![公開選拔領導干部面試技巧_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M02/31/13/wKhkGGY61o6AW5ejAAFR8LCDlLg438.jpg)
![公開選拔領導干部面試技巧_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M02/31/13/wKhkGGY61o6AW5ejAAFR8LCDlLg4382.jpg)
![公開選拔領導干部面試技巧_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M02/31/13/wKhkGGY61o6AW5ejAAFR8LCDlLg4383.jpg)
![公開選拔領導干部面試技巧_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M02/31/13/wKhkGGY61o6AW5ejAAFR8LCDlLg4384.jpg)
![公開選拔領導干部面試技巧_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view4/M02/31/13/wKhkGGY61o6AW5ejAAFR8LCDlLg4385.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
公開選拔黨政領導干部面試方法
——結(jié)構(gòu)化面試技巧——結(jié)構(gòu)化面試技巧公開選拔黨政領導干部面試方法桑業(yè)龍中共安徽省委黨校109jwc@163.com1公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024黨的十七大指出:堅持黨管干部原則,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu),形成干部選拔任用科學機制?!晟乒_選拔、競爭上崗、差額選舉辦法。
中組部中組發(fā)[1999]3號《關于進一步做好公開選拔黨政領導干部工作的通知》要求加大公開選拔的力度……,通過三五年的努力,新提拔的副廳級以下委任制領導干部中,公開選拔的要占三分之一以上。
中共中央辦公廳
2000年8月印發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》推行公開選拔黨政領導制度,逐步提高公開選拔的領導干部在新提拔同級干部中的比例。一、公開選拔黨政領導干部——基本政策2公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024《關于進一步做好公開選拔領導干部工作的通知》考試包括筆試和面試。筆試分為公共科目和專業(yè)科目。面試主要測試在筆試中不易測試的擬選拔職位所要求的領導能力和素質(zhì)。
面試:就是通過考官與應考者雙方面對面的信息溝通,考察考生是否具備職位要求的能力和個性品質(zhì)的一種人事測評手段。其作用:
1、可以考察筆試難以考察到的內(nèi)容;
2、可以彌補筆試的失誤,避免高分低能現(xiàn)象;
3、可以綜合考察考生的知識、能力、工作經(jīng)驗及其它素質(zhì)特征。二、公開選拔黨政領導干部方法——面試3公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024三、面試方法之一——結(jié)構(gòu)化面試1、考官組成結(jié)構(gòu)化2、測評要素結(jié)構(gòu)化3、測評標準結(jié)構(gòu)化4、面試程序結(jié)構(gòu)化5、面試時間結(jié)構(gòu)化(一)特點結(jié)構(gòu)化面試是根據(jù)特定職位的勝任特征要求,按照固定的程序,采用專門的題庫、評價標準和評價方法,通過考官小組與考生面對面的言語交流等方式,評價考生是否符合職位要求的人才測評方法。4公開選拔領導干部面試技巧5/8/20245公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024(二)模式模式一:試題不給考生,考官讀一題,考生回答一題;模式二:首先把面試試題全部給考生,考官讀一題,考生回答一題;模式三:首先把面試試題全部給考生,要求考生先看試題,準備時間不能超過3分鐘,然后考生回答所有問題;模式四:考官事先將若干套考題的題號用多媒體課件告訴考生,要求考生從若干套考題中任選一套,然后,考生回答問題。試題可以逐步告訴考生,也可以一次性告訴考生。一次性告訴考生,可以給時間讓考生準備,也可以不給。模式五:先提問,再層層遞進的追問。例:“小陳剛進入公務員崗位,因看不慣一些機關作風,向領導提意見卻得不到采納。①請你幫助小陳分析一下領導不采納意見的原因。②請你教一下小陳以后應該怎么做?③通過這件事對你有何看法?”模式六:進入考場前,先給考生一些材料,給出5分鐘閱讀材料。放下材料進入考場后,考生憑記憶答題。這是針對用人單位要求新人“上手”快的呼聲而設立的,它可以考察考生對領導交辦的事能否全面準確地領會,并做出深層次的分析,并提出相應的對策。6公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024(三)操作步驟①宣布面試計劃安排、注意事項、考場紀律;②按職位或分組抽簽確定面試的順序,按序登記考號姓名;③引導員帶領1號考生進入考場,并通知2號考生準備;④進入考場,主考官提問3-4個問題,時間20分鐘;⑤考生答題結(jié)束,考官打分;⑥記分員收集各考官的打分表,在監(jiān)督員的監(jiān)督下統(tǒng)計得分并填寫考生成績匯總表;⑦記分員、監(jiān)督員、考官依次在考生成績匯總表上簽字;⑧主考官宣布考生得分,面試結(jié)束,考生退場。7公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024公平8公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024統(tǒng)分9公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024保密10公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024保密公平
11公開選拔領導干部面試技巧5/8/202412公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024(四)面試考官選調(diào)面試測評小組一般應由黨政領導、組織人事部門和相關部門的領導、熟悉擬選拔職位業(yè)務的專家組成。對考試的程序和考務紀律等要作出明確規(guī)定,并嚴格執(zhí)行,保證考試工作嚴密有序地進行。為切實履行職責,努力做好公開選拔領導干部考試這項新的工作,組織人事部門要注意培養(yǎng)一批熟悉公開選拔考試工作業(yè)務的人才。13公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024要求試題內(nèi)容講究政治性、思想性;符合黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)。要求在設計和編制面試試題時,著眼于黨和國家的大政方針,取材于現(xiàn)實生活中富有教育意義又與招考職位密切相關,體現(xiàn)思想性、政策性的實事問題、熱點問題。主要目的是考量作為國家公務員對黨的忠誠度。(五)面試試題編制1、政治思想性原則14公開選拔領導干部面試技巧5/8/20242、科學性原則一是嚴謹性。即試題內(nèi)容來自于現(xiàn)實和職位特征,但絕不是現(xiàn)實生活的原版照抄,而是根據(jù)面試的要求,經(jīng)過科學提煉、加工和改造后具有代表性、典型性和現(xiàn)實性的題目;二是規(guī)范性。嚴格按照試題編制的規(guī)范來設計,包括測評目的、測評要素、測評題目、難度系數(shù)、內(nèi)容及難易排序、乃至試題的語言組合等都有規(guī)范的要求;三是實效性。面試給出的時間一般15~30分鐘,不可能面面俱到。這就要就編制題目的時候,盡量突出重點,盡可能把符合職位要求的人才選拔出來。同時,從目前各地考錄公務員的現(xiàn)實看,為了降低成本,一天面試十幾個乃至幾十個考生的都有,這更要求面試的題目要符合實際,講究實效。15公開選拔領導干部面試技巧5/8/20243、針對性原則所謂針對性是指面試的題目要根據(jù)面試的具體情況,圍繞崗位要求、考生的自身狀況和面試本身的特點來編制。首先,要體現(xiàn)“為用而考”和“因崗擇人”的原則。其次,是要體現(xiàn)測評要素的要求。面試主要測評應考者適應職位要求的基本素質(zhì)和實際工作能力,面試測評什么,錄用主管機關都有明確的規(guī)定,在編制題目的時候要緊緊圍繞事前確定的測評要素。第三,要符合考生的特點。在設計面試題本的時候還要充分考慮考生的實際情況。此外,由于面試還可以彌補筆試的不足,在編制題目時,還可以把筆試無法測查的內(nèi)容編制進去。16公開選拔領導干部面試技巧5/8/20244、靈活性原則面試題目以主觀題為主,面試操作中非標準化的因素較多,試題的內(nèi)容設計、提問、追問、評分要點等都要給考官和考生留有發(fā)揮的余地。17公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024考察考生的有關背景。用3-5分鐘了解考生學習工作生活的基本情況。其作用主要是讓考生放松,自然進入面試情景。參考評分標準:
好:介紹自己時簡明扼要,突出重點,語言流暢。能實事求是、客觀公正地評價自己的優(yōu)缺點。
中:基本具備擬任職位所需的知識、素質(zhì)。介紹的個人背景真實可信,對自己的評價一般。
差:擁有的知識能力與擬任的職位相差較大,自我評價不實,夸大優(yōu)點,不談缺點。1、背景性題四、結(jié)構(gòu)化面試測評的內(nèi)容(一)四大題型及評分標準18公開選拔領導干部面試技巧5/8/20242、知識性題主要考察考生對將要從事的工作所必需的一些一般性的知識和專業(yè)基礎知識的了解和掌握。包括常識性的知識和專業(yè)性的知識。
參考評分標準:
好:知識面廣,回答問題能夠旁征博引,與職位相關的專業(yè)知識
中:知識面一般,對專業(yè)知識有一定了解,但不深不專差:知識面較窄,對與職位有關的專業(yè)知識了解不夠19公開選拔領導干部面試技巧5/8/20243、行為性題主要考察考生過去的一些行為來了解考生的人際交往能力、計劃、組織、協(xié)調(diào)能力、解決實際問題的能力等。
參考評分標準:
好:具備主動合作意識,善于溝通,能夠抓住事物發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),作出合理計劃,根據(jù)組織權(quán)屬關系和人際關系技巧,巧妙地協(xié)調(diào)處理各種關系,從而完成工作任務或?qū)崿F(xiàn)計劃目標。
中:有合作意識,做事有計劃,能夠運用人際關系協(xié)調(diào)的技巧,與他人溝通,根據(jù)組織的權(quán)屬關系處理實際工作,效果一般。
差:考慮問題片面甚至極端,思考問題沒條理,不善于與人合作,處理人際關系沒有技巧,解決實際問題的能力差。20公開選拔領導干部面試技巧5/8/20244、情境性題主要是假設一些與實際工作有關的情景,要求考生符合職位要求恰當?shù)鼗卮饐栴}。主要是考察考生的個性特征。主要包括應對復雜形勢的能力,計劃、組織、協(xié)調(diào)能力,情緒穩(wěn)定性等。
參考評分標準:
好:針對給出的情境,為實現(xiàn)計劃目標,合理地作出計劃,包括計劃時間表、分配資源和后續(xù)的的一些細節(jié)問題。
中:針對情境,能夠作出計劃,但計劃的合理性不高。
差:面對情境,不能夠作出計劃,情緒不穩(wěn),不知所措。21公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024(二)八大要素及評分標準1、言語表達能力(10分)基本要求:①理解考官的意思;②口齒清楚,言語流暢;③用詞準確,無病句;④有條理、有層次、有邏輯。評分標準:優(yōu)(8分—10分)中(5分—7分)差(0分—4分)2、綜合分析能力(25分)基本要求:思維要有廣度和深度,具有條理性和嚴密性;判斷分析問題準確、深刻、透徹,有理、有據(jù)、有創(chuàng)見。對事物的分析首先能夠從宏觀方面總體去考慮,然后能夠從微觀方面考慮其各個組成部份。注意整體和部分之間的關系以及各部分間的關系。評分標準:優(yōu)(19分—25分)中(12分—18分)差(0分—11分)22公開選拔領導干部面試技巧5/8/20243、計劃、組織能力(15分)
基本要求:能夠根據(jù)計劃目標以及未來的發(fā)展趨勢,做出合理、周密的計劃,合理調(diào)配安排人、財、物等資源,體現(xiàn)邏輯性、效能性。
評分標準:優(yōu)(12分—15分)中(8分—11分)差(0分—7分)
4、責任心與進取精神(15分)
基本要求:有科學的人生觀、價值觀;強烈的社會責任感;積極向上的進取精神等。
評分標準:優(yōu)(12分—15分)中(8分—11分)差(0分—7分)
5、人際合作與協(xié)調(diào)能力(10分)
基本要求:能夠正確評價自己和他人,人際合作主動;理解組織中的權(quán)屬關系,具有良好的紀律意識和服從性;善于協(xié)調(diào)和溝通;處理人際關系時原則性和靈活性相結(jié)合。
評分標準:優(yōu)(8分—10分)中(5分—7分)差(0分—4分)23公開選拔領導干部面試技巧5/8/20246、反應應變能力(10分)
基本要求:在有壓力的情況下,思維反映的機敏;心理承受能力和自制力,情緒穩(wěn)定狀況;思考問題的靈活性和有效性。
評分標準:優(yōu)(8分—10分)中(5分—7分)差(0分—4分)
7、知識面(10分)
基本要求:文化素養(yǎng)深淺,知識面的廣度,專業(yè)知識的深度。
評分標準:優(yōu)(8分—10分)中(5分—7分)差(0分—4分)
8、儀表形象(5分)
基本要求:穿著打扮得體,言行舉止符合一般的禮節(jié),無多余動作。
評分標準:優(yōu)(4分—5分)中(2分—3分)差(0分—1分)24公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024四、結(jié)構(gòu)化面試的技巧1、首因效應2、近因相應3、鯰魚效應4、暈輪效應5、順序效應6、相似效應(一)影響面試評分的客觀因素25公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024(二)面試前的準備理論準備1、時事政策理論;2、與職位相關的法律、法規(guī)、政策;3、對人生有重大指導意義的名言、警句、典故等。收集資料1、收集報考單位和目標崗位的資料;2、把自己的基本情況做客觀公正的概括總結(jié)。26公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024形象設計
基本原則:
1、與面試環(huán)境相協(xié)調(diào);
2、與報考職位相協(xié)調(diào);
3、與形象氣質(zhì)相協(xié)調(diào);
注意事項:
1、頭發(fā)2、服裝3、化妝心理準備
1、考官的心理
疲勞心理
定勢心理27公開選拔領導干部面試技巧5/8/202428公開選拔領導干部面試技巧5/8/20242、考生的心理
(1)培養(yǎng)堅定信心
(2)樹立競爭意思
(3)具有頑強意志
(4)充分展示優(yōu)勢
3、克服幾種不良心態(tài)
(1)恐懼心理
(2)怯場心理
(3)自卑心理
(4)僥幸心理29公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024(三)面試過程的技巧面試中的非言語技巧
1、禮儀2、姿勢3、表情4、手勢5、緩解緊張①自我暗示②深呼吸法③握緊拳頭,把自己想象為最強者。④提前來到考場,適應環(huán)境。⑤不要急著回答問題。⑥如果真的緊張厲害,難以控制,坦訴緊張30公開選拔領導干部面試技巧5/8/20241、言語的基本原則
⑴準確性
盡可能地準確選用詞語;
規(guī)范地使用句子;
恰到好處使用關聯(lián)詞和修辭手法;
對于有關的法律、法規(guī)、政策、名言、成語、數(shù)字、案例等一定要準確表述,拿不準的或模棱兩可的最好不要引用。
⑵層次性
要想使語言表達具有層次性,最好的方法就是使用序詞。要根據(jù)問題的大小,回答的詳略,層次結(jié)構(gòu),來確定序詞的使用。一定要靈活,不能千篇一律,幾題全部一樣。面試中的言語技巧31公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024⑷聲音語調(diào)
總體原則:熟練地使用普通話。
①發(fā)音準確,吐字清晰;
②中氣十足,聲音響亮;
③語速適中,詳略得當;
④語調(diào)自然,抑揚頓挫;
⑤情緒飽滿,帶有感情⑶邏輯性
回答問題的順序:
①事物發(fā)生發(fā)展的時間順序;
②空間位置排列順序;
③事物發(fā)生的因果順序。32公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024⑸應急之策
①對不會回答的問題的處理;
②說錯了話后怎樣處理。
⑹注意事項
①不要打斷考官的講話;
②注意不要太多的口頭禪;
③回答問題時要注意考官的反應;
④對不清楚的問題一定要搞清以后才回答;
⑤如果時間剩的比較多,一般情況下不要補充,除非有的題目根本沒有回答。33公開選拔領導干部面試技巧5/8/20242、回答問題的萬能語言
⑶體現(xiàn)“層次”的萬能語言
①“第一、第二、第三、第四……”;
②“首先、其次、再次、第四……”;
③“一是、二是、三是、四是……”;
④“一要、二要、三要、四要……”;
………………⑵題前“帽子”的萬能語言
①我對第一道題的回答是……;
②對這一題我的回答是……;
③這一題可以從以下幾個方面來回答……;
④解決這個問題需要以下幾點……;⑴開場“帽子”的萬能語言
①感謝各位領導和老師給我這次學習的機會……;
②各位領導老師你們好……。34公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024⑷關于“學習”的萬能語言
①向書本學習;②向社會實踐學習;③向領導學習;④向同事學習;⑤向老同志學習;
⑸關于“團結(jié)”的萬能語言
①堅持四項基本原則,在政治上保持團結(jié);
②堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,在思想上保持團結(jié);
③堅持民主集中制的原則,在組織上保持團結(jié);
④堅持依法辦事、按制度辦事,取長補短,互相支持,在工作上保持團結(jié);
⑤堅持社會主義道德觀,培養(yǎng)健康的生活情趣,相互尊重,互相理解,在生活上保持團結(jié)。35公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024⑹答題結(jié)束時的萬能語言
①回答完畢或第×題回答完畢;
②以上就是我的回答;
③我的回答就是這些;
④關于這一題,我就回答到這里。
⑺面試結(jié)束時的萬能語言
①感謝各位領導和老師給我這樣一次學習的機會;
②謝謝各位領導和老師。36公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024面試結(jié)束時的技巧①禮貌地向考官告辭?!爸x謝各位領導和老師給我一次學習的機會”。
②對考場工作人員表示感謝。
③不管面試的結(jié)果自己滿不滿意,都要“紳士”地離場。37公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024(四)重點題型的回答“公式”
回答問題的基本要求三原則:實事求是、隨機應變、自圓其說。1、觀點正確2、提綱挈領3、辯證分析4、講究邏輯5、敢于創(chuàng)新6、有理有據(jù)38公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024常見問題的回答“公式”
1、“自我認知”類問題
答題基點:
正確認識自己,找出匹配職位的優(yōu)點。
答題公式:
①分析職位特點
②分析認知自我
③找出匹配優(yōu)點
例:①你有何愛好,對從事領導工作有何幫助?39公開選拔領導干部面試技巧5/8/20242、“計劃組織”類問題
答題基點:
按照事物發(fā)展的內(nèi)在邏輯關系和時間空間的排列順序回答
基本公式:
①事前②事中③事后
例:假如外地某一單位組團來你單位參觀,由你負責組織安排。請?zhí)岢鼍唧w的實施方案。
答案要點:
①召開參與接待的人員工作會議,進行分工;
②制定活動的日程和交流學習的內(nèi)容,向領導回報并取得領導同意;
③具體實施:接站、食宿、組織參觀、相互交流座談、會后活動、送站。40公開選拔領導干部面試技巧5/8/20243、“人際關系”類問題
答題基點:
以不影響工作為原則,善于溝通與協(xié)調(diào),表現(xiàn)出良好的服從性。
答題公式:
①正確對待
②冷靜分析
③尊從原則
④注意方式
⑤認真總結(jié)
例:當你被你的同事特別是領導誤解時,應當如何處理?
答案要點:
①對誤解要冷靜處理,堅持“有則改之無則加勉”的原則,虛心聽取批評和建議;
②深入分析產(chǎn)生誤解特別是被領導誤解的原因;
③選擇適當時機及時溝通,消除誤解;
④舉一反三,總結(jié)教訓,在今后的工作中避免類似現(xiàn)象發(fā)生。41公開選拔領導干部面試技巧5/8/20244、“反應能力”類問題
答題基點:
迅速理解題意,抓住問題的實質(zhì)。
答題公式:
①保持冷靜
②制定對策
③組織實施
④總結(jié)經(jīng)驗(教訓)
例:如果你遇到一件突發(fā)事件,你應當怎樣處理?
答案要點:
①沉著冷靜,保持理智;
②迅速了解事件,盡可能對事件的性質(zhì)、后果做出正確的判斷;
③根據(jù)了解的情況,根據(jù)有關規(guī)定借鑒以往的經(jīng)驗,提出處理意見;
④在具體實施時,還要根據(jù)事件發(fā)展及時做出調(diào)整;
⑤認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免類似問題的發(fā)生。42公開選拔領導干部面試技巧5/8/20245、“綜合分析”類問題
答題基點:
要辯證分析,即用聯(lián)系的觀點、發(fā)展的觀點,不能用孤立、靜止、絕對的觀點回答問題。從整體到局部,在從局部回到整體,分析問題要全面透徹。
基本公式:
第一,解釋現(xiàn)象。
是什么:對給出的問題肯定、否定、既不能完全肯定又不能完全否定;
第二,分析原因
為什么:正、反兩個方面;
第三,提出對策
怎么樣:加強教育(宣傳、學習);
健全法制(完善法律、健全制度);
組織保證(建立組織、監(jiān)督落實)。43公開選拔領導干部面試技巧5/8/20246、演講類問題
答題基點:
⑴圍繞主體。主題就是給的詞或一句話;
⑵選擇材料。選擇說明論證主題詳實的材料;
⑶注意形式。
①語言形象:靈活運用修辭手法,比喻、排比、擬人等。
②個性突出:個性特征和風格(包括聲音、表情、肢體語言的運用等)。
③通俗易懂:抽象問題口語化。
④節(jié)奏鮮明:抑揚頓挫,節(jié)奏有度。
⑷感染力強。能夠感染人,說服人。答題公式:
①用表演的形式去講
②講的邏輯
A.是什么
B.為什么
C.怎么樣:加強教育(宣傳、學習);
健全法制(完善法律、健全制度);
組織保證(建立組織、監(jiān)督落實)。44公開選拔領導干部面試技巧5/8/2024明天的太陽將從這里升起45公開選拔領導干部面試技巧5/8/20241、領導要去外地出席會議,你作為主要隨從人員,會前會后應做哪些工作?【行為性題】【測評要素】計劃、組織和協(xié)調(diào)能力【參考答案】各位領導老師你們好,我對這一題的回答是:作為一個隨從人員,在陪同領導外出開會,我想在參加會會議以前應該重點要做好以下工作:一是要明確開會的時間、地點、會議的主題;二是要向領導匯報一下開會要不要準備會議交流材料;三是請領導明確一下參加會議的行程安排,是自帶交通工具還是乘火車、飛機,以便安排車輛或預訂票;四是向財務提前借一定的現(xiàn)金備用;同時還要把領導和自己外出的生活用品附帶準備一下。會議結(jié)束后,首先,要把會議的材料整理一下;其次,要組織人員把會議精神認真總結(jié)好,形成文字交給領導,以備匯報之用;最后,把這次開會所開支的費用清理一下,及時向財務報銷并核銷借款?;卮鹜戤叞不帐〗旯x領導干部面試試題解析46公開選拔領導干部面試技巧5/8/20242、安徽怎樣打造誠信政府,作為公務員應該怎樣做?【情景性題】【測評要素】思維能力,綜合分析能力。【參考答案】政府誠信是社會誠信的基石,在整個社會誠信體系建設中居于核心地位。政府及它的每一個成員的誠信行為,對社會誠信體系建設具有根本的引導與示范作用。如果政府不講信用,對外失信于投資者,對內(nèi)失信于廣大群眾,就沒有公信力、凝聚力和感召力,必將直接影響政策法規(guī)的貫徹執(zhí)行,影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化改善,影響市場經(jīng)濟秩序的規(guī)范穩(wěn)定。政府誠信缺失,其它所有主體的誠信也都將難以自立與持久。因此,只有政府首先做到“言必信,行必果”,才能真正有效地遏制社會信用缺失的蔓延。安徽省提出建設“誠信安徽”就是為了樹立和維護良好政府形象,營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,進一步推動安徽經(jīng)濟社會跨速發(fā)展。古人云:“人無信不立,業(yè)無信難興,政無信必頹”。①打造誠信政府,關鍵是政府必須依法行政;②建設誠信政府,最起碼的要求是政府必須言而有信;③建設誠信政府,最根本的保障是完善約束機制;④建設誠信政府,最需要的是領導干部做誠信的典范。作為公務員首先要加強學習,提高思想認識,牢固樹立正確的權(quán)力觀和政績觀,時刻牢記執(zhí)政為民的思想,為民辦實事,辦好事;其次,要自覺地遵紀守法,做宣傳法律的模范,遵紀守法的模范,依法行政,正確行使手中的權(quán)力防止行政恣意和濫權(quán)行為的發(fā)生。再次,要努力提高自身素質(zhì),在工作和生活中,自覺將誠信,做誠信的模范。以上就是我的回答47公開選拔領導干部面試技巧5/8/20243、“秋風掃落葉”會使你聯(lián)想到什么?【智能性題】【測評要素】思維能力【參考答案】“秋風掃落葉”其本意是指秋天的大風把落葉一掃而光。比喻強大的力量迅速而輕易地把腐朽衰敗的事物掃除光??吹健扒镲L掃落葉”這幾個字,首先,我想到了一年四季,秋天來了,一個成熟的季節(jié)、收獲的季節(jié)來臨了。其次,我想到了作為一名公務員要有一身正氣,敢于同不正之風和腐敗現(xiàn)象作斗爭,就像秋風掃落葉般地毫不留情。第三,從秋風
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度車輛識別技術(shù)設備銷售與市場推廣合同4篇
- 2025年度環(huán)境衛(wèi)生安全風險評估與管理合同范本
- 2025年度新能源發(fā)電項目耗材采購合同
- 2025年度合同小區(qū)物業(yè)服務合同標準范本
- 2025年度灰沙磚高性能材料購銷合同二零二五年度
- 2025年度戶外音樂會場地租賃合同
- 2025年度高端商務車型租賃服務合同范本
- 2025年度生物醫(yī)藥研發(fā)與生產(chǎn)合同
- 2025年度網(wǎng)絡安全技術(shù)服務合同協(xié)議
- 2025年度橋梁護欄防撞墻拆除與重建合同
- 2025年人教五四新版八年級物理上冊階段測試試卷含答案
- 2025年春季1530安全教育記錄主題
- 礦山2025年安全工作計劃
- 2025年包裝印刷項目可行性研究報告
- 企業(yè)融資報告特斯拉成功案例分享
- 給客戶的福利合同(2篇)
- 銷售調(diào)味品工作總結(jié)5篇
- 2024年江蘇省勞動合同條例
- 供電企業(yè)輿情的預防及處置
- 【高中語文】《氓》課件++統(tǒng)編版+高中語文選擇性必修下冊
- T-WAPIA 052.3-2023 無線局域網(wǎng)設備技術(shù)規(guī)范 第3部分:接入點和控制器
評論
0/150
提交評論