五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字15篇

五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字15篇在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都有寫事跡的經(jīng)受，對(duì)事跡很是熟識(shí)吧，事跡具有概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面我為大家?guī)?lái)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字，盼望對(duì)您有所關(guān)心！

五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字【篇1】

__，男，廣東省__縣人，1949年誕生，中共黨員，大專學(xué)歷,現(xiàn)任廣東省電信有限公司__縣分公司黨總支書記兼經(jīng)理，五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率论E材料。

他扎根特困山區(qū)__電信工作十八載，以身作則，遵紀(jì)守法，廉潔自律，充分發(fā)揮黨總支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和作為一名一般老黨員的先鋒模范作用，勇于面對(duì)激烈的市版權(quán)全部場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和異質(zhì)分流日益加劇;特殊是在__年和__年，緊緊圍繞省、市公司的工作部署，發(fā)揚(yáng)__電信人團(tuán)結(jié)協(xié)作，眾志成城，不畏困難，敢于拼搏，銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，正確處理好企業(yè)改革、進(jìn)展和穩(wěn)定的關(guān)系，制造性地開展工作：一手抓改革，仔細(xì)做好干部職工的政治思想工作，較好地完成企業(yè)各項(xiàng)改革工作，使職工的精神面貌煥然一新;一手抓進(jìn)展，努力改善服務(wù)，不斷提高通信服務(wù)質(zhì)量。在通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猛烈和各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展不協(xié)調(diào)的狀況下，使__電信連續(xù)保持快速、健康進(jìn)展的`良好勢(shì)頭，事跡材料。

在汕尾市分公司對(duì)各縣(市)分公司的年度效績(jī)考核中，連續(xù)兩年取得了總分全市第一名的優(yōu)異成果。在做好自身各項(xiàng)工作的同時(shí)，服務(wù)大局，緊密協(xié)作縣委、縣政府各時(shí)期的中心工作，長(zhǎng)期關(guān)懷和支持當(dāng)?shù)氐墓媸聵I(yè)的建設(shè)和進(jìn)展。兩年間，共捐款和籌措資金數(shù)百萬(wàn)元修建了河西大路、__公園、圳口村大禹杯村容村貌的治理和校舍危房改造，以及對(duì)口扶貧單位的計(jì)生服務(wù)站等。

“為官一任，造福一方”是__的人生格言。在他的帶領(lǐng)下，__電信多次得到了省公司、市分公司和地方各級(jí)黨政軍領(lǐng)導(dǎo)，以及社會(huì)各界人士的好評(píng)。__年度，被市委、市政府授予“兩大會(huì)戰(zhàn)先進(jìn)單位”;1999年和__年曾二次被廣東省委、省政府授予“文明單位”稱號(hào);__年縣分公司營(yíng)業(yè)一班被省公司評(píng)為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”;__年，縣分公司平安文明小區(qū)被省委、省政府授予“廣東省優(yōu)秀平安小區(qū)(社區(qū))”稱號(hào);1999年、__年和__年三次被中共汕尾市委、市人民政府評(píng)為“文明單位”，__年和__年，連續(xù)兩年被市分公司評(píng)為先進(jìn)單位?？h分公司黨總支部年年被中共__縣委和縣直屬機(jī)關(guān)黨委評(píng)為“先進(jìn)黨總支部”和“先進(jìn)基層黨組織”。__年和__年__分別被省公司和廣東省總工會(huì)授予“企業(yè)優(yōu)秀管理者”和“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”榮譽(yù)稱號(hào)。

五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字【篇2】

__，男，漢族，1973年11月誕生，工商管理碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，民進(jìn)成員?，F(xiàn)任__昔陽(yáng)豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)濟(jì)師。

該同志政治堅(jiān)決，思想先進(jìn)，道德高尚，作風(fēng)務(wù)實(shí)。在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展、創(chuàng)新進(jìn)展，立足本職，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)進(jìn)展精打細(xì)算，忘我奉獻(xiàn)。通過(guò)與高等院校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，搭建人才技術(shù)平臺(tái)，優(yōu)化內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制，組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了“專家、技術(shù)、企業(yè)一體化”的研發(fā)創(chuàng)新模式，為企業(yè)節(jié)省資金1.6億元。

在轉(zhuǎn)型跨更加展中，該同志帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不畏困難、考察項(xiàng)目、引進(jìn)資金，深化開展了鐵礦、金礦、房地產(chǎn)、賓館酒店和商貿(mào)行業(yè)等轉(zhuǎn)型工作，使企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展動(dòng)能進(jìn)一步迸發(fā)。企業(yè)總資產(chǎn)從創(chuàng)業(yè)初的5000萬(wàn)元躍升至目前的.35億元，企業(yè)近三年平均年產(chǎn)值達(dá)11億元，連續(xù)五年無(wú)平安事故，年上繳稅費(fèi)2.2億元，支配就業(yè)3500人，為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展做出了突出貢獻(xiàn)。

該同志先后榮獲“__市平安生產(chǎn)標(biāo)兵”、“__省青年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“__省青年管理創(chuàng)新帶頭人”、“廣西五四青年獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)。__年4月榮獲“__省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字【篇3】

小趙同志2022年高校畢業(yè),2022年進(jìn)入洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)有限公司，現(xiàn)任洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)有限公司溶出車間主任。9年來(lái)，從一般員工到車間主任他兢兢業(yè)業(yè),盡心盡責(zé)。在工藝操作上精益求精，大膽進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)25項(xiàng)，提高了生產(chǎn)效率，降低了能量消耗，為公司降低成本1400多萬(wàn)元。在工作中思路開闊、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于思索，培育了十幾個(gè)生產(chǎn)骨干.2022年12月18日公司三期溶出機(jī)組試車勝利并投入生產(chǎn)，做為溶出車間主任，靠著樂(lè)觀、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,摸索出了一系列行之有效的操作方法并附以實(shí)施，收到了良好的效果，為溶出三期機(jī)組在短時(shí)間內(nèi)順當(dāng)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)做出了貢獻(xiàn).他的努力付出贏得了廣闊干部職工的贊譽(yù)，多次獲得洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)有限公司“優(yōu)秀員工“先進(jìn)個(gè)人”“平安生產(chǎn)管理者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、勤奮學(xué)習(xí)增加素養(yǎng),開拓進(jìn)取勇攀高峰

多年來(lái)，他始終把學(xué)習(xí)作為做好工作的首要條件，年復(fù)一年,日復(fù)一日，孜孜不倦。在氧化鋁理論學(xué)習(xí)上，他堅(jiān)持不懈、仔細(xì)學(xué)習(xí)，一邊理論自學(xué)，一邊現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，2022年撰寫了《論溶出余熱回收降低汽耗的措施》《論溶出空氣氧化法脫硫技術(shù)》等多篇論文。在技術(shù)改進(jìn)方面主要有調(diào)整汽水平衡降低新蒸汽消耗、技改脫硫流程降低系統(tǒng)中硫含量提高氧化鋁質(zhì)量、技改廢酸管道保證提高送沉降洗水量、閃蒸過(guò)料管改為耐磨復(fù)合管道、壓煮器

底部軸材質(zhì)變更延長(zhǎng)使用壽命、出料泵改造、壓煮器減速機(jī)皮帶輪改造、隔膜泵一端進(jìn)料技改為兩端進(jìn)料、循環(huán)水回水過(guò)濾改造等等。在平安管理上，他制定了嚴(yán)格的考核制度，抓住一切可以利用的時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)，設(shè)備的平安操作等平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。2022年5月，榮獲“新安縣總工會(huì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系主題教育活動(dòng)演講競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。

二、愛崗敬業(yè)力求卓越，堅(jiān)守崗位盡職盡責(zé)

“在崗就要愛崗，愛崗就要敬業(yè)。這是小趙同志堅(jiān)固樹立的職業(yè)理念。在9年的工作當(dāng)中，他一心撲在事業(yè)上,兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦于.香江萬(wàn)基溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)的“心臟”，他深知工作的重要性，在工作期間從不擅自離崗和請(qǐng)假。幾年來(lái)，他堅(jiān)持出滿勤,連續(xù)幾年放棄公休假，把心思和精力都用在了工作上。不管大小事情,他都認(rèn)仔細(xì)真地去做，而且做得特別精彩。他這種敬業(yè)精神受到了單位領(lǐng)導(dǎo)職工的廣泛贊譽(yù).2022年2月7日早晨6點(diǎn)35分全廠突然停電，溶出車間一片漆黑，全部泵類、攪拌等用電設(shè)備全部跳停,若不實(shí)行斷然措施，則必定造成槽罐溢流、管道料漿沉積、平安閥起跳、高溫料漿蒸汽噴濺等嚴(yán)峻后果，狀況相當(dāng)緊急。小趙臨危不亂，在人員不足、通訊切斷的狀況下，指令班長(zhǎng)、主操到現(xiàn)場(chǎng)操作，他獨(dú)自一人在主控室指揮一二期同時(shí)停車悶罐，并立刻向組織人員對(duì)攪拌裝置攀車，防止料漿沉積.在他正確、準(zhǔn)時(shí)、合理的指揮及車間成員的親密協(xié)作下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪藢?duì)一二期機(jī)組的停車悶罐，阻擋了事

故的發(fā)生,最大程度的保證了車間人員及生產(chǎn)設(shè)備的平安,把公司的損失降低至最低。在他心目中，工作、事業(yè)始終是第一位的,盡其所能作奉獻(xiàn),是他不懈的人生追求.

三、眾志成城鑄偉業(yè),披肝瀝膽灑熱血

溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié),堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟.其生產(chǎn)力量的凹凸，代表整個(gè)氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的凹凸主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行.他深感自己身上的擔(dān)子重、責(zé)任大。明白要真正做到“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”八個(gè)字可不簡(jiǎn)單，他以身作則,每天深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線，哪里有問(wèn)題就有他的身影消失；堅(jiān)持對(duì)車間重要設(shè)備管道運(yùn)行狀況進(jìn)行巡檢，發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，他說(shuō)“我們不能等設(shè)備消失問(wèn)題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問(wèn)題消退在萌芽狀態(tài)，變被動(dòng)為主動(dòng)”，他時(shí)刻用這句話來(lái)警示自己，也時(shí)時(shí)提示自己的同事.有他起草制定了溶出車間設(shè)備維護(hù)和檢修方案，是設(shè)備的故障率大大降低，同時(shí)嚴(yán)格要求各班組做好設(shè)備維護(hù),并對(duì)巡檢、點(diǎn)檢狀況進(jìn)行監(jiān)督，有力推動(dòng)了車間對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)狀況的主動(dòng)掌控,組織召開每周、每月專題會(huì)，找出差距,進(jìn)行總結(jié)，提出目標(biāo)，督促完善。在他的帶領(lǐng)下，2022年機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率比年度方案提高了2.5%。

多年來(lái),小趙同志為了鑄造自己的事業(yè),嘔心瀝血、摸爬滾打，苦干實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn),他靠著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和執(zhí)著敬業(yè)的精神，深深的.感染和激勵(lì)著身邊的每一位員工,起到了模范帶頭作用。他只是公司一般的一員，他的事跡也并非驚天動(dòng)地,但平凡孕育高尚、細(xì)小昭示博大，他把對(duì)氧化鋁事業(yè)的一片赤誠(chéng)融于他的行動(dòng)，在平凡的工作崗位上，做出了卓越的成果，在他的身后，留下的是一串串堅(jiān)實(shí)而閃光的腳印?????.

五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字【篇4】

徐艷，是一個(gè)平凡而簡(jiǎn)潔的人，她懷著對(duì)黨的特別教育教育事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)和滿腔熱忱，把殘疾同學(xué)當(dāng)做自己的孩子，想盡方法為他們的人生做好教育鋪墊，她用無(wú)私的愛為殘疾孩子撐起了一片愛的天空。在平凡的崗位上安貧樂(lè)教、不爭(zhēng)名利、只爭(zhēng)朝夕。在特別教育這塊沃土上辛勤耕耘，悄悄無(wú)聞地奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血，她如同映山紅般簡(jiǎn)潔而漂亮的綻放在殘疾兒童的生命里。

徐艷常說(shuō)“雖然我永久都感受不到桃李滿天下的成就感，但我能把愛傳遞到每一個(gè)需要康復(fù)的角落，我不是偉人，我只想讓我的同學(xué)可以獨(dú)立于社會(huì)；我不要掌聲，我只想讓殘疾兒童的父母到呼吸停止的瞬間可以安心離去，不用牽掛家中殘疾的孩子是否可以溫飽。”她沒有驚天動(dòng)地的壯舉，沒有氣概磅礴的豪言，但她卻有一顆對(duì)待事業(yè)的熱血丹心，只因她是一名一般的共產(chǎn)黨員。

特別教育不同于一般教育，需要老師投入更多的急躁、愛心和責(zé)任心。每天面對(duì)著辨別力量和自理力量都很差的弱智同學(xué)，徐艷每天都要對(duì)同一內(nèi)容反反復(fù)復(fù)的進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練和教育教學(xué)。由于殘疾同學(xué)來(lái)自四周八方，狀況也各不相同。有時(shí)候，一個(gè)班級(jí)里的同學(xué)，年齡差距會(huì)特殊大，最小的只有六、七歲，最大的十幾歲，甚至二十幾歲。一個(gè)簡(jiǎn)潔的字母或生字、一句平常的日常問(wèn)候語(yǔ)，往往要教上幾十遍、上百遍，機(jī)械的重復(fù)、瑣碎的工作，是常人無(wú)法想象的單調(diào)和枯燥?？伤龜?shù)年如一日的重復(fù)著，最終，記住了，會(huì)讀了、會(huì)寫了，送走了一批大孩子，又迎來(lái)一批新同學(xué)。

徐艷總是自嘲的說(shuō)“我沒有閑著的命”，她每天的課支配的都是滿滿的，上午第一節(jié)課喂完早點(diǎn)開頭給智障生教課文和生子，其次節(jié)課手把手的教孩子們寫生子，然后給腦癱孩子做按摩訓(xùn)練，最終一節(jié)課教自閉癥的孩子聽指令。下午第一節(jié)課給腦癱孩子做走路訓(xùn)練，其次節(jié)課帶孩子們做嬉戲……

除了正常的教學(xué)，她還要照看同學(xué)的生活，許多同學(xué)新入學(xué)的前兩年生活都不能自理，徐艷老師的柜子里隨時(shí)都備有潔凈的衣物以防失控。20__年一個(gè)寒冬的早上，一個(gè)十幾歲的孩子把屎拉在褲子里，徐艷找了褲子讓他自己去換，本想著十幾歲的大男孩應(yīng)當(dāng)沒問(wèn)題，就沒跟著他去廁所換，結(jié)果，回來(lái)的時(shí)候他自己一身的大便，徐老師跑到衛(wèi)生間一看，地板上、墻上、洗手臺(tái)上、水龍頭上全粘滿大便。徐艷心理滿懷懊悔和心疼，她找來(lái)毛巾幫他擦潔凈，換上潔凈的衣服，又跑到衛(wèi)生間用冰冷的水把衛(wèi)生間沖洗潔凈，出來(lái)后發(fā)覺指甲修縫里都布滿大便，只好將指甲全數(shù)剪去。以后的每一天徐艷都帶他去廁所，一遍遍教他退褲子，擦屁股，提褲子。一年的時(shí)間過(guò)去了，奇跡消失了——他不僅知道主動(dòng)去廁所了，還能主動(dòng)退褲子、提褲子了。

徐艷的手機(jī)里每天都設(shè)有20多個(gè)鬧鐘，每一個(gè)鬧鐘都對(duì)應(yīng)一個(gè)特別的孩子，提示他們?cè)撊ド蠋?，家里人都說(shuō)她設(shè)的是“所長(zhǎng)”警鈴。比起“所長(zhǎng)警鈴”，喂早點(diǎn)也是讓她每天哭笑不得的一件事，她每天早上都要給腦癱孩子喂早點(diǎn)，黃展朋同學(xué)的面肌和唇肌無(wú)力，每天早上他的早點(diǎn)都要徐艷來(lái)喂，“張大嘴巴，不要邊吃邊笑……”徐艷每天都要說(shuō)很多次這句話，可小家伙還是邊吃邊笑，半節(jié)課下來(lái)，早點(diǎn)吃完了，她的衣服上也粘滿了早點(diǎn)湯水和碎屑。

許多自閉癥的孩子都有自殘或者傷人的行為，當(dāng)他們焦慮的時(shí)候就會(huì)咬人、掐人或者大叫并用頭撞墻和桌子，老師們?cè)S多時(shí)候?yàn)榱俗钃鹾⒆觽冏詺?，都?huì)落下累累的傷痕。徐艷的手上至今還有朝朝咬的許多牙印，傷好了，徐艷老師自嘲說(shuō)“看吧，最美的梨花雕塑，免費(fèi)的！”

特教孩子分別有不同程度和類別的智力殘疾、自閉癥、多動(dòng)癥、語(yǔ)言障礙、肢殘、腦癱和多重殘疾等。針對(duì)不同的個(gè)體，需要用不同的方法來(lái)教育、管理和照料他們。為了有針對(duì)性的對(duì)同學(xué)實(shí)行個(gè)別化教育，對(duì)孩子們供應(yīng)有效的關(guān)心，她們利用課余時(shí)間反復(fù)閱讀有關(guān)書籍，上網(wǎng)查閱和同學(xué)相類似的教學(xué)案例，上班時(shí)間，和孩子們零距離接觸，專心和他們溝通，和他們一起玩耍、嬉戲……在此基礎(chǔ)上，她特地為每個(gè)孩子制定了訓(xùn)練和進(jìn)展方案，建立了各自的成長(zhǎng)檔案，檔案里記錄著他們的年齡、特點(diǎn)、愛好，以及他們表現(xiàn)無(wú)常時(shí)一些應(yīng)對(duì)的策略。慢慢地，孩子們對(duì)她越來(lái)越親近和依戀了。

這群特別的孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)，基本上是沒有“畢業(yè)”這個(gè)概念的。假如培智班的孩子通過(guò)學(xué)習(xí)能提高智力，生活能夠自理，那么他就可以離開學(xué)校，走向社會(huì)。前年王開威會(huì)走了，去年寧毅又來(lái)了，今年寧毅會(huì)走了，依依又來(lái)了！每年都有腦癱孩子送來(lái)，有人問(wèn)她“你每天都重復(fù)這樣的工作，不煩嗎？”，她卻說(shuō)“他們一來(lái)，自己就可以做有氧運(yùn)動(dòng)了，什么爬山游泳都，沒有給孩子們做康復(fù)給力”。

不久前學(xué)校統(tǒng)一給各班換了白板，可特教班都沒有換，老師說(shuō)，班級(jí)里的孩子都要在黑板上學(xué)寫字，有的一寫就是幾千遍，一個(gè)禮拜下來(lái)就是幾萬(wàn)遍，白板筆孩子們不好拿，自己也不好操作，吸點(diǎn)粉筆灰不會(huì)影響自己的人生，但孩子們會(huì)讀書寫字可以轉(zhuǎn)變他們的人生。

五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字【篇5】

__，1986年入廠從事變壓器器身引線裝配工作，現(xiàn)任特變電工__變壓器集團(tuán)有限公司大型項(xiàng)目公司器身組班長(zhǎng)。

大型公司器身組負(fù)擔(dān)著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響變壓器性能指標(biāo)，所以變壓器引線裝配對(duì)質(zhì)量要求精益求精，這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。

為了保證“心臟”的健康，__帶領(lǐng)小組員工始終以確保產(chǎn)品質(zhì)量為核心，嚴(yán)格把守一次交檢合格和裝配的順當(dāng)完成。針對(duì)器身引線團(tuán)體作業(yè)，細(xì)化、優(yōu)化每一個(gè)生產(chǎn)流程，合理安排好人員，尤其是重視產(chǎn)前預(yù)備和重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)前培訓(xùn)，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。此外，每天早晚器身組都會(huì)進(jìn)行專人實(shí)物培訓(xùn)，在生產(chǎn)前對(duì)產(chǎn)品相關(guān)部位需要留意的事項(xiàng)分析，并實(shí)際操作，讓員工提高技術(shù)水平，了解理論學(xué)問(wèn)，指導(dǎo)生產(chǎn)，為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20__年底，公司開頭實(shí)行阿米巴制度，__鼓舞班組成員把自己當(dāng)做成企業(yè)的仆人。他將班組成員召集起來(lái)，聽取員工的看法，逐條分析，提升員工仆人翁意識(shí)。為了提高生產(chǎn)效率，他提出了向管理要效益的.目標(biāo)方針，圍繞這一目標(biāo)__針對(duì)本小組的實(shí)際狀況做了一系列的變革。首先，通過(guò)增加各種培訓(xùn)來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，建立質(zhì)量跟蹤管理和質(zhì)量檔案，以qc活動(dòng)為切入點(diǎn)，解決生產(chǎn)中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提出開關(guān)不預(yù)裝等課題，削減了工人師傅勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，提高了生產(chǎn)效率，每臺(tái)產(chǎn)品估計(jì)節(jié)省3人x5小時(shí)=15小時(shí)的時(shí)間，并樹立“次次做對(duì)，臺(tái)臺(tái)做好”的目標(biāo)來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量提升的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。每年的公司“質(zhì)量月”活動(dòng)中，__都會(huì)被設(shè)計(jì)、工藝等部門邀請(qǐng)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。其次，通過(guò)制定合理的薪資安排機(jī)制，激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)的工作熱忱，使勞動(dòng)效率有了大幅提升。

20__年是公司十二五進(jìn)展開局之年，公司全年生產(chǎn)任務(wù)為451臺(tái)，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)精彩的完成了303臺(tái)的生產(chǎn)任務(wù)。其中750千伏產(chǎn)品、青藏?fù)Q流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、__甘頂子解體變壓器等均為國(guó)家重點(diǎn)工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過(guò)程中，由于試驗(yàn)勝利機(jī)率低，為了保證產(chǎn)品試驗(yàn)的順當(dāng)進(jìn)行，他組織班組員工打好提前量，主動(dòng)聯(lián)系設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)樂(lè)觀溝通，提高了生產(chǎn)效率，提出優(yōu)化方案，保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品一次試驗(yàn)合格，保證了生產(chǎn)進(jìn)度，現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)勝利投運(yùn)，為青海—西藏項(xiàng)目。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大，他主動(dòng)找設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交底工作，每個(gè)步驟都親自指揮，確保了產(chǎn)品勝利投入運(yùn)行。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也是一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，面對(duì)這樣那樣的困難，沒有退縮，本著即使是人員缺乏，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量堅(jiān)決不能減的決心與信念，產(chǎn)品一次交檢勝利率達(dá)到100%，半成品試驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

__非常重視生產(chǎn)工藝改進(jìn)，他帶領(lǐng)班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對(duì)新產(chǎn)品多，高電壓產(chǎn)品多的特點(diǎn)，樂(lè)觀投入到崗位練兵中。極大的促進(jìn)了班組成員自身素養(yǎng)和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率，班組內(nèi)部組建質(zhì)量攻關(guān)小組，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，給同型號(hào)產(chǎn)品上戶口。并通過(guò)自身的摸索，改進(jìn)了屏蔽方法，不僅提高了加工質(zhì)量，而且提高了生產(chǎn)效率，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，仔細(xì)發(fā)覺問(wèn)題解決問(wèn)題。近幾年他先后多次參與國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，多次赴國(guó)外進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國(guó)家，并得到當(dāng)?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認(rèn)可及好評(píng)。

由于50萬(wàn)千伏產(chǎn)品的增多，問(wèn)題也漸漸凸顯了出來(lái)。50萬(wàn)引線，現(xiàn)在多采納導(dǎo)橋式套管，由于制造公差緣由有很多產(chǎn)品在裝配中消失引線與套管連接困難，給生產(chǎn)增加了很大的障礙，直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和周期。__帶領(lǐng)他的班組骨干員工，組成了攻關(guān)qc小組，與設(shè)計(jì)共同討論制定了多個(gè)改進(jìn)方案，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，最終確定了用屏蔽筒結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法，并且現(xiàn)在全部50萬(wàn)千伏產(chǎn)品全部采納了屏蔽筒屏蔽結(jié)構(gòu)，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，進(jìn)一步保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中，提出了“開關(guān)引線實(shí)測(cè)法”，將每一根引線余度掌握在200mm范圍內(nèi)，每年為公司節(jié)省成本100多萬(wàn)元。

25年的辛勤勞動(dòng)和努力拼搏，是他得到了公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全都認(rèn)可。他先后被評(píng)為2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)部技術(shù)能手、2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)工會(huì)技術(shù)能手、2022年__市金牌工人、2022年__省技術(shù)能手。20__年，__成為__市首位享受國(guó)務(wù)院特別津貼的一線工人。__說(shuō)：“我在特變電工這片沃土健壯成長(zhǎng)，企業(yè)培育了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報(bào)企業(yè)?！?/p>

五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字【篇6】

袁宏同志是我公司電器車間主任，參與工作在基層崗位已有24年的時(shí)間，憑借自己刻苦鉆研和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅嫻熟把握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法樂(lè)觀調(diào)動(dòng)廣闊員工，特殊是一線員工的勞動(dòng)樂(lè)觀性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，也關(guān)心和提高了一線員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)和親身實(shí)踐，樂(lè)觀參加和協(xié)作了機(jī)床電器安裝、調(diào)試的工作，為有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的特別狀態(tài)和生產(chǎn)的高效平安順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，出謀劃策，建言獻(xiàn)行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門汲取和接受。其突出的工作業(yè)績(jī)和劇烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長(zhǎng)成熟的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全都好評(píng)。

一、具有奉公守法，團(tuán)結(jié)友愛的道德風(fēng)范

袁宏同志工作以來(lái)，遵章守紀(jì)，鉆研業(yè)務(wù)，幾乎年年被公司評(píng)為優(yōu)秀職工、先進(jìn)工等榮譽(yù)稱號(hào)，思想健康，具有優(yōu)良的道德品質(zhì)，堅(jiān)固直立正確的人生觀和價(jià)值觀，嚴(yán)以律已，寬以待人，作風(fēng)過(guò)硬，在廣闊職工心中享有很高的聲譽(yù)。在公司除了帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)好電器車間的一幫人，同時(shí)又與公司多個(gè)部門協(xié)同合作，在工作上取得了可喜的業(yè)績(jī)，很多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工的夸獎(jiǎng)。

二、擁有豐富的理論學(xué)問(wèn)、超高的實(shí)踐力量和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底

袁宏同志于20__年4月份進(jìn)入電器車間擔(dān)當(dāng)主任，在工作崗位上，他仔細(xì)學(xué)習(xí)，虛心求教，不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運(yùn)用，還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。例如：對(duì)于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、反復(fù)推敲，能充分考慮到產(chǎn)品的特性功能、成本、外觀及壽命，做到面面俱到。其次，急躁接受國(guó)外客戶對(duì)產(chǎn)品的更新要求，準(zhǔn)時(shí)拿出整改方案，設(shè)計(jì)圖紙，理論論證，自己動(dòng)手安裝、測(cè)試，得到客戶的好評(píng)。同時(shí)，不厭其煩地解決客戶的售后問(wèn)題，為公司節(jié)省服務(wù)成本，為客戶節(jié)省生產(chǎn)時(shí)間。

三、具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守

江蘇江海機(jī)床集團(tuán)20__年與太原科技高校共建產(chǎn)學(xué)研生產(chǎn)基地，近年來(lái)，該校多個(gè)科研成果在生產(chǎn)基地進(jìn)行轉(zhuǎn)化，袁宏同志憑借自己過(guò)硬的電器方面的技術(shù)技能，很快融入了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的討論開發(fā)行列，并擔(dān)當(dāng)電器部分的主要開發(fā)工作，取得了驕人的業(yè)績(jī)。例如：《高性能智能大型液壓滾剪設(shè)備的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》，獲20__年省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，并獲資助1000萬(wàn)元，同時(shí)該設(shè)備也獲得省重大裝備首臺(tái)套榮譽(yù)。

為提高一線生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能，他還樂(lè)觀做到對(duì)崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備極易消失的故障潛在源，教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣準(zhǔn)時(shí)排解。

五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字【篇7】

人民的好醫(yī)生醫(yī)院的好院長(zhǎng)—市第一人民醫(yī)院__院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

__，男，__歲，中共黨員，外科主任醫(yī)師，高校畢業(yè)，現(xiàn)任__市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)、院黨委副書記。系__衛(wèi)生科教管理學(xué)會(huì)理事會(huì)理事、中華醫(yī)學(xué)會(huì)__分會(huì)常務(wù)理事、__醫(yī)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事、__區(qū)科協(xié)委員、__市科協(xié)常委、__市醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、__市外科專科學(xué)會(huì)主任委員、__外科學(xué)科帶頭人。

作為一名醫(yī)生，他對(duì)技術(shù)刻苦鉆研，精益求精，20多年如一日，心系群眾，時(shí)時(shí)刻刻“以病人為中心”，把無(wú)限的激情傾注在祖國(guó)的醫(yī)學(xué)事業(yè)中，治病救人，醫(yī)德高尚，著力解決人民群眾看病難看病貴的難題，贏得了人民群眾的交口贊譽(yù)，堪稱醫(yī)生的楷模。

作為一名院長(zhǎng)，他銳意改革，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，勵(lì)精圖治，克己奉公，10年如一日，勇當(dāng)醫(yī)院改革的急先鋒，把才智奉獻(xiàn)給了鐘愛的事業(yè)，把一家一般醫(yī)院創(chuàng)建成“三甲醫(yī)院”、全國(guó)首批“百姓放心醫(yī)院”，取得了輝煌的業(yè)績(jī)。

有口皆碑，醫(yī)德高尚稱楷模

見過(guò)__的人，無(wú)不為他全身心撲在事業(yè)上、工作起來(lái)不顧一切的精神所佩服，在__身邊工作的人，無(wú)不被他病人至上的天使般的真情所贊美。

__是人民的好醫(yī)生，廉潔行醫(yī)，廉潔行政。他的高尚醫(yī)德，在當(dāng)?shù)匕傩罩杏锌诮员?/p>

在數(shù)十年的從醫(yī)生涯中，__視病人賽過(guò)自己、賽過(guò)親人。

20__年11月9日中午11時(shí)，__正在給慕名而來(lái)的一群農(nóng)夫患者看病，他妹妹著急地打來(lái)電話，說(shuō)剛從老家來(lái)__的母親突然暈倒了。他放下電話對(duì)病人說(shuō)：“麻煩你們等一等，我出去一下就回來(lái)?！彼颐ε芑丶依?，發(fā)覺７６歲的`母親臉色青紫，嘴唇緊閉，不省人事。他抱起母親就往急診室跑，讓急診科的值班醫(yī)生給母親檢查搶救，未等母親完全糊涂，病情平穩(wěn)，就又匆忙回辦公室去給病人看病。

看著表情還是那樣安靜如水、態(tài)度還是那樣和氣可親的__，誰(shuí)也不知道此時(shí)此刻他的母親正在急診室里搶救！如今講起這件事，__的表情依舊安靜。他只是淡淡地說(shuō)：“這些病人許多都是從農(nóng)村來(lái)的，我趕在中午給他們看病，他們下午就可以搭車回去了，不然要在__過(guò)夜，對(duì)他們可是一筆不小的負(fù)擔(dān)?。　?/p>

生命有限，激情無(wú)限。只有視病人賽過(guò)父母的人才有這種激情，才能產(chǎn)生這種超常規(guī)的行為。

同事們都稱__為“舍命三郎”。自擔(dān)當(dāng)院長(zhǎng)以來(lái)，他從未休過(guò)一個(gè)完整的節(jié)假日，每天都工作15小時(shí)以上。只要不出差，他都堅(jiān)持每天為老百姓看病，夜間查房，每周主持1－2臺(tái)手術(shù)。這些年，他曾創(chuàng)下這樣的記錄：一天連續(xù)做7臺(tái)手術(shù)，在手術(shù)臺(tái)上連續(xù)工作27小時(shí)；連續(xù)七天七夜吃睡在病房，監(jiān)護(hù)手術(shù)后的重癥患者，直至病人轉(zhuǎn)危為安才走出病房

身為醫(yī)院院長(zhǎng)，他更是堅(jiān)持以病人為中心，以維護(hù)人民健康為已任，每年都帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)義診，10年間走遍了全市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣闊鄉(xiāng)村。

成果累累，醫(yī)術(shù)精湛乃名醫(yī)

“當(dāng)醫(yī)生就要當(dāng)名醫(yī)，不當(dāng)庸醫(yī)誤人生命?！边@是__的座右銘。從醫(yī)以來(lái)，他始終以此激勵(lì)自己、鞭策自己。

多年來(lái)，他致力于泌尿系統(tǒng)疾病的診療和科研，在反復(fù)多次的臨床實(shí)踐中，摸索出一種獨(dú)特的治療前列腺炎的方法，治愈率高，而且無(wú)苦痛、療效快、花錢少，深受患者歡迎。他還領(lǐng)先應(yīng)用帶蒂膀胱壁瓣肌瓣管代尿道手術(shù)治療簡(jiǎn)單性后尿道缺損獲得勝利，屬__首創(chuàng)，并于20__年成為省級(jí)科研課題。

他作為醫(yī)院泌尿外科的創(chuàng)建者和學(xué)科帶頭人，在__沿海地區(qū)確立了泌尿外科的領(lǐng)先地位，尤其對(duì)男性不育和性功能障礙的治療，他造詣高，為數(shù)以千計(jì)的家庭解除苦痛，帶來(lái)福音?！靶腋＜彝ゾ喸煺摺保@是很多經(jīng)他治愈的不育癥患者發(fā)自內(nèi)心的感謝。

他先后勝利主持和領(lǐng)導(dǎo)省、市級(jí)科學(xué)討論項(xiàng)目和自選討論項(xiàng)目20多項(xiàng)。有5個(gè)項(xiàng)目獲省級(jí)科研立項(xiàng)。撰寫的20多篇見地獨(dú)到的醫(yī)學(xué)論文在國(guó)家級(jí)和省級(jí)醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表?！蹲灾莆呛瞎苄械臀恢蹦c癌保肛手術(shù)的討論》等19項(xiàng)科研項(xiàng)目先后獲得__市科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)，成為__科研成果最多的醫(yī)學(xué)專家之一。同時(shí)，他大膽引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)、新項(xiàng)目，開展的體外循環(huán)心內(nèi)直視手術(shù)、顱內(nèi)創(chuàng)傷出血腫瘤微創(chuàng)術(shù)和不損傷粘膜陰道緊縮術(shù)、全套腔鏡技術(shù)等數(shù)十項(xiàng)高難診療技術(shù)，以及重癥急救、特別診療，均達(dá)到了__領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。在他的帶領(lǐng)下，近10年來(lái)，全院共開展新技術(shù)新項(xiàng)目203項(xiàng)，獲省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)25項(xiàng)，成為全區(qū)開展新技術(shù)新項(xiàng)目最多的醫(yī)院之一。

技術(shù)全面，醫(yī)術(shù)超群，醫(yī)德高尚，__用實(shí)際行動(dòng)把自己鍛造成北部灣沿海乃至__的名醫(yī)，贏得了廣闊患者的信任和同行的敬重，20__年榮獲中國(guó)醫(yī)師行業(yè)最高獎(jiǎng)——其次屆中國(guó)醫(yī)師獎(jiǎng)（__唯一一個(gè)），成為全國(guó)醫(yī)師的楷模。

二次創(chuàng)業(yè)，勇當(dāng)改革“領(lǐng)頭雁”

__廉潔自律，建章立制，模范帶頭。自1995年7月?lián)?dāng)醫(yī)院院長(zhǎng)以來(lái)，他堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)的進(jìn)展觀，勇當(dāng)改革“領(lǐng)頭雁”，滿懷豪情地帶領(lǐng)全院職工進(jìn)行其次次創(chuàng)業(yè)，努力譜寫醫(yī)院進(jìn)展的新篇章。10年間，醫(yī)院資產(chǎn)總額從2700萬(wàn)元增加到1.64億元；業(yè)務(wù)年收入由2000萬(wàn)元增加接近9000萬(wàn)元；建筑面積由3.08萬(wàn)平方米增加到6.76萬(wàn)平方米；醫(yī)療設(shè)備總價(jià)值從852萬(wàn)元增加到3572萬(wàn)元；職工人員由560人增加到965人，高級(jí)職稱人數(shù)由24人增加到77人；臨床醫(yī)技科室由15個(gè)增加到34個(gè)。繼被國(guó)家衛(wèi)生部授予“國(guó)家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院”稱號(hào)后，醫(yī)院于20__年和20__年先后被評(píng)為全國(guó)首批“明明白白看病，百姓放心醫(yī)院”和全國(guó)首批“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效，百姓放心醫(yī)院”。20多年來(lái)，__在平凡的崗位上嘔心瀝血、悄悄奉獻(xiàn)，黨和人民也給了他醫(yī)師行業(yè)的最高獎(jiǎng)——中國(guó)醫(yī)師獎(jiǎng)、全國(guó)農(nóng)村科普先進(jìn)個(gè)人、自治區(qū)愛國(guó)擁軍模范等多項(xiàng)省部級(jí)以上榮譽(yù)，榮獲自治區(qū)榮譽(yù)勛章一枚；從1995年至20__年，連續(xù)三次被授予“__市科技拔尖人才”稱號(hào)，先后20多次被評(píng)為市局級(jí)先進(jìn)工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字【篇8】

吳少帥，男，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任市財(cái)金集團(tuán)融資擔(dān)保公司副總經(jīng)理。該同志自參與工作以來(lái)，立足崗位、樂(lè)觀作為、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，20__年榮獲市財(cái)金集團(tuán)年度“優(yōu)秀員工”稱號(hào)。

一、以身作則，身體力行樹標(biāo)桿。

身為一名共產(chǎn)黨員，他始終堅(jiān)持以身作則、領(lǐng)先垂范，充分發(fā)揚(yáng)“吃苦在前、享樂(lè)在后”的奉獻(xiàn)精神，以實(shí)際行動(dòng)為公司其他員工樹立榜樣。工作中，他主動(dòng)深化企業(yè)、農(nóng)戶中了解企業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r和農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)存在的困難，有時(shí)面對(duì)惡劣天氣仍主動(dòng)請(qǐng)纓外出搞調(diào)查、跑業(yè)務(wù)，加班加點(diǎn)到深夜更是家常便飯，只為了最大限度滿意客戶需求。同時(shí)，作為集團(tuán)關(guān)鍵崗位責(zé)任人，他深知自身所肩負(fù)的責(zé)任，工作中堅(jiān)固樹立紀(jì)律法規(guī)意識(shí)，帶頭抓好各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)，不放縱、不逾矩，自覺樹立黨員良好形象。

二、樂(lè)觀作為，勇于擔(dān)當(dāng)做表率。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和日益增長(zhǎng)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)需求，他主動(dòng)作為、樂(lè)觀思索，樂(lè)觀協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，牽頭開發(fā)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)審批線上化和檔案資料電子化，進(jìn)一步提升了業(yè)務(wù)辦理效率，推動(dòng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)筆數(shù)和在保余額“雙豐收”，截至20__年4月末實(shí)現(xiàn)在保業(yè)務(wù)2249筆、余額8.17億元，分別較去年同期增長(zhǎng)7.06倍和11.01倍，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)良性進(jìn)展供應(yīng)了有力支持。樂(lè)觀推動(dòng)小微、“三農(nóng)”擔(dān)保費(fèi)率降至最低1%，達(dá)到了國(guó)內(nèi)同行業(yè)最低水平。特殊是在疫情發(fā)生以后，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)相關(guān)扶持政策，對(duì)受疫情影響的中小企業(yè)擔(dān)保費(fèi)率減按50%收取，并確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在2個(gè)工作日內(nèi)完成審批，同時(shí)為入圍市級(jí)技改項(xiàng)目名單的企業(yè)供應(yīng)免費(fèi)增信支持，助力全市企業(yè)健康進(jìn)展。

三、創(chuàng)新思路，立足本職求突破。

他始終堅(jiān)持把工作當(dāng)學(xué)問(wèn)來(lái)討論，注意學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，真正做到了干一行、愛一行、鉆一行、精一行。工作中，他擅長(zhǎng)開拓思路，不固守傳統(tǒng)模式，不拘泥條條框框，樂(lè)觀創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，拓寬市場(chǎng)渠道，優(yōu)化服務(wù)流程，針對(duì)不同業(yè)務(wù)群體量身定做業(yè)務(wù)模式，業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng)的同時(shí)，得到了服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可和確定。比如，針對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)融資抵押物不充分問(wèn)題，實(shí)行利用奶牛抵押的方式作為反擔(dān)保措施；針對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的上下游客戶，實(shí)行利用核心企業(yè)信用背書的方式為其供應(yīng)增信擔(dān)保；針對(duì)疫情帶來(lái)的影響，他圍繞客戶考察、業(yè)務(wù)審批、合同審批、印章管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化線上辦理流程，促使業(yè)務(wù)辦理時(shí)間較初期提速60%，有力保障了業(yè)務(wù)順當(dāng)開展。

五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字【篇9】

__，工作中他堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，時(shí)刻以一名新時(shí)期技能型員工標(biāo)準(zhǔn)要求自己，充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

勤奮鑄就金牌幻想。都亞軍憑借刻苦學(xué)習(xí)和堅(jiān)韌拼搏，從一名一般采油工成長(zhǎng)為油田首席技師。他先后取得13項(xiàng)國(guó)家專利，36項(xiàng)油田和廠處級(jí)創(chuàng)新成果，有22項(xiàng)成果在油田推廣應(yīng)用;在《內(nèi)蒙古石油化工》等刊物發(fā)表論文7篇，編寫的`《采油(采氣)危害識(shí)別與防范》《油氣生產(chǎn)應(yīng)急處置指南》等在油田企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。

創(chuàng)新彰顯能手本色。他以都亞軍創(chuàng)新工作室為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新平臺(tái)，通過(guò)每旬一值、每月一計(jì)、每季一講、每年一考“四個(gè)一”的管理模式，分散團(tuán)隊(duì)力氣，大力開展以“小革新、小創(chuàng)造、小改造、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)”為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。在他的帶領(lǐng)下，工作室每年取得國(guó)家專利10項(xiàng)以上、油田級(jí)創(chuàng)新成果20項(xiàng)以上、處級(jí)創(chuàng)新成果30項(xiàng)以上，年解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題50余項(xiàng)，制造效益2000多萬(wàn)元，為油田節(jié)能降耗發(fā)揮了樂(lè)觀作用。

帶徒引領(lǐng)百花齊放。為使更多青工立足崗位成才，都亞軍將自己的學(xué)問(wèn)閱歷和絕技絕技毫無(wú)保留地傳給身邊的同事和徒弟。他堅(jiān)信實(shí)際與理論并用的原則，篤信“以點(diǎn)帶線、以線帶面、以面帶體”的理念;逐步總結(jié)出強(qiáng)化培訓(xùn)管理、強(qiáng)化心理素養(yǎng)和強(qiáng)化理論技能“三個(gè)強(qiáng)化”的帶徒方法，為油田培育了一大批優(yōu)秀技能拔尖人才和青年后備人才，4名徒弟成為集團(tuán)公司技術(shù)能手、23人成為技師和高級(jí)技師，6人獲集團(tuán)公司職業(yè)技能競(jìng)賽采油工金獎(jiǎng)?！豆と巳?qǐng)?bào)》《中國(guó)石化報(bào)》、中工網(wǎng)等媒體報(bào)道了其先進(jìn)事跡。

五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字【篇10】

生活中，勞動(dòng)必將是一筆難得的人生資源和財(cái)寶，人生的絢麗和精彩都是在不斷的勞動(dòng)并勇于制造的過(guò)程中寫出來(lái)的！

“勞動(dòng)模范”是我們的榜樣，說(shuō)起“特等勞動(dòng)模范”，您肯定會(huì)想到那些工作了半輩子、已經(jīng)四五十歲的勞動(dòng)者。可是在昨日進(jìn)行的20__年沈陽(yáng)市先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范表彰大會(huì)上，卻出名“80后”當(dāng)選了“特等勞動(dòng)模范”。

在表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，記者見到了這名叫陳雪嬌的女孩。她是沈陽(yáng)某大型商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)員，在黃金飾品專區(qū)金條柜組工作?！八袀€(gè)絕活兒，就是能蒙著眼睛編織金剛結(jié)?！睋?jù)表彰大會(huì)工作人員介紹，“她賣東西很有特點(diǎn)，常以講故事的形式為顧客講解。有了溝通，成交數(shù)量便大大提高，其中一筆420萬(wàn)元的銷售額更是創(chuàng)下了集團(tuán)單筆銷售之最！”記者了解到，陳雪嬌只有24歲，卻絲毫沒有“80后”的嬌氣，她對(duì)待顧客熱忱、懇切，被顧客親切地稱為貼心的“微笑天使”。

百折不撓，讓華夏同胞，不懈努力，迎難而上；孜孜不倦，使中華英豪，布滿激情，爭(zhēng)做棟梁。

“我覺得無(wú)論什么行業(yè)、無(wú)論什么工種、無(wú)論什么人物，只要立足崗位，甘于奉獻(xiàn)都能制造出肯定的勞動(dòng)價(jià)值！”重慶能源集團(tuán)打通一礦通風(fēng)隊(duì)員工胡明軍說(shuō)。

胡明軍是名農(nóng)夫工，打過(guò)掘進(jìn)，干過(guò)采煤，而最讓他記憶深刻的勞動(dòng)就是在通風(fēng)隊(duì)搬石頭。在別人看來(lái)，搬石頭是重活、粗活，可他卻在搬運(yùn)石頭的過(guò)程中制造出了平安價(jià)值、實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值?！拔覀円粋€(gè)人一個(gè)班要往井下搬運(yùn)7礦車石頭，接近7噸，說(shuō)不累那是假的，但我們累得非常有價(jià)值?！彼f(shuō)。

勞動(dòng)之所以宏大，是由于勞動(dòng)引發(fā)了一系列的創(chuàng)造制造，推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步和物質(zhì)財(cái)寶的極大豐富，使人類大踏步，從必定王國(guó)向自由王國(guó)邁進(jìn)。勞動(dòng)之所以崇高，是由于勞動(dòng)是財(cái)寶之母，人類所享受的一切物質(zhì)成果、科技成果、文化藝術(shù)成果無(wú)一不是勞動(dòng)的產(chǎn)物。

“無(wú)論是勞模、明星還是一般勞動(dòng)者，他們所制造的勞動(dòng)價(jià)值不管大小，都應(yīng)當(dāng)?shù)玫缴鐣?huì)、企業(yè)的敬重和認(rèn)可。”在爭(zhēng)論會(huì)上，60多名與會(huì)人員向社會(huì)呼吁。由于他們發(fā)覺，在一些企業(yè)，一般員工的工資待遇與勞動(dòng)付出不成正比，政治待遇更是可望而不行及，因此，他們呼吁全社會(huì)應(yīng)當(dāng)像關(guān)注明星、勞模一樣關(guān)注每一位一般勞動(dòng)者。只要是通過(guò)勞動(dòng)制造出了肯定的價(jià)值，不管價(jià)值大小，都要讓他們既有經(jīng)濟(jì)回報(bào)，又有政治回報(bào)，要讓每一位勞動(dòng)者都有奔頭、有想頭，從而也讓一般勞動(dòng)者在被敬重和被認(rèn)可中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！

很多時(shí)候，命運(yùn)給了我們黑暗的際遇，但并沒有剝奪我們追求光明的權(quán)利；命運(yùn)給了我們坎坷的遭受，但并沒有剝奪我們歡樂(lè)的心境。命運(yùn)給誰(shuí)的都不多，最重要的是我們不能向命運(yùn)低頭，不能好逸惡勞！因此，如何正確對(duì)待工作和勞動(dòng)的問(wèn)題，實(shí)際上就是社會(huì)主義榮辱觀的一項(xiàng)重要的思想內(nèi)容，也是我們每個(gè)人如何選擇和樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的詳細(xì)體現(xiàn)。

在今日的生活中，我們最需要的就是適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)，只有勞動(dòng)才能更好的譜寫生命之歌。

五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字【篇11】

鄭__，男，1967年5月誕生，祖籍山東諸城，1986年參與工作，中共黨員，大專學(xué)歷，工程師，現(xiàn)任吉林森工松江河林業(yè)(集團(tuán))有限公司貯木場(chǎng)木材檢驗(yàn)站站長(zhǎng)。多年來(lái)，他兢兢業(yè)業(yè)，盡心盡責(zé)，干一行愛一行，工作中勇挑重?fù)?dān)，思路開闊、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于思索，虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，悄悄無(wú)聞地奮戰(zhàn)在木材檢驗(yàn)工作的第一線，以高漲的工作熱忱、踏實(shí)的工作作風(fēng)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中熬煉自己。他的努力也贏得了廣闊干部職工的贊譽(yù)，連續(xù)12次被所在企業(yè)評(píng)為勞動(dòng)模范、共計(jì)9次被所在企業(yè)黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、共產(chǎn)黨員標(biāo)兵等稱號(hào)。

一、勤奮學(xué)習(xí)強(qiáng)素養(yǎng)，開拓進(jìn)取攀高峰

系統(tǒng)地、不間斷地政治理論學(xué)習(xí)，不僅豐富了他的政策理論功底，也進(jìn)一步夯實(shí)了他淡泊名利，甘于平凡，樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想根基。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，他制定了個(gè)人學(xué)習(xí)方案和奮斗目標(biāo)，樂(lè)觀學(xué)習(xí)木材檢驗(yàn)理論、合理造材理論以及公文寫作、計(jì)算機(jī)操作等學(xué)問(wèn)。工作中，他結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)踐，堅(jiān)持崗位練兵，虛心向行家求教。工作之余，他堅(jiān)持自學(xué)，利用業(yè)余時(shí)間，攻讀了北華高校大專學(xué)歷，并在工作過(guò)程中先后撰寫并發(fā)表了《淺談木材檢驗(yàn)與森工企業(yè)效益的關(guān)系》、《轉(zhuǎn)型期如何創(chuàng)新木材檢驗(yàn)工作》等多篇論文，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同行們的全都好評(píng)。

二、愛崗敬業(yè)求卓越，本職崗位創(chuàng)佳績(jī)

“在崗就要愛崗，愛崗就要敬業(yè)”。這是鄭__堅(jiān)固樹立的職業(yè)理念。在27年的木材檢驗(yàn)工作中，他堅(jiān)持出滿勤，連續(xù)多年放棄公休假，把心思和精力都用在了工作上。木材檢驗(yàn)站是企業(yè)生產(chǎn)一線的最前沿，工作任務(wù)重、人手少。他主動(dòng)擔(dān)當(dāng)了先進(jìn)班組創(chuàng)建、職工教育培訓(xùn)、思想政治工作、勞動(dòng)考勤等工作;同時(shí)，在技術(shù)創(chuàng)新、撰寫合理化建議、創(chuàng)建“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組等工作方面，他也樂(lè)觀主動(dòng)，任勞任怨。2022年任木材檢驗(yàn)站站長(zhǎng)之后，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)，面對(duì)木材檢驗(yàn)同經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤的現(xiàn)實(shí)，他深化一線調(diào)查討論，把握第一手資料，制造性的提出了木材檢驗(yàn)工作“三清一化”工作標(biāo)準(zhǔn)和“優(yōu)化量材設(shè)計(jì)”工作法，兩項(xiàng)創(chuàng)新舉措的提出，使企業(yè)每年在木材銷售方面增加1000余萬(wàn)元營(yíng)

業(yè)收入。在他的帶動(dòng)和影響下，木材檢驗(yàn)站的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，2022年該班組被全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組”，連續(xù)多年被所在企業(yè)授予“工人先鋒號(hào)”、“模范班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。他本人先后兩次被吉林森工集團(tuán)評(píng)為“首席員工”稱號(hào)，被所在企業(yè)評(píng)為“合理化建議技術(shù)革新先進(jìn)個(gè)人”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、創(chuàng)業(yè)富民做表率，勇于創(chuàng)新當(dāng)標(biāo)兵

隨著國(guó)家“天保二期”工程的實(shí)施，森工企業(yè)木材產(chǎn)量逐年遞減、木材銷售收入逐年削減，在這一背景下，鄭__勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，在創(chuàng)業(yè)致富方面爭(zhēng)當(dāng)表率，摸索出了一條創(chuàng)業(yè)富民之路。他個(gè)人出資經(jīng)多年試驗(yàn)探究后，勝利把握了長(zhǎng)白山木靈芝培植和長(zhǎng)白山有機(jī)黑木耳種植技術(shù)，并將上述兩項(xiàng)技術(shù)在全單位進(jìn)行推廣，在他的帶動(dòng)和關(guān)心下，所在單位職工通過(guò)進(jìn)展以上兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)1，183萬(wàn)余元，人均年增收達(dá)25，000元，人均年總收入突破60，000元大關(guān)，為企業(yè)在木材產(chǎn)量銳減的環(huán)境下制造出了一條創(chuàng)業(yè)致富的勝利之路。他所在單位20__年、20__年連續(xù)兩年被所在企業(yè)評(píng)為“全民創(chuàng)業(yè)模范單位”，他本人被所在企業(yè)授予“創(chuàng)業(yè)能手”、“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。

多年來(lái)，鄭__為了鑄造自己的事業(yè)，嘔心瀝血、苦干實(shí)干、無(wú)私奉獻(xiàn)，他靠著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和執(zhí)著

敬業(yè)的精神，深深的感染和激勵(lì)著身邊的每一位同志，起到了模范帶頭作用，在平凡的工作崗位上，做出了卓越的成果，在他的身后，留下的是一串串堅(jiān)實(shí)而閃光的腳印?????。

五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字【篇12】

__，男，43歲，19__年參與工作，至今已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)平安生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來(lái)說(shuō)，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)峻不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊(duì)的平安高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

一、注意自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平

打鐵先須自身硬。自韓建平參與工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平常學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來(lái)他仔細(xì)研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗修理》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快嫻熟把握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不行多得的“尖子生”。

二、強(qiáng)化平安管理，夯實(shí)平安基礎(chǔ)。

平安是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較簡(jiǎn)單，環(huán)節(jié)多，平安管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)覺問(wèn)題隱患，馬上實(shí)行有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危急的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把平安質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工平安無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特殊是在去年，我隊(duì)先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構(gòu)造段等特別困難的狀況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏困難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了全部設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

三、合理組織用工，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。

他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作樂(lè)觀主動(dòng)、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不樂(lè)觀、業(yè)務(wù)力量差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效安排的原則。通過(guò)這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的樂(lè)觀性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

他非常注意老工人的傳、幫、帶作用，在支配工作時(shí)，留意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們支配在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的樂(lè)觀性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就特地把學(xué)電氣專業(yè)的選擇出來(lái)，直接支配在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來(lái)消失的電氣檢修工嚴(yán)峻短缺的現(xiàn)狀。

四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他常常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)省”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必需回收，不能回收的必需說(shuō)明狀況，決不允許有鋪張現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定賜予肯定嘉獎(jiǎng)；對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)覺，都要依據(jù)實(shí)際狀況嚴(yán)格懲罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)省、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里特地制作了回收物件存放箱，避開了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過(guò)程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必需做到仔細(xì)、細(xì)致，準(zhǔn)時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度，盡量避開大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)省做出了樂(lè)觀貢獻(xiàn)。

五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。

在工作實(shí)踐中，他仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，樂(lè)觀為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。

一年多來(lái)，他先后參加開展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后勝利進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)始終困饒煤礦平安第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探究。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液掌握水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特別鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。

六、推行6S管理，提升管理水平。

當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，他深知這項(xiàng)工作帶來(lái)的好處，在日常的工作中，他嚴(yán)格根據(jù)6S考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對(duì)待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對(duì)待職工的講評(píng)，他嚴(yán)格要求大家必需把工作中的閱歷、教訓(xùn)、心得、體會(huì)講出來(lái)，在促進(jìn)自己提高的同時(shí)，也關(guān)心他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。

有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣靠著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)平安的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和感染著他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個(gè)個(gè)輝煌的成果；正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志，也鼓舞和鞭策著四周的同志為企業(yè)的騰飛、大集團(tuán)的建設(shè)更加奮勉拼搏！

五一勞動(dòng)獎(jiǎng)事跡材料350字【篇13】

曹__是航道處柳林船廠的廠長(zhǎng)。柳林船廠不僅擔(dān)負(fù)著航道處全部船舶的內(nèi)廠修和施工期間的搶修任務(wù)，同時(shí)面對(duì)市場(chǎng)兼做海河游船的檢測(cè)修理和其他業(yè)務(wù)。幾年來(lái)曹__樂(lè)觀發(fā)揮個(gè)人技術(shù)專長(zhǎng)和聰慧才智，抓管理、抓生產(chǎn)、抓市場(chǎng)，不畏困難，身先士卒，帶領(lǐng)船廠全體員工為航道處經(jīng)濟(jì)進(jìn)展作出了突出貢獻(xiàn)，贏得了良好的社會(huì)效益。

貴在持恒。曹__多少年來(lái)始終保持著思想和作風(fēng)的先進(jìn)性。作為廠長(zhǎng)他始終是早來(lái)晚走，想在前，干在前，急難險(xiǎn)重面前從不退縮，苦活累活搶著干，以他的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)感召引領(lǐng)著船廠員工。船廠雖然是一個(gè)只有20來(lái)人的小廠，但員工的.想法各異，認(rèn)知不同，管理起來(lái)很有難度，他就逐人做好思想工作，把全體職工思想分散到一起，把每個(gè)人的工作樂(lè)觀性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成合力。面對(duì)員工老化的問(wèn)題，面對(duì)工作上的重重困難，他樂(lè)觀應(yīng)對(duì)，發(fā)揮個(gè)人才智，帶領(lǐng)員工挑戰(zhàn)困難，勇于拼搏，努力完成航道處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和創(chuàng)收指標(biāo)，為航道處經(jīng)濟(jì)進(jìn)展作出了突出貢獻(xiàn)。多年以來(lái)，船廠年年被評(píng)為處級(jí)先進(jìn)集體，3次被授予集團(tuán)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，他個(gè)人2022年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人，2022年再次被授予集團(tuán)級(jí)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

身先士卒。哪里有生產(chǎn)任務(wù)，哪里有困難，哪里就有曹廠長(zhǎng)，這是全體船廠員工的全都公認(rèn)。每當(dāng)施工生產(chǎn)繁忙的時(shí)候，也是搶修任務(wù)最重的時(shí)候，故障搶修刻不容緩，不然就會(huì)影響施工進(jìn)度和生產(chǎn)效率，每次都是他和船廠班子帶隊(duì)，第一時(shí)間到達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間投入作業(yè)。夏日酷暑，機(jī)艙溫度高達(dá)50多度，他不顧機(jī)艙空間狹小、悶熱難耐，帶頭下去搶修，遇到技術(shù)難題他帶頭想方法，搞創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)革新解決問(wèn)題，提高效率。有時(shí)搶修任務(wù)持續(xù)幾天、十幾天，他和員工們吃住在船，不顧疲憊，不怕辛苦，晝夜奮戰(zhàn)，直到搶修任務(wù)圓滿完成。除了擔(dān)負(fù)著航道處船舶修理任務(wù)，他們還擔(dān)當(dāng)海河游船上臺(tái)檢修業(yè)務(wù)，每次檢修他都提前做好支配，細(xì)心制定修船方案，親自帶人做搶修，本著經(jīng)濟(jì)、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，為客戶做好船服好務(wù)，按時(shí)保質(zhì)交船，多年來(lái)贏得津旅游船公司的全都好評(píng)，制造了很好的社會(huì)效益。他也由于勤奮實(shí)干，身先士卒受到船廠員工的全都擁護(hù)。

好業(yè)績(jī)。幾年來(lái)，他們先后完成了航道處大小生產(chǎn)船舶的冬修，保證了全部船舶的適用，完成了生產(chǎn)期內(nèi)船舶搶修，為施工任務(wù)順當(dāng)完成供應(yīng)了頑強(qiáng)保證。修建了兩條碼頭船，為內(nèi)河渡口建筑了4艘搖擺船。每年平均上臺(tái)搶修海河游船10幾艘，創(chuàng)收幾十萬(wàn)元，去年為協(xié)作大港基地建設(shè)，他們拆除舊圍欄60多米，利用庫(kù)存角鐵130多根，羅紋鋼205根，刻做圍欄90多米，并帶人赴大港基地焊接安裝，用時(shí)1個(gè)多月完成了基地