企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會議制度模版（二篇）

第頁共頁企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會議制度模版第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作，提高工作效率，規(guī)范會議制度，特制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)開展坐班工作的會議。第三條會議應(yīng)該充分利用現(xiàn)代信息化手段，通過視頻會議等方式進(jìn)行開展。第二章會議的目的和要求第四條會議的目的是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，推動工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)問題解決，提高工作效率。第五條會議的要求是高效、準(zhǔn)時、精確、務(wù)實。第六條會議應(yīng)堅持民主集中制原則，重視發(fā)言者的權(quán)利，充分聽取各方意見。第七條會議應(yīng)做好會議記錄和會議決議的管理和歸檔工作。第三章會議的召開與準(zhǔn)備第八條會議的召集人應(yīng)提前確定會議的目的、議題、時間、地點和參會人員。第九條會議的召集人應(yīng)提前給參會人員發(fā)出會議通知，并將會議的議題、會議資料等相關(guān)信息發(fā)送給參會人員。第十條會議的準(zhǔn)備工作包括準(zhǔn)備會議文件、準(zhǔn)備會議材料、安排會議場地和設(shè)備等。第四章會議的程序第十一條會議的程序應(yīng)包括會前準(zhǔn)備、會議召開、會議過程、會議總結(jié)等環(huán)節(jié)。第十二條會議的主持人應(yīng)主持會議的進(jìn)行，確保會議的秩序和效果。第十三條會議的主持人應(yīng)根據(jù)會議議程，依次主持會議的各項議題討論、決策等環(huán)節(jié)。第十四條會議的主持人應(yīng)充分聽取與會人員的意見，并進(jìn)行公正、客觀的整理和匯總。第十五條會議的主持人應(yīng)確保會議的遵守會議紀(jì)律，不得有超時、壓制他人等行為。第十六條會議的主持人應(yīng)及時做好會議記錄，準(zhǔn)確記錄會議討論、決策、指示等內(nèi)容。第五章會議的紀(jì)律第十七條會議應(yīng)按時開始，不得遲到、早退或中途離場。第十八條會議應(yīng)尊重發(fā)言者的權(quán)利，不得打斷或插嘴。第十九條會議應(yīng)認(rèn)真聽取與會人員的發(fā)言，不得貶低或嘲笑他人的發(fā)言。第二十條會議應(yīng)保持秩序，不得吵鬧、私聊或使用手機(jī)等影響會議進(jìn)行的行為。第二十一條會議應(yīng)按照議程進(jìn)行，不得滯留、拖延或偏離議題。第六章會議記錄和會議決議第二十二條會議的記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、可查，并由記錄人進(jìn)行保存和歸檔。第二十三條會議的記錄應(yīng)包括會議的時間、地點、參會人員、議題、討論內(nèi)容、決策結(jié)果等。第二十四條會議的記錄應(yīng)及時發(fā)送給參會人員，并進(jìn)行存檔管理。第二十五條會議的決議應(yīng)明確、具體，并由會議主持人提出并經(jīng)與會人員討論通過。第七章會議效果的評估與改進(jìn)第二十六條參會人員可以對會議的內(nèi)容、程序、效果進(jìn)行評估，并提出改進(jìn)建議。第二十七條會議的主持人應(yīng)對會議的效果進(jìn)行總結(jié)，并提出改進(jìn)措施。第二十八條企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對各級會議進(jìn)行檢查和評估，并進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。第八章附則第二十九條對于違反本制度的行為，將按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第三十條本制度由企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和修改。第三十一條本制度自頒布之日起執(zhí)行。企業(yè)坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會議制度模版（二）是為了組織和推動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的工作、協(xié)調(diào)溝通，并進(jìn)行決策和問題解決而制定的規(guī)定和流程。下面是一個例子：1.會議召集與通知：a.會議召集人：一般為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。b.會議召集原則：原則上每周召開一次會議，特殊情況可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。c.會議通知：會議召集人通過郵件、短信等方式提前向參會人員發(fā)送會議通知，并說明會議地點、時間、議題等，確保參會人員有足夠的準(zhǔn)備時間。2.會議議程：a.會議議題：確定本次會議的主題和議題，確保會議目標(biāo)明確。b.會議時間安排：根據(jù)會議議題確定每個議題的討論時間，并預(yù)留時間給參會人員提問和交流。c.會議材料準(zhǔn)備：確保參會人員提前收到與會議議題相關(guān)的材料，以便充分了解并準(zhǔn)備參與討論。3.會議進(jìn)行：a.主持人：由會議召集人或指定的主持人主持會議，并維持會議紀(jì)律。b.會議紀(jì)要：由專人負(fù)責(zé)記錄會議的討論內(nèi)容、決策結(jié)果和行動計劃等，確保會議內(nèi)容的準(zhǔn)確傳達(dá)和跟進(jìn)。4.會議后續(xù)：a.行動計劃：根據(jù)會議決策結(jié)果，確定相關(guān)的行動計劃并分配責(zé)任人和完成時間。b.跟進(jìn)和評估：定期跟進(jìn)會議決策的執(zhí)行情況，并評