- 正規(guī)區(qū)域代理合同范本
- 房地產(chǎn)開發(fā)承包合同
- 國際貿(mào)易進出口英文合同范本
- 個人房屋裝修合同標(biāo)準范文
- 公共廁所的管理制度
- 白酒購買合同模板范文
- 小兒高熱驚厥課件
- 陜西省2024年中考語文真題試卷【附答案】
- 河南省鄭州市二七區(qū)2023-2024學(xué)年七年級下學(xué)期期末考試語文試題
- JB-T 8532-2023 脈沖噴吹類袋式除塵器
- 電網(wǎng)兩票培訓(xùn)課件
- 山東省濟寧市2023年中考數(shù)學(xué)試題(附真題答案)
- 班組建設(shè)工作匯報
- 供應(yīng)鏈金融與供應(yīng)鏈融資模式
- 工程類工程公司介紹完整x
- 板帶生產(chǎn)工藝熱連軋帶鋼生產(chǎn)
- 輪機備件的管理(船舶管理課件)
評論
0/150
提交評論