電力施工人員管理制度 電力施工管理工作規(guī)章制度(十三篇)

電力施工人員管理制度電力施工管理工作規(guī)章制度篇一 1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。 2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：電力行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。 3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。 4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。 5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。 從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強化訓(xùn)練班，進行專業(yè)安全技術(shù)知識的強化學(xué)習(xí)。 1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。 2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。 3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有： a、傳達貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。 b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。 c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。 d、對員工進行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。 e、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗，進行技術(shù)示范表演。 f、開展反事故斗爭，進行事故演習(xí)。 g、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。 h、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。 i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。 1、員工每年度進行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。 2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。 3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。 電力施工人員管理制度電力施工管理工作規(guī)章制度篇二 為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。 1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。 2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。 3、查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。 4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。 5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素。 1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查： a、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。 b、項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。 2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查： a、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負責(zé)，召集有關(guān)項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。 b、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。 3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查： 對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負責(zé)，組織有關(guān)單位進行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。 4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查： a、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。 b、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。 c、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。 d、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。 5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。 6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。 電力施工人員管理制度電力施工管理工作規(guī)章制度篇三 一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號； 二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人； 三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品； 四、現(xiàn)場安全防護措施必須符合標(biāo)準(zhǔn)； 五、施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔； 六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人； 七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度； 八、做好施工現(xiàn)場； 九、盡可能保證道路的暢通； 十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露； 十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場； 十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。 電力施工人員管理制度電力施工管理工作規(guī)章制度篇四 為了加強供電營銷管理，規(guī)范營銷人員行為，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖潛增收，提高營業(yè)工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，物制定營銷管理制度： 第一條：營銷人員必須具備較高的思想素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技術(shù)精，工作責(zé)任感強，具有開拓精神。 第二條：必須遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，不得違反規(guī)定亂收費，亂加價；要加強對村電工的管理，規(guī)范他們的行為。 第三條：不得利用工作和職務(wù)之便，以電謀私，甚至內(nèi)外勾結(jié)，參與協(xié)助用戶竊電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予當(dāng)事人開除處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)查處。 第四條：每月必須按規(guī)定時間準(zhǔn)確核抄電量，抄表率、開票率必須達到100，并按時上報入賬，若出現(xiàn)差錯的給予當(dāng)事人下崗處理。 第五條：按時足額收取電費，并按規(guī)定收取滯納金，保證各項費用按時足額入庫，不準(zhǔn)挪用。否則，視作貪污論處。 第六條：加強供電管理，搞好供電網(wǎng)絡(luò)的維護、表計管理，用電檢查等工作，強化服務(wù)意識，提高供電可靠率。 第七條：加強安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持以防為主，查改結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“四制”預(yù)防各類事故發(fā)生。 第八條：加大電費回收力度。半年考核電量、電費及均價，按入庫到賬為結(jié)算依據(jù)，只開票未收款部分不作考核依據(jù)，考核線路以供電關(guān)口和實際開票電量為準(zhǔn)。 第九條：加強營業(yè)工作質(zhì)量中營、抄、核、收的復(fù)核工作，若查出少收、漏收、多收、少抄等情況，給予當(dāng)事人貳佰元的罰款，情節(jié)特別嚴(yán)重的給予下崗處理。 第十條：營銷收費人員，每月一日在各自所在或集中，由外線組長分發(fā)抄表卡，大支坪外線人員在大支坪變電站集中，清太坪外線人員在所辦公室集中。外線人員由各組長分配抄表地點，外線人員持分發(fā)抄表卡及自己本人的秒表臺賬對用戶進行抄表，抄表要仔細認(rèn)真，抄表卡中嚴(yán)禁涂改，凡有涂改者按制度嚴(yán)肅處理。 第十一條：每月1—4日為抄表時間，5日將抄表卡交到外線組長手中，組長對抄表卡中抄見電量進行復(fù)核，再交至統(tǒng)計人員，計量統(tǒng)計人員復(fù)核后，由所指定人員進行開票，每月10-11日為集鎮(zhèn)座收交費時間，每月20日外線抄表收費人員憑所收電費在信用社進賬，由財務(wù)人員核定收電費及當(dāng)月欠費。 第十二條：各營銷人員應(yīng)根據(jù)管片實際情況搞好電費保證金、預(yù)收電費管理工作。望各外線人員統(tǒng)一思想，認(rèn)真搞好營銷工作，對不服從工作安排及不認(rèn)真執(zhí)行各項營銷制度的人員，本所將按制度嚴(yán)肅處理，違紀(jì)嚴(yán)重者，由所交至公司處理。 電力施工人員管理制度電力施工管理工作規(guī)章制度篇五 檢查并及時處理供配電系統(tǒng)存在的'隱患，滿足設(shè)備在良好的條件下運行，確保設(shè)備性能，保證安全運行。 適用于專變供電系統(tǒng)的維修工作。 （一）職責(zé) 1、運行技工負責(zé)機電設(shè)備的日常養(yǎng)護（設(shè)備不停電能做到的電柜表面、地面清潔）、簡易維修（10分鐘內(nèi)能處理好的問題）。 2、維修技工負責(zé)機電設(shè)備的維修、養(yǎng)護工作。 3、維修主管負責(zé)對內(nèi)部維修保養(yǎng)工作進行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。負責(zé)外委養(yǎng)護、維修的聯(lián)系、監(jiān)督檢查。 （二）、管理制度 1、運行主管每年12月按運行情況制訂下年度中修、大修計劃。 2、維修過程中應(yīng)遵守安全操作程序、停電管理工作程序。 3、由維修技工負責(zé)維修，維修前，由維修主管重述本規(guī)程中與本次作業(yè)相關(guān)的部份內(nèi)容，并按《電氣維修管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，明確要本次維修的工作重點。 4、配電設(shè)備故障維修：影響供電質(zhì)量及運行時的維修，一般不超過1小時，若在1小時內(nèi)無法解決的重要部位故障，應(yīng)將故障原因、解決方案、解決時間立即上報部門主管及公司主管領(lǐng)導(dǎo)，限期解決；不影響供電質(zhì)量及運行時的維修，一般可視其用戶生產(chǎn)用電情況確定維修時間。 5、凡是夜間發(fā)生的，不影響用戶生產(chǎn)及其連續(xù)試驗的、不會產(chǎn)生其它嚴(yán)重后果的供配電故障，可以由當(dāng)班維修技工及時維修。 6、維修主管提供工作指導(dǎo)及負責(zé)檢查監(jiān)督。 電力施工人員管理制度電力施工管理工作規(guī)章制度篇六 1、服務(wù)時做到禮貌、謙和、熱情，來有迎聲、去有送聲。提倡講普通話，做到語氣誠懇、語音清晰、有問必答、百問不厭。 2、耐心聽取客戶意見，工作有過失應(yīng)及時更正并主動向客戶道歉；遇有客戶提出不合理要求時，應(yīng)向客戶委婉說明，不可與客戶發(fā)生爭執(zhí)。主動為行動不便的客戶提供照顧和幫助。 1、不準(zhǔn)違規(guī)停電、無故拖延送電。 2、不準(zhǔn)違反政府部門批準(zhǔn)的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)向客戶收費。 3、不準(zhǔn)為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位。 4、不準(zhǔn)違反業(yè)務(wù)辦理告知要求，造成客戶重復(fù)往返。 5、不準(zhǔn)違反首問負責(zé)制，推諉、搪塞、怠慢客戶。 6、不準(zhǔn)對外泄露客戶個人信息及商業(yè)秘密。 7、不準(zhǔn)工作時間飲酒及酒后上崗。 8、不準(zhǔn)營業(yè)窗口擅自離崗或做與工作無關(guān)的事。 9、不準(zhǔn)接受客戶吃請和收受客戶禮品、禮金、有價證券等。 10、不準(zhǔn)利用崗位與工作之便謀取不正當(dāng)利益。 1、供電方案答復(fù)期限：居民客戶不超過3個工作日，低壓電力客戶不超過7個工作日，高壓單電源客戶不超過15個工作日，高壓雙電源客戶不超過30個工作日。 2、裝表接電期限：受電工程檢驗合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后，居民客戶3個工作日內(nèi)送電，非居民客戶5個工作日內(nèi)送電。 3、辦理居民客戶收費業(yè)務(wù)時間一般每件不超過5分鐘；辦理業(yè)務(wù)時間一般每件不超過20分鐘。 4、受理客戶計費電能表校驗申請后，5個工作日內(nèi)出具檢測結(jié)果。客戶提出抄表數(shù)據(jù)異常后，7個工作日內(nèi)核實并答復(fù)。 5、受理客戶投訴后，1個工作日內(nèi)聯(lián)系客戶，7個工作日內(nèi)答復(fù)處理意見。 6、向客戶提供多種可供選擇的繳納電費方式。 7、為客戶提供用電申請辦理進程、電費賬單、科學(xué)用電等信息咨詢服務(wù)；提供電力法規(guī)、供用電業(yè)務(wù)等政策及技術(shù)咨詢服務(wù)。 1、設(shè)置評價器或意見簿，聘請社會行風(fēng)監(jiān)督員，廣泛征集和認(rèn)真聽取客戶意見建議。 2、對客戶的故障報修、高壓業(yè)擴報裝、投訴、舉報等做到100%跟蹤回訪，開展?jié)M意度調(diào)查。 3、設(shè)立“xxx”供電客戶服務(wù)熱線、供電服務(wù)網(wǎng)站，24小時受理客戶咨詢查詢、故障報修、投訴舉報等服務(wù)需求。 4、接受電話、傳真、信函等投訴舉報。 電力施工人員管理制度電力施工管理工作規(guī)章制度篇七 “安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度： 一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等； 二、公司與下屬項目部和施工隊下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各班組，作為公司對各班組考核的一項重要指標(biāo)； 三、各班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一； 四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的班組和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格； 五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行分析和總結(jié)； 六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟責(zé)任制緊密掛勾。 電力施工人員管理制度電力施工管理工作規(guī)章制度篇八 為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。 一、本制度適用于公司及各項目部。 二、每次例會各科室和項目部負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。 三、會議內(nèi)容 1、由公司安全負責(zé)人主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。 2、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。 3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。 4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。 5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。 四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：電力施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。 五、每月30日下午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司質(zhì)安科負責(zé)提前通知。 電力施工人員管理制度電力施工管理工作規(guī)章制度篇九 1、公布電力事故搶修電話。 2、當(dāng)值班員接到電力事故搶修電話或通知，立即通知供電所所長，由所長按照電力緊急搶修流程圖，填寫好電力緊急搶修工作單，安排有關(guān)搶修人員前往現(xiàn)場進行處理，并作好記錄，搶修班人員保證通訊暢通。 3、線路、設(shè)備發(fā)生事故時，值班人員報告班長后，由班長安排人員迅速趕赴現(xiàn)場查找線路、設(shè)備事故點和原因，并將有關(guān)情況及時報告所長。 4、搶修人員到達事故現(xiàn)場的時限要執(zhí)行供電服務(wù)承諾的時限（除不可抗拒因素外）；城區(qū)45分鐘，農(nóng)村90分鐘，特殊邊遠山區(qū)適當(dāng)延長。 5、處理事故時要嚴(yán)格執(zhí)行國家《電業(yè)安全工作規(guī)程》，事故搶修可不辦票，但應(yīng)履行工作許可手續(xù)，工作前要按規(guī)定進行驗電、掛接地線，按現(xiàn)場指揮人員和工作負責(zé)人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮進行處理工作，嚴(yán)禁盲目蠻干、違章作業(yè)、違章指揮。 6、維護事故現(xiàn)場，不準(zhǔn)無關(guān)人員進入施工范圍。 7、突發(fā)事故而造成停電，當(dāng)用戶查詢時，要耐心細致地做好解釋工作。 8、做好處理事故具體記錄。 電力施工人員管理制度電力施工管理工作規(guī)章制度篇十 第一章總則 第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是使新進人員了解本公司情況及規(guī)章制度，便于新進人員能更快勝任未來工作遵守規(guī)定。 第二條凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓(xùn)，其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。 第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括如下幾個方面： 1、公司創(chuàng)業(yè)史; 2、公司業(yè)務(wù); 3、公司組織機構(gòu); 4、公司管理制度; 5、所擔(dān)任業(yè)務(wù)工作情況、業(yè)務(wù)知識。 第四條凡新進人員先進行三至五天培訓(xùn)，每隔一月舉行一次。 第五條新人員的培訓(xùn)，人事部門事先制定日程安排計劃表，培訓(xùn)進度記錄及工作技能評定標(biāo)準(zhǔn)表。 第二章培訓(xùn)階段 第六條對于新進人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為三個階段： 1、公司總部的培訓(xùn); 2、主管部門的培訓(xùn); 3、實地訓(xùn)練。 第七條公司總部的培訓(xùn)須重點進行以下各項： 1、公司狀況; 2、參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境; 3、介紹其崗位特征及如何與其他部門配合; 4、熟悉公司性質(zhì)及主要從事的建設(shè)項目; 5、公司近年來完成的具有代表性工程; 6、聘請專業(yè)技術(shù)人員對各專業(yè)施工負責(zé)人進行專業(yè)知識培訓(xùn)。 第八條各部門的教育培訓(xùn)負責(zé)必須是新進人員的未來主管和實地訓(xùn)練負責(zé)人。 第九條各部門教育培訓(xùn)的重點在于實際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其要點如下： 1、每天的日常工作及可能的臨時性施工工作; 2、從事款來工作的技能及從事工作的方法; 3、時間運籌和時間管理; 4、工作任務(wù)達成率; 5、綜合評估。 第十條各部門教育培訓(xùn)負責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗，并掌握相應(yīng)的工作技術(shù)，必須強調(diào)與實地訓(xùn)練密切結(jié)合。 第十一條實地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員指導(dǎo)下，嘗試從事即將開展的工作。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作，并隨時指出注意事項和應(yīng)改進的地方。 第十二條對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，公司視情況發(fā)給相應(yīng)的獎金，要求必須精益求精，圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)工作。 第十三條為有效達到教育培訓(xùn)的目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓(xùn)階段的計劃，并嚴(yán)格予以實施。 電力施工人員管理制度電力施工管理工作規(guī)章制度篇十一 一、所里成立以所長為組長、以安全員為副組長、以配網(wǎng)運檢班等相關(guān)人員為成員的“事故應(yīng)急搶修小組”，實行統(tǒng)一指揮。 二、配網(wǎng)運檢專責(zé)等相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)事故情況必須及時向所里匯報，不得隱瞞事故真相和破壞事故現(xiàn)場私自處理。 三、成立事故搶修小組由所長統(tǒng)一指揮，配網(wǎng)運檢人員應(yīng)加強線路巡視和日常維護工作，保證線路安全穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。 四、事故搶修，實行24小時全天候服務(wù)，向社會公布搶修電話（xxx）。 五、線路、設(shè)備發(fā)生事故時，搶修人員及時趕到現(xiàn)場，做好安全防范措施，防止事故面積擴大。 六、按照供用電服務(wù)承諾在規(guī)定時間內(nèi)對接到的應(yīng)急搶修任務(wù)進行搶修、無法及時處理的事故，及時報告公司調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極配合事故搶修。 七、供電設(shè)施計劃檢修時，在7天前向社會公告停電區(qū)域和停電起止時間，特殊重要客戶特別通知，臨時處理供電設(shè)施故障停電時，及時通知客戶。 八、發(fā)生人身安全事故時，立即報告公司和有關(guān)部門，并配合做好事故調(diào)查，查明事故原因，分清事故責(zé)任，采取防范措施。 九、事故搶修小組成員在接到事故搶修應(yīng)急電話后，應(yīng)盡快趕到搶修現(xiàn)場，做好安全措施。統(tǒng)一指揮實施。 電力施工人員管理制度電力施工管理工作規(guī)章制度篇十二 各供電所（局）設(shè)立24小時專職值班人員，負責(zé)對客戶報修的電力故障進行處理。 1、正常工作時間由客戶服務(wù)中心或各供電所受理報修電話。 2、非正常工作時間由調(diào)度接聽報修電話。 3、接到不屬搶修范圍內(nèi)容的客戶報修電話或其他人員接到客戶請求報修電話應(yīng)立即向相關(guān)部門報告。 4、接到故障報告電話或接待來人報告故障時必須問清事故地點、性質(zhì)、程度和聯(lián)系電話或聯(lián)系人姓名，從而便于確定搶修組織規(guī)模、工具、設(shè)備與器材。 5、接報后，應(yīng)在《故障報修記錄簿》記錄備查，同時填寫《修理票》交給值班人員。 6、組織搶修 1）接到搶修通知后應(yīng)立即判斷是否屬于搶修范圍，如果屬于必須立即組織搶修力量處理故障，不得延誤，當(dāng)力量不足時可上級部門申請抽調(diào)臨時力量。如果不是處理范圍，應(yīng)立即通知相應(yīng)的部門。 2）如接到群眾報告的高壓線路故障，應(yīng)直接報告當(dāng)值調(diào)度員。 7、交通與通訊工具配置 交通工具由故障發(fā)生所在的供電所（局）負責(zé)安排。特殊情況下可安排社會車輛，確保搶修人員快速行動，盡快到達事故現(xiàn)場。 參與故障維修或事故搶修的人員必須攜帶通訊工具，以便于及時與客戶或單位聯(lián)系。 8、記錄 接到報修后，應(yīng)填寫《故障報修記錄簿》，同時填寫《修理票》交給值班人員。維修人員處理完畢后請報修客戶在《修理票》上簽字，返回交給值班員存檔。 9、值班紀(jì)律 必須有人堅守崗位（局組織活動時應(yīng)留人值班），鈴響5聲之內(nèi)必須摘機。 值班人員不得在值班前和值班期間飲酒，不得脫崗。 10、搶修紀(jì)律 1）為客戶搶修電氣設(shè)備故障，必須按規(guī)程進行。 2）在可以滿足安全用電的情況下，可以采取臨時供電措施，但應(yīng)向客戶書面交待安全事項，并在規(guī)定的時限內(nèi)處理結(jié)束。 3）應(yīng)當(dāng)收費的項目必須按標(biāo)準(zhǔn)收費，嚴(yán)格保護企業(yè)利益（為孤寡老人、傷殘人搶修故障免費權(quán)屬局）不受損害。 4）嚴(yán)格遵守服務(wù)紀(jì)律，不得收受客戶禮品和禮金，不得故意刁難客戶。 11、違紀(jì)處理 1）電話鈴響5聲之內(nèi)未摘機通話的，作過失一次處罰，扣50元獎金。超過1分鐘無人摘機扣200元。 2）接報后不安排搶修，又不報告相關(guān)部門作待崗處理。 3）因離崗影響正常安排超過15分鐘的扣100元。超過半個小時的作待崗處理。 4）因飲酒造成延誤或其他嚴(yán)重后果的一律待崗。 5）無正當(dāng)理由不服從指揮的受話人、責(zé)任人一律待崗。 6）搶修中推諉塞職、檢修質(zhì)量達不到規(guī)定、違反安全規(guī)程或違反服務(wù)紀(jì)律等按有關(guān)規(guī)定處理。 7）以上規(guī)定中如有未盡事宜，以本局相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。 電力施工人員管理制度電力施工管理工作規(guī)章制度篇十三 1.進入作業(yè)現(xiàn)場未按規(guī)定正確佩戴安全帽。 2.從事高處作業(yè)未按規(guī)定正確使用安全帶等高處防墜裝置。 3.作業(yè)現(xiàn)場未按要求設(shè)置圍欄；作業(yè)人員擅自穿、跨越安全圍欄或超越安全警戒線。 4.不按規(guī)定使用操作票進行倒閘操作。 5、無證駕駛、無準(zhǔn)駕證、酒后駕駛。 6.現(xiàn)場倒閘操作不戴絕緣手套，雷雨天氣巡視或操作室外高壓設(shè)備不穿絕緣靴。 7.約時停電、送電。 8.擅自解鎖進行倒閘操作。 9.防誤閉鎖裝置鑰匙未按規(guī)定使用。 10.調(diào)度命令拖延執(zhí)行或執(zhí)行不力。 11.專責(zé)監(jiān)護人不認(rèn)真履行監(jiān)護職責(zé)，從事與監(jiān)護無關(guān)的工作。 12.倒閘操作前不核對設(shè)備名稱、編號、位置，不執(zhí)行監(jiān)護復(fù)誦制度或操作時漏項、跳項。 13.倒閘操作中不按規(guī)定檢查設(shè)備實際位置，不確認(rèn)設(shè)備操作到位情況。 14.停電作業(yè)裝設(shè)接地線前不驗電，裝設(shè)的接地線不符合規(guī)定，不按規(guī)定和順序裝拆接地線。 15.漏掛（拆）、錯掛（拆）標(biāo)示牌。 16.工作票、操作票、作業(yè)卡不按規(guī)定簽名。 17.開工前，工作負責(zé)人未向全體工作班成員宣讀工作票，不明確工作范圍和帶電部位，安全措施不交代或交代不清，盲目開工。 18.工作許可人未按工作票所列安全措施及現(xiàn)場條件，布置完善工作現(xiàn)場安全措施。 19.作業(yè)人員擅自擴大工作范圍、工作內(nèi)容或擅自改變已設(shè)置的安全措施。 20.工作負責(zé)人在工作票所列安全措施未全部實施前允許工作人員作業(yè)。 21.工作班成員還在工作或還未完全撤離工作現(xiàn)場，工作負責(zé)人就辦理工作終結(jié)手續(xù)。 22.工作負責(zé)人、工作許可人不按規(guī)定辦理工作許可和終結(jié)手續(xù)。 23.進入工作現(xiàn)場，未正確著裝。 24.檢修完畢，未清點人數(shù)和工具，未檢查確無人員和物件遺留。 25.不按規(guī)定使用合格的安全工器具、使用未經(jīng)檢驗合格或超過檢測周期的安全工器具進行操作。 26.不使用或未正確使用勞動保護用品，不戴護目眼鏡，不戴絕緣手套等。 27.巡視或檢修作業(yè)，工作人員與帶電體不能保持規(guī)定的安全距離。 28.在帶電設(shè)備周圍使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺進行測量工作。 29.在帶電設(shè)備附近使用金屬梯子進行作業(yè)；在戶外變電站和高壓室內(nèi)不按規(guī)定使用和搬運梯子、管子等長物體。 30.進行高壓試驗時不裝設(shè)遮攔或圍欄，加壓過程不進行監(jiān)護和呼唱，變更接線或試驗結(jié)束時未將升壓設(shè)備的高壓部分放電、短路接地。 31.在電容器上檢修時，未將電容器放電并接地或電纜試驗結(jié)束，未對被試電纜進行充分放電