用安全文化鑄就安全盾牌

用安全文化鑄就安全盾牌今年一始，平禹煤電公司一礦就以“一號文件”下發(fā)了《關(guān)于全面推動平安文化建設(shè)，提高全員平安素養(yǎng)的看法》，確立了“從企業(yè)文化的高度端詳平安、從人本思想入手管理平安、從完善制度抓起保證平安”的平安文化建設(shè)全新思路，明確了平安文化建設(shè)工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，量化了工作內(nèi)容和考核細(xì)則，并分步驟、分層次大力實(shí)施。狠抓平安文化，強(qiáng)化觀念引導(dǎo)，提升影響力。該礦結(jié)合百日平安和警示月教育活動，利用廣播、電視、板報(bào)、宣揚(yáng)窗、巨幅標(biāo)語等，大力宣揚(yáng)“生命至上、平安為天”的平安理念和礦井平安生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)，在井口候罐室職工上下班時間圖文并茂地播放配有平安警言、警句的平安案例錄像，印制平安傳單、編制平安祝愿短信，組織職工家屬發(fā)送給采掘一線職工和上班親人手機(jī)上，提示他們“上班多份警覺、下班多份溫馨”。另外，該礦還把近年來發(fā)生的事故案例進(jìn)行編輯，下發(fā)區(qū)隊(duì)班組，作為活教材組織職工學(xué)習(xí)，讓職工深刻領(lǐng)悟“任務(wù)再重重不過平安、金錢再貴貴不過生命”的道理，使平安理念入腦入心，增加全員平安生產(chǎn)的自覺性。為使平安文化建設(shè)有特色、有效果，全礦還開展了“2024與平安同行”大型簽字、“平安學(xué)問有獎答題”、平安圖片展覽、“三不”平安宣誓、平安故事會、平安文藝下班組、“沒有平安等于零”傳球接力賽、平安謎語有獎競猜、“保平安”氣球賽、“平安夫妻”賽等各具特色的平安活動，調(diào)動起了全礦職工、家屬共同參加的樂觀性，活動總參加人數(shù)突破3000人，職工、家屬也在消遣中潛移默化地接受了平安教育。同時，礦女工委利用班前會、平安活動日組織“三違”人員談教訓(xùn)、講危害，宣揚(yáng)科、安檢科、教培科、礦工會圍繞怎樣實(shí)踐平安理念、查找工作現(xiàn)場和思想上的兩個隱患，引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)爭論，進(jìn)行正反對比，集中進(jìn)行案例教育，使職工從思想深處確立平安為天的觀念。為使平安文化得到進(jìn)一步的延長，該礦黨委在全礦建立了“四個一”體系。即建立一間平安文化室、制訂一本opm精細(xì)管理制度、完善一套井下提示標(biāo)識、選樹一批平安文化先進(jìn)典型。1—3月份，他們在全礦各個區(qū)隊(duì)都建立了平安文化室，平安文化室設(shè)置有員工平安績效、平安規(guī)范等方面的圖板，并補(bǔ)齊完善了井下大巷、硐室、工作頭面等地點(diǎn)的提示、警示標(biāo)牌、工作流程圖、崗位操作規(guī)范等，出臺了opm精細(xì)管理制度，并且加大平安文化建設(shè)考核力度，宣樹了一批有影響力的先進(jìn)典型。狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化平安績效，提升監(jiān)督力。今年以來，該礦出臺完善了一整套規(guī)范的平安管理制度和管理方法，建立健全了教育引導(dǎo)機(jī)制、考核評比機(jī)制、嘉獎懲罰機(jī)制，細(xì)化了考核指標(biāo)，并通過多種手段抓落實(shí)，確保好的效果。一是領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)包面，促進(jìn)現(xiàn)場監(jiān)管。實(shí)行了礦井領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人包隊(duì)包面制度。礦井領(lǐng)導(dǎo)和各科室在完成本職工作外，分包24個區(qū)隊(duì)的平安、質(zhì)量、職工教育、勞動紀(jì)律等，月底的平安管理嘉獎、平安風(fēng)險(xiǎn)抵押、質(zhì)量達(dá)標(biāo)抵押均按分包區(qū)隊(duì)的平安績效實(shí)行聯(lián)帶掛鉤考核，完成目標(biāo)與區(qū)隊(duì)一起嘉獎，完不成目標(biāo)按比例一起懲罰，由此以來，激發(fā)了機(jī)關(guān)各科室深化現(xiàn)場、深化區(qū)隊(duì)、深化班組齊抓共管的樂觀性，促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)了平安“走動式管理”和“閉合式管理”。二是發(fā)揮全員效能，嚴(yán)格平安監(jiān)察。全礦除專職平安檢查人員、“零點(diǎn)平安督查”小分隊(duì)外，礦工會和團(tuán)